Ocupaia:Docher - 8 uniti

Pag.1 din 17

STANDARD OCUPAIONAL

Ocupaia: Docher

Domeniul: Transporturi i depozitare

Cod COR: 833308 Cod N.C.: 8333.1.4

2004

Ocupaia: Docher - 8 uniti

Pag.2 din17

Iniiator de proiect : FUNDAIA COALA PORTUAR CONSTANA

Coordonator proiect: Andrei Felicia director - Fundaia coala Portuar Constana Echipa de redactare a standardului ocupaional: Hrisa Nstase inginer mecanic - Fundaia coala Portuar Constana Dan Stafie inginer mecanic exploatare porturi i nave ef lucrri la Academia

Naval Mircea cel Btrn Rduoiu Dumitru maistru mecanic - Fundaia coala Portuar Constana Daniel Lungu inginer mecanic ef secie exploatare portuar la S.C. Umex S.A.

Constana Abdul Gelil Aidar inginer mecanic Responsabil cu supravegherea i verificarea

tehnic a instalaiilor de ridicat la S.C. Minmetal S.A. Constana Echipa de validare / Refereni de specialitate: Reprezentani ai societilor de operare portuar: 1. Mircea Leonard Crian, inginer exploatare portuar, S.C. Minmetal S.A.; 2. Eugen Iancu, operator dan, ef sector expediii, S.C. Minmetal S.A.; 3. Constantin Gherman, ef echip, S.C. Minmetal S.A.; 4. Ion Dinu, inginer, ef echip docheri, S.C. Umex S.A.; 5. Daniel Mihil, ef echip docheri, S.C. Umex S.A.; 6. Ion Tnase, inginer exploatare portuar, ef secie, S.C. Socep S.A.; 7. Ion Mahalu, operator dan, S.C. Socep S.A.; 8. Paris Bobe, operator dan, S.C. Socep S.A. Reprezentani ai Organizaiei Patronale Operatorul Portuar: 1. Mihai Enache, secretar al Organizaiei Patronale Operatorul Portuar; 2. Petric Vlcu, director general S.C. Socep S.A.; 3. Ovidiu Tiberiu Oprian, director exploatare portuar S.C. Umex S.A.; 4. Georgeta Florescu, ef compartiment resurse umane, S.C. Umex S.A.; 5. Florea Florescu, ef compartiment resurse umane, S.C.Decirom S.A.; 6. Marian Albu, inginer, director general S.C. Frial S.A.; 7. Dumitru Caraiorgu, inginer, ef compartiment resurse umane, S.C. Chimpex S.A. Reprezentani ai Federaiei Naionale a Sindicatelor Portuare: 1. Costel Petre, Preedintele Federaiei Naionale a Sindicatelor Portuare; 2. Florin Coman, docher, preedintele Sindicatului Liber din S.C. Chimpex S.A.; 3. Petric Gheorghe, macaragiu, preedintele Sindicatului Liber din S.C. Frial S.A.; 4. Dumitrel Costea, macaragiu, preedintele Sindicatului Liber din S.C: Minmetal S.A. Validat de partenerii sociali

Ocupaia: Docher - 8 uniti

Pag.3 din17

Descrierea ocupaiei

Prezentul standard ocupaional se refer la totalitatea competenelor necesare docherului pentru manipularea manual sau manual - mecanizat a oricrei categorii de marf derulat prin port, n condiii de securitate.

Docherul este o persoan instruit i capabil s manipuleze mrfurile, s manevreze sculele i dispozitivele adecvate fiecrei categorii de marf n funcie de ambalaj sau greutate/ unitate.

El presteaz o activitate complex care depinde de: Tipurile de mrfuri/ ambalaje:

- mrfuri ambalate n: saci, butoaie, containere, cutii, lzi, baloturi; - mrfuri neambalate: de mas, vehicule, organe de maini, buteni, etc.

Categoriile de mrfuri de manipulat: produse chimice, produse metalurgice, produse alimentare, produse animaliere, produse de carier, minereuri, cocs, crbune, materiale de construcii;

Sculele de utilizat pentru manipularea mrfurilor: crucioare, transpalete, trgi, rampe, role, rngi, cleti, crlige etc.;

Dispozitivele pentru manipularea mrfurilor: dispozitiv pentru palei, dispozitiv pentru slinguri, dispozitiv pentru big bagsuri, dispozitiv pentru pachete de tabl, dispozitiv pentru butoaie, dispozitiv pentru baloturi, dispozitiv pentru containere, etc.;

Modul de stivuire a mrfurilor: stivuirea pe palei, stivuirea n bloc, stivuirea longitudinal (pe axul mrfii n lungul navei), stivuirea transversal (perpendicular pe axul navei), stivuirea n stive, stivuirea pe nivele, stivuirea sac pe sac, stivuirea ntreesut, stivuirea butoaielor n picioare sau culcat etc.;

Locurile de unde se ia marfa sau unde se stivuiete pot fi: hambarul navei, vagonul CF, autocamionul, remorca tractorului, trailerul, magazia portuar, platforma de depozitare portuar, barja, lepul etc.;

Condiii de securitate pentru marfa manipulat: utilizarea sculelor i dispozitivelor adecvate mrfurilor manipulate, n bun stare de funcionare i utilizate conform tehnologiei specifice. Competenele docherului se refer la: pregtirea activitii de manipulare a mrfurilor

la locul de munc; efectuarea manipulrii mrfurilor manual i/ sau manual mecanic; participarea la manipularea mrfurilor cu instalaii de ridicat; respectarea normelor de protecia muncii, protecia mediului, PSI i prescripiile ISCIR pentru folosirea sculelor i dispozitivelor de lucru; ncheierea activitii curirea locului de munc predarea sculelor i dispozitivelor; mbuntirea permanent a operaiunilor de manipulare i nsuirea unor deprinderi care s mreasc productivitatea n condiii de securitate.

Ocupaia: Docher - 8 uniti

Pag.4 din17

UNITI DE COMPETEN

Domeniu de competen

Nr.

crt.

Titlul unitii

1 Comunicarea la locul de munc

2 Lucrul n echip

FUNDAMENTALE

3 Perfecionarea pregtirii profesionale

GENERALE PE DOMENIUL DE

ACTIVITATE

4 Aplicarea normelor de PM, PSI, Protecie a Mediului i a Prescripiilor Tehnice ISCIR

5 Pregtirea activitii de manipulare a mrfurilor

6 Manipularea mrfurilor pe suprafee i n depozite

7 Participarea la manipularea mrfurilor cu instalaii de ridicat

SPECIFICE OCUPAIEI

8 Realizarea activitilor de finalizare a etapei de lucru

Ocupaia: Docher - 8 uniti

Pag.5 din17

UNITATEA 1

COMUNICAREA LA LOCUL DE MUNC

Descriere Unitatea descrie competena necesar pentru comunicarea pe timpul desfurrii tuturor activitilor specifice, primirea i transmiterea informaiilor, participarea la discuii att cu colegii din echip ct i cu personalul din conducere.

ELEMENTE DE COMPETEN CRITERII DE REALIZARE 1. Primete i transmite informaii 1.1.Comunicarea se face utiliznd un limbaj

adecvat situaiei i interlocutorului. 1.2.Informaiile sunt exprimate clar, concis i la obiect, astfel nct comunicarea s fie eficient. 1.3.Metoda de comunicare este adecvat scopului i importanei comunicrii. 1.4.Informaiile transmise sunt analizate i selectate cu discernmnt pentru a se asigura acurateea si relevana acestora. 1.5.Informaiile sunt transmise cu operativitate, pe un ton politicos. 1.6.Comunicarea se face utiliznd mijloacele de comunicare adecvate.

2. Particip la discuii pe teme profesionale

2.1.Participarea la discuii este constructiv, punctele de vedere divergente fiind argumentate cu politee. 2.2.Participarea la discuii se face respectnd punctul de vedere al interlocutorului. 2.3.Discuiile sunt orientate cu politee n sensul concentrrii pe subiectul de interes. 2.4.Participarea la discuii se face fr a ntrerupe interlocutorul.

Gama de variabile Metode de comunicare - verbale i non verbale. Mijloace de comunicare direct, telefon mobil, staii de emisie/ recepie, codul de semnalizare, etc. Interlocutorii : colegii de echip, conductorii de utilaje portuare, membrii echipajelor de nave, efii ierarhici etc.

Ghid pentru evaluare Cunotinele necesare se refer la: - terminologia de specialitate; - codul de semnalizare. La evaluare se va urmri: - capacitatea de a comunica politicos i eficient n situaii concrete; - utilizarea corect a mijloacelor de comunicare din dotare; - tonul utilizat i atitudinea fa de interlocutor; - capacitatea de adaptare fa de interlocutor i situaii neprevzute; - claritatea n exprimare.

Ocupaia: Docher - 8 uniti

Pag.6 din17

UNITATEA 2

LUCRUL N ECHIP

Descriere Unitatea descrie competena referitoare la identificarea sarcinilor specifice la locul de munc, lucrul ca membru al unei echipe i participarea la realizarea obiectivelor acesteia.

ELEMENTE DE COMPETEN CRITERII DE REALIZARE

1.Identific sarcinile specifice muncii n echip.

1.1.Sarcinile sunt identificate n funcie de obiectivele echipei. 1.2.Atribuiile individuale specifice sunt identificate n corelaie cu sarcinile care revin celorlali membri ai echipei. 1.3.Atribuiile individuale sunt identificate n funcie de indicaiile efului direct. 1.4.Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util n scopul ncadrrii n sarcinile echipei.

2.Efectueaz munca n echip 2.1.Sarcinile individuale n cadrul echipei se realizeaz cu seriozitate. 2.2.Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membri ai echipei sunt soluionate n timp util. 2.3.Sarcinile individuale sunt ndeplinite cu ncadrarea n normele de producie.

Gama de variab