Strategia de Dezvoltare a Judetului Bihor

8/12/2019 Strategia de Dezvoltare a Judetului Bihor

1/39

1

PARTEA a II-a

Strategia de dezvoltare a jude ului iportofoliul de proiecte (varianta draft)


2/39

2

II. Strategia de dezvoltare a judeului Bihor

Contextul regional, naional i europeanStrategia de dezvoltare judeean are rolul de a canaliza forele care acioneaz la nivelul

judeului Bihor spre ndeplinirea unui deziderat comun reprezentat de viziunea acesteia icorelat cu strategiile regionale, naionale i europene.

n acest context, au fost luate n considerate cele 11 obiective tematice ale Strategiei Europa2020, obiective care se doresc a fi realizate n perioada 2014-2020, dup cum urmeaz: ntrirea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i a inovrii; mbuntirea accesului la i a utilizrii i calitii tehnologiilor informaiilor i

comunicaiilor; Creterea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii; Sprijinirea tranziiei spre o economie cu emisii sczute de carbon n toate sectoarele; Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor; Protejarea mediului i promovareautilizrii eficiente a resurselor; Promovarea transportului durabil i eliminarea blocajelor n reelele cheie; Promovare ocuprii i sprijinirea mobilitii forei de munc; Investiii n competene, educaie i nvare continu; Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei; mbuntirea capacitii instituionale i a eficienei n administraia public.

Sub auspiciile Strategiei Europa 2020, Romania i-a asumat s ndeplineasc anumite intereferitoare la: ocuparea forei de munc, inovare, educaie, incluziune social i mediu/energie.

Tabel 1 intele asumate de Romnia referitor la obiectivele Strategiei Europa 2020Rata de

ocupare

(in %)

Procent

de CDI

n PIB

Reducerea

emisiilor

de CO2,

comparat

nivelul

anului

1990

Energii

regenerabile

Eficienenergetic reducerea

consumului

de energie (nMtoe)

Reducerea

procentului

de prsiretimpurie a

sistemului

de educaie(n %)

Educaieteriar(%)

Reducerea

populaiein risc desrcie iexcluziune

social (nrpersoane)

SituaiecurentRomnia

63,8%

(2012)

0,48%

(2011)

51,84%

(2011

comparat

cu nivelul

1990)

20,79%

(2012)

16,6

(2012)

17,4%

(2012)

21,8%

(2012)

240.000

(2011

comparat

cu nivelul

1990)

inteRomnia

70% 2% -19% 24% 10 11,3% 26,7% 580.000

inte UE 75% 3% -20% 20% 368 Mtoe 10% 40% 20.000.000

Sursa: Acordul de Parteneriat 2014 - 2020


3/39

3

n continuare, n context regional, Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest urmeaz intelenaionale i propune prin Planul de Dezvoltare al Regiunii Nord-Vest 2014 2020 o serie de

msuri care s contribuie la dezvoltarea regiunii n aceast direcie.Obiectivele strategice dedezvoltare pe termen mediu i lung (2034) se refer la:1. Dezvoltarea de avantaje comparative prin investiii n domeniile de specializare

inteligent ale regiunii(agriculturi industrie alimentar, IT&C, electronic, utilaje iechipamente, energie, turism i construciile de locuine verzi);

2. Racordarea Regiunii la fluxurile internaionale de mrfuri, turiti, investiii, informaiii valori culturale i asigurarea rolului de deservireca ,,regiune logistic;

3. Creterea investiiilor n capitalul uman i social al regiunii, n vederea asigurriisuportului pentru o dezvoltare durabil;

4. Creterea eficienei economiei rurale, conservnd totodat calitatea mediului ipatrimoniul etnofolcloric extrem de bogat al regiunii;

5. Transformarea centrelor urbane n spaii de influen i de atracie regional i trans-regional.

n oglind cu aceast abordare de sus n jos, Strategia de Dezvoltare Durabil a judeului Bihorcolecteaz informaiile de la nivel local, analizeaz nevoile i vine s rspund, prin proiecteconcrete, la obiectivele i intele asumate de contextul regional, naional i cel european.

Viziune

Judeul Bihor,dinamic, competitiv, divers, deschis

Bihorul i propune ca pn n 2020 s devin un jude dinamic i competitiv, n carebunstarea s fieresimit, n mod direct, de toi locuitorii judeului. Bihorul i dorete s fierecunoscut ca o poart de intrare i ieire ctre vestul Europei, n care iniiativele

antreprenoriale sunt susinute activ de instituiile publice prin servicii publice de calitate iinfrastructur corespunztoare. Complementar, judeul i dorete s fie cunoscut ca odestinaie turistic important, att n Romnia ct i n rile vecine.Potenialul natural, poziia strategic i diversitatea cultural vor constitui baza pentrudezvoltarea acestui jude, n perioada 2014 2020.Consiliul Judeean Bihor va contribui la atingerea acestei viziuni printr-o implicare activ nmodernizarea i extinderea infrastructuriiexistente dar in ncurajarea spiritului antreprenoriali a dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii ca motor al dezvoltrii economice.


4/39

4

Pentru conturarea acestei viziuni propunem o strategie de dezvoltare a judeului Bihorconturat pe patru obiective strategice intercorelate i pentru implementarea creia au fost

identificare cinci iniiative strategice care vor contribui n mod direct la atingerea viziuniijudeului.

Aceste obiective sunt intercorelate, ceea ce nseamn c programele i proiectele referitoare ladezvoltarea infrastructuriipublice (rutier, social, tehnico-edilitar etc.)vor avea condiionriasupra creterii competitivitii economice a judeului i vor contribui la valorificarea

potenialului turistic al judeului. n aceeai msur, proiectele de cretere a capacitiiadministrative reprezint mbuntirea i adaptarea actului public pentru nevoile actoriloreconomici i cele alepopulaieibihorene.

Principii ale dezvoltrii

O astfel de organizare pune n legtur direct i obligatorie msurile i programele dedezvoltare cu un obiectiv pragmatic, n scopul crerii unui mecanism dinamic de dezvoltare. ncontextul oportunitilor economico-financiare, funcionarea acestui mecanism trebuie legatde inovare ca factor de dinamizare i progres dar i de facilitarea structurilor de asociere iintervenie teritorial, de tip integrat. Pentru ca aceste aspecte s devin realitate, dezvoltareacompetitivitii economice trebuie realizat urmrind principiile dezvoltrii convergente,intercorelate i al dezvoltrii durabile.

Dezvoltarea convergent are n vedere stimularea performanelor fr a crea decalaje dedezvoltare la nivel teritorial. n plus, se vizeaz reducerea diferenelor deja existente ntre

comuniti pe plansocial, economic, cultural ial accesului la servicii i infrastructurpublic.Intercorelarea presupune ca obiectivele strategiei s ia n calcul obiectivele planurilor istrategiilor naionale i europene dar i adaptarea proiectelor n funcie de recomandrile

politicilor de guvernare ale diferitelor instituii ce acioneaz la nivel local i judeean.

Dezvoltarea durabilnseamn propunerea unui tip de dezvoltare care s asigure un echilibruntre aspectele sociale, economice i ecologice i care s ia n calcul aspectele ce in derestricionarea accesului la resurse al generaiilor viitoare.

Pentru atingerea nivelului propus, n cadrul strategiei de dezvoltare sunt asumate patruobiective strategicede dezvoltare:

1. Dezvoltarea infrastructurii publice din jude;2. Creterea competitivitii economice n industrie i agricultur;3. Valorificarea potenialului turistic al judeului4. Dezvoltarea serviciilor publice ia capacitii administrative


5/39

5

n acest context, Consiliul Judeean Bihor a identificat cinci iniiative strategice la nivelteritorial, ce vor contribui n mod direct la atingerea viziunii judeului. Iniiativele surprind

dezvoltarea economic i social, innd cont de specificul diferitelor zone ale judeului,resurse, mediu i nivel de specializare i echipare, respectnd principiile de dezvoltare stabilite:1. Modernizarea aeroportului Oradea;

2. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - Aled;3. Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni;4. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Beiu;5. Diversificare i consolidarea bazei economice n microregiunea Valea Ierului

(MarghitaValea lui MihaiScueni).

Iniiativele strategice presupun proiecte ce sunt ncadrate tuturor obiectivelor strategiei dedezvoltare i prezint un tip de intervenie la nivel teritorial, de tip integrat. Cele cinci iniiativecuprind pachete de proiecte att derulate de Consiliul Judeean Bihor ct i proiecte n careConsiliul Judeean va avea rol de partener.

OBIECTIV 1:Dezvoltarea

infrastructuriipublice

OBIECTIV 2:Creterea

competitivitiieconomice nindustrie iagricultur

OBIECTIV 3:Valorificareapotenialului

turistic aljudeului

OBIECTIV 4:Dezvoltareaserviciilor

publice i acapacitii

administrative

Iniiativ strategic 1:Modernizarea Aeroportului Oradea;Iniiativ strategic 2:Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - Aled;

Iniiativ strategic 3:Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni;Iniiativ strategic 4:Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Beiu;

Iniiativ strategic 5:Diversificare i consolidarea bazei economice nmicroregiuneaValea Ierului (MarghitaValea lui MihaiScueni).


6/39

6

Obiective strategice i obiective specifice

OBIECTIVUL STRATEGIC I. Dezvoltarea infrastructurii publice din judeInfrastructura public are rol de sprijinire a activitilor socio-economice judeene i areimplicaii semnificative n ceea ce privete calitatea vieii. De exemplu, lipsa infrastructuriitehnico-edilitare influeneaz nivelul de trai al populaiei iar lipsa unei reele de drumurimodernizate are efecte negative asupra atractivitii economice a anumitor zone ale judeuluiBihor.

Distribuirea uniform n teritoriu a unei baze pe care judeul s se dezvolte, reprezint unobiectiv strategic pentru dezvoltarea armonioas i reducerea decalajelor dintre diferite zoneale judeului.

Obiectiv specific 1.1. Modernizarea infrastructurii de transport n judeObiectiv specific 1.2. Dezvoltarea infrastructurii construite i a reelelorObiectiv specific 1.3. Dezvoltarea infrastructurii din domeniul social

Obiectiv specific 1.4. Creterea eficienei energetice la nivelul judeului

OBIECTIV STRATEGIC I.

Dezvoltarea infrastructurii publice din judeOBIECTIV

SPECIFIC 1.1.

Modernizarea

infrastructurii de

transport n jude

Msura 1.1.1.Modernizarea infrastructurii

de transport rutier

Reabilitare i Modernizare DJ 764 Beiu Roia Atileu -Aled

I.1111

Reabilitare si modernizare DJ 108 I Bucea-Bulz-Tileagd I.1112Reabilitare DJ 764 Beius-Rosia i DJ 764 D Bratca-Borod I.1113

Modernizare DJ 763 Padi - limit jude Cluj (Ic Ponor) I.1114

Reabilitare i modernizare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Criului I.1115

Modernizare DJ 191 MarghitaTnad I.1116

Reabilitare DJ 709 A Belfir - Pocola I.1117

Reabilitare i modernizare DJ 767A Sarbi Sniob I.1118Reabilitare i modernizare DJ 767A Uileacu de Cri-Blaia-Burzuc-Srbi

I.1119

Modernizare DJ 108 J Coada Lacului - Stna de Vale I.11110

Reabilitare DJ 795 Salonta - Tinca - Holod - Vintere I.11111

Modernizare DC 243 i DC 242: DN 76 - utiu - Limit judeArad (Moneasa)

I.11112

Modenizare DJ 767D Fasca - Cornet I.11113

Modernizare DJ 191F Marghita - Otomani I.11114

Modernizare DJ 108K Remeti- limita jud. Cluj I.11115

Modernizare DJ 764A Beius - Stana de Vale I.11116

Modernizarea i reabilitarea altor drumuri judeene deimportan strategic la nivelul judeului

I.11117-

I.11148


de transport aerian

Extindere si modernizare suprafee aeroportuare la AeroportulOradea

I.1121

Construire, extindere si modernizare terminale de pasageri la

Aeroportul Oradea

I.1122


7/39

7

OBIECTIV STRATEGIC I.

Dezvoltarea infrastructurii publice din jude

Gard inteligent si drum perimetral la Aeroportul Oradea I.1123Extindere i modernizare turn de control la Aeroportul Oradea I.1124

Msura 1.1.3.Dezvoltarea modalitilor detransport alternativ i sporireasiguranei circulaiei

Faciliti i ci de circulaie pentru bicicliti dedicate traficulde tranzit local

I.1131

Msuri de cretere a siguranei circulaiei pe drumurilejudeene i comunale din judeul Bihor

I.1132


de transport feroviar

Electrificare cale ferat n judeul Bihor I.1141

OBIECTIV

SPECIFIC 1.2.

Dezvoltarea

infrastructurii

reelelor

Msura 1.2.1.Extinderea i modernizarea

reelelor tehnico-edilitare dinjude

Investiii de reabilitare i extindere a infrastructurii de utilitipubliceap canalizare (n prima etap pornind de la UAT-

urile cu resurse turistice)

I.1211

Extindere infrastructurii de ap i ap uzat APA REGIO, IERWATER

I.1212

Realizarea unei reele de telecomunicaii ntre regiunea Bekesi judeul Bihor

I.1213

OBIECTIV

SPECIFIC 1.3.

Dezvoltarea

infrastructurii din

domeniul social

Msura 1.3.1.Dezvoltarea infrastructurii

fizice din domeniul social

Extinderea reelei de servicii sociale furnizate persoaneloradulte cu handicap i vrstnicilor

I.1311

Extinderea reelei de servicii sociale de tip rezidenialdestinate copiilor

I.1312

Modernizarea infrastructurii educaionale din judeul Bihor I.1313Modernizarea i dotarea infrastructurii de sntate din judeul

Bihor

I.1314

Dotarea cu echipamente i utilaje a bazelor operaionale aInspectoratului pentru Situaii de Urgen Bihor

I.1315

OBIECTIV

SPECIFIC 1.4.

Cretereaeficieneienergetice la

nivelul judeului

Msura 1.4.1.Dezvoltarea proiectelor de

reducere a consumului de

energie

Eficientizarea energetic pentru cldirile instituiilor publice I.1411

Educare i informare privind consumul responsabil de energie I.1412

Msura 1.4.2.Valorificarea resurselor

regenerabile din jude

Implementarea proiectelor de valorificare a resurselor

geotermale prin parteneriat public privat

I.1421

Instalarea sistemelor de energie termic din surseregenerabile, pentru cldirile instituiilor publice

I.1422

Realizarea unui parc energetic regenerabil nScueni I.1423


8/39

8

n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingereaObiectivului Strategic I, ConsiliulJudeean Bihor i asum c:

Se va implica activ n stimularea i crearea de parteneriate de tip public-privat nceea ce privete creterea accesului populaiei la infrastructura public la niveluljudeului;

Va susine iniiativele de subcontractare a serviciilor publice acolo unde legislaiapermite acest lucru;

Va susine iniiativele de realizare a unui parc fotovoltaic n parteneriat publicprivat;

Va studia necesitatea i oportunitatea construirii unui terminal cargo pentruaeroportul Oradea;

Va colabora ndeaproape cu autoritile publice locale pentru a integra iniiativelede dezvoltare de pe teritoriul judeului.

n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major ovor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:

Unitile administrativ teritoriale din judeul Bihorpentru implementarea proiectelorde infrastructur privind modernizarea drumurilor comunale, realizarea investiiilor

pentru infrastructura de ap i ap uzat;extinderea i modernizarea infrastructurii dereea public de tensiune i/sau reea de iluminat public;

Municipiul Oradea pentru implementarea proiectului de construire a unei osele decentur pentru ntreaga Zon Metropolitan Oradea;

CNADR1pentru implementarea proiectelor de infrastructur privind modernizarea

drumurilor naionale;

Instituiile deconcentrate ale ministerelor pentru infrastructura serviciilor publice.

1

Compania NaionalDe Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia S.A.


9/39

9

OBIECTIVUL STRATEGIC II. Creterea competitivitii economice n industrie iagricultur

Realizarea progresului economic pentru oricare dintre subdomeniile de dezvoltare cu cel mai

mare potenial din jude - industrial, agricultur sau turism - presupune abordareacomplementar n cadrul proiectelor. Consiliul Judeean Bihor va promovasoluiile inovativecepot mbrca forma parteneriatelor, clusterelor sau parcurilor industriale, implicnd structuride cercetare i inovare, instituii i programe de educaiespecializate.

Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea mediului de afaceri

Obiectiv specific 2.2. Dezvoltarea serviciilor de sprijin pentru afaceri

OBIECTIV STRATEGIC II.

Creterea competitivitii economiceOBIECTIV

SPECIFIC 2.1.

Dezvoltarea

mediului de

afaceri

Msura 2.1.1.Atragerea de

investitori

Inventarierea i promovarea ofertei de terenuri/active/faciliti i oportuniti de investiii ctre potenialiinvestitori prin instrumente de comunicare adecvate (pagina

web, materiale de promovare etc.)

C.2111

Participarea la misiuni i vizite internaionale pentruidentificarea de investitori

C.2112

Dezvoltarea unei reele de trguri cu participare naional iinternaional

C.2113

Msura 2.1.2Dezvoltarea

infrastructurii de

afaceri

Construirea unuiparc industrial n zona Tileagd C.2121Construirea unui parc industrial la Beiu C.2122Construirea unui parc industrial la Marghita C.2123

Dezvoltarea de noi incubatoare de afaceri i cretereaimpactului celor existente n judeul Bihor

C.2124

Construirea unui parc sau platforme industriale nmicroregiunea Valea Ierului

C.2125

OBIECTIV

SPECIFIC 2.2.

Dezvoltarea

serviciilor desprijin pentru

afaceri

Msura 2.2.1.Educaia i

promovarea

antreprenorilor

Sprijinirea educaiei antreprenoriale C.2211Identificarea i promovarea de cazuri de succes deantreprenori din jude

C.2212

Msura 2.2.2.Asisten pentruntreprinztori

Dezvoltarea de servicii de asisten n nfiinarea dentreprinderi i accesarea de finanri

C.2221

Dezvoltarea de servicii de asisten pentru ntreprinztori ndomeniul agricol, prin elaborarea de analize ale arealurilor

de favorabilitate i a rentabilitii diferitelor culturi agricoledin jude

C.2222

Facilitarea parteneriatelor pentru grupuri de productorii/sau proprietari ai terenurilor agricole n vedereaexploatrii la scr a produselor specifice zonei

C.2223


10/39

10

n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea Obiectivului Strategic II, ConsiliulJudeean Bihor i asum c:

Va susine creterea calitii serviciilor publice adresate agenilor economici; Se va implica activ n elaborarea unui pachet de faciliti adresat antreprenorilor;

Va promova n mod activ potenialele oportuniti de afaceri ctre investitori internii internaionali;

Va avea rol de facilitator ntre organizaiile private i instituiile publice denvmnt i cercetare cu scopul de a dezvolta reele de ntreprinderi i de a

promova competitivitatea bihorean;

Va promova valorificarea cldirilor din domeniul public/privat pentru gzduirea deantreprenori i uniti producie;

Va susine dezvoltrea de centre de stocare i procesare pentru produsele perisabile; Va susine dezvoltarea i extinderea reelei colare tehnice, profesionale i speciale;

Va sprijini eficientizarea i simplificarea proceselor i procedurilor administrativepentru a facilita intrarea pe piaa a firmelor noi i interaciunea cu instituiile publiceale organizaiilor existente.


Reprezentanii firmelor bihoreneprivind proiectele de promovare a antreprenoriatuluii a oportunitilor de afaceri la nivelul judeului;

Instituiile deconcentrate ale ministerelor privind crearea de parteneriate i susinereacolaborrii n industrie i agricultur;

Instituiile de formare i cele de cercetare cu privire la alinierea obiectivelor icreterea parteneriatelor cu mediul de afaceri.


11/39

11

OBIECTIVUL STRATEGIC III. Valorificarea potenialului turistic al judeului

Consiliul Judeean Bihor va avea un rol activ n identificarea, promovarea i dezvoltareaserviciilor i infrastructurii turistice a judeului cu scopul de a valorifica oportunitile oferitede patrimoniul natural i cel construit bihorean. Obiectivul este corelat n mod direct cuObiectivul Strategic 1 i anume dezvoltarea infrastructurii de acces n jude i presupunesusinerea i creterea ofertei turistice pentru turismul balnear, montan, agroturism i turism deaventur. n ceea ce privete bazinul de poteniali clieni, Bihorul se poate orienta i ctreturitii din Ungaria, deja prezeni n numr mare n jude.

Obiectiv specific 3.1. Dezvoltarea serviciilor de turism n judeObiectiv specific 3.2. Prezervarea i valorificarea patrimoniului natural i a celuiconstruit

OBIECTIV STRATEGIC III.

Valorificarea potenialului turistic al judeuluiOBIECTIV

SPECIFIC 3.1.

Dezvoltarea

serviciilor de turism

n jude

Msura 3.1.1.Promovarea

turistic

Elaborarea unor concepte de valorificare a destinaiilorturistice de importan naional i internaional din judeulBihor (Oradea, Bile Felix, 1 Mai, zona Munilor Apuseni,Valea Ierului)

T.3111

Elaborarea brandului i promovarea serviciilor turistice dinzona turistic a Munilor Apuseni

T.3112

Elaborarea brandului i promovarea serviciilor turistice dinzona turistic Oradea Bile Felix, 1Mai, Valea Ierului

T.3113

Participarea la trguri de turism internaionale mpreun cuantreprenorii locali

T.3114

Promovarea schimburilor de experien internaionale T.3115Realizarea Muzeului Satului la Bile 1 MAI T.3116

Realizarea Muzeului Satului n microregiunea Valea Ierului T.3117

Msura 3.1.2Diversificareaserviciilor turistice

din jude

Facilitarea formrii unei platforme a agenilor economici nturism i dezvoltarea mpreun de produse turisticecomplexe

T.3121

Dezvoltare baz hipic n microregiunea Valea Ierului T.3122OBIECTIV

SPECIFIC 3.2.

Prezervarea ivalorificarea

patrimoniului natural

i a celui construit

Msura 3.2.1.Prezervarea i

valorificareaobiectivelor de

patrimoniu natural

Conceperea i marcarea/semnalizarea i amenajarea detrasee turistice n judeul Bihor

T.3211

Amenajarea peterilor i altor situri naturale cu potenialturistic ridicat i includerea acestora n circuitul turisticT.3212

Amenajarea de trasee pentru turism de aventur (de tip viaferata, canyoning, escalad .a.)

T.3213

Amenajarea de trasee de cicloturism T.3214

Sistem de management eficient pentru situri Natura 2000 din

Regiunea Nord Vest: siturile Natura 2000 ROSCI 0267

valea Roie, ROSCI 0347 Pajitea Fegernic, ROSCI 0322Muntele es, Situl ROSCI0084 Ferice - Plai, SitulROSCI0291 Coridorul Munii Bihorului Codru Moma siSitul Natura 2000 ROSCI0324 Munii Bihor

T.3215

Managementul conservativ al siturilor Natura 2000 aflate ncustodia Muzeului rii Criurilor ROSCI 0008 Betfia,

T.3216


12/39

12

OBIECTIV STRATEGIC III.

Valorificarea potenialului turistic al judeului

ROSCI0098 Lacul Peea i ROSCI0240 Tad.Amenajare infrastuctur de mediu n ariile protejate dinBihor i Hajdu Bihar

T. 3217

Reabilitare mlatini din microregiunea Vii Ierului T. 3218Msura 3.2.2.Prezervarea ivalorificarea

obiectivelor de

patrimoniu

construit

Inventarierea i documentarea siturilor de interes patrimonial/ turistic din jude

T.3221

Reabilitare i amenajarea siturilor de patrimoniu construit cuscopul introducerii acestora n circuite turistice (biserici delemn, biserici de piatr din sec XII-XII, conace)

T.3222

Amenajarea unor exploatri miniere i introducerea acestoran circuite turistice (ex : minele de bauxit din Mii PdureaCraiului) i conacelor din Aled, Arpel, Balc, Cadea,Ciocaia, Diosig, Gheghie, Scueni, imian, Trguor

T.3223

Reabilitarea cabanei Vadu Criului i a dependinelor iintroducerea acesteia n circuitul turistic

T.3224

Msura 3.2.3.Promovarea

tradiiilor judeuluiBihor

Susinerea comercializrii produselor tradiionale prin soluiionline i prin promovarea trgurilor de meteugri

T.3231

Deschiderea unui magazin pentru promovarea tradiiilor imeteugurilor

T.3232

Dezvoltarea unei coli de meteri populari la Cadea T.3233

Msura 3.2.4.Susinerea

programelor de

educaie ipromovare pentru

comunitatea local

Susinerea centrelor de formare profesionalcare s ofereperfecionri solicitate n turism, n special n turismulmontan

T.3241

Sprijinirea unor campanii de voluntariat n amenajrituristicemarcarea de trasee, igienizare, promovare turistic.a. -pentru a sprijini implicarea comunitilor locale nprezervarea iprotejarea obiectivelor de patrimoniu

T.3242

n paralel cu setul de propuneri formulate mai sus, Consiliul JudeeanBihor i asum:

Iniierea i facilitarea interaciunii dintre factorii interesai din domeniul turismului cuscopul de a dezvolta oplatform comun de comunicare i colaborare;

Susinerea formalizriiactivitilor economice ce in de agroturism;

Sprijinirea mediului universitar i liceal local pentru nfiinarea de oferte educaionalespecifice turismului, inclusiv a turismului montan;

Promovarea educaiei pentru cunoaterea i protecia mediului nconjurtor;

Mobilizarea i a altor instituii cu atribuii relevante n domeniul dezvoltrii turismuluinspre asumarea n parteneriat a dezideratelor propuse;

Promovarea i susinerea oricrei iniiative ce se aliniaz obiectivelor strategice dinaceast strategie de dezvoltare i contribuie la diversificarea ofertei de servicii turisticela nivel de jude(de ex.produse turistice de tip balneoclimateric, viticol i ecvestru).


13/39

13


Agenii economici activi n domeniul turismului precum i ageniile de turism iinstituiile responsabile pentru stabilirea conceptului de promovare turistic a judeului;

Autoritile publice locale pe raza crora se regsesc obiective de interes turistic pentruproiectele ce vizeaz modernizarea, amenajarea sau punerea n funciune ainfrastructurii turistice;

Instituiile responsabile cu promovarea i susinerea patrimoniului cultural la nivel dejude.


14/39

14

OBIECTIVUL STRATEGIC IV. Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitiiadministrative

Pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare ale judeului, modul i succesul implementriiproiectelor sunt la fel de importante ca planificarea strategic nsi. Astfel, mbuntireaprocesului administrativ reprezint o prioritate pentru Consiliul Judeean Bihor. Acest lucru sepoate realiza att prin creterea calitii serviciilor oferite de instituiile publice locale ijudeene, ct i prin promovarea colaborrii dintre mediul public i cel privat. n aceeaimsur, pentru abordarea unor probleme transversale, Consiliul Judeean poate s i asumerolul de facilitator pentru crearea parteneriatelor dintre instituii i structuri care s adresezeastfel de provocri ntr-un mod integrat i eficient.

Obiectiv specific 4.1. Dezvoltarea serviciilor publice

Obiectiv specific 4.2. Creterea capacitii administrative

OBIECTIV STRATEGIC IV.

Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrativeOBIECTIV SPECIFIC

4.1.

Dezvoltarea serviciilor

publice

Msura 4.1.1.Creterea calitii idiversificarea serviciilor

Elaborarea unei strategii de management

integrat al serviciilor sociale la nivelul judeuluiBihor

A.4111

Extinderea i diversificarea serviciilor desntate i de educaie adresate grupurilor

vulnerabileparteneriat public-privat

A.4112

Dezvoltarea centrului social de la Popeti iNucet

A. 4113

Msura 4.1.2.Adoptarea de instrumente itehnologii pentru

eficientizarea serviciilor

publice

Adoptarea unui sistem geografic informaionalpentru gestionarea bazelor de date cu caracter

teritorial i creterea eficienei i operativitiiprocedurilor administrative dar i distribuiactre factorii interesai din jude

A.4121

Adoptarea de sisteme informatice pentru plata

taxelor i impozitelorA.4122

Facilitarea realizrii cadastrului digital n

vederea mbuntirii datelor disponibile iserviciilor aferente pentru ceteni, societicomerciale, organizaii non-guvernamentale ialte instituii publice

A.4123

Msura 4.1.3.mbuntirea funciei deplanificare strategic

Actualizarea planului de amenajare a teritoriului

judeean (PATJ Bihor)A.4131

Elaborare PATZ pentru zonele de importanturisticoeconomic din judeul Bihor: ex.Munii Apuseni, Valea Ierului

A.4132

Sprijinirea i promovarea nfiinrii Asociaiilorde Dezvoltare Intercomunitar i a Grupurilor

de Aciune Local

A.4133


15/39

15

OBIECTIV STRATEGIC IV.

Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrative

Contractarea de asisten tehnic pentrudiversificarea bazei de venituri propriiA.4134

Msura 4.1.4.Supervizarea aplicriilegislaiei de mediu

Implementarea sistemului de management

integrat al deeurilor n judeul Bihor (SMIDBihor)

A.4141

Program de promovare a educaiei pentruprotecia mediului

A.4142

Sistem de management integrat al deseurilor in

localitatea Sacuieni, judetul Bihor

A.4143

OBIECTIV SPECIFIC

4.2.

Creterea capacitiiadministrative

Msura 4.2.1.Dezvoltarea capitalului

uman

Asisten tehnic pentru primrii privindcreterea performanei funciei de urbanism i

planificare a dezvoltrii teritoriale

A.4211

Organizarea de cursuri de formare profesionalpentru furnizorii de servicii publice de asistensocial n vederea mbuntirii gestionriigrupurilor vulnerabile

A.4212

Sprijinirea asocierii UAT-urilor din din judeulBihor pe zona transfrontalier

A.4213

Msura 4.2.2.Promovarea parteneriatelor

i colaborrii inter-instituionale n jude

Iniierea unei structuri administrative pentrupromovarea turismului n jude

A.4221

Crearea unui fond de micro-finanare aproiectelor pentru mbuntirea capacitiiadministrative a sectorului neguvernamental

A.4222


16/39

16

Cu privire la dezvoltarea serviciilor publice i creterea capacitii administrative,Consiliul Judeean Bihor i asum c:

Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private cu scopul de a eficientiza icrete calitatea serviciilor publice oferite;

Va susine abordarea la nivel teritoriala proiectelor strategiei de dezvoltare a judeului;

Va colabora i va oferi consultan autoritilor publice locale n vederea asigurrii unorservicii publice de calitate;

Va asigura accesul facil al cetenilor, societilor comerciale, organizaiilor non-guvernamentale etc., la informaii privind regimul proprietii terenurilor, al cldirilor ialte date cadastrale;

Va susine mbuntirea serviciilor acordate populaiei, precum serviciile sociale i

capacitatea administrativa DGASPC Bihor;

Va asigura creterea ratei de participare la investiiile majore, precum parcuriindustriale, incubatoare de afaceri, servicii de transport;

Va restructura aparatului propriu pe principiul unei administraii publice eficiente.

n vederea unei bune implementria strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major ovor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:

Autoriti publice locale, pentru iniiativele ce presupun formarea de resurse umane sau

dezvoltare serviciilor publice locale; Instituiile deconcentrate privind proiectele de cretere a calitii serviciilor publice i a

creterii capacitii administrative;

Oficiul Judeean de Cadastru i Publicitate Imobiliar Bihor privind sistemul geograficinformaional integrat i realizreacadastrului digital.


17/39

17

Iniiativestrategice

La nivel teritorial, iniiativele strategice sunt localizate astfel: centrul judeului cuprindeiniiativa de susinere economic a zonei Tileagd-Aled, n nordul judeului se poate identificaintervenia economic n microregiunea Valea Ierului (Marghita Valea lui MihaiScueni),sud estul judeului surprinde intervenia economic de la Beiu i cea referitoare la turism dinzona Munilor Apuseni iar n Oradea, n vestul judeului, iniiativa strategic se refer lamodernizarea Aeroportului Oradea.


18/39

18

Iniiativa strategic1. Modernizarea aeroportului Oradea

Dezvoltarea aeroportului din Oradea reprezint una din direciile strategice pentru judeului

Bihor datorit importanei regionale pe care acest aeroport o are. mbuntirea accesibilitiizonei judeului Bihor i a oraului Oradea este esenial pentru economia local, att nindustrie ct i n servicii turism i reprezint principalele argumente pentru susinerea acesteiiniiative. n acest moment, pista aeroportului nu permite operarea avioanelor de marecapacitate, lucru care descurajeaz investiiile companiilor aeriene. Un set de proiecte deasigurare a condiiilor optime i de siguran pentru aeroport coroborat cu o cretere acapacitii de operare, prin modernizarea i extinderea pistei de decolare aterizare iextinderea terminalului existent ar conduce la o cretere a rentabilitii curselor, o diversificarea lor i n consecin o cretere a conectivitii judeului la nivel naional i internaional.

Proiecte din pachetul integrat:

Extindere i suprafee aeroportuare la Aeroportul Oradea

Construire, extindere i modernizare terminale de pasageri la Aeroportul Oradea

Construire/extindere turn de control la Aeroportul Oradea

Gard inteligent si drum perimetral la Aeroportul Oradea

Construire terminale cargo la Aeroportul Oradea

Iniiativa strategic 2. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - AledDezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri este o direcie crucial pentru atragereainvestitorilor n jude, dar i retenia celor deja prezeni. Plasarea parcului industrial n zonaTileagd-Aledurmrete captarea avantajelor date de proximitatea fa de cea mai importantaglomeraie urban din jude- municipiul Oradea, dar i a potenialului ridicat de conectivitatecu cile principale de acces att rutiere, ct i feroviare. Mai mult, facilitile oferite de parculindustrial sunt completate cu iniiative menite s consolideze educaia antreprenorial icapacitatea de interconectare a activitii ntreprinztorilor din zon.


Dezvoltarea unui parc industrial n zona Tileagd-Aled;

Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene: DJ 108 I Bucea-Bulz-Tileagd, DC 82 Poiana TasadBucuroaia, DJ 767D FascaCornet;

Facilitarea cooperrii interinstituionale pentru creterea capacitii de transportintermodal (CNADR, CFR Marf);

Elaborarea unui pachet de faciliti adresat antreprenorilor;

Sprijinirea educaiei antreprenoriale.


19/39

19

Iniiativa strategic 3. Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni

Arealul munilor Apuseni desemnat "Destinaie European de Excelen" n anul 2009, nu

beneficiaz n acest moment de o viziune unitar care s faciliteze dezvoltarea sa armonioas.Zon cu un spectaculos patrimoniu natural i cultural, atractivitatea sa turistic rmne redusn lipsa coordonrii eforturilor actorilor vizai i nelegerea profund a constrngerilor socio -economice specifice comunitilor locale. Promovarea unui plan de management integrat aldestinaiei reprezentate de munii Apuseni depete mandatul unei singure instituii, fiindnevoie de concentrarea tuturor actorilor implicai. Astfel, dei rolul Consiliului Judeean Bihori Administraiei Parcului Natural Apuseni este esenial pentru trasarea cadrului general deguvernan, succesul abordrii integrate va depinde de aportul asumat fa de o viziune comunde dezvoltare din partea comunitilor locale, operatorilor de turism, antreprenorilor locali i

autoritilor publice locale.Proiecte din pachetul integrat:

Realizarea PATZ Parc Natural Apuseni - zona cuprins n judeul Bihor, lund nconsiderare recomandrile din PATZ Parc Natural Apuseni - zona cuprins n judeulAlba;

Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene:DC 243 i DC 242: DN 76- utiu - Limit jude Arad (Moneasa), DJ 763 Padi - limit jude Cluj (Ic Ponor), DJ108 J Coada Lacului - Stna de Vale, DJ 764 Beiu Roia Atileu - Aled, DJ764Beius-Rosia, DJ764D Bratca-Borod, DJ764 Beius-Roia, DJ764D Bratca-Borod, DJ763 Sudrugiu - Cabana Padi;

Iniierea unei structuri administrative cu scopul unic de a dezvolta i promova turismuln judeul Bihor, care sconduc la:

- Promovarea turismului responsabil i educaiei de mediu;- Promovarea ofertei de servicii turistice i de agrement din arealul munilor

Apuseni n parteneriat cu antreprenorii din sector;- Facilitarea coordonrii pentru crearea unui brand puternic al zonei, al produselor

tradiionale specifice, al datinilor specifice zonei;- Facilitarea formalizrii activitilor de agroturism;- Facilitarea formrii unei platforme asociative pentru operatorii de turism,

antreprenorii locali din turism, proprietarii de pensiuni, persoanele care oferservicii de agroturism, meteugari;

- Promovarea schimburilor de experien internaionale;- Susinerea participrii antreprenorilor locali din domeniul turismului la trgurile

de turism internaionale; Dezvoltarea unui program integrat de informare, educare i promovare a zonelor

turistice;

Punerea n valoare a obiectivelor i locaii naturale n scopul dezvoltrii turismului cuprezervarea mediului, prin:

- Realizarea unei infrastructuri de trasee pentru sporturile montane, parcuri de

aventura i parcuri tematice, pentru facilitarea oferirii de servicii turisticecomplexe, care s duc la dezvoltarea turismului montan n toate sezoanele;

-

Marcarea/ semnalizarea ntr-o manier unitar a traseelor turistice n jude;


20/39

20

- Amenajarea i dotarea siturilor cu potenial turistic, n special a peterilor;- Amenajarea fostelor exploatri miniere i introducerea acestora n circuitul

turistic;

- Deschiderea unui magazin pentru promovarea tradiiilor i meteugurilor(locaie posibil Vadu Criului);

Sprijinirea mediului universitar i liceal local pentru nfiinarea de oferte educa ionalespecifice turismului montan;

Crearea unui centru de educaie non-formal care s ofere perfecionri solicitate nturismul montan (ghid turistic montan, administrator pensiune, ranger etc.).

Iniiativa strategic 4. Dezvoltarea mediului de afacerin zona BeiuNivelul sczut de dezvoltare a zonei Beiu tei, cunoscut i ca ara Beiuului, are implicaii

socio-economice importante i subliniaz dispariti teritoriale semnificative la niveluljudeului Bihor. Cu o industrie slab dezvoltat i sub auspiciile unor investiii externe sczute,creterea economic a zonei a fost limitat de-a lungul anilor, n special n ultimii ani, cndcriza economic a crescut decalajul dintre aceast zon i cea a municipiului Oradea. n acestmoment, industria alimentar i cea prelucrtoare sunt principalele sectoare de activitate iarresursele naturale, din belug n zon sunt foarte puin dezvoltate pe fondul unei infrastructurineadecvate. Aadar, autoritile publice trebuie s-i asume o abordare de tip integrat privind

perspectivele de dezvoltare i de valorificare a oportunitilor din zon. Pe lng investiiile nproiecte hard - infrastructurrutier i infrastructura de utiliti, proiectele soft trebuie s ia ncalcul susinerea economiei zonei precum i activiti de formare i pregtire a resurselorumane.


Dezvoltarea unui parc industrial n zona Beiu;

Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene: DJ 795 Salonta - Tinca -Holod Vintere, DJ 709 A Belfir Pocola, DJ 767 Dobreti Vrciorog, DJ 767Smbta Dobreti, DJ 767 C Dobresti Luncasprie, DJ 709E Ghiorac Arpel, DJ709A Batr-Belfir, DJ 764 F Uileacu de Beius-Finis-Lazuri de Beiu-Lunca;

Extinderea infrastructurii de ap i ap uzat APA REGIO;

Valorificarea energiei geotermale din zon; Promovarea i dezvoltarea nvmntului tehnic i profesional;

Susinerea proiectelor de dezvoltare comunitar n mediul rural;

Elaborarea unui pachet de faciliti, inventar terenuri i proprieti i promovare ctrepoteniali investitori;

Sprijinirea educaiei antreprenoriale locale;

Dezvoltarea de servicii de asisten n nfiinarea i accesarea de finanri.


21/39

21

Iniiativa strategic 5: Diversificarea i consolidarea bazei economice n microregiuneaValea Ierului (MarghitaValea lui MihaiScueni)

Zona de nord a judeului graviteaz n jurul triunghiului de orae Valea lui Mihai, Scuieni iMarghita, situate pe vile rurilor Ier i Barcu. Economia zonei este alctuit din activitiagricole (culturi cerealiere, legumicultur, viticultur - n special n zona Scuieni Diosig,.a.), industria de confecii, n special segmentul de nclminte/pielrie (n special n Valea luiMihai, Marghita), industria extractiv (petrol n zona Suplacu de Barcu i exploataii de

petrol i cu gaze naturale n zona Marghita) i mici ntreprinztori. n ceea ce priveteinfrastructura de afaceri, n oraul Scueni exist un incubator de afaceri, recent inaugurat, cedeine toate facilitile pentru a atrage investitori n zon, n timp ce crearea unei platforme

industriale n oraul Marghita i luarea de msuri pentru atragerea potenialilor investitoriesteun punct de maxim interes pentru dezvoltarea zonei.

Prezena resurselor de ap termal cu proprieti curative, (utilizarea apei geotermale poatedepi sfera turismului balneoclimateric i poate fi folosit drept o resurs regenerabildeosebit de valoroas, nepoluant ce poate genera energie ieftin), a celei mai importanteconcentrri viticole din judeul Bihor, podgoria Diosig, probabil cea mai cunoscut din zon,care grupeaz plantaii viticole rspndite pe un areal larg la nord i nord est de municipiulOradea, cu o veche tradiie viticol aici fiind nfinat i una dintre primele coli viticole dinar, fac din microregiunea Valea Ierului, o microregiune cu potenial turistic de necontestatcare trebuie valorificat. Activitile economice sunt ns departe de a genera un aport suficientde locuri de munc i n plus sunt susceptibile unor fluctuaii negative pe termen scurt i mediu.Spre exemplu, ocuparea n industria de nclminte/pielrie a cunoscut deja un declinimportant fa de decada precedent i din cauza dependenei de fora de munc ieftin, poate fiafectat n continuare de o reorientare a investitorilor strini spre alte ri. Industria extractiv,dei avnd stabilitate pe termen scurt/mediu (lund n calcul investiiile preconizate alecompaniei Petrom), pe termen lung se va diminua constant ca angajator, n paralel cu reducerearezervelor i mbuntirilor tehnologice mai puin intensive n for de munc. Agricultura nschimb, cu toate domeniile componente i conexe, este considerat a fi insuficient exploatat.

Un exemplu de reinut este dezvoltarea unei noi ramuri a agriculturii bioagricultura,

pefondul contientizrii crescute a consumatorului romn n ceea ce privee un stil de via sntos i consumul de produse ecologice. n plus, exist i alte arii de activitate ce s-ar puteadezvolta n perioada urmtoare - cum ar fi activitile de turism .a.

Poziionarea strategic a principalelor aezri dinmicroregiunea Valea Ierului, respectiv Valealui Mihai, Scueni i Marghita n imediata vecintate a graniei cu Ungaria, poate genera

beneficii economice semnificative, de interes pentru regiune fiind meninerea i chiar sporireaproiectelor de cooperare transfrontalier.


22/39

22

Abordarea integrat vizeaz un set de proiecte care mpreun pot crea un cadru propicedezvoltrii micilor ntreprinztori i reteniei agenilor economici majori din zon.


Dezoltarea n continuare a incubatorului de afaceri din oraul Scueni;

Crearea unei platforme industriale n oraul Marghita i luarea de msuri pentruatragerea potenialilor investitori;

Meninerea Biroului Regional pentru Cooperare Transfrontalier Oradea pentru GraniaRomnia-Ungaria (BRECO) i sporirea proiectelor de cooperare transfrontalier;

Facilitarea crerii unei structuri asociative de tip cluster pentru industria mbrcminteii pielriei;

Analiza arealurilor de favorabilitate a culturilor agricole i a rentabilitii diferitelorculturi agricole din zon:o Analiza culturilor din zon i a rentabilitii acestora;o Studii pedologice i trasarea arealelor de favorabilitate pentru extinderea unor

culturi existente/conversia n noi culturi;o Analiza existentului i necesarului de structuri de stocare i procesare a

produciei agricole;

Modernizarea infrastructurii rutiere: DJ 108 H Pdurea Neagr, DJ 191A Chiribi, DC7 Simian - Silindru Voivozi-Sacuieni, DC 20 Salard, DC 19 Vaida Rosiori, DJ 191MarghitaTnad;

Amenajarea punctelor de trecere a graniei, reabilitarea/amenajarea strzilor idrumurilor ce asigur accesul ctre punctele de trecerea frontierei;

Extinderea accesului la servicii tehnico-edilitare (ap potabil, sistem de canalizarefuncionaletc.);

Valorificarea resurselor de ap geo-termal. Utilizarea apei geotermale poate depisfera turismului balneoclimateric i poate fi folosit drept o resurs regenerabildeosebit de valoroas, nepoluant ce poate genera energie ieftin;

Valorificarea potenialului turistic al microregiunii Valea Ierului (turismulbalneoclimateric, investiii menite a spori vizibilitatea zonei, amenajarea de trasee

viticole, evenimente de promovare, sprijinirea produciei i comercializrii vinurilor,ecoturismului i a turismului activ, n special turism ecvestru, turismul cultural,ncurajareadezvoltrii unitilor de cazare, etc);

Reabilitarea a zonelor mltinoase specifice Vii Ierului i aciuni menite a spori gradulde contientizare a problemelor de mediu n rndul populaiei;

Susinerea dezvoltrii bioagriculturii prin sprijinirea micilor productori n vedereaasocierii acestora i dezvoltrii continue a tehnologiilor de producie;

Sprijinirea investiiilor n domeniul educaional din microregiunea Valea Ierului;


23/39

23

Sprijinirea de proiecte culturale comune i dezvoltarea de centre culturalemultifuncionale menite a gzdui acest tip de evenimente, precum i dezvoltarea de

faciliti pentru practicarea sporturilor: baze sportive, sli de sport etc.;

Dezvoltarea capacitii administrative la nivelul autoritilor publice locale.

Proiecte de implementat de ctre/n parteneriat cu alte autoriti: Extinderea i modernizarea sistemelor de irigaii cu implicarea ANIF


24/39

24

III. Portofoliu de proiecte

Fixarea prioritilor n planificarea alocrii resurselor i a organizrii msurilor va ine cont de

obiectivele stabilite n aceast strategie. Pentru prioritizarea proiectelor i integrarea n tabloulgeneral al planului de aciuni se va utiliza urmtoarea abordare:

Operaionalizarea obiectivelor strategice n liste de proiecte specifice;

Structurarea a cinci iniiative strategice de dezvoltare care cuprind proiecte ale crorimplementare conduc n mod direct la atingerea obiectivelor de dezvoltare;

Gruparea proiectelor strategice i a proiectelorspecifice n trei grupe de prioritate;

Proiectele specifice ale strategiei compun planul de aciuni pe perioada 2014 2020. Acestea

vor fiprioritizate n funcie de urmtoarea gril de evaluare:

1.

Contribuia proiectului laatingerea obiectivelor strategice;2. Contribuia proiectului la realizarea / dezvoltarea proiectelor strategice;3. Contribuia proiectului la dezvoltarea uneia sau mai multor direcii strategice de

dezvoltare;

4. Disponibilitatea surselor de finanare pentru realizarea proiectului;5. Corelarea proiectului cu alte investiii aflate n diverse stadii de dezvoltare pe raza

judeului Bihor;6. Corelarea proiectului cu alte investiii viitoare pe raza judeului Bihor (din lista

proiectelor strategice i specifice;7. Contribuia proiectului la atragerea investiiilor pe raza judetului Bihor;8. Stadiul de pregtire al documentaiei proiectului (existena documentaiilor tehnice

ntocmite de tipul studiu de fezabilitate sau proiect tehnic);9. Relevana fa de nevoile identificate n analiza SWOT;10.Relevana proiectului fa de strategii europene, naionale i regionale.

Urmnd criteriile de stabilire a prioritii proiectelor, acestea sunt planificate n timp i suntdimensionate n funcie de capacitatea de implementare a Consiliului Judeean dar i n funciede oportunitile de finanrile existente. Planificarea n timp a proiectelor depinde, pe de o

parte de gradul de prioritate al acestora i, pe de alt parte, de condiionalitatea dintre proiecte

(unele iniiative sunt condiionate sau trebuie precedate de altele).


25/39

25

Planul de aciuni pe perioada 20142020Nr.

crt.

Cod

proiectTitlul proiectului Punctaj

Grad de

prioritate

Instituii/ actoriimplicai

Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1. I.1111 Reabilitare i Modernizare DJ 764 Beiu Roia Atileu - Aled

90,30 *** CJ Bihor 28.141.871 x x x x x x x

2. I.1112 Reabilitare si modernizare DJ 108 I Bucea-Bulz-Tileagd

88,30 *** CJ Bihor 13.360.073 x x x x x

3. I.1113 Reabilitare DJ 764 Beius-Rosia i DJ 764D Bratca-Borod

88,30 *** CJ Bihor 12.157.514 x x x x x

4. I.1114 Modernizare DJ 763 Padi - limit judeCluj (Ic Ponor)

80,30 *** CJ Bihor 4.509.278 x x x

5. I.1115 Reabilitare i modernizare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Criului, tronson 2

80,30 *** CJ Bihor 1.556.626 x x x

6. I.1116 Modernizare DJ 191 Marghita - Tnad 67,80 ** CJ Bihor 1.000.000 x x7. I.1117 Reabilitare DJ 709 A Belfir - Pocola 77,80 *** CJ Bihor 9.248.977 x x x x x8. I.1118 Reabilitare i modernizare DJ 767A SarbiSniob 74,80 *** CJ Bihor 3.000.000 x x x9. I.1119 Reabilitare i modernizare DJ 767AUileacu de Cri-Blaia-Burzuc-Srbi 72,80 *** CJ Bihor 6.039.554 x x x x x10. I.11110 Modernizare DJ 108 J Coada Lacului -Stna de Vale 72,80 *** CJ Bihor 7.034.473 x x x x x11. I.11111 Reabilitare DJ 795 Salonta - Tinca - Holod

- Vintere72,80 *** CJ Bihor 20.848.166 x x x x x x x

12. I.11112 Modernizare DC 243 i DC 242: DN 76 -utiu - Limit jude Arad (Moneasa) 70,50 *** CJ Bihor 9.070.863 x x x x x13. I.11113 Modenizare DJ 767D Fasca - Cornet 70,30 *** CJ Bihor 3.810.340 x x x14. I.11114 Modernizare DJ 191F Marghita - Otomani 49,30 ** CJ Bihor 7.070.551 x x x x15. I.11115 Modernizare DJ 108K Remeti - limita jud.

Cluj70,80 *** CJ Bihor 5.981.560 x x x x x

16. I.11116 Modernizare DJ 764A Beius - Stana deVale

70,80 *** CJ Bihor 12.580.891 x x x x x

17. I.11117 Amenajari de poduri si lucrari deconsolidare alunecari de teren pe traseul

63,00 ** CJ Bihor 3.082.678 x x


26/39

26

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

SalontaTincaBeiu Stna de Vale

18. I.11118 Modernizare DJ 764 F Uileacu de Beius-Finis-Lazuri de Beius-Lunca; 33,5 km

67,80 ** CJ Bihor 15.106.081 x x x x x x

19. I.11119 Modernizare DJ 108 H Pdurea Neagr iDJ 191A Chiribi 67,80 ** CJ Bihor 14.255.631 x x x x20.

I.11120 Amenajare trecere CF pe DJ 792 A Tinca 11,50 * CJ Bihor 17.758 x x

21. I.11121 Amenajare poduri pe DJ 709 11,50 * CJ Bihor 1.152.121 x x x22. I.11122 Amenajare poduri pe DJ 767A, DJ 767E,

DJ 767F, DJ 767G53,00 ** CJ Bihor 1.242.306 x x

23. I.11123 Reabilitare DJ 792A Beliu-Tinca-Le 53,00 ** CJ Bihor 19.305.495 x x x x x x24. I.11124 Modernizare DJ 768A Cplna-Ginta 21,30 * CJ Bihor 2.611.154 x x x25. I.11125 Modernizare DJ 797A Bicaciu-Ianoda-

DN7921,30 * CJ Bihor 2.094.600 x x x

26. I.11126 Modernizare DJ 795A Husasu de Tinca -Mierlu-DJ 768 21,30 * CJ Bihor 1.538.841 x x x27. I.11127 Amenajare poduri pe DJ 797 19,00 * CJ Bihor 541.113 x x28. I.11128 Lucrari de consolidare pentru alunecare de

teren pe DJ 709 A Soimi31,50 * CJ Bihor 159.927 x x

29. I.11129 Modernizare DC 82 Poiana Tasad -Bucuroaia

25,50 * CJ Bihor 1.950.000 x x x

30. I.11130 Modernizare DC 20 Salard - si DC 19Vaida - Rosiori

25,50 * CJ Bihor 5.880.000 x x x

31. I.11131Modernizare DJ 767 Smbta - TileagdDN1 70,80 *** CJ Bihor 20.187.145 x x x x x x x

32. I.11132 Modernizare DJ 767D Vrciorog-DJ 764 52,80 ** CJ Bihor 1.184.702 x x33. I.11133 Amenajare poduri pe DJ 764C, DJ 764D,

DJ 764H60,50 ** CJ Bihor 789.123 x x

34. I.11134 Modernizare DJ 767 C Dobresti -Luncasprie

31,30 * CJ Bihor 1.127.320 x x x

35. I.11135 Modernizare DJ 709 Talpo 38,80 * CJ Bihor 1.258.386 x x x36. I.11136 Modernizare DJ 709E Ghiorac - Arpel i 33,80 * CJ Bihor 11.324.600 x x x


27/39

27

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

DJ 709A Batr-Belfir; 25,114 km

37. I.11137 Modernizare DC 7 Simian - SilindruVoivozi-Sacuieni (15, 9 km)

33,00 * CJ Bihor 7.950.000 x x x

38. I.11138 Amenajari de poduri si lucrari deconsolidare alunecari de teren pe traseulBeiu - Aled - Marghita

60,50 ** CJ Bihor 3.371.835 x x

39. I.11139 Amenajare poduri peste vale pe DJ 767 43,00 ** CJ Bihor 180.371 x x40. I.11140 Amenajare poduri pe DJ 108I 43,00 ** CJ Bihor 642.573 x x41. I.11141 Lucrari de consolidare pentru alunecare deteren pe DJ 191 B Sacalasu (Biserica) 48,00 ** CJ Bihor 35.979 x x42. I.11142 Modernizate DJ 767B din DN 76-Tad-Copcel-Serghi-DJ 767 47,80 ** CJ Bihor 3.745.956 x x43. I.11143 Construirea centurii oraului Marghita 77,80 *** Consiliu local 12.759.000 x x x x x44. I.11144 Construirea centurii oraului Valea lui

Mihai77,80 ***

CJ Bihor,

CNADR,Consiliu local

11.759.000 x x x x x

45. I.11145 Reabilitare i modernizare tronsonScueni-Suplacu de Barcu - Marghita(DN 19B)

68,00 ** CNADR 40.000.000 x x x x x x

46. I.11146 Reabilitare i modernizare tronson Chiribi- Biharia (DN 19E)

68,00 ** CNADR 5.000.000 x x x x x x

47. I.11147 Reabilitare i modernizare tronson imianScueni- Diosig (DN 19) 68,00 ** CNADR 20.000.000 x x x x x x48. I.11148 Modernizarea i dezvoltarea infrastructurii

de transport transfrontalier HU - RO77,80 ***

CJ Bihor, Consiliilocale interesate,

partenerii externi

90.000.000 x x x x x

49. I.1121 Extindere si modernizare suprafeteaeroportuare la Aeroportul Oradea

90,50 *** CJ Bihor 29.327.250 x x x x x x x

50. I.1122 Construire, extindere si modernizareterminale de pasageri la Aeroportul Oradea

88,50 *** CJ Bihor 43.191.531 x x x x x x x

51. I.1123 Gard inteligent si drum perimetral laAeroportul Oradea

88,50 *** CJ Bihor 3.552.003 x x x


28/39

28

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

52. I.1124 Extindere i modernizare turn de control laAeroportul Oradea

68,00 ** CJ Bihor 889.049 x x

53. I.1131 Faciliti i ci de circulaie pentrubicicliti dedicate traficul de tranzit local

46,00 ** CJ Bihor 10.000.000 x x x x

54. I.1132Msuri de cretere a siguranei circulaiei

pe drumurile judeene i comunale dinjudeul Bihor 25,50* CJ Bihor 300.000 x x x x x x x

55. I.1141 Electrificare cale ferat n judeul Bihor 43,00 ** CJ Bihor 600.000.000 x x x x x x

56. I.1211Investiii de reabilitare i extindere ainfrastructurii de utiliti publice ap canalizare, n special n UAT-urile curesurse turistice

72,80 *** CJ Bihor 10.300.000 x x x x x

57. I.1212 Extindere infrastructurii de ap i ap uzatAPA REGIO, IER WATER

55,30 ** CJ Bihor 126.344.306 x x

58. I.1213 Realizarea unei reele de telecomunicaiintre regiunea Bekes i judeul Bihor 45,50 ** CJ Bihor 292.493 x59. I.1311 Extinderea reelei de servicii socialefurnizate persoanelor adulte cu handicap i

vrstnicilor24,50 *

DGASPC, ONG-uri, Consilii

Locale

2.700.000 x x x

60. I.1312 Extinderea reeleide servicii sociale de tiprezidenial destinate copiilor 25,50 *DGASPC, ONG-

uri, Consilii

Locale

600.000 x x

61. I.1313 Modernizarea infrastructurii educaionaledin judeul Bihor 16,50 * CJ Bihor, ConsiliiLocale, ISJB 2.600.000 x x x62. I.1314 Modernizarea i dotarea infrastructurii desntate din judeul Bihor 31,30 * CJ Bihor, ConsiliiLocale, DSP 8.000.000 x x x x63. I.1315 Dotarea cu echipamente i utilaje a bazeloroperaionale a Inspectoratului pentru

Situa ii de Urgen Bihor30,50 *

ISU Bihor,

Consilii Locale18.000.000 x x x x x


29/39

29

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

64. I.1411 Eficientizarea energetic pentru cldirileinstituiilor publice 22,50 * Consilii Locale 2.000.000 x x x x65. I.1412 Educare i informare privind consumul

responsabil de energie36,50 *

Consilii Locale,

ageni economici,ONG-uri

100.000 x x x x x x x

66. I.1421 Implementarea proiectelor de valorificare aresurselor geotermale prin parteneriatpublic privat

73,00 *** Consilii Locale,ageni economici

2.000.000 x x x x

67. I.1422 Instalarea sistemelor de energie termic dinsurse regenerabile, pentru cldirileinstituiilor publice

32,50 *Consilii Locale,

ageni economici3.000.000 x x x

68. I.1423 Realizarea unui parc energetic regenerabiln Scueni 68,00 ** CJ Bihor, agenieconomici 15.000.000 x x x x x x

69. C.2111Inventarierea i promovarea ofertei deterenuri/active/faciliti i oportuniti deinvestiii ctre poteniali investitori prininstrumente de comunicare adecvate(pagina web, materiale de promovare etc.)

47,00 **

Structuri

asociative ale

mediului de

afaceri, CCIB

50.000 x x

70. C.2112 Participarea la misiuni i viziteinternaionale pentru identificarea deinvestitori

37,00 *

Structuriasociative ale

mediului deafaceri, CCIB

100.000 x x x x x

71. C.2113 Dezvoltarea unei reele de trguri cuparticipare naional i internaional

24,50 *CJ Bihor, Consilii

Locale200.000 x x

72. C.2121 Construirea unui parc industrial n zonaTileagd

77,50 ***Parteneriat public

privat30.000.000 x x x x

73. C.2122 Construirea unui parc industrial la Beiu 77,50 *** Parteneriat publicprivat

20.000.000 x x x x

74. C.2123 Construirea unui parc industrial laMarghita

77,50 ***Parteneriat public

privat10.000.000 x x x x


30/39

30

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

75. C.2124 Dezvoltarea de noi incubatoare de afacerii creterea impactului celor existente njudeul Bihor

77,50 ***


mediului de

afaceri,Ministerul

Economiei,CCIB,

2.000.000 x x

76. C.2125 Construirea unui parc sau platformeindustriale n microregiunea Valea Ierului 65,00 ** CJ Bihor 20.000.000 x x x x x x

77. C.2211 Sprijinirea educaiei antreprenoriale 79,80 ***Structuri

asociative alemediului de

afaceri, CCIB

1.000.000 x x x x x x

78. C.2212 Identificarea i promovarea de cazuri desucces de antreprenori din jude 25,00 *Structuri


afaceri, CCIB

50.000 x x x x

79. C.2221 Dezvoltarea de servicii de asisten nnfiinarea i accesarea de finanri

37,50 *

Structuri


afaceri, CCIB

100.000 x x x x

80. C.2223Facilitarea parteneriatelor pentru grupuri

de productori i/sau proprietari aiterenurilor agricole n vederea exploatriila scar a produselor specifice zonei

32,50 *

Camera Agricol,DADR Bihor,

structuriasociative alemediului de

afaceri, CCIB

100.000 x x

81. C.2222Dezvoltarea de servicii de asisten pentruntreprinztori n domeniul agricol, prinelaborarea de analize ale arealurilor de

favorabilitate i a rentabilitii diferitelorculturi agricole din jude

24,50 *

Direcia AgricolBihor, Camera

Agricol Bihor200.000 x x


31/39

31

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

82. T.3111Elaborarea unor concepte de valorificare a

destinaiilor turistice de importannaional i internaional din judeul Bihor(Oradea, Bile Felix, 1 Mai, zona MunilorApuseni, Valea Ierului)

42,50 **


mediului de

afaceri/ageniloreconomici din

turism

1.000.000 x x x

83. T.3112 Elaborarea brandului i promovareaserviciilor turistice din zona turistic aMun ilor Apuseni

80,50 ***Ageni economici

din turism100.000 x x

84. T.3113 Elaborarea brandului i promovareaserviciilor turistice din zona turisticOradea - Bile Felix, 1 Mai, Valea Ierului

55,00 **Ageni economici

din turism100.000 x x

85. T.3114 Participarea la trguri de turisminternaionale mpreun cu antreprenoriilocali

41,00 **Ageni economici

din turism100.000 x x x x

86. T.3115 Promovarea schimburilor de experieninternaionale 40,00 **CJ Bihor, Ageni

economici din

turism

25.000 x

87. T.3116 Realizarea Muzeului Satului la Bile 1MAI

22,50 * CJ Bihor 1.000.000 x x x

88. T.3117 Realizarea Muzeului Satului nmicroregiunea Valea Ierului

36,50 * CJ Bihor 1.000.000 x x x

89. T.3121Facilitarea formrii unei platforme a

agenilor economici n turism idezvoltarea mpreun de produse turisticecomplexe

61,00 ** Ageni economicidin turism 30.000 x x

90. T.3122 Dezvoltare baz hipic n microregiuneaValea Ierului

43,50 **

CJ Bihor, Consilii

Locale, agenieconomici

interesa i

300.000 x x

91. T.3211 Conceperea i marcarea/semnalizarea iamenajarea de trasee turistice n judeul 67,50 ** APNA,Salvamont, ONG- 25.000 x x x


32/39

32

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Bihor uri de profil,Consilii Locale

92. T.3212 Amenajarea peterilor i altor siturinaturale cu potenial turistic ridicat iincluderea acestora n circuitul turistic

79,00 ***

APNA,

Salvamont, ONG-uri de profil,

Consilii Locale

2.000.000 x x x x x x

93. T.3213 Amenajarea de trasee pentru turism deaventur (de tip via ferata, canyoning,escalad .a.)

66,00 **

APNA,


Consilii Locale

1.000.000 x x x

94. T.3214 Amenajare de trasee de cicloturism, traseulDrumul Vinului n microregiunea ValeaIerului

46,00 **

APNA,


Consilii Locale

400.000 x x x

95. T.3215

Sistem de management eficient pentru

situri Natura 2000 din Regiunea Nord

Vest: siturile Natura 2000 ROSCI 0267

Valea Roie, ROSCI 0347 PajiteaFegernic, ROSCI 0322 Muntele es, SitulROSCI0084 Ferice - Plai, Situl

ROSCI0291 Coridorul Munii Bihorului Codru Moma i Situl Natura 2000ROSCI0324 Munii Bihor

43,00 ** CJ Bihor 4.149.200 x x x x x

96. T.3216Managementul conservativ al siturilorNatura 2000 aflate n custodia Muzeuluirii Criurilor ROSCI 0008 Betfia,ROSCI0098 Lacul Peea i ROSCI0240Tad.

43,00 **

CJ Bihor -

Muzeul riiCriurilor

689.957 x x

97. T.3217 Amenajare infrastuctur de mediu n ariileprotejate din Bihor i Hajdu Bihar 65,30 ** CJ Bihor, custoziarii protejate 452.474 x x98. T.3218 Reabilitare mlatini din microregiunea Vii

Ierului63,30 **

CJ Bihor, Consilii

Locale2.000.000 x x


33/39

33

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

99. T.3221 Inventarierea i documentarea siturilor deinteres patrimonial / turistic din jude 42,50 **ONG-uri de

profil, Consilii

Locale, AOAR

90.000 x

100. T.3222Reabilitare i amenajarea siturilor depatrimoniu construit cu scopul introducerii

acestora n circuite turistice (biserici delemn, biserici de piatr din sec XII-XII,conace)

51,50 **

ONG-uri deprofil, Consilii

Locale, AOAR

3.000.000 x x x x

101. T.3223Amenajarea unor exploatri miniere iintroducerea acestora n circuite turistice(ex : minele de bauxit din Mii PdureaCraiului) i conacelor din Aled, Arpel,Balc, Cadea, Ciocaia, Diosig, Gheghie,

Scueni, imian, Trguor

51,50 **

ONG-uri de

profil, ConsiliiLocale, AOAR

500.000 x x x x

102. T.3224 Reabilitarea cabanei Vadu Criului i adependinelor i introducerea acesteia ncircuitul turistic

45,50 **

CJ Bihor,

Primria VaduCriului

2.000.000 x x x x x x x

103. T.3231 Susinerea comercializrii produselortradiionale prin soluii online i prinpromovarea trgurilor de meteugari

45,50 **

ONG-uri de

profil, ConsiliiLocale,

meteugari

80.000 x x

104. T.3232 Deschiderea unui magazin pentrupromovarea tradiiilor imeteugurilor 45,50 **Consilii locale,

DireciaJudeean deCultur Bihor

200.000 x x

105. T.3233 Dezvoltarea unei coli de meteri popularila Cadea

45,50 **

Asociatii, agenti

economiciinteresati,

institutii deinvatamant,

Consiliul Local

100.000 x x


34/39

34

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

106. T.3241Susinerea centrelor de formareprofesional care s ofere perfecionrisolicitate n turism, n special n turismulmontan

44,50 **

ONG-uri deprofil, Consilii

Locale, instituiide nv mnt

60.000 x x

107. T.3242Sprijinirea unor campanii de voluntariat namenajri turistice marcarea de trasee,igienizare, promovare turistic .a. - pentrua sprijini implicarea comunitilor locale nprezervarea i protejarea obiectivelor depatrimoniu

30,50 *

ONG-uri de

profil, ConsiliiLocale, instituiide nvmnt

100.000 x x x x x

108. A.4111 Elaborarea unei strategii de managementintegrat al serviciilor sociale la niveluljudeului Bihor

27,50 *CJ Bihor, ONG-

uri de profil100.000 x x x

109. A.4112 Extinderea i diversificarea serviciilor desntate i de educaie adresate grupurilorvulnerabileparteneriat public-privat

37,50 *CJ Bihor, ONG-

uri de profil360.000 x x x x x

110. A.4113 Dezvoltarea centrului social de la Popetii Nucet

26,30 * Consilii locale 200.000 x x

111. A.4121Adoptarea unui sistem geografic

informaional pentru gestionarea bazelor dedate cu caracter teritorial i cretereaeficienei i operativitii proceduriloradministrative dar i distribuia ctrefactorii interesai din jude

35,50 *CJ Bihor, OCPIB,

Consilii Locale150.000 x x x

112. A.4122 Adoptarea de sisteme informatice pentruplata taxelor i impozitelor 13,50 * Consilii Locale, 100.000 x x

113. A.4123Facilitarea realizrii cadastrului digital nvederea mbuntirii datelor disponibile iserviciilor aferente pentru ceteni,societi comerciale, organizaii non-guvernamentale i alte instituii publice

32,50 * Consilii locale 1.800.000 x x x


35/39

35

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

114. A.4131 Actualizarea planului de amenajare ateritoriului judeean (PATJ Bihor) 31,50 *Structuri

asociative ale

mediului de

afaceri/ageniloreconomici din

turism

100.000 x x x

115. A.4132 Elaborare PATZ pentru Munii Apuseni,Valea Ierului (zona din judeul Bihor) 70,50 ***OAR Bihor,

APNA, ConsiliiLocale

100.000 x x

116. A.4133 Sprijinirea i promovarea nfiinriiAsociaiilor de Dezvoltare Intercomunitari a Grupurilor de Aciune Local

31,50 *Consilii locale,

ADI-uri30.000 x x x x x x x

117. A.4134 Contractarea de asisten tehnic pentrudiversificarea bazei de venituri proprii

17,50 * CJ Bihor100.000

x x

118. A.4141 Implementarea sistemului de managementintegrat al deeurilor n judeul Bihor(SMID Bihor)

35,30 * CJ Bihor 54.903.134 x x

119. A.4142 Program de promovare a educaiei pentruprotecia mediului 35,50 *CJ Bihor;

Consiliile localeinteresate,

Muzeul riiCriurilor

50.000 x x x x x x

120.

A.4211

Asisten tehnic pentru primrii privind

creterea performanei funciei de urbanismi planificare a dezvoltrii teritoriale 43,00 **OAR Bihor,

Consilii Locale 100.000 x x x

121. A.4212Organizarea de cursuri de formare

profesional pentru furnizorii de serviciipublice de asisten social n vedereambuntirii gestionrii grupurilorvulnerabile

39,80 *DGASPC,

Consilii Locale400.000 x x x x x x

122. A.4213 Sprijinirea asocierii UAT-urilor din dinjudeul Bihor pe zona transfrontalier 32,00 * CJ Bihor, ConsiliiLocale 100.000 x x


36/39

36

Nr.

crt.

Cod


Grad de

prioritate


Estimare

bugetara

(EUR)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

123. A.4221 Iniierea unei structuri administrativepentru promovarea turismului n jude

72,50 *** CJ Bihor 30.000 x

124. A.4222Crearea unui fond de micro-finanare aproiectelor pentru mbuntirea capacitiiadministrative a sectoruluineguvernamental

28,50 * ONG-uri 1.000.000 x x x x x x x


37/39

37

Grila de prioritizare a proiectelor

Nr. Criteriu prioritizarePunctaj

maximModalitate acordare punctaj

1

Contribuia proiectului la atingerea obiectivelor strategiceObiectivele strategice la nivelul judeului Bihor sunt urmtoarele:

A. Dezvoltarea infrastructurii publice construite

B. Creterea competitivitii economice n industriei agricultur

C. Valorificarea potenialului turistic

D. Dezvoltarea serviciilor publicei a capacitii administrative

30

Se vor identifica obiectivele strategice la a cror atingere contribuie proiectul analizat (ex: A i B).Se va calcula punctajul acordat pe baza urmtoarei relaii de calcul:P1 = nr. obiective identificate * 7,5(ex: P1 = 2 * 7,5 = 15 puncte)

2 Contribuia proiectului la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice 200 puncte - proiectul nu contribuie direct sau indirect la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice

10 puncte - proiectul contribuie indirect la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice

20 puncte - proiectul contribuie direct la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice

3

Contribuia proiectului la una sau mai multor direcii strategice de dezvoltareDireciile de dezvoltare identificate sunt: infrastructura, mediu, economic,

sntate i educaie, tu rism, dezvoltare rural, dezvoltare resurse umane,

dezvoltare capacitate administrativ.

10

1 punct - proiectul contribuie la dezvoltarea unei singure direc ii strategice de dezvoltare5 puncte - proiectul contribuie la dezvoltarea a doua direc ii strategice de dezvoltare10 puncte - proiectul contribuie la dezvoltare a trei sau mai multe direcii strategice de dezvoltare

4

Disponibilitatea surselor de finanare atrase pentru realizarea proiectuluiSe va analiza n ce msura existsurse poteniale de finanare din alte surse

dect cele ale judeului: fonduri europene nerambursabile, fonduri

guvernamentale, fonduri private atrase.

10

Se vor identifica sursele de finanare poteniale pentru proiectul analizat i intensitatea finanriipoteniale (ca procent din totalul valorii eligibile a proiectului).Se va calcula punctajul acordat pe baza urmtoarei relaii de calcul:P9 = intensitate finanare * 10(ex: P9 = 90% * 10 = 9 puncte)

5

Corelarea proiectului cu alte investiii aflate n diverse stadii de dezvoltare pe razajudeului BihorProiectul este sustenabil n sinergie cu alte iniiati ve in derulare din jude.

5

0 puncte - proiectul reprezinto iniiativindependent, care nu este corelatcu alte investiii1 punct - proiectul este corelat cu o investiie privatdemarat/finalizat3 puncte - proiectul este corelat cu o investiie publica demarat/finalizat5 puncte - proiectul este corelat cu investi ii att publice ct i private demarate/finalizate

6Corelarea proiectului cu alte investiii viitoare pe raza judeului BihorProiectul este sustenabil n sinergie cu alte iniiati ve viitoare pe raza judeulu i.

50 puncte - proiectul reprezinto iniiativnecorelatcu alte investiii viitoare5 puncte - proiectul este corelat cu o investi ie viitoare propusn cadrul prezentei analize

7 Contribuia proiectului la atragerea investiiilor pe raza judeului Bihor 50 puncte - proiectul nu contribuie la atragerea investiiilor pe raza judeului Bihor5 puncte - proiectul contribuie la atragerea investi iilor pe raza judeului Bihor

8 Stadiul de pregtire al documentaiei proiectului 50 puncte - proiectul se afln stadiul iniial, nefiind demaratntocmirea documentaiilor necesare3 puncte - proiectul are documentaia iniialntocmit(faza studiu de fezabilitate)5 puncte - proiectul are documenta ia tehnica finalntocmit(faza proiect tehnic)

9 Relevanta fa de nevoile identificate n analiza SWOT 50 puncte - proiectul nu rspunde unei nevoi identificate n cadrul analizei SWOT5 puncte - proiectul rspunde unei nevoi identificate n cadrul analizei SWOT

10 Relevanta proiectului fa de strategii naionale i regionale 50 puncte - proiectul nu este relevant fade vreo strategie naionala sau regional3 puncte - proiectul este relevant fade o strategie regional5 puncte - proiectul este relevant fa de o strategie na ionalsau european

TOTAL 100


38/39

38

IV. Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategieiImplementarea strategiei de dezvoltare presupune efortul i implicarea tuturor actorilorinteresai din judeul Bihor. Vor fi ncurajate proiectele ce presupun lucrul n parteneriattocmai pentru c soluiile la problemele identificate nu pot fi generate de o singurinstituie sau organizaie ci implic o serie de msuri succesive i complementare.Coordonarea proiectelor i atingerea intelor asumate de obiective intr nresponsabilitatea Consiliului Judeean ns metodele i instrumentele de intervenie aleacestuia sunt limitate. Pentru o dezvoltare unitar, de pe urma cruia s beneficieze toat

populaia din jude, proiectele stabilite implic o serie ntreag de ali parteneri existenisau poteniali dar i aciuni independente ale acestor parteneri care s contribuie la un elcomun.

Documentul strategic este gndit att ca fiind un document definitoriu pentru activitateaasumat de Consiliul Judeean Bihor pentru perioada 2014 2020 ct i ca un documentde orientare a celorlali actoripublici i privai din jude.

Implementarea i monitorizarea proiectelor din strategie va intra sub apanajulGrupuluide Lucru pentru Strategia de Dezvoltare, implicnd o persoanresponsabil, desemnatdrept coordonator implementare strategie.

Coordonatorul implementare strategie va lucra ndeaproape n special cu urmtoareledirecii din cadrul/subordinea Consiliului Judeean Bihor:

Direcia Tehnic, privindplanului anual de investiii;

Direcia Economic, privind bugetul anual al Consiliului Judeean Bihor;

Arhitectul ef, pentru alinierea documentaiilor de urbanism i amenajareateritoriului;

Direcia General Administraie Public Local, privind relaia cu UAT-urile dinjude;

Alte direcii din cadrul/subordinea Consiliului Judeean Bihor, n funcie demsurile i proiectele planificate pentru anul care urmeaz.

Monitorizarea implementrii strategiei se va realiza innd cont de indicatoriiintermediari stabilii pentru fiecare din obiectivele strategice. Pe baza rezultatelor dinanul n curs, corelate cu planul de aciuni stabilit, Cabinetului Preedintelui ConsiliuluiJudeean evalua anual implementarea strategiei i va stabili prioritile pentru anulurmtor.


39/39

Strategia de Dezvoltare a Judetului Bihor

Documents

Transcript of Strategia de Dezvoltare a Judetului Bihor