Studiu de Caz Hotel Belvedere Judetul Brasov

26
2015 CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER HOTEL BELVEDERE JUDETUL BRASOV CUPRINS CAPITOLUL I JUDETUL BRASOV I.1. Date generale I.2 Orasul Brasov I.3. Predealul CAPITOLUL II HOTEL BELVEDERE II.1. Date generale II.2. Holul de intrare II.3. Spatii de cazare dotari spatii de cazare II.4. Serviciul de etaj II.5. Spatiile de folosinta comuna CAPITOLUL III PROGRAMUL TURISTIC III.1. Programul turistic III.2. Analiza de pret CAPITOLUL IV ORGANIZAREA SPATIILOR DE SERVIRE SI PRODUCTIE IV.1. Spatiile de servire IV.2. Spatiile de productie IV.3. Oferta de preparate si bauturi IV.4. Meniu comandat pe o zi IV.5. Calculul valorii energetice a micului dejun comandat IV.6. Mise-en-place-ul pentru dejun-meniu simplu BIBLIOGRAFIE ANEXE ANEXA 1 - ORGANIGRAMA A SECTORULUI DE RECEPTIE ANEXA 2. - ORGANIGRAMA PERSONAL ANEXA 3 - ORGANIGRAMA HOTEL 3 STELE ANEXA 4 - OBIECTIVE TURISTICE ANEXA 5 - OFERTA DE PREPARATE SI BAUTURI ANEXA 6 - ARANJAREA MESEI PENTRU DEJUN- MENIU SIMPLU

description

Manager in turism

Transcript of Studiu de Caz Hotel Belvedere Judetul Brasov

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    HOTEL BELVEDERE JUDETUL BRASOV

    CUPRINS CAPITOLUL I

    JUDETUL BRASOV

    I.1. Date generale

    I.2 Orasul Brasov

    I.3. Predealul

    CAPITOLUL II

    HOTEL BELVEDERE

    II.1. Date generale

    II.2. Holul de intrare

    II.3. Spatii de cazare dotari spatii de cazare II.4. Serviciul de etaj

    II.5. Spatiile de folosinta comuna

    CAPITOLUL III

    PROGRAMUL TURISTIC

    III.1. Programul turistic

    III.2. Analiza de pret

    CAPITOLUL IV

    ORGANIZAREA SPATIILOR DE SERVIRE SI PRODUCTIE

    IV.1. Spatiile de servire

    IV.2. Spatiile de productie

    IV.3. Oferta de preparate si bauturi

    IV.4. Meniu comandat pe o zi

    IV.5. Calculul valorii energetice a micului dejun comandat

    IV.6. Mise-en-place-ul pentru dejun-meniu simplu

    BIBLIOGRAFIE

    ANEXE

    ANEXA 1 - ORGANIGRAMA A SECTORULUI DE RECEPTIE

    ANEXA 2. - ORGANIGRAMA PERSONAL

    ANEXA 3 - ORGANIGRAMA HOTEL 3 STELE

    ANEXA 4 - OBIECTIVE TURISTICE

    ANEXA 5 - OFERTA DE PREPARATE SI BAUTURI

    ANEXA 6 - ARANJAREA MESEI PENTRU DEJUN- MENIU SIMPLU

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    CAPITOLUL I

    JUDETUL BRASOV

    I.1. Date generale

    Corona, Kronstadt Stalin', Brasso, Brasov sunt denumiri ale orasului si, ulterior, ale judetului pe care dorim sa il promovam, denumiri ce demonstreaza statutul de oras si regiune

    europeana de care se bucura Brasovul inca din evul mediu.

    Important centru economic , cultural si politic, Brasovul a beneficiat de prezenta sasilor si

    maghiarilor ce au convietuit in cetate alaturi de romani. In zorii conturarii marii culturi europene,

    la Brasov a fost tiparita prima carte in limba romana. Aici a aparut Prima Scoala Romaneasca si

    tot aici s-a cantat pentru prima data Desteapta-te romane. Punte de legatura intre tarile romane, Brasovul a beneficiat de importante privilegii din partea domnilor vremii.

    Aici se adunau bogatiile timpului,aici s-au nascut si au creat oameni importanti si tot aici

    prin voia destinului, s-au intersectat drumuri si idei.

    Brasovul inseamna, deci, traditie si spiritualitate, inseamna cultura si toleranta etnica si

    religioasa si, nu in ultimul rand, inseamna un loc binecuvantat cu un cadru natural de exceptie.

    I.2 Orasul Brasov

    I.2 Orasul Brasov

    Relieful Sub aspect fizico-geografic,

    judetul Brasov se afla la jonctiunea a trei

    mari unitati naturale: Carpatii Orientali,

    Carpatii Meridionali si Podisul

    Transilvaniei, de unde rezulta o

    pronuntata complexitate si diversitate in

    trasaturile geologice si geomorfologice,

    reflectata in clima, ape, soluri, vegetatie

    si fauna.

    Granitele dinspre sud ale judetului

    urmeaza curba celor mai inalti munti din

    Carpati: Bucegi, Ciucas si Fagaras, unde

    sunt situate lacurile glaciare Urlea si

    Podragul. Relieful coboara gradual spre

    nord printr-o arie de dealuri alpine pana la platoul Barsa, ca in cele din urma, dincolo de raul Olt,

    sa creasca din nou spre marginea de sud a platoului transilvanean.

    In total, relieful muntos ocupa circa 40% din suprafata judetului, iar cel depresionar si

    deluros circa 60%. Juxtapunerea masivelor muntoase si sesurile depresionare ale Fagarasului si

    Brasovului creeaza contraste altimetrice si clinometrice, scotand si mai mult in relief aceste

    masive, afirmandu-se spectaculos in liniile peisajului geografic. Diferenta maxima de nivel

    (2144m) se inregistreaza in extremitatea sud-vestica a judetului (2544m in varful Moldoveanu si

    400m in talvegul Oltului, la iesirea din judet).

    Clima

    Judetul Brasov se incadreaza (zonal) in climatul temperat, iar regional la tranzitia dintre

    climatul continental vest-european, de nuanta oceanica si cel excesiv-continental, din est. Astfel,

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    putem spune ca este un climat de tip continental-moderat, dominat de circulatia atmosferica din

    nord-vest.

    Trasaturile generale ale climei zonale, regionale si de sector sunt puternic modificate de

    conditiile fizico-geografice locale. Sub influenta reliefului muntos, se realizeaza o

    compartimentare a climatului general si o etajare evidenta a fenomenelor climatice.

    Temperatura medie multianuala a aerului este de 7,6sC, temperatura maxima absoluta fiind

    de 37sC in luna august. Numarul mediu al zilelor de vara este de aproximativ 50 pe an. Numarul

    mediu al zilelor de iarna este de aproximativ 50 pe an. Umiditatea aerului are valori medii anuale

    de 75%. Precipitatiile atmosferice au valori de 600-700mm/an. Vantul la sol are directii

    predominante dinspre vest si nord-vest si viteze medii cuprinse intre 1,5 si 3,2 m/s

    Vegetatie

    La 400-1.000 m altitudine paduri de foioase (stejar, gorun, carpen, fag); la 1.000-1.300 m

    paduri de amestec (fag, rasinoase); la 1.300-1.800 m paduri de conifere; peste 1.800 m pajisti,

    tufirisuri, arbusti in etajul subalpin si la peste 2.200 m, in etajul alpin, multe specii rare si

    endemice

    Fauna

    Minunatele specii oferite de judetul Brasov sunt: capra neagra, urs, ras, cocos de munte

    (toate protejate), lup, cerb, mistret, caprior, iepure, acvila de munte. In ape: pastrav, lipan, scobar,

    mreana.

    I.3. Predealul

    Oras in centrul Romaniei (judetul Brasov), situat intre

    izvoarele riurilor Prahova si Timis, in pasul Predeal, la poalele

    nord-estice ale Muntilor Bucegi (Carpatii Meridionali), si cele

    nord-vestice ale Muntilor Baiu (Carpatii Orientali), la o

    altitudine intre 1040 si 1110 m, la 25 de km sud de municipiu

    Brasov, la 147 de km de capitala Romaniei, Bucuresti;

    populatia 7949 locuitori (la 1 iulie 1991).

    Statiune de odihna de importanta nationala, accesibila in toate anotimpurile Predealul este

    un cunoscut centru al sporturilor de iarna. Climat montan tonic-stimulativ, cu veri racoroase (

    temperatura medie in iulie este de 15C) si ierni friguroase (media lunii ianuarie este sub -5C). Temperatura medie anuala este de 5C si media precipitatiilor de 1000 mm anual. Stratul de zapada dureaza peste 100 de zile anual. Aerul curat, fara praf si alti agenti alergici, bogat in ozon

    si radiatii ultraviolete, atmosfera ionizata si presiunea relativ scazuta a aerului sunt principalii

    factori de cura recomandat in tratamentul neuroasteniei, pentru revigorarea organismelor slabite,

    pentru recuperarea ulterioara suprasolicitarilor fizice sau intelectuale, pentru tratamentul

    tulburarilor endocrine si a problemelor de crestere a copiilor.

    Statiunea dispune de multe hoteluri si vile moderne, dar cazarea se poate face si in case

    private. De remarcat sunt si numeroasele posibilitati de amuzament, sporturile de iarna si

    excursiile la cabanele montane din apropiere.

    Hotelul Belvedere este amplasat in Predeal, statiunea cu cea mai mare altitudine din

    Romania, la 1110 m pe varful Cioplea. Construit in anul 1974, hotelul a fost dat in folosinta sub

    denumirea de HOTEL CIOPLEA si a creat o traditie in turismul montan de pe Valea Prahovei.

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Dupa ani si ani, pastrand aceleasi standarde cunoscute, hotelul a renascut in 2004 cu o noua

    infatisare, cu acelasi renume si un nou nume: BELVEDERE.

    Lantul de statiuni de pe Valea Prahovei incepe cu orasul statiune Predeal, situat chiar in

    lacasul unde drumul trece dinspre nord catre sud peste Carpati, ceea ce ii confera statutul de cea

    mai inalt oras din Romania (1000 - 1159 m).

    Cadrul natural - depresiune bine adapostita de muntii Bucegi, Baiu, Piatra Mare si

    Postavarul - se dovedeste a fi foarte benefic pentru oras.

    CAPITOLUL II

    HOTEL BELVEDERE

    II.1. Date generale

    .

    Are ca principal obiectiv satisfacerea nevoilor clientilor la cel mai inalt standard, dand

    dovada de profesionalism.

    Hotelul se ridica la rangul de 3 stele ce se remarca prin servicii impecabile oferite clientilor

    cu ajutorul unui personal specializat, avand o latura impunatoare.

    Este dispus pe 4 etaje, 2 pentru fumatori si 2 pentru nefumatori, accesul facandu-se datorita

    ascensorului, oferind astfel si o panorama spectaculoasa. Camerele spatioase si apartamentele

    generoase ofera conditii ideale de odihna dupa o zi de sedinta, de sport sau drumetie.

    Hotelul dispune de 5 camere single, 43 de camere double, de 10 apartamente, restaurant

    clasic 200 de locuri, terase, sali de conferinte cu 100 de locuri.

    Facilitatile oferite de hotel sunt urmatoarele: room service - 24 de ore la dispozitie,

    inchirieri auto, valet service, rezervari bilete avion, inchiriere echipament sportiv, transport la

    aeroport, transport la partie, casa de schimb valutar, magazin de cadouri, spalat - calcat lenjerie,

    frizerie, coafor, cosmetica, 60 locuri parcare masini, taxi, xerox, sala de fitness, sauna, masaj, bar

    de zi.

    Dotari camere: fiecare camera are in dotarea ei urmatoarele: balcon, televizor, cablu TV ,

    minibar, telefon, room service, internet wireless, baie, aer conditionat.

    Tarifele practicate de hotel sunt urmatoarele:

    Tarifele includ, mic dejun (20 RON/persoana ), taxa de statiune, TVA Perioada 02.01-01.12.2007

    Tipul camerei Tarif /noapte

    Camera single 190 Ron

    Camera double 220 Ron

    Apartament 300 Ron

    Servicii oferite gratuit: room service, casa de schimb valutar, sala de fitness, rezervari

    bilete.

    Servicii optionale: fax/xerox, sauna, masaj, cosmetica.

    II.2. Holul de intrare

    Scarile de la intrarea in hotel sunt acoperite cu gresie de culoare crem, de o parte si de alta

    a scarilor fiind atasate doua bare de aluminiu. La intrare, pe partea stanga se afla receptia.

    Receptia este acea diviziune a hotelului care are permanent contact cu clientul din

    momentul intrarii acestuia in unitatea ospitaliera si pana in momentul in care o paraseste; de multe

    ori contactul se mentine si dupa plecarea clientului. Ca arie de actiune, acest sector acopera o parte

    a spatiilor exterioare reprezentative (parcarea, trotuarul, spatiile verzi, peronul) si spatiul cunoscut

    in general sub denumirea de hol de primire, incepand de la intrarea principala in hotel si

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    terminand cu liniile de acces catre etaje (lifturi, scari principale) si catre spatiile comune

    specializate (saloane de receptii si conferinte, baruri, restaurante, etc.). Aici exista un sef de

    receptie, functie incadrabila in nivelul managerial inferior. Prerogativele functiei pot fi delegate

    asistentului sefului de receptie, care este in general seful fiecareia dintre cele trei ture presupuse de

    activitatea zilnica a sectorului.

    Cele cinci subsectoare componente ale sectorului sunt dispuse in spatele unui comptoir

    (desk), cu o delimitare formala semnalizata prin inscriptii. Comptoir-ul, echipament specific functiei hoteliere de receptie, garantie fizica a oficializarii calitatii de client, intruneste primele trei

    subsectoare componente ale sectorului: concirge, receptie si casierie. Celelalte doua subsectoare (biroul de rezervari si centrala telefonica) sunt pozitionate adesea in culise, dar in imediata vecinatate a spatiului comptoir-ului, cu acces direct la acesta.

    Concirge este subsectorul ale carui atributii principale sunt: Gestionarea cheilor spatiilor de cazare, prin predarea si primirea lor zilnica si

    supravegherea ocuparii spatiilor, atat in cazul cheilor clasice cat si in cazul cartelelor magnetice.

    Efectuarea serviciilor suplimentare specifice sectorului de receptie: furnizarea de informatii, transmiterea de mesaje, sortarea si distribuirea coresponedentei, rezervarea de mese la

    restaurante, de bilete la mijloacele de transport in comun, etc.

    Coordonarea activitatii serviciului de hol prin supervizarea directa a personalului in uniforma (portar-usier , bagajist, curier, comisioner, liftier, voiturier), care efectueaza la randul lui o serie de servicii suplimentare: transportul bagajelor, curieratul, comisioneratul, comenzi de

    taxi, etc.

    Supravegherea circulatiei persoanelor in hotel, prin identificarea clientilor, a vizitatorilor si a celor care nu fac parte din aceste doua categorii, pentru a asigura securitatea

    clientilor (mai ales prin interzicerea accesului strainilor in zona spatiilor de cazare).

    Lucratorul din spatele comptoir-ului concirge este cel mai reprezentativ angajat al sectorului de receptie, deoarece prin natura obligatiilor, este persoana careia oaspetele i se

    adreseaza in permanenta pentru rezolvarea problemelor sale. De fapt, putem spune ca in timpul

    sejurului, receptionerul-concirge este secretarul personal al clientului. Data fiind pregnanta relatiei de reprezentare a acestui lucrator cu clientela, este de la sine inteles ca respectivul angajat

    trebuie sa fie extrem de prezentabil, impecabil ca tinuta personala si vestimentara, cu un

    comportament ireprosabil, volubil, persuasiv, mereu atent, dotat cu o buna memorie vizuala si

    auditiva si bineinteles, excelent cunoscator al unor limbi straine de circulatie internationala. De

    altfel, aceasta ocupatie din domeniul hotelier beneficiaza de recunoastere internationala datorita

    asociatiei U.I.P.G.H. (Union Internationale des Portiers des Grandes Hoteles) Clefs dOr. Receptia, ca subsector, rezuma urmatoarele atributii principale:

    Primirea clientului, care presupune o serie de activitati preliminare, pornind de la finalizarea situatiei spatiilor de cazare care pot fi valorificate in ziua respectiva (prin onorarea

    cererilor de rezervare sau prin vanzare directa), trecand prin protocolul de primire, negocierea

    inchirierii, repartizarea spatiului de cazare, fixarea tarifului, inregistrarea datelor personale ale

    clientului in documentele de evidenta operativa si pana la inmanarea cheii, adica tot ceea ce este

    cunoscut in hotelaria internationala sub denumirea de check-in. Vanzarea serviciilor hotelului, in special a celor de baza, sprijinita de studierea

    strategiilor operative menite sa duca la cresterea gradului de ocupare a capacitatii de cazare prin

    mentinerea unui raport optim cu alte hoteluri, cu agentii de turism si prin exersarea abilitatii de

    prezentare convingatoare a serviciilor, de prezentare cat mai atractiva a unor pachete incluzand

    serviciile Casei (cazare si mic dejun, demipensiune, pensiune completa, cazare si tratament, cazare

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    si fitness, etc.). De asemenea, acesta este subsectorul care, in colaborare cu cel de concirge, promoveaza celelalte servicii ale hotelului, prin recomandarea si prezentarea lor oaspetilor.

    Asistarea clientului in timpul sejurului, prin discreta supraveghere a bunelor conditii oferite si calitatii serviciilor prestate, prin rezolvarea de situatii particulare (mutari, imbolnaviri,

    accidente, etc.) si prin promta solutionare a cererii si reclamatiilor.

    Asigurarea informarii tuturor sectoarelor si compartimentelor interesate de datele clientilor (statutul de client V.I.P., client al casei, client standard, client de grup, originea eventualei

    rezervari, numarul camerei, perioada sejurului, serviciile incluse in tarif, etc.).

    Asistarea clientului la plecare, impreuna cu subsectorul casierie, prin efectuarea operatiunilor cunoscute sub denumirea de check-out. Astfel, dupa ce sunt indeplinite procedurile legate de incheierea contului si plata contravalorii serviciilor, receptia efectueaza protocolul de

    plecare, de multe ori continuand relatia cu clientul si in faza post-plecare (prin trimiterea unor

    oferte avantajoase, a unor felicitari cu diferite prilejuri, prin expedierea eventualelor obiecte uitate

    sau a corespondentei intarziate, etc.).

    Casieria este caracterizata de urmatoarele atributii principale:

    Deschiderea contului clientului si tinerea evidentei contabile a tuturor serviciilor cu plata prestate acestuia.

    Incasarea contravalorii serviciilor prestate, tinand cont de prevederile creditului hotelier. Efectuarea unor servicii suplimentare specifice, cum ar fi schimbul valutar si pastrarea valorilor clientilor.

    Astfel, casierul poate fi considerat contabilul personal al fiecarui oaspete. Rezervari, ca subsector, are o deosebita importanta pentru hotel, intrucat principala sa

    atributie consta in vanzarea anticipata a produsului hotelier. In colaborare cu biroul de marketing

    (sau de vanzari), acest subsector ofera datele necesare planificarii activitatii hotelului si

    previzionarii gradului de ocupare a capacitatii si a volumului de incasari.

    Solutionarea cererilor de rezervare, incluzand negocierea tarifului si a sejurului,

    gestionarea comenzilor si corespondenta hotelului cu beneficiarii constituie esenta activitatii

    acestui sector.

    Amplasamentul biroului de rezervari trebuie sa asigure comunicare directa cu lucratorii din

    subsectorul de receptie, pentru a permite facilitarea circulatiei documentelor si a informatiilor

    zilnice legate de sosirile previzionate ale clientilor si de cererile acestora.

    Subsectorul de rezervari este condus de un sef birou rezervari, iar lucratorul-functionar

    rezervari, este de cele mai multe ori calificat in meseria de receptioner hotel.

    Centrala telefonica este inima comunicatiilor din hotel. Pricipala sa atributie este

    asigurarea relatiilor clientului cu toate sectoarele si compartimentele hotelului. Prestatoare de

    servicii hoteliere, centrala telefonica asigura cel mai solicitat serviciu suplimentar si anume

    convorbirea telefonica, de pe urma caruia hotelul are un profit deloc neglijabil. Ca si biroul de

    rezervari, ea este amplasata cat mai aproape de spatiul fizic al receptiei, pe de o parte datorita

    faptului ca sectorul receptie constituie punctul de referinta al tuturor solicitarilor clientilor, iar pe

    de alta parte datorita necesitatii gestionarii corecte a eventualelor convorbiri telefonice efectuate

    de oaspeti in afara spatiului de cazare. Spatiul centralei telefonice adaposteste si echipamentele de

    fax sau telex al receptiei. Lucratorul-operator comunicatii, centralista sau standardista, cunoaste

    limbajul de specialitate specific principalelor limbi de circulatie internationala.

    In final, putem conchide ca lucratorul din subsectorul receptie este juristul clientului, persoana care pledeaza in favoarea incheierii unui contract si care vegheaza ca indeplinirea

    conditiilor contractuale sa fie respectate in cele mai mici amanunte.

    O organigrama a sectorului de receptie:Anexa 1

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Langa receptie se afla o sala de asteptare, aceasta fiind dotata cu 8 fotolii tapitate, iar in

    mijloc o masa rotunda pe care se gasesc diferite reviste destinate spre a amuza sau informa clientul

    in timp ce sta si asteapta. Sala este de asemenea decorata cu diferite tablouri, iar pe margine se afla

    ghivece cu ficus, ce dau o nuanta exotica spatiului.

    Holul de pe fiecare etaj are obligatoriu o masuta si doua fotolii,la etajul fumatori, pe masa

    se afla si o scrumiera. Din 10 in 10 metrii sunt puse cate un ghiveci cu flori pentru a armoniza

    spatiul.

    II.3. Spatii de cazare dotari spatii de cazare Descrierea camerelor:

    1.camera single Inca de la intrare se poate observa aspectul placut, modern si relaxant al hotelului. Pe pereti

    se afla lambriuri de lemn ce se asorteaza cu pardoseala acoperita cu parchet laminat. Culoarea

    lambriurilor si a parchetului fiind visinie impletindu-se astfel si cu mobilierul de culoarea ciresului

    formand astfel un cadru primitor. Pentru definirea unui cadru romantic s-a ales culoarea portocalie

    pentru draperii asortandu-se cu peretii de aceasi culoare, iar lenjeria s-a ales cu mare grija astfel

    incat sa accentueze lumina vie ce patrunde in camera. Camera este luminata atat natural cat si de o

    lampa suspendata. In camera single se mai gaseste o masuta pe care sta televizorul, o masuta

    rotunda langa fereastra intre 2 scaune semitapitate, langa pat o mica noptiera, iar la intrare un cuier

    pentru haine, unde se afla de asemenea si instrumentele pentru curatarea pantofilor.

    2.camera double Camera double cuprinde un pat matrimonial. Camera este luminata cu ajutorul lampilor de

    pe perete si cu ajutorul candelabrului de pe tavan. Culoarea peretilor se imbina in mod armonios

    cu culoarea jaluzelelor si cu lenjeria patului, toate acestea fiind de culoare portocalie, iar

    lambriurile si mocheta fiind crem, asortandu-se astfel cu culoarea noptierei, cu masuta ce se afla

    intre cele doua fotolii tapitate si cu cuierul. Pentru a oferi senzatia de spatiu mai mare, s-a montat

    un televizor lcd.

    3.apartamentul Intrarea in sufragerie se face prin intermediul unui vestibul ce face legatura cu acesta. In

    vestibul gasim in loc de cuier un dulap aflat in perete.

    Sufrageria creeaza o ambianta relaxanta prin imbinarea galbenului cu un verde deschis.

    Pardoseala este acoperita cu parchet de culoare maro deschis potrivindu-se cu culoarea peretilor,

    iar jaluzelele verzi cu fata de masa. In mijlocul sufrageriei se afla o masa mare rotunda, cu 8

    scaune in jur, pe margine exista un mic dulapior pe care se gaseste si televizorul, iar in coltul

    camerei se vede dainuind o floare mare, langa care se afla si un scaun si o canapea.

    In dormitor se afla doua paturi individuale, acoperite de lenjeria de culoare verde deschis,

    armonizandu-se cu draperia, iar mocheta crem cu peretii. Noptierea se afla intre cele doua paturi,

    pe aceasta gasim si o lampa de birou. Sifonierul se afla in partea opusa ferestrei, langa usa prin

    care se face intrarea in dormitor.

    Baia este la fel in toate tipurile de camera si anume: pardoseala este acoperita cu gresie de

    culoare albastra, iar peretii cu faianta alba cu modele artistice de culoare albastru deschis. In loc de

    cada, in baie se afla o cabina cu dus. Deasupra chiuvetei se afla o oglinda de un metru. Pe faianta a

    fost instalata o bara pe care se afla prosoapele de fata, de corp si de picioare .

    II.4. Serviciul de etaj

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Cazarea, serviciul de baza prioritar al hotelului, presupune din punctul de vedere al clientului, un spatiu individual securizat, igienic, functional, comod si placut. Toate acestea

    conduc la ideea ca o parte din elementele calitativ superioare ale acestui serviciu ca dimensiune reala a ospitalitatii depind de sectorul de etaj.

    Denumirea de etaj, consacrata in limbajul de specialitate, provine din limba franceza (arealul de origine al hotelariei moderne). Ea este utilizata cu aceleasi valente in toate limbile de

    origine latine si are o dubla explicatie: pe de o parte faptul ca cea mai mare suprafata a sectorului

    este ocupata, in orice unitate hoteliera de spatii de cazare, iar pe de alta parte, aceste spatii de

    cazare se afla amplasate in mod traditional, la etaj (din motive de securitate si de respectare a discretiei asupra intimitatii oaspetelui). Din necesitatea de a gospodari spatiile de cazare, de a le

    menaja si intretine din punctul de vedere al curateniei si igienizarii, activitatea s-a extins firesc si

    asupra celorlalte spatii in care hotelul isi desfasoara activitatea.

    II.5. Spatiile de folosinta comuna

    Spatiile de folosinta comuna sunt, asa cum le arata si numele, acele spatii hoteliere

    in care, fie clientii si personalul au drepturi comune de utilizare a facilitatilor, fie personalul isi

    desfasoara activitatea zilnica.

    Formal aceste spatii se subclasifica in:

    Spatii exterioare; Spatii interioare specializate pentru clienti; Spatii de circulatie; Spatii anexe sau de serviciu.

    Spatiile exterioare pot fi: spatiu verde apartinand unitatii (parcul hotelului, curtea vilei,

    spatiul verde din camping, etc.), caile de acces (aleile, trotuarul, peronul), parcare pentru clienti,

    parcarea pentru personal, curtea interioara amenajata pentru pasageri, terenurile de tenis, minigolf,

    piscinele in aer liber, terasele exterioare, rampele de aprovizionare, rampele de debarasare, etc.

    Spatiile interioare spacializate sunt acele spatii din interiorul cladirii care au o destinatie

    foarte precisa: holul de primire si receptie, spatiile de protocol, salile de conferinte, magazinele,

    barul de zi, coaforul, frizeria, salonul de cosmetica, salonul de masaj, piscina acoperita, sala de

    gimnastica, clubul, biblioteca, spatiile de tratament, salon de televizor, salonul de corespondenta,

    sufrageria vilei. Spatiul de folosinta comuna interior specializat care se regaseste in toate tipurile si

    categoriile de unitati ospitaliere este grupul sanitar comun. Daca la unitatile de categorie medie si

    superioara grupul sanitar comun pentru clienti este exclusiv toaleta (separata pe sexe), aflata de

    obicei in perimetrul holului de primire si receptie, la celelalte categorii se adauga si baile, dusurile

    si W.C.-urile comune, aflate pe etaje. Personalul dispune de spatii comune interioare specializate

    cum ar fi: spatiile pentru fumatori, grupurile sanitare comune, garderobele, etc.

    Spatiile de circulatie pot fi reprezentate de: scara principala de acces pe etaje, ascensoarele

    pentru pasageri, palierul de etaj, ascensoarele si scarile de serviciu, scarile de incendiu, etc.

    Spatii anexe sau de serviciu pot fi: oficiile de etaj, birourile, magaziile, atelierele, etc.

    Sectorul de etaj organizeaza intretinerea curateniei permanente a marii majoritati a acestor

    spatii, iar structura sectoarelor urmeaza clasificarea spatiilor hoteliere. Functia de conducere a

    sectorului este aceea de guvernanta sefa, functie de management interior, extrem de importanta

    pentru crearea prestigiului si imaginii unui hotel. Daca hotelul este de categorie superioara si de

    capacitate mare, atributiile de coordonare si control pot fi delegate unei guvernante sefa de tura.

    Subsectorul spatii de cazare poate fi condus de o guvernanta de etaje, avand ca atributie

    principala asigurarea igienei absolute si a confortului spatiilor de cazare si a celor aferente

    acestora (coridoare de etaj, paliere, etc.). Curatirea zilnica a spatiilor de cazare eliberate si ocupate,

    precum si intretinerea igienei spatiilor de cazare libere este asigurata de catre ocupatia

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    (presupunand clasificare) denumita camerista; ea poate fi ajutata de o ocupatie necalificata si

    anume, aceea de valet.

    Subsectorul spatii comune poate fi condus de o guvernanta spatii comune, care raspunde de

    asigurarea intretinerii permanente a curateniei spatiilor de folosinta comuna: holul de primire si

    receptie, grupurile sanitare comune, salile de conferinta, reuniuni, receptii, protocol, birourile

    personalului, spatiile de serviciu ale receptiei, etc. In general, lucratoarele care efectueaza

    curatenia acestor spatii sunt muncitoare necalificate, numite ingrijitoare de spatii comune.

    Subsectorul lenjerie, eventual condus de o lenjereasa sefa, are ca principala sarcina

    gestiunea inventarului moale (inventarierea si sortarea lenjeriei hoteliere de pat si de baie,

    eventuale reparatii a acesteia, stocarea lenjeriei noi, etc). Lucratoarele subsectorului se numesc

    lenjerese-croitorese.

    Subsectorul spalatorie-curatatorie, condus de catre o sefa spalatorie, are ca principala

    atributie intretinerea lenjeriei hoteliere, a inventarului moale apartinand unitatii de restauratie din

    cadrul hotelului si a echipamentului-uniforma pentru personal. Muncitoarele spalatorese sunt

    calificate.

    In marea majoritate a hotelurilor de capacitate medie, organigrama sectorului de etaj de

    simplifica, asa cum se prezina in anexa 2.

    Organigrama complexa a sectorului de etaj poate fi cea prezentata mai jos in anexa 3.

    O unitate ospitaliera mare, de categorie medie sau superioara (de la 3 stele in sus) ar putea

    utiliza structura propusa in continuare, in care numarul posturilor si functiilor va fi stabilit

    conform normativelor internationale, sau in functie de gradul de ocupare prognozat,de

    sezonalitate, de nivelul calitativ propus, de procentul afectat cheltuielilor cu munca vie, etc. La

    unitatile ospitaliere mici sau la cele de categorie inferioara, se recurge, in general, la minimum de

    compartimente, sectoare si functii, capabile insa sa asigure satisfacerea exigentelor clientelei si

    mobilizarea personalului implicat.

    Organigrama personal: anexa 2

    Orgranigrama hotel: anexa 3

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    CAPITOLUL III

    PROGRAMUL TURISTIC

    III.1. Programul turistic

    Agentia de turism Atlas din Bucuresti, cu sediul pe strada Avram Iancu numarul 20, telefon/fax 021 5691237, ofera iubitorilor de munte si aer curat un sejur de 3 zile in Predeal, in perioada 25.06.2007-27.06.2007.

    Grupul care a solicitat acest sejur este format din 6 persoane cu varstele cuprinse intre 18-

    22 de ani.

    Insotitor: Diaconu Daniela

    Perioada: 25.06-27.06.2007

    Itinerariu: Bucuresti-Predeal-Brasov-Predeal-Bucuresti

    Servicii asigurate: - transportul cu autocarul

    - cazare la :- Hotelul Belvedere - masa : - restaurantul Plai de Dor din cadrul hotelului - restaurantul Casa Romaneasca - divertisment

    Servicii incluse: intrari la manastiri si muzee

    Obiective turistice: vezi anexa 4

    Derularea programului turistic:

    Ziua I: 25.06.2007:

    Ora: 9.00 preluarea turistilor din Gara de Nord Bucuresti 9.30 deplasarea cu autocarul catre Predeal 12.00 cazarea la hotelul Belvedere 13.00 se serveste dejunul la restaurantul Plai de Dor 14.30 deplasare catre Brasov 15.15 se viziteaza urmatoarele obiective turistice: - Piata Sfatului

    - Turnul Negru

    - Turnul Alb

    - Poarta Ecaterina

    - Prima Scoala Romaneasca

    - Biserica Sfantul Nicolae

    17.30 intoarcerea la hotel 19.00 servirea cinei la Plai de Dor Ziua II: 26.03.2007

    Ora: 8.30 se serveste micul dejun la restaurantul Plai de Dor 9.30 deplasarea catre Brasov 10.30 plimbare pe sub Tampa cu vizitarea obiectivelor turistice - Bastionul Tesatorilor

    - Bastionul Fierarilor

    - Bastionul Graft

    13.00 se serveste dejunul la restaurantul Casa Romaneasca 14.30 intoarcerea la hotel 15.30 program liber cu posibilitatea plimbarii cu ATV-ul sau relaxare in sauna, beneficiind si de un masaj

    19.00 servirea cinei

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    21.00 participare la programul artistic realizat de hotel Ziua III: 27.03.2007

    Ora: 8.30 se serveste micul dejun la restaurantul Plai de Dor 9.30 program liber cu posibilitatea de a se plimba cu caii 13.00 servirea dejunului la Plai de Dor 14.30 intoarcerea in Bucuresti 17.00 conducerea grupului la Gara de Nord

    III.2. Analiza de pret

    Cazarea

    Hotelul Belvedere 1 x 190 = 190 lei/ persoana/noapte Total cazare 6 x 190 = 1140 lei / grup/noapte

    3 x 190 = 570 lei / persoana / sejur

    3 x 1140 = 3420 lei/grup/sejur Alimentatie

    - prima zi: dejunul la restaurantul Plai de Dor 1 x 30 = 30 lei / persoana cina la restaurantul Plai de Dor 1 x 20 = 20 lei / persoana

    Total prima zi 6 x 50 = 300 lei / grup

    - a doua zi: micul dejun la restaurantul Plai de Dor 1 x 15 = 15 lei / persoana dejunul restaurantul Casa Romaneasca 1 x 10 = 10 lei / persoana cina la restaurantul Plai de Dor 1 x 15 = 15 lei / persoana Total a doua zi 6 x 40 = 240 lei / grup

    -a treia zi micul dejun la restaurantul Plai de Dor 1 x 15 = 15 lei / persoana dejun la restaurantul Plai de Dor 1 x 20 = 20 lei / persoana Total a treia zi 6 x 35 = 210 lei / grup

    Total alimentatie 125 lei / persoana

    750 lei / grup Transportul

    Bucuresti Predeal 140 km Predeal Brasov 30 km Brasov Predeal 30 km Predeal Bucuresti 140 km Total kilometri 340 km

    Cost pe km 0.5 lei

    Total cost transport 340 x 0,5 lei = 170 lei / grup

    170 : 6 = 28.33 lei / persoana

    Cheltuieli cu personalul

    Sofer: diurna + cazarea 30 lei / zi

    3 x 30 = 90 lei / sejur / grup

    Ghid: diurna + cazarea 40 lei / zi

    3 x 40 = 120 lei / sejur / grup

    Total cheltuieli cu personalul 210 lei / grup

    210 : 6 = 35 lei / persoana

    Total cheltuieli directe 4550 lei / grup

    758.33 lei / persoana

    La care se adauga:

    Asigurarea medicala 3% 136.5 lei / grup

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Comisionul agentiei 10 % 455 lei / grup

    T.V.A. 19 % 86.45lei / grup

    Total cheltuieli indirecte 677.95 lei / grup

    112.99 lei / persoana

    Total cheltuieli pe sejur 5227.95 lei/ grup

    871.32 lei / persoana

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    CAPITOLUL IV

    ORGANIZAREA SPATIILOR DE SERVIRE SI PRODUCTIE

    IV.1. Spatiile de servire

    Restaurantul Plai De Dor Restaurant cu specific local dar si international,

    categoria I.

    Bucatarii nostri sunt pregatiti sa va ofere

    specialitati culinare deosebite. Restaurantul de lux este

    locul in care atat bucatele traditionale cat si cele mai

    rafinate mancaruri internationale va vor face deliciul intr-

    o atmosfera calda si relaxanta. Aici veti cunoaste alaturi

    de placerea gustului si pe cea a petrecerii timpului alaturi

    de cei dragi. Atmosfera placuta e intretinuta fie de lumina

    zilei care patrunde nestingherita in intreaga incapere

    datorita deschiderilor largi, fie de flacara semineului ce

    sta impozant in centrul restaurantului. Daca indragiti aerul curat de munte va recomandam sa luati

    masa pe terasa, unde va veti bucura de aceeasi servire deosebita a personalului nostru special

    instruit. Capacitatea restaurantului este de 70 de locuri (10 mese de 4 persoane, 3 mese de 10

    persoane), iar capacitatea bucatariei noastre este de 100 de portii.

    Bar

    Barul de lux va ofera sansa de a va rasfata descoperind secretele celor mai fine colectii.

    Atmosfera intima va invita la o zabovire aici pentru lungi discutii si relaxare in compania unei

    bauturi care omagiaza simturile dumneavoastra. Considerand barul un loc important pentru

    socializare si pentru petrecerea timpului, am acordat o mare atentie crearii unui ambient placut in

    care nimic sa nu va lipseasca. Deosebit de spatios, barul este locul ideal pentru a savura

    momentele libere din timpul dumneavoastra.

    Restaurantul cat si barul au mese cu blaturi patrate si scaune tapitate. Consolele sunt

    confectionate din acelasi material ca si mesele de servire a consumatorilor si sunt amplasate langa

    peretii salii. Gheridoanele au forma dreptunghiulara si sunt utilizate la transarea sau portionarea

    diferitelor preparate. Restaurantul mai este dotat cu carucioare, incalzitor (loverator), jardiniere,

    precum si toate obiectele de inventar necesare unei serviri optime a consumatorilor: farfurii,

    platouri, supiere, salatiere, boluri, osiere, preseratori de sare sau piper, oliviere, mustariere,

    tocatoare de lemn, vaze de flori, suporturi pentru lumanari, pahare pentru aperitive,pahare pentru

    vin alb si vin rosu, carafe speciale tip cana, cupe pentru inghetata, spirtiere, tavi, cosulete, shakere,

    tacamuri, fete de masa, naproane, servete de panza, moltoane, draperii, perdele, covoare,

    mochete;etc

    IV.2. Spatiile de productie

    Bucataria beneficiaza de toate instalatiile, obiectele de mobilier si obiectele de inventar

    necesare prelucrarii si prepararii oricarui tip de preparat.

    Principalele spatii existente in aceasta unitate de alimentatie pot fi grupate astfel:

    - spatii destinate consumatorilor

    - spatii de productie

    - spatii de depozitare

    - spatii destinate personalului

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    - spatii tehnice

    - spatii auxiliare.

    Spatii de depozitare: - spatii pentru primirea si receptia marfurilor

    - spatii pentru pastrarea alimentelor (alimente perisabile, pentru articole de

    bacanie, pentru pastrarea legumelor si fructelor, magazii)

    - spatii pentru pastrarea utilajelor si mobilierului de rezerva, a obiectelor de

    inventar.

    Spatii pentru productie:

    Bucataria calda este principalul spatiu destinat pregatirii preparatelor care necesita

    tratamente termice. Utilajele termice folosite in bucataria calda sunt urmatoarele:

    - masina de gatit electrica

    - friteuza

    - tigaia basculanta

    - marmita

    - cuptor

    - gratar

    - rotisor

    Vase de gatit: oale, cratite, caserole, tigai, tavi pentru cuptor, ibrice, polonice, spumiere,

    ligheane, ceainice, palnii, strecuratori, etc.

    Ustensile de bucatarie : mot, furcheta, cos de prajit cartofi, tel, lingura pentru sos, paleta

    metalica din lemn, strecuratoare, sita, batsnitel, sucitor, razatoare, palnie, lingura pentru gogosi,

    presa de pasat cartofi ; etc.

    Instrumente taietoare: cutit pentru zarzavat, cutit pentru mezeluri, cutit pentru paine, cutit

    pentru cascaval, foarfece de transat pasari, cutit pentru peste, etc.

    Bufetul (bucataria rece) este rezervata pentru pregatirea preparatelor reci.

    Dotarea bufetului cu utilaje si ustensile:

    - spatii si vitrine frigorifice

    - magazie pentru alimente

    - masini de portionat, divizat pentru diferite produse reci

    - masa de lucru, vesela, ustensile

    Carmangeria.

    Dotarea spatiilor de prelucrare primara cu utilaje si ustensile :

    - masina de tocat carne

    - robotul universal

    - mese de lucru prevazute cu sertare speciale din inox acoperite cu tabla din

    inox

    - butucul pentru transat carne

    - masina de tocat electrica

    - malaxoare pentru carne

    - masina de spritat carnati

    - dulapuri si camere frigorifice

    Instrumente taietoare: cutite de macelarie, de transat, satar, ferestrau pentru oase,etc.

    Dotarea spatiilor de prelucrare primara a legumelor:

    - masina de curatat cartofi si radacinoase

    Spatii anexe: - spalatorul pentru vase de bucatarie

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    - spalatorul pentru vasele din alpaca argintata

    - spalatorul pentru vesela si pahare

    - oficiul

    IV.3. Oferta de preparate si bauturi

    Restaurantul Plai de Dor ofera o gama larga de bauturi si preparate culinare: anexa 5. IV.4. Meniu comandat pe o zi

    Specialitatea casei: sarmalute moldovenesti

    Bautura casei: vin alb sec de Murfatlar

    Servirea se face din legumiera direct la masa consumatorului. Acest serviciu se aplica pe partea

    stanga a fiecarui consumator. Dupa prezentarea preparatelor la masa, lucratorul cu piciorul stang

    in fata, apropie legumiera de farfuria consumatorului, iar cu clestele efectueaza servirea transelor

    de carne in mijlocul farfuriei, apoi legumele de jur-imprejurul transei de carne. Atat transa cat si

    legumele vor fi aranjate cat mai estetic in farfurie evitand caderea pe marginea farfuriei servite

    sau patarea fetei de masa.

    Micul dejun - lapte cu cacao 250ml

    - cascaval 40gr

    - sunca presata 40gr

    - gem de capsuni 30gr

    - unt 20gr

    - paine 100gr

    - suc natural de fructe 300ml

    Dejun - bors moldovenesc de fasole cu ciolan afumat 80/340 gr

    - sarmalute moldovenesti cu mamaliguta 200/100 gr

    - inghetata 200 gr

    - paine 150 gr

    - apa minerala 500 ml

    Cina - crap umplut cu orez 200 gr

    - poale-n brau 100 gr

    - paine 100gr

    - apa minerala 500ml

    - vin alb Sec de Murfatlar

    IV.5. Calculul valorii energetice a micului dejun comandat

    Materii

    prime

    Cantitatea in

    grame

    Pierderi Proteine Lipide Glucide

    data ramasa % grame % grame % grame % grame

    Lapte de

    vaca

    0.250 0.250 - - 3.5 8.75 1.7 4.25 4.9 12.25

    cacao 0.005 0.005 - - 23.4 1.17 20.2 1.01 40.2 2.01

    zahar 0.020 0.020 - - - - - - 100 20

    unt 0.020 0.020 - - 6 1.2 74 14.8 2 0.4

    Gem 0.030 0.030 - - 0.34 0.10 - - 58 17.4

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    capsuni

    Cascaval

    Penteleu

    0.040 0.040 - - 25 10 19 7.6 1 0.4

    Sunca

    presata

    0.040 0.040 - - 21.9 8.76 20.7 8.28 - -

    Paine

    alba

    0.100 0.100 - - 7.5 7.5 0.4 0.4 52 52

    Total 37.48 36.34 104.46

    Total proteine 37.48 g x 4.1 kcal(g) = 153.66 kcal Total lipide 31.08 g x 9.3 kcal(g) = 337.96 kcal Total glucide 104.46 g x 4.1 kcal(g) = 428.286 kcal Total kcal 919.9 kcal/ mic dejun

    IV.6. Mise-en-place-ul pentru dejun-meniu simplu

    Meniul cuprinde: preparat lichid, preparat de baza, desert (inghetata), vin alb, paine. Se

    folosesc urmatoarele obiecte de inventar:

    farfuria adanca, asezata pe farfuria suport, cu emblema spre centrul mesei; cutitul obisnuit, in dreapta farfuriei, cu lama spre farfurie, varful spre

    interiorul mesei, iar manerul spre marginea blatului mesei (la 2-3 cm);

    lingura in dreapta cutitului obisnuit (la 1.2 cm), cu concavitatea in sus, la aceeasi distanta de marginea blatului mesei;

    furculita obisnuita in stanga farfuriei, cu furchetii in sus (se respecta aceleasi distante ca la asezarea cutitului);

    lingurita pentru desert in fata farfuriei (in dreptul emblemei), cu manerul spre dreapta si concavitatea in sus, spre stanga;

    paharul pentru vin alb, cu gura in sus, in fata linguritei (la mijlocul acesteia si in dreptul emblemei).

    Aranjarea mesei pentru dejun- meniu simplu: anexa 6

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    BIBLIOGRAFIE

    1. Judetele si orasele Romaniei, volumul I.

    2. Vizitati Romania Alcor Edimpex SRL, Bucuresti, 1997. 3. Enciclopedia Geografica a Romaniei autor Dan Ghinea, Editura Enciclopedica,

    Bucuresti, 2000.

    4. Romania-sinteza geografica autor Alexandru Savu, Editura Stiintifica si Enciclopedica, Bucuresti, 1975.

    5. Tehnica servirii consumatorilor autori: E. Dobrescu, C. Balanescu, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti.

    6. Internet

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    ANEXE

    ANEXA 1 - Organigrama a sectorului de receptie

    ANEXA 2. - Organigrama personal

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    ANEXA 3 - Organigrama hotel 3 stele

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    ANEXA 4 - Obiective turistice

    Puncte de atractie turistica in Brasov Aflat in coltul de nord-vest al cetatii Brasov,

    Bastionul Fierarilor exista deja la 1521. Prima atestare

    documentara este datata insa opt ani mai tarziu, in 1529.

    Avand forma pentagonala, bastionul este construit pe trei

    nivele, cu guri pentru pacura si goluri de tragere. Inainte,

    probabil ca pe locul Bastionului Fierarilor se afla un turn,

    distrus de inundatia din anul 1526, apoi refacut in anul

    1527, cand sunt amintite pentru prima oara ruinele

    turnului fierarilor. Un turn al fierarilor este mentionat in lista armamentului din anul 1562, ca aflandu-se in

    cartierul Catherina, intre turnurile Olarilor si Franzelarilor - neidentificate astazi. La 30 iulie 1667 o alta inundatie, cauzata de o ploaie

    torentiala, a distrus fortificatiile din acest loc, iar in 1668 Bastionul Fierarilor a primit forma sa

    definitiva. Marele incendiu din 21 aprilie 1689 a transformat si aceasta fortificatie intr-o ruina,

    fiind refacut de abia dupa 20 de ani. In 1820, in locul turnului Fierarilor, s-a ridicat o poarta mai

    mica - finisata de catre mesterul constructor Joseph Jani - avand stema Brasovului pe frontispiciu.

    Ingreunand foarte mult circulatia, si aceasta poarta a fost demolata, in 1874. Bastionul a suferit

    importante reparatii la 1709, adaugandu-i-se arcade de caramida. In 1938, dupa ce o vreme a slujit

    muntelui de pietate, cladirea a fost renovata, ajungand la forma pe care o cunoastem azi. Totodata,

    in el au fost mutate Arhivele Brasovului, in 1923, care se gasesc si astazi in aceeasi cladire.

    Bastionul Graft din Brasov sau Bastionul Poarta (germana

    Torrbastei), cum s-a mai numit din pricina formei sale, a fost construit

    intre anii 1515 - 1521, fiind menit sa faca legatura intre ostenii din cetate

    si Turnul Alb. Pozitia sa, aflata aproape la mijlocul laturii de nord-vest a

    cetatii, a facut ca bastionul sa capete si o alta importanta. Din el erau

    aparate poteca ce trece pe langa paraul cu acelasi nume, precum si

    zidurile exterioare din acea parte. Pentru aceasta, bastionul avea goluri de

    tragere si guri de pacura care s-au pastrat pana astazi. Din cauza unei

    inundatii mari, in urma unei ploi torentiale la 24 august 1809, zidul exterior de incinta a fost mult

    slabit prin spalarea fundatiilor (datorita zidurilor orasului, toata cantitatea de precipitatii din Schei

    trebuia sa se scurga de-a lungul canalului Graft). De aceea, arhitectii orasului au gasit o solutie

    prin construirea a trei arcade de sprijin, peste parau, in 1822. In secolul XX, cand zidul a fost

    strapuns pentru a asigura a doua iesire a cinematografului Corso (astazi Royal) si cu ocazia

    constructiei unei case de locuit pentru fabricantul Friederich Czell, doua dintre arcade au disparut,

    o data cu portiunea de zid care le sprijinea. Inscriptia de pe peretele nordic al Bastionului Graft,

    initial in opt randuri si - astazi - in mare parte ilizibila, nu a mai putut fi restaurata, deoarece nu s-a

    identificat nici o copie a ei. Renovat in 2004 - 2005, inauntrul bastionului s-a amenajat un punct

    muzeal si un magazin de produse mestesugaresti. De asemenea, a fost refacut si traseul catre

    Turnul Alb, printr-o serie de trepte ce urca pieptis panta dealului Warthe.

    Situat in coltul de sud-vest al cetatii Brasov, Bastionul Tesatorilor ocupa o suprafata de

    1.616 mp. Zidurile sale au o grosime cuprinsa intre 4 m la baza si 1 m la cel de-al patrulea nivel al

    constructiei. Construit pe patru nivele, cu goluri de tragere, guri de pacura si cu doua turnuri de

    straja, bastionul are o arhitectura unica in sud-estul Europei. Fiind crutat de marele incendiu de la

    1689, se pastreaza in forma sa originala. Cele dintai lucrari de constructie au avut loc intre 1421 si

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    1436, fiind ridicate primele doua nivele. Intre 1570 si 1573 a fost ridicat cel de-al treilea etaj, iar

    intre 1750 si 1910 au fost executate importante lucrari de restaurare, dupa ce bastionul se

    prabusise partial in 1701. In 1908, dupa ce a slujit mult timp numai ca depozit, bastionul a capatat

    cladirea adiacenta, si, din ce in ce mai mult, este folosit pentru concerte de opera, datorita

    extraordinarelor calitati acustice de care da dovada. In 1950, in interiorul bastionului s-a amenajat

    Muzeul Tarii Barsei, in care este expusa macheta vechii cetati a Brasovului si a Scheiului, precum

    si arme si produse ale breslei tesatorilor.

    Catedrala Sfantul Nicolae Datand ca monument din 1292 biserica a fost construita in piatra in 1495 cu sprijinul

    conducatorilor proviniciilor romane. Dimensiunile sale impresionante domina partea veche a

    Brasovului, Scheii Brasovului. Biserica ortodoxa si scoala romaneasca, construita in proximitatea

    sa, au fost un important centru spiritual si cultural pentru romanii din toata Tara Barsei, actiunea

    lor se extinde asupra romanilor din intreg spatiul romanesc mai ales dupa venirea Diaconului

    Coresi care a inceput sa tipareasca aici carti bisericesti in limba romana.

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Poarta Ecaterinei (in germana Ekaterinentor) a fost construita,

    pentru a facilita accesul scheienilor in Brasov, la mijlocul laturii dintre

    Bastionul Tesatorilor si cel al Fierarilor, pe locul unei vechi porti din

    veacul al XIV-lea sau al XV-lea, distrusa de inundatia din 24 august

    1526, cat si in urma navalirilor turcesti. Aceasta se intindea de la Corpul

    S al Universitatii Transilvania, unde era moara portii, pana dincolo de actuala Poarta Schei. Fiind situata la capatul strazii Caterinei - care la

    randul ei a preluat numele de la manastirea de calugarite ce fusese acolo

    - poarta a primit denumirea de Ecaterina. In 1559 a fost ridicat si turnul

    portii, care se vede si astazi. De forma patrata, pe trei nivele, constructia

    are in partea superioara patru turnulete ce simbolizau Jus Gladii, un privilegiu medieval care dadea conducatorilor brasoveni dreptul de a aplica pedeapsa suprema.

    Bolta turnului e pictata in stilul Renasterii, iar arhitectura acestuia este unica in lume, facand din el

    o pretioasa bijuterie artistica. Documentele mentioneaza ca pentru fiecare din cele opt guri de

    tragere ale turnului fusesera aduse bombarde de la Praga. Turnul Portii - astazi mare parte in

    pamant - a suferit stricaciuni importante din cauza cutremurelor si incendiilor din 1689 si 1738.

    Nemairaspunzand cerintelor negustorimii romane din Schei, poarta (cu exceptia turnului) a fost

    daramata in 1827, un an mai tarziu construindu-se actuala Poarta Schei.

    Situat la mica distanta de Bastionul Fierarilor, pe

    o stanca a dealului Warthe, Turnul Negru din Brasov

    domina Scheii cu dimensiunile sale, el trebuind sa

    impiedice apropierea dusmanilor de zidurile orasului,

    care aici erau la mai putin de 5 m de stanca (abia in 1819

    - 1820 trecerea a fost largita). Ocupand o suprafata de 50

    mp, turnul are 11 m in inaltime, iar zidurile sale masoara

    la baza 2 m grosime. Prezinta sase goluri de tragere pe

    fiecare fata a sa, dispuse pe trei randuri de atac. In

    interior are trei galerii etajate si, mai demult, turnul

    poseda un sistem de legatura cu Cetatea printr-un pod

    mobil ce se lasa pana la Bastionul Fierarilor. Turnul

    dateaza din secolul XV, fiind construit concomitent cu

    Turnul Alb. Totusi, prima mentiune documentara a

    turnului dateaza din 1541. Acoperisul initial nu se mai

    pastreaza, fiind distrus de traznet, la 23 iulie 1559, si de

    incendiul din 1689 - care au innegrit zidurile turnului si i-

    a dat denumirea de azi. A mai fost distrus de traznet in

    1696, dar a fost refacut, asa cum ne arata o stampa din

    1735. In timpul epidemiei de ciuma din 1756, se pare ca Turnul Negru a fost folosit ultima data ca

    adapost si punct de paza pentru paznicii cordonului sanitar din jurul orasului. In caz de primejdie,

    un lant gros de fier intre stanca si bastion oprea comunicatia cu Dupa zidurile de Jos. Acoperisul, existent inca la 1796, datorita vitregiilor timpului, a facut la 1827 obiectul unei cereri

    de restaurare, dar, intrucat nu aducea venituri orasului, cererea nu a fost aprobata. Abia in 1900 s-a

    pus problema restaurarii monumentului, efectuandu-se o consolidare a zidurilor la partea lor

    superioara in anul 1901. In noaptea de 3 spre 4 iulie 1991, zidul sudic al turnului s-a prabusit dupa

    o ploaie torentiala. Restaurarea a avut loc insa de abia in 1996. Astazi detine un punct muzeal.

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Construit intre anii 1460 si 1494, Turnul Alb

    impresioneaza si astazi prin masivitatea si zveltetea

    liniilor sale arhitectonice. Rezumand arhitectura sa in

    date putem spune: plan semicircular deschis; peste 30 m

    diferenta de nivel fata de zidurile orasului; inaltime: 20 m

    spre oras si 18 m inspre deal; zidurile au la baza 4 m, iar

    diametrul turnului masoara 19 m. De-a lungul zidurilor

    sale, turnul prezinta metereze, guri pentru smoala si

    balcoane sustinute de console cioplite in piatra. Aflandu-

    se la 59 m departare de zidul cetatii, turnul comunica cu

    aceasta printr-un pod mobil ce facea legatura intre turn si

    Bastionul Graft. Avea vedere spre Blumana si, cu cele 5

    etaje ale sale, era cel mai ridicat punct de fortificatie din

    Brasov. In interiorul turnului s-a pastrat cosul de fum de

    deasupra unei vetre, care putea servi si pentru incalzirea

    paznicilor si a aparatorilor - breslasi cositorari si aramari.

    In 1678, breasla cositorilor a rascumparat obligatia de

    aparare a turnului, numarul mesterilor fiind scazut. Cu

    ocazia marelui incendiu din 21 aprilie 1689, focul dus de

    un vant puternic a cuprins si Turnul Alb, care a ars, fiind renovat de abia in 1723. Alte actiuni de

    restaurare au fost efectuate in 1902, 1974, 2002 si 2005 - 2006. Astazi si acesta detine un punct

    muzeal.

    ANEXA 5 - Oferta de preparate si bauturi

    ANTREURI gustare de branzeturi (2 persoane) 350/200 gr 16.70 lei

    (telemea, rulada de burduf, cascaval, masline, castravete verde, rosii)

    gustare taraneasca (2 persoane) 300 gr 19.50 lei

    (toba, jumari, carnaciori, pastrama de porc, muraturi)

    salata greceasca 300 gr 9.00 lei

    (telemea, masline, rosii, castraveti verzi, ardei grasi)

    salata Del Mare 200/100 gr 16.00 lei

    (calanar pane, rosii, castraveti verzi, ardei gras, salata verde)

    SUPE/CIORBE ciorba de fasole cu costita afumata 340/60 gr 6.00 lei

    ciorba de burta 320/80 gr 6.50 lei

    supa crema de ciuperci 350 gr 5.50 lei

    supa de ceapa 350 gr 5.50 lei

    MANCARURI TRADITIONALE specialitatea casei: sarmalute moldovenesti 200 gr 9.00 lei

    friptura de porc la gratar 150/100/50 14.50 lei

    antrecot de varza la cuptor 150/100 gr 14.50 lei

    tocanita din ciuperci de padure 200/100 gr 17.00 lei

    varza saseasca cu carnaciori 250/ 100 gr 11.50 lei

    PASTE spaghetti Carbonara 300 gr 12.00 lei

    taghiatelle cu ciuperci de padure 300 gr 10.00 lei

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    spaghetti all Amatriciana 300 gr 11.00 lei

    PREPARATE DIN PESTE cocktail din fructe de mare 250 gr 17.20 lei

    calamar prajit cu sos a la grec 200/100 gr 19.80 lei

    pastrav la gratar 100 gr 9.00 lei

    file de salau rulat cu masline 160/40 gr 21.00 lei

    file de somon cu sos de piper verde 100/40 gr 18.00 lei

    merluciu cu sos sasesc 160/40 gr 18.00 lei

    PREPARATE LA GRATAR piept de pui la gratar 100 gr 5.5 lei

    pulpe de pui la gratar 100 gr 5.5 lei

    garf de porc la gratar 140 gr 16.5 lei

    cotlet de porc la gratar 140 gr 6.5 lei

    muschi de porc la gratar 140 gr 16.5 lei

    muschi impanat de porc la gratar 140 gr 18.5 lei

    muschi de vaca la gratar 140 gr 21.5 lei

    SPECIALITATI coaste de porc la gratar 140 gr 16.00 lei

    ciolan de porc la cuptor 250gr 17.00lei

    ciolan cu fasole 250/200 gr 14 00lei

    ciolan cu varza 250/200 gr 14.00lei

    GARNITURI orez cu ciuperci 150 gr 4.50lei

    cartofi natur 150 gr 3.00lei

    cartofi prajiti 50 gr 4.00lei

    cartofi taranesti 150 gr 4.50lei

    cartofi copti cu unt 150 gr 4.50lei

    piure de cartofi 150 gr 4.5 lei

    legume mexicane 150 gr 4.5 lei

    SALATE salata de varza alba 200 gr 3.00lei

    salata de rosii cu telemea 200 gr 5.50lei

    salata de castravete verde cu iaurt 200 gr 4.50lei

    salata de ardei copti 200 gr 6.00lei

    salata de sfecla rosie cu hrean 200 gr 4.00lei

    salata de muraturi asortate 200 gr 4.50lei

    salata de bureti murati 200 g 9.00lei

    DESERTURI inghetata asortata 200 gr 8.00lei

    salata de fructe cu inghetata 200 gr 8.00lei

    Peach Meba 200 gr 9.00lei

    CAFEA/CEAI espresso 3.50 lei

    espresso decofeinizat 3.50 lei

    cappuccino 5.00 lei

    ciocolata calda 5.00 lei

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    ceai 2.00 lei

    caffe frappe 9.00lei

    RACORITOARE Coca Cola, Fanta, Sprite 250 ml 3.00 lei

    Nectar, Cappy, Santal 250 ml 4.00 lei

    Apa minerala 330 ml 3.00 lei

    apa minerala plata 330 ml 3.00 lei

    energizant Red Bull 250 ml 14.00 lei

    VODKA Smirnoff 50 ml 6.00 lei

    Finlandia 50 ml 6.00 lei

    Absolut 50 ml 6.00 lei

    GIN Beefeater 50 ml 8.00 lei

    Gordons 50 ml 8.00 lei COGNAC Zaraza 5 * 50 ml 7.00 lei

    Metaxa 5* 50 ml 8.00 lei

    Metaxa 7* 50 ml 10.00 lei

    Courvaisier VSOP 50 ml 30.00 lei

    WHISKY J&B 50 ml 9.00 lei

    Teachers 50 ml 9.00 lei Jack Daniels 50 ml 14.00 lei Chivas Regal 50 ml 17.00 lei

    Ballantines 50 ml 10.50lei APERITIVE Bitter Campari 50 ml 7.00 lei

    Unicum 50 ml 9.00 lei

    Martini Rosso-Blanco 50 ml 5.00 lei

    Ramazotii 50 ml 8.00 lei

    LIQUER Baileys Cream 50 ml 8.00 lei Carolans 50 ml 8.00 lei

    Amaretto di Sarano 50 ml 10.00 lei

    BERE Tuborg 500 ml 5.00 lei

    Carlsberg 500 ml 5.50 lei

    Corona 330 ml 11.00 lei

    Gosser 500 ml 5.00 lei

    Heineken 500 ml 6.50 lei

    Schlossgold 500 ml 4.00 lei

    Silva blonda 500 ml 4.00 lei

    Silva bruna 500 ml 4.50 lei

    VINURI ALBE SECI Riesling si Feteasca regala 1000ml 18.00 lei

    Merlot 1000 ml 18.00 lei

  • 2015

    CURS PERFECTIONARE MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM Studiu de caz :MANAGEMENT HOTELIER

    Sec de Murfatlar

    Savignon Blanc 750 ml 35.00 lei

    Murfatlar

    Chardonnay 750 ml 41.50 lei

    VINURI ALBE DEMISECI Jidvei

    Feteasca regala 750 ml 28.00 lei

    Dry Muscat Premiat 750 ml 30.00 lei

    Murfatlar

    Savignon Blanc Premiat 750 ml 21.00 lei

    VINURI ALBE DEMIDULCI Murfatlar

    Chardonnay 750 ml 21.00 lei

    Muscat Ottonel 750 ml 21.00 lei

    Cotnari 750 ml 41.50 lei

    Tamaioasa romaneasca 750 ml 30.00 lei

    VINURI ROSII SECI Prince Matei Merlot 750 ml 40.00lei

    Red Paradox Merlot 750 ml 45.00 lei

    Cabernet Savignon 750 ml 30.00 lei

    VINURI ROSII DEMISECI Feteasca neagra 750 ml 40.00 lei

    Pinot Noire Special Reserve 750 ml 40.00 lei

    Murfatlar