Proiect: TEHNICI DE EVALUARE A RISCURILOR IN ORGANIZATIILE INDUSTRIALE

• 10-15 pag;

• Times New Roman 12, spatiere 1;

• Prezentare ppt;

Punctaj total: 30 pct

• Prezenta: 5 pct;

• Proiect: 15 pct;

• Prezentare: 10 pct;

Capitolul 1: DESCRIEREA FIRMEI

• Numele firmei

• Localizarea

• Forma de organizare

• Domeniul de activitate

• Istoric (identificarea in evolutia firmei a unor probleme si/sau a unor performante exceptionale

inregistrate)

• Descrierea generala a produsului (bun/serviciu): se va mentiona daca produsul este nou/ se

bazeaza pe o tehnologie noua; se va mentiona daca firma investeste in cercetare-dezvoltare /

inovare pentru imbunatatirea produsului existent)

• Piata tinta

• Industria specifica (identificarea principalilor concurenti; pozitia pe piata a firmei)

• Furnizori (identificarea principalilor furnizori)

Capitolul 2: IDENTIFICAREA RISCURILOR (MIN 10 RISCURI)

1. Se realizeaza analiza de macro/micro mediu;

2. Se identifica riscurile ( minim 10 )

3. Se clasifica fiecare risc (pur/speculativ)

4. Se descrie fiecare risc prin analiza cauzelor aparitiei acestuia, dar si a impactului (efectului)

potential asupra firmei.

Exemplu:

Analiza de MACRO mediu:

1. Mediul economic

a. R 1: Nume risc (risc pur/speculativ)

o Descrierea riscului.

I. Analiza de MACRO mediu:

2. Mediul economic

3. Mediu tehnologic

4. Mediu demografic

5. Mediul politico-legislativ

6. Mediul socio-cultural (invatamant, stiinta, cultura, sanatate, religie)

7. Mediul natural (sol, clima, vegtatie, fauna)

II. Analiza de MICRO mediu (Modelul Porter: client-furnizori-concurenta):

1. Nou-intrati:

2. Clienti

3. Furnizori

4. Produsele de substitutie:

5. Concurenta:

Capitolul 3: EVALUAREA RISCURILOR

Se va completa Tabelul 1 conform informatiilor din capitolul anterior:

Tabelul 1. Matricea de identificare a riscurilor

Numele

riscului

Sursa riscului

Eveniment

probabil

Amploarea pierderii

R1 Micro/Macro

mediu

E1 Acceptabil/neacceptabil

E2

….

En

R2 Micro/Macro

mediu

E1 Acceptabil/neacceptabil

E2

….

En

….. ….. ….. …..

R10 Micro/Macro

mediu

E1 Acceptabil/neacceptabil

E2

….

En

Analiza riscurilor va fi calitativa, prin atribuirea unei valori intre 1 si 9 atat pentru impact, cat si

pentru probabilitatea de aparitie (Tabelul 2).

!!Este o forma generala de definire a gradului de risc si se va regasi sub acest aspect indiferent

de proiect.

Tabelul 2. Matricea de analiza a riscurilor

Impact

Probabilitate

Scazut Mediu Ridicat

Scazut 1 2 3

Mediu 4 5 6

Ridicat 7 8 9

Legenda:

Risc de grad 1 (risc scazut)

Risc de grad 2 (risc mediu)

Risc de grad 3 (risc ridicat)

Valorile atrubuite fiecarui risc se vor sintetiza in Tabelul 3 si se vor pozitiona pe graficul

probabilitate=f(impact) (Figura 1) pentru a se determina strategia optima .

Tabelul 3. Matricea de estimare a riscurilor

R1 R2 …. R10

Probabilitate de

aparitie

1…9 1…9 1…9

Impact 1…9 1…9 1…9

Indicele de risc =

Probabilitate x

Impact

1…81 1…81 1…81

Fig. 1 Pozitionarea riscurilor pe grafic

In Tabelul 4 se descriu strategiile pentru fiecare risc:

Tabelul 4. Matricea strategiilor

Risc Strategie Solutii

R1 Tolerare / Tratare/ Transferare/

Eliminare

Se descriu solutiile propuse.

… … …

R10 Tolerare / Tratare/ Transferare/

Eliminare

Se descriu solutiile propuse.

Capitolul 4. Concluzii. Contributii

BIBLIOGRAFIE