Societatea Nationala de Transport Gaze Naturale Transgaz S ... · reglementate in sectorul gazelor...
Transcript of Societatea Nationala de Transport Gaze Naturale Transgaz S ... · reglementate in sectorul gazelor...
Focsani, str. Republicii nr. 9, cod 620018Tel: 0237 221 804/ 0337 401 153/4
Fax: 0237 237 471 [email protected]
Societatea Nationala de Transport Gaze NaturaleTransgaz S.A. Mediaş
Aspecte tehnice finale privind IPO Transgaz
Perioada derulare IPO 26 noiembrie – 07 decembrie 2007
Nr actiuni puse in vanzare in IPO 1.177.384 actiuni cu drepturi de alocare atasate*
Valoarea ofertei 225.963.537,28 RON
Pret de vanzare 191,92 RON/actiune
Valoare minima a subscrierii 2111,12 RON – echivalentul a 11 actiuni
Transe
Transa subscrierilor mari: 60% - 706.430 acţiuni; valoareminima subscrisa 500.000 RON inclusiv /
Transa subscrierilor mici: 40% - 470.954 acţiuni; valoareminima echivalentul a 11 actiuni si maxim 500.000 RON exclusiv
Program subscriere Luni – Vineri, 9.00 – 15.00 h ; 7 decembrie: 9.00 – 13.00 h
Intermediar IPO Raiffeisen Capital & Investment
Grupul de Distributie Raiffeisen Capital & Investment, Raiffeisen Bank, IntercapitalInvest – reteaua nationala de sucursale si agentii
Completarea formularului de subscriere la unitatilemembre ale Grupului de Distributie – pentru a fi validate,formularele de subscriere trebuie insotite de o anumitadocumentatie, functie de fiecare tip de investitor si rezidenta :
Modalitatea de subscriere
Subscrierea in cadrul retelei teritoriale a Raiffeisen Bank:
Cele doua cazuri normale:
Persoane fizice ce subscriu in nume propriu: Buletin sau CI(original si copie) / Pasaport (original si copie) pentru investitoriicetateni straini / Copie ce atesta efectuarea platii prin viramentbancar
Persoane juridice rezidente ce subscriu in nume propriu: Copiedupa CUI / Certificarea calitatii de reprezentant legal al societatii/ Certificat constatator eliberat de ORC (mai recent de 10 zilelucratoare anterior datei subscrierii) / Copie ce atesta efectuareaplatii prin virament bancar / Buletin, CI sau Pasaport, dupa caz,al reprezentantului sau imputernicitului societatii.
Plata actiunilor subscrise se face prin virament bancar inunul din conturile colectoare urmatoare:
RO93RZBR0000060004592833 - Raiffeisen Bank S.A.,Sucursala Municipiului Bucuresti, beneficiar „Raiffeisen Capital &Investments S.A.” - penttru subscrierile prin Raiffeisen Bank
RO13RZBR0000060002087405 - Raiffeisen Bank, SucursalaMunicipiului Bucuresti, beneficiar „Raiffeisen Capital &Investments S.A.” - pentru subscrierile prin Raiffeisen Capital &Investment
Conturi de subscriere
RO41BRDE450SV05477804500 - BRD - MCC, beneficiarIntercapital Invest - pentru subscrierile efectuate in locatiileIntercapital Invest
Inchidere cu succes IPO Oferta este incheiata cu succes daca, la data inchiderii,vor fi subscrise cel putin 90% din actiunile oferite
Modalitate de alocare in caz desuprasubscriere
Pro-rata, pe fiecare transa a ofertei
Daca una dintre transe este suprasubscrisa, dar cealalta esteinsuficient subscrisa, se va initia un proces de realocare aactiunilor nesubscrise catre transa suprasubscrisa pana ce se vaatinge unul din pragurile:-transa insuficient subscrisa este subscrisa in intregime; -transasuprasubscrisa ajunge sa fie subscrisa o data.Daca in procesul alocarii proportionale ar trebui alocate fractiunide actiuni, alocarea fractiunilor se va face conform algoritmuluiBVB.
Notificarea investitorilor
Are loc la cinci zile lucratoare de la data emiterii de catreCNVM a raspunsului la notificarea privind rezultatele IPO-ului, moment in care intermediarul (Managerul Ofertei) vapublica un anunt in doua ziare cu acoperire nationala in legaturacu rezultatele subscrierilor pe cele doua transe.
Info suplimentare
In caz de suprasubscriere, termenul estimat in care se varambursa diferenta intre fondurile efectiv subscrise sicontravaloarea actiunilor alocate de facto este de maximumzece (10) zile lucratoare de la data decontarii prin viramentbancar in contul investitorului (indicat in formularul desubscriere), dar se precizeaza clar ca exista si posibilitateaaparitiei unor intarzieri in restituirea acestor sume
*Drepturi de alocare*
Conform Avizului CNVM nr. 53/31.10.2007, drepturile de alocare sunt valori mobiliarenegociabile, emise pe termen scurt, care certifica dreptul posesorului acestuia de a primi o actiune careii va fi atribuita la momentul inregistrarii la Depozitarul Central a majorarii capitalului social. Totodata,drepturile de alocare pot fi emise si in cazul ofertelor publice primare initiale de vanzare in vedereaadmiterii actiunilor pe o piata reglementata, in conditiile in care respectivele actiuni nu sunttranzactionate pe nici o alta piata. Drepturile sunt emise atasat actiunilor si revin, ulterior inchideriiperioadei de derulare a IPO-ului, investitorilor care au subscris si platit integral actiuni in cadrulperioadei de subscriere. Numarul drepturilor de alocare este egal cu numarul de actiuni nou emise,subscrise si platite integral in cadrul perioadei de exercitare a dreptului de preferinta si in cadrul oferteipublice de vanzare, iar raportul de alocare va fi de 1 actiune la 1 drept de alocare.
In mod specific, Transgaz emite 1.384.956 Drepturi de Alocare atasate actiunilor nou emise, dincare 1.177.384 actiuni fac obiectul IPO-ului, un numar de 207.572 actiuni fiind subscrise de FondulProprietatea. Dupa ce aceasta oferta va fi inchisa cu succes, Transgaz va initia demersurile de rigoarepentru admiterea la tranzactionare a Drepturilor de Alocare pe piata reglementata BVB (Categoria 3 –Drepturi).
A S.N.T.G.N TRANSGAZ & PIATA DE GAZE NATURALE
In cadrul pietei interne de gaze naturale,Transgaz functioneaza ca operator al sistemuluinational de transport al gazelor naturale (produseintern, dar si importate), asigurand si tranzituldinspre Rusia catre alte economii est-europene.Transgaz detine astfel o pozitie de monopolnatural reglementat in sistemul energeticautohton, fiind singura companie ce detine licentade transport a gazelor naturale in Romania.
Piata de gaze naturale este formata dindoua segmente, cel concurential si cel regle-mentat. Segmentul concurential incorporeazacomercializarea gazelor naturale intre furnizori,
dar si intre furnizori si consumatorii eligibili(consumatorii care isi pot alege furnizorul si careau acces la sistem), preturile formandu-se liber.Segmentul reglementat implica activitatile defurnizare a gazelor naturale la preturi regle-mentate, inclusiv pe baza contractelor-cadru catreconsumatorii captivi (consumatorii care dinconsiderente de reglementare nu isi pot alegefurnizorul), dar si operatiuni cu caracter demonopol natural: administrarea contractelor deechilibrare contractuala a pietei interne, transport,depozitare subterana, distributie sau tranzit.
Piata gazelor naturale din Romania a fost reorganizata in urma H.G. 334 publicata in mai 2000,fostul Romgaz SA fiind divizat in o serie de cinci companii independente:- Transgaz SA, ca entitate direct succesoare a Romgaz SA;- Societatea Comerciala de Explorare si Productie a Gazelor Naturale – Exprogaz SA, cu activitati pe
partea de inmagazinare, productie si explorare gaze naturale;- Societatea Nationala de Depozitare Subterana a Gazelor Naturale - Depogaz SA, entitatea
succesoare a Exprogaz Ploiesti SA;- Distrigaz Nord si Distrigaz Sud SA, cu activitati in domeniul distributiei de gaze naturale catre
consumatorii casnici si industriali.
Industria a cunoscut o noua reorganizare in urma H.G. 575 publicata in iunie 2001, prin carefuziunea dintre Exprogaz si Depogaz SA a dat nastere SNGN Romgaz SA. La momentul acesta, sectorulde gaze naturale din Romania este unul relativ complex, aici activand:
1. producatori: SNGN Romgaz, SNP Petrom, Amromco Energy, L.LC. New York 2. operatori ai sistemelor de inmagazinare: SNGN Romgaz, Depomures, Amgaz 3. transportator si operator al sistemului de tranzit: Transgaz
4. distribuitori: Distrigaz Sud, E.ON Gaz Romania, SNP Petrom, Congaz etc. 5. furnizori: Distrigaz Sud, E.ON Gaz Romania, Transgaz, SNP Petrom, SNGN Romgaz, Congaz,Amromco Energy, L.LC. New York, Depomures etc.
Pozitia Transgaz pe piata gazelor naturale din ROM Sursa: Companie
Transgaz are ca principal scop desfasurarea urmatoarelor activitati:· transportul gazelor naturale;· tranzitul international de gaze naturale pe teritoriul Romaniei;· dispecerizarea retelelor si sistemelor de alimentare cu gaze naturale;
· furnizarea gazelor naturale care reprezinta valoarea serviciului de tranzit pentru transportulinternational;
· cercetarea si proiectarea pentru activitatea de transport.
Activitatea de baza a companiei consta in operarea SNT, ce este compus din 9 subsistemezonale interconectate prin 21 de noduri tehnologice, lungimea retelei de conducte de transport la fineleanului 2006 fiind de 11.757km. Mai specific, infrastructura SNT la 31.12.2006 se compunea din:
· 11.757 km conducte de transport cu diametre cuprinse între 6” si 40” care functioneaza lapresiuni de lucru cuprinse intre 6 si 35 bari;· 562 km conducte de tranzit international cu diametre cuprinse intre 40” si 48” si presiunenominala de 54 bari;· 2 statii de masurare gaze naturale din import;· 159 panouri de masurare a gazelor naturale din productia interna;· 6 statii de comprimare gaze naturale cu putere cumulată de 65.000 CP;· 21 noduri tehnologice;· 20 statii de comanda vane;· 22 interconectari;· 945 statii de reglare-masurare;· 661 statii de odorizare gaze;· 881 statii de protectie catodica.
Compania nu poate fi implicata si pepartea de explorare-prospectiuni, extractie saudistributie, avand totusi dreptul de a tranzactionavolumele necesare pentru a asigura echilibrul pesistem, iar cu titlu de exceptie de la prevederileLegii Gazelor 351/2004, Transgaz poatecomercializa si cantitatile proprii de gaze naturaleprimite in contraparte la serviciile de tranzitprestate. Compania gestioneaza o retea detransport de 11.800 km (conducte magistrale detransport gaze naturale şi racorduri de alimentaregaz), cu o capacitate de aproximativ 30 mld.mc/an, administrand si doua magistrale de tranzitinternational de 550 km.
Activitatea de tranzit operata de companie
reprezinta transportul de gaze naturale din Rusiacatre alte tari din zona, prin trei conductededicate care traverseaza Dobrogea. Activitateade tranzit nu este reglementata si are caracterconcurential, tarifele stabilindu-se prin contracteleincheiate cu clientii respectivi, in speta GazpromExport (2 contracte) si Bulgargaz (1 contract). Intranzitul international, gazul primit ca plata innatura aferenta contractelor cu Gazprom Exporteste comercializat pe piata locala sau folositpentru acoperirea consumului tehnologic.Volumele de gaze primite ca plata pentru tranzitulinternational au scazut de la 290 milioane mc in2004 la 151 milioane mc in 2006.
Cantitate transportata in 2003 16.10 miliarde mc
Cantitate transportata in 2004
Consum de gaze naturale in RO
15.70 miliarde mc
17.50 miliarde mc
Cantitate transportata in 2005
Consum de gaze naturale in RO
16.45 miliarde mc
17.70 miliarde mc
Cantitate transportata in 2006
Consum de gaze naturale in RO
15.20 miliarde mc
17.80 miliarde mc
Capacitatea proiectata a Sistemului National de Transport gaze naturale:
aproximativ 30 miliarde mc/an
Cantitati de gaze naturale transportate si consum – Strategia energetica a Romaniei
ANRGN/ANRE este institutia care stabilestemetodologia de calcul a preturilor si tarifelorreglementate in sectorul gazelor naturale. Incadrul segmentului reglementat se regasescurmatoarele operatiuni: furnizarea gazelornaturale la pret reglementat si in bazacontractelor-cadru catre consumatori, transportul,inmagazinarea subterana si distributia gazelornaturale, tranzitul gazelor naturale - exceptandtranzitul desfasurat prin conducte magistralededicate ce se supune regimului stabilit prin
acordurile internationale ce stau la baza realizariiacestor proiecte.
ANRGN/ANRE, ca autoritate dereglementare, este responsabila pentru stabilireapreturilor finale de furnizare a gazelor naturale laconsumatorii captivi, si a tarifelor aferenteoperatiunilor de depozitare, transport sidistributie. Autoritatea de Reglementare aprobatarifele pentru prestarea serviciului de transportpe perioade de reglementare de cate 5 ani, inbaza metodologiei de tarifare de tip „revenue
cap”. Metodologia de reglementare a tarifuluireglementat al activitatii de transport(metodologia venitului reglementat plafonat)imparte cheltuielile operationale generate de
activitatea de transport in costuri operationaleaflate sub controlul companiei si costuri preluatedirect (redevente, impozite si contributii fiscaleaferente angajatilor).
Fundamentarea preturilor si a tarifelorreglementate are la baza recunoasterea costurilorjustificate si efectuate in mod justificat deoperatorii de distributie a gazelor naturale. Astfel,preturile finale reglementate la care se realizeazafurnizarea reglementata a gazelor naturaletrebuie sa acopere toate costurile efectuatepentru asigurarea cu gaze naturale aconsumatorului final.
Potrivit „Strategiei energetice aRomaniei in perioada 2007-2020”, exista unnecesar extins de investitii in domeniul gazelornaturale, directiile planificate vizand: - realizarea de conducte de transport, racorduride inalta presiune şi staţii de reglare – masurarenecesare pentru alimentarea cu gaze naturale anoilor distribuţii; - realizarea de conducte de transport aferenteunor depozite de inmagazinare subterana a
gazelor naturale; - modernizarea sistemelor şi a echipamentelorde masurare gaze aparţinand SN TRANSGAZ SA; - dezvoltarea unor noi capacitaţi decomprimare şi modernizarea staţiilor existente; - valorificarea potenţialului energetic al gazelornaturale din SNT rezultat prin destindereaacestora; - modernizarea staţiilor de reglare masurare şia nodurilor tehnologice; - modernizarea şi automatizarea staţiilor deprotecţie catodica;
- modernizarea sistemelor de odorizare şi deinlocuire a odorantului utilizat;- realizarea de staţii de amestec gaze invederea menţinerii puterii calorifice impuse;
- elaborarea unui studiu de fezabilitate privindrealizarea unui terminal de GNL la Marea Neagra.
Obiective pe termen mediu(pana in 2013)
Valoare proiect
(Milioane RON)
Termen derealizare
Reabilitarea sistemului detransport gaze naturale (4726 km)
263.75 2013
Inlocuire conducte 112.50 2012
Reabilitare statii de protectiecatodica
7.35 2013
Reabilitare statii de comprimare 24.50 2010
Reabilitare noduri tehnologice 40.97 2012
Reabilitare statii de reglare-masura
382.80 2013
Total: 832 mln. RON
Reabilitarea pe termen lung (pana in 2020)a Sistemului National de Transport gaze naturale(SNT) presupune continuarea lucrarilor dereabilitare a instalaţiilor aferente, astfel incatprocesul de modernizare a conductelor cu duratanormala de functionare depasita sa fie finalizat lanivelul anului 2018. Instalatiile se afla intr-un
stadiu relativ avansat de uzura fizica si morala,65-70% din lungimea totala a Sistemului Nationalde Transport al Gazelor Naturale avand duratanormala de functionare depasita, iar cca. un sfertdin totalul statiilor de reglare si masurare sunt infunctiune de peste 25 ani.
Obiectivele pe termen lung(pana in 2018/20)
Valoare proiect
(Milioane RON)
Termen de realizare
Reabilitarea sistemului de transport gazenaturale (3657 km)
263.75 2018
Dezvoltarea capacitatilor de interconexiunepe termen mediu si realizarea de noi directii deimport a gazelor naturale presupune proiectareaunei conducte pentru interconectarea SNT cusistemul de transport din Bulgaria (in zona Russe– Giurgiu), finalizarea conductei Szeged (Ungaria)
– Arad pentru eliminarea dependentei de o sursaunica de gaze si racordarea SNT la reteaua degaze europeana sau realizarea unui nou punct deimport in zona localitatii Negru Voda pentrualimentarea cu gaze naturale a Dobrogei.
Obiective pe termen mediu(pana in 2013)
Valoare proiect
(Milioane RON)
Conducta de interconectareRomania - Bulgaria
3.40
Conducta de transport gazeNadlac - Arad
35
Conducta de interconectareRomania – Ucraina (zona Siret)
36.20
Statie de masurare Negru Voda IV 5.50
80 mln. RON
Pentru dezvoltarea activitatii de tranzit sitransport interstatal al gazelor naturale peteritoriul Romaniei (din Rusia spre Turcia,Macedonia, Bulgaria si Grecia), se au in vedere oserie de proiecte pe termen mediu (in valoare depeste 51 mln. RON) precum: - realizarea staţieide comprimare gaze Cogealac; - reabilitareaconductei de tranzit DN 1000 mm; - reabilitareaconductelor de subtraversare a fluviului Dunarea,in zona Isaccea.
Agentia Nationala pentru Resurse Minerale(ANRM) a incheiat cu Transgaz un Acord deconcesiune pe o perioada de 30 ani, dreptul deexploatare a SNT fiind valabil, intr-o prima faza,pana in 2032; totodata, ANRGN a acordatTransgaz Licenta de transport nr. 40/17.01.2001,primul termen de valabilitate fiind de 15 ani. De
mentionat si faptul ca pentru utilizareaconductelor magistrale si a echipamentelorconexe aflate in proprietatea statului, companiaplateste o redeventa anuala de 10% din veniturilerealizate din activitatile de transport si tranzit(nivelul redeventei a fost majorat de la un 5%initial prin intrarea in vigoare a OUG 101/2007 din8 octombrie a.c.).
In intervalul 2003-06, productia interna degaze naturale a avut o pondere mai mare involumul total consumat, dar, conform unorprognoze oficiale, productia interna de gazenaturale se va aplatiza moderat in urmatoruldeceniu, iar in schimb importurile ar puteainregistra rate de crestere constante de la an laan.
miliarde mc 2003 2004 2005 2006
Productie interna 12.6 12.5 12.6 12.1
Import 4.9 5.0 5.1 5.8
miliarde mc 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Productie interna 11.7 11.3 11.0 10.9 10.8 10.2 10.6 10.6 10.6
Import 6.1 6.6 7.0 7.2 7.5 7.8 8.0 8.3 8.5
Estimari privind productia interna si importul de gaze naturale in RO pentru urmatorii 9 ani
Consumul tehnologic cuprinde consumulpropriu al companiei si pierderile tehnologice.Raportat la cantitatea totala de gaze naturalevehiculata, consumul tehnologic (%) a inregistratun trend descendent pe orizontul selectat, fiind un
indicator aproximativ de reflectare a eficienteieconomice a companiei. Cantitatea vehiculata degaze naturale cuprinde cantitatea transportata degaze naturale, plus gazele naturale transportatepentru inmagazinare.
Miliarde mc 2004 2005 2006 2007 Q2
Total gaze naturale vehiculate 18.19 18.14 18.31 8.70
Consum tehnologic 0.43 0.40 0.39 0.16
2.36% 2.20% 2.12% 1.84%
Evolutie consum tehnologic Transgaz
Printre principalii beneficiari ai serviciilor de transport ale Transgaz in anul 2006 se numara oserie de distribuitori si furnizori licentiati, dar si mari grupuri industriale (consumatori eligibili) – cu opondere de 31% din totalul cantitatilor transportate.
Distribuitori licentiati
() Distrigaz Sud
() E.ON Gaz Romania
etc. Total:
Cantitate (miliarde mc)
3.59
3.25
6.97
Furnizori licentiati
() Interagro Bucuresti
() Petrom Gas
() SNP Petrom
() Romgaz
() Amgaz Bucuresti
etc. Total:
Cantitate (miliarde mc)
1.01
1.00
0.64
0.26
0.23
3.56
Consumatori eligibili
Electrocentrale Bucuresti
Azomures
Termoelectrica
Amonil
Electrocentrale Galati
Arcelor Mittal Steel Galati
Electrocentrale Deva
etc. Total:
Cantitate (miliarde mc)
2.40
0.73
0.37
0.36
0.33
0.22
0.16
4.70
Clienti principali ai Transgaz (2006)
*Proiectul NABUCCO*
Transgaz va fi implicata in realizarea peteritoriul Romaniei a unor capacitati de tranzitintegrate in coridorul de transport al gazelor dinregiunea Marii Caspice spre vestul Europei.Compania este partenera in proiectul Nabucco, deinterconectare a pietei vest-europene cu rezervelede gaze naturale din zona Caspica-OrientulMijlociu, pentru diminuarea dependentei deimporturile din Rusia. Proiectul Nabucco vapresupune construirea unui gazoduct pe teritoriulcelor cinci tari de tranzit, cu punct de plecaregranita Turciei cu Georgia si ca punct final nodultehnologic Baumgarten din Austria (un nodimportant de colectare a gazelor rusesti care sunttranzitate spre vestul Europei). Lungimea totala aconductei este de 3282 - 3400 km, din care 457km pe teritoriul Romaniei, iar prima etapa aconstructiei conductei urmeaza a se realiza inintervalul 2009-2011. Celelalte companii implicatein proiect sunt Botas (Turcia), Bulgargaz(Bulgaria), MOL (Ungaria) si OMV Erdgas(Austria), iar costurile totale ale acestor investitiisunt estimate la 4.4 mld. EUR.
Aceste cinci companii au semnat la 11Octombrie 2002 la Viena un Acord de cooperarepentru formarea unui Consortiu care sa elaborezeun studiu de fezabilitate a proiectului. Indirect,proiectul Nabucco poate stimula ramurile conexe
din industria serviciilor petroliere, si implicitcompaniile participante. Comisia Europeana ainclus proiectul in programul Trans EuropeanNetworks, ceea ce a presupus si cofinantarea decatre CE a 50% din valoarea studiului defezabilitate.
Nabucco Gas Pipeline International GmbHa fost constituita la Viena, in iunie 2004, si estedetinuta in mod direct si proportional (20%) decatre cei cinci parteneri, fiind compania ce vaadministra infrastructura si activitatile derivate(marketing, contracte de tranzit etc.), in modindependent de companiile-mama. Stadiul dedezvoltare ulterioara a proiectului este inca incert,existand o serie de problematici geo-politice inregiune, extinderea Rusiei cu posibile proiecteconcurentiale constituind o amenintare realapentru Nabucco, in ultima perioada vehiculandu-se chiar ideea abandonarii lui; spre exemplu,consortiul South Stream reprezinta o colaborareintre Gazprom si grupul italian Eni, ia conformultimelor informatii oficiale, Rusia si Bulgaria arputea incheia un acord de sustinere a acestuiproiect, respectiv constructia unui gazoduct de900 km sub Marea Neagra, cu iesire pe tarmulbulgar si ramificatii ulterioare spre Austria siItalia, si o capacitate de 30 miliarde metri cubi,similar Nabucco.
*Investitii*
Exista doua directii majore ale politicii siplanurilor investitionale ale companiei. ConformAcordului de concesiune incheiat cu ANRM,compania trebuie sa prezinte spre aprobare odata la cinci ani o programare a unor investitii
minimale, plan ce cuprinde prioritatile pentrudezvoltarea sistemului de transport (obligatiilesunt monitorizate de ANRM). In plus, exista oserie de obiective de politica energetica aRomaniei, reunite in “Strategia Energetica”.
2009 2010 2011 Total:2008
* ** * ** * **
Milioane RON 2007
Obligatiiminimale
* ** * ** * ** * **
2012
Multi-anual * **
Lucrari privinddezvoltarea SNT(conducte detransport)
92 186 237 60 95 76 82 56 65 56 470 535
Lucrari demodernizareinstalatii siechipamente SNT
27 33 72 44 72 41 51 30 58 21 175 274
Lucrari dereabilitare sicrestere asigurantei inexploatare
63 55 138 81 146 90 142 92 137 118 380 681
Total investitiiprognozate:
182 274 447 185 313 207 275 178 260 195 1025 1490
* Obligatii minimale ANRM** Plan multianual (Strategie de dezvoltare economica)
*Riscuri*
In cadrul activitatilor desfasurate de Transgaz, exista o serie de cel putin cinci factori de risc(specifici si sectoriali) care pot afecta cadrul operational ulterior al companiei:
1) Modificarea reglementarilor specificeindustriei gazelor naturale: sectorul esteputernic reglementat, ANRGN/ANRE aprobandinclusiv tarifele pentru serviciul de transport peperioade de reglementare in baza unormetodologii proprii de tarifare. Pe baza acestorreglementari, venitul reglementat se determinapentru perioade de reglementare de cate 5 ani,cu exceptia primei astfel de perioade care afost doar de 3 ani (1 iulie 2004 – 30 iunie2007). Parametrii cheie pentru fiecare perioadade reglementare sunt aprobati de Autoritateade Reglementare pe baza fundamentarilorTransgaz. Astfel, schimbarea unor prevederi inreglementari sau a strategiilor de politicaeconomica in domeniu pot afecta situatiafinanciara ulterioara a companiei.
2) Sezonalitate: consumul de gaze naturale(importate si produse intern) in Romaniainregistreaza varfuri de sarcina in primele 3luni (mai ales ianuarie si februarie), respectivultimele 6 luni ale anului (in special noiembriesi decembrie), astfel ca inclusiv transportul degaze naturale cunoaste o panta descendenta insezonul cald (trimestrele 2 si 3 ale unui an). Inaceste trimestre, veniturile Transgaz generatede transportul intern se reduc semnificativ, iarin acelasi interval compania deruleaza lucraride mentenanta a sistemului. Astfel, rezultateleoperationale sunt influentate negativ desezonalitate si de aceste variatii trimestriale.
3) Contractele de tranzit: in primul rand, labaza dezvoltarii operatiunilor de tranzit au statacordurile interguvernamentale si negocierilebilaterale ale statului roman, dezvoltareaulterioara a acestei activitati nefiind subcontrolul direct al Transgaz. Mai problematicdevine aspectul referitor la expirareatermenelor contractelor de tranzit, ce au fostincheiate pe orizonturi de timp limitate.Contractul cu Bulgargaz are scadenta la 31
decembrie 2011, si nu are nici o clauză deprelungire, iar contractul cu Gazprom Exportare scadenta la 31 decembrie 2023, darpotrivit Conventiei dintre Guvernul URSS siGuvernul RSR din data de 29 decembrie 1985,in baza careia este incheiat, acesta seprelungeste pe perioade succesive de 5 ani incazul in care cu 4 ani inainte de scadentaniciuna din parti nu renunta la contract. Cumnu exista garantii privind prelungireacontractelor la momentul scadentei celor invigoare, situatia financiara a companiei poate fiulterior afectata. Activitatea nereglementata detranzit are o pondere esentiala in profituloperational al Transgaz, mai mare decatponderea profitului generat de activitateareglementata de transport intern. Dat fiindfaptul ca rezultatul din tranzit are un impactsemnificativ asupra peformantei financiarefinale, posibili factori negativi pe acest segmentpot influenta in jos profitabilitatea companiei.
4) Impactul unor proiecte concurente asupratranzitului interstatal: exista riscul caproiecte concurente Transgaz prin alteconducte dedicate sa reduca cantitatea de gazetransportata de companie, implicit sidiminuarea veniturilor obtinute din tranzit.
5) Posibilitatea de a creste profitabilitateaactivitatii de transport al gazelor naturaleeste relativ limitata, dat fiind caracterulreglementat al segmentului, in acelasi timpexistand si posibilitatea ca cererea de gazenaturale sa nu aiba un trend sustinut constant,in defavoarea unor surse alternative deenergie. Transgaz se mai gaseste si inimposibilitatea de a dezvolta alte operatiunicare sa genereze surse alternative de venituri,existand si interdictii privind includerea inobiectul principal de activitate a unor activitaticomerciale nereglementate nesectoriale.
B PERFORMANTE FINANCIARE
I) In dinamica ciclului financiar 2003/4 –07 Q3, doar exercitiul 2005 a marcat scaderi lanivelul indicatorilor de performanta financiara,restul anilor echivaland cu rate de crestere lanivelul veniturilor din exploatare, rezultatuluioperational, brut si net. Conform situatiilorfinanciare statutare ale companiei, ponderea ceamai importanta in structura veniturilor opera-tionale apartine veniturilor generate de transpor-
tul intern de gaze (import si producatori locali),procentul stabilizandu-se in ultimii 3 ani in zonade 65%. Veniturile generate de tranzitulinternational pe conducte dedicate au cunoscut oaplatizare constanta, ponderea lor diminuandu-setreptat de la 30% spre 20%, dar, dupa cum se vaobserva in continuare, aceasta ultima sursa decash-inflow-uri este esentiala in stabilirearezultatului net al companiei.
Situatie financiara TRANSGAZ S.A.
(Standardele Romanesti deContabilitate – RAS)
2003
Mln. RON
2004
Mln. RON
2005
Mln. RON
2006
Mln. RON
2007 Q1-Q3
Mln. RON
Venituri din exploatare:
-transport
-tranzit international
-livrari gaze
766
391
245
119
782
435
242
91
788
510
220
37
941
621
213
72
712
471
143
83
Venituri totale 779 815 801 982 717
Cheltuieli de exploatare:
-operationale
-cost gaze
521
404
117
538
448
89
590
553
37
676
604
71
505
423
82
Cheltuieli totale 560 571 626 696 514
Rezultat brut (EBT) 218 245 175 286 203
Rezultat net 157 179 138 238 171
Pozitie financiara TRANSGAZ S.A.
Mln. RON (- RAS-) 2003 2004 2005 2006 2007 Q3
Active imobilizate 1,407 1,609 1,791 1,906 1,989
Active circulante 319 226 258 278 194
Total Activ 1,727 1,835 2,049 2,185 2,187
Capitaluri Proprii 717 917 1,034 1,198 1,249
Datorii financiare (>1 An) 779 697 680 624 589
Capitaluri Permanente*
Fond de Rulment (FDR)**
1,496
89
1,614
5
1,714
-77
1,822
-84
1,838
-151
Datorii curente (<1 An) 225 195 288 294 260
*capitaluri proprii + datorii exigibile peste 1 An **marja teoretica de securitate in finantarea cadrului operational (Cap.permanente – Active imobilizate)
Structura de capital a companiei esteechilibrata, ponderea resurselor proprii in mixulde finantare urcand constant spre 57%, iardatoriile pe termen mediu-lung au scazut in modtreptat spre 27%, nivelul din Q3 2007; implicatiile
ulterioare posibile ale acestei structuri financiarepot insemna un risc financiar moderat, dar si unlevier redus, cu posibilitati controlate de multipli-care a rezultatelor finale prin utilizarea surselorde finantare externe.
Structura pasivului Transgaz 2003 2004 2005 2006 2007 Q3
Capitaluri proprii 41.5 % 49.9 % 50.5 % 54.8 % 57.1 %
Datorii curente 13.0 % 10.6 % 14.0 % 13.5 % 11.8 %
Datorii TML 45.1 % 37.9 % 33.1 % 28.5 % 26.9 %
II) Situatii financiare complete pe 3 ani (IFRS)-auditate PwC:
Dupa cum se poate observa din descom-punerea indicatorilor de Cont pe segmentele deactivitate ale companiei (business segments),operatiunile nereglementate de tranzit au opondere majora in profitul Transgaz, chiar maimare decat ponderea EBIT-ului generat deactivitatea reglementata de transport intern.Astfel, pe 2007 trailing, ponderea EBIT tranzit
international a fost de 68%, oarecum in scaderefata de exercitiile anterioare, cand ponderile aufost de 88, 95 si 115%. Explicatia acestuifenomen consta intr-un volum minim de cheltuielioperationale pe care compania le suporta pe acestsegment, 58 milioane RON trailing fata de cele600 milioane RON costuri de exploatare aferentetransportului intern.
Cont P&P (mii RON) 2007 ttm '07 Q2 vs. '06 Q2 2006 2005 2004
Cifra de Afaceri (Revenues)
% Y-o-Y
987.572
+09.03%
492.562/410.750
+19.92%
905.760
+18.06%
767.188
-0.21%
768.777
Cheltuieli operationale
% Y-o-Y
811.058
+06.90%
385.769/333.387
+15.71%
758.676
+18.10%
642.403
+4.53%
614.554
Profit operational (EBIT)
% Y-o-Y
206.266
+17.01%
110.225/80.240
+37.37%
176.281
+27.59%
138.162
-13.46%
159.650
EBITDA
% Y-o-Y
366.418
+07.27%
189.413/164.573
+15.09%
341.578
+14.10%
299.365
-4.71%
314.174
EBT
% Y-o-Y
224.901
+15.88%
120.892/90.069
+34.22%
194.078
+67.63%
115.778
-31.42%
168.836
Profit Net
% Y-o-Y
185.764
+14.98%
101.064/76.861
+31.49%
161.561
+68.28%
96.004*
-57.15%
224.060
EPS (RON/share)
(earnigs per share attributable to theequity holders of the Company)
17.88 15.56 9.25 21.62
*diferenta mare fata de 2004 are la baza operatiuni fiscale particulare pe exercitiul 2004 (venituri din impozitul pe profit amanat)
Cheltuielile operationale includ costulgazelor vandute, consumul tehnologic (consumulpropriu al Transgaz si pierderile tehnologice),materialele si consumabilele, deprecierea active-
lor, cheltuielile salariale, intretinere si reparatii,transportul, redeventele, serviciile prestate deterti sau alte cheltuieli de exploatare.
Structura turnover-ului pe segmente
(mii RON) 2007 ttm '07 Q2 vs. '06 Q2 2006 2005 2004
Servicii transport intern de gaze naturale 670.345 339.641 / 290.107 620.811 510.248 434.774
Servicii de tranzit international 200.493 96.623 / 108.797 212.667 219.546 242.316
Vanzari/livrari gaze 116.203 56.118 / 11.538 71.623 36.836 91.130
Alte servicii 531 180 / 308 659 558 557
Total turnover (Cifra de Afaceri): 987.572 492.562 / 410.750 905.760 767.188 768.777
Structura cheltuielilor de exploatare pesegmente (mii RON)
2007 ttm '07 Q2 vs. '06 Q2 2006 2005 2004
Servicii transport intern de gaze naturale
deprecieri
alte chelt. operationale
118.517
481.115
57.687 / 63.150
232.893 / 241.881
123.980
490.103
119.405
386.553
111.499
343.564
Servicii de tranzit international
deprecieri
alte chelt. operationale
37.910
20.711
19.854 / 19.574
10.703 / 9.441
37.630
19.449
38.714
50.230
38.140
20.416
Vanzari/livrari gaze*
deprecieri
alte chelt. operationale
-
115.756
-/-
55.742 / 11.474
-
71.488
-
36.554
-
89.415
Nealocate
deprecieri
alte chelt. operationale
3.725
104.812
1.647 / 1.609
7.243 / -13.742
3.687
83.827
3.084
7.863
4.885
6.635
Total costuri operationale: 160.152+650.906
79.188 / 84.333 +306.581 / 249.054
165.297+593.379
161.203+481.200
154.524+460.030
*inclusiv gazele naturale primite in compensatie pentru serviciile de tranzit prestate catre Gazprom Export
Structura profiturilor operationale pe segmente
(mii RON)
2007ttm
'07 Q2 vs. '06 Q2 2006 2005 2004
Servicii transport intern de gaze naturale 70.713 49.061 / -14.924 6.728 4.290 -20.289
Servicii de tranzit international 141.872 66.065 / 79.781 155.588 131.159 184.317
Vanzari/livrari gaze
(Marja bruta din vanzarea gazelor)
448 377 / 64 135 282 1.715
Alte surse (Nealocat*) -6.766 -5.278 / 15.318 13.830 2.431 -6.093
Total profituri operationale: 206.266 110.225 / 80.240 176.281 138.162 159.650
*cuprinde elemente de profit ce nu au legatura cu activitatile de baza (transport & tranzit + furnizare gaze naturale)
Conform O.G. 64/2001 (privind repartiza-rea profitului la societatile nationale, companiilenationale si societatile comerciale cu capitalintegral sau majoritar de stat, precum si la regiileautonome), companiile respective trebuie sarepartizeze minimum 50% din profitul net(calculat conform RAS) ca dividende, dupa dedu-cerea in prealabil a unor contributii (rezervelegale, acoperirea pierderilor contabile din aniiprecedenti etc.). Ca exceptie de la aceastaordonanta si in concordanta cu OUG 137/2004,Transgaz a putut sa-si capitalizeze dividendelenete declarate pe exercitiile 2004 si 2003, pentrua-si finanta terte proiecte de investitii in moder-nizarea infrastructurii de transport a gazelornaturale.
Capitalul social al Transgaz SA este format dintr-un numar autorizat de 10.388.888 actiuniordinare (2006) inainte de actuala majorare decapital social in doua etape, valoarea nominalafiind de 10 RON. Diferenta de 441.419 mii RONreprezinta, conform IFRS/IAS 29, o ajustare inconditiile unei economii hiperinflationiste (cumulatpana la 31 decembrie 2003; standardul a incetatsa mai fie aplicat incepand cu 1 ianuarie 2004).IAS 29 prevede ca situatiile financiare elaborate inmoneda unei economii hiperinflationiste sa fieexprimate in unitatea de masura valabila la databilantului, in consecinta, sumele exprimate inunitatea de masura valabila la 31 decembrie 2003sunt tratate ca baza a sumelor din situatiilefinanciare prezente.
Ministerul Economiei 8.831.840 actiuni 88.319.000 RON 85.012%
Fondul Proprietatea 1.557.048 + 207.572* actiuni 15.570.000 RON 14.988%
2007 Q2 10.388.888 + 207.572 actiuni 103.889.000 RON 100.00%
* exercitare drept de preferinta pre-IPO
Bilant (mii RON) 2007 Q2 2006 2005 2004
Active imobilizate 2.641.727 2.630.809 2.614.194 2.534.523
-imobilizari corporale 2.632.011 2.619.675 2.602.485 2.521.865
-imobilizari necorporale 9.713 11.131 10.549 11.499
-imobilizari financiare 3 3 1.160 1.159
Active circulante 201.005 276.896 254.904 227.537
-stocuri 34.253 36.204 37.559 40.117
-creante 85.688 161.433 151.159 132.626
-trezorerie (cash & echivalente) 81.064 79.259 66.186 54.794
2.842.732 2.907.705 2.869.098 2.762.060
Capitaluri proprii 2.262.576 2.282.839 2.198.874 2.161.370
-capital social 545.307 545.249 545.222 545.123
-concesiune bunuri proprietatepublica (rezerve aferentapatrimoniului public)
1.265.797 1.265.797 1.265.797 1.265.797
-Rezerve & rezultat reportat
retained earnings
451.472 471.793 387.855 350.450
Datorii non-curente (financiare)
-capitaluri imprumutate (TL)*
299.699
96.276
322.294
130.071
361.006
186.345
385.631
200.845
Capitaluri Permanente 2.562.275 2.605.133 2.559.880 2.547.001
Datorii curente
-imprumuturi pe TS
280.457
92.156
302.572
65.709
309.218
82.087
215.059
73.381
Datorii totale 580.156 624.866 670.224 600.690
*Institutiile financiare de la care Transgaz a accesat credite: BIRD, Gazprombank, Raiffeisen Bank, Efibanca, ABN Amro Bank
Structura maturitatilor capitalurilor imprumutate peTML in sold la 30.06.2007 (benzi de exigibilitate)
*< 1 An 44.164.000 RON
1-2 Ani 42.719.000 RON
2-5 Ani 52.753.000 RON
> 5 Ani 804.000 RON
Total 140.440.000 RON
* Partea exigibila pe TS (portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung)
Fluxurile de trezorerie operationale genera-te de companie au fost constante si in crestere(cu exceptia anului 2005) – 430 milioane RONttm, ceea ce denota o fluidizare buna a activitatiide exploatare, cash outflow-urile generate deactivitatea de investitii echivaleaza cu investitiirealizate de companie in active imobilizate, iar
fluxurile de trezorerie negative si in crestere dinfinantare au presupus plati de dividende sirambursari ale imprumuturilor pe TML. In 2006,Transgaz a platit dividende brute in valoare de71.3 milioane RON, iar in 2007, a inregistratdividende de plata aferente exercitiului anterior invaloare de 121.3 milioane RON.
Situatia Cash Flow-urilor (mii RON) 2007 ttm '07 Q2 vs. '06 Q2 2006 2005 2004
Cash-flow operational 489.804 204.813 / 96.292 381.283 314.215 414.875
Cash-flow net din exploatare
(net de cheltuieli cu dobanzi si taxe)
430.329 166.513/ 68.969 332.785 245.810 336.792
Cash-flow din activitatea de investitii -157.218 -70.917 / -39.446 -125.747 -230.938 -284.145
Cash-flow din activitatea de finantare -255.727 -124.393/ -44.735 -176.069 -7.287 -73.173
Variatie trezorerie 17.384 -28.797 / -15.212 30.969 7.585 -20.526
Trezorerie la inceputul anului 60.940 60.940 / 29.970 29.970 22.385 42.911
Trezorerie la finalul anului* 78.324 32.143 / 14.758 60.939 29.970 22.385
*diferentele dintre trezoreria din bilant si situatia fluxurilor de trezorerie este reprezentata de conturi blocate/escrow sioverdraft-uri(-)
O analiza sintetica utila a situatiilorfinanciare IFRS se poate realiza prin intermediulsegmentarii a cinci categorii distincte de indicatorifinanciari; atat indicatorii de risc financiar siindatorare, cat si cei de structura financiara seafla la nivele relativ inferioare, existand astfel
spatiile necesare pentru cresterea indatorariiglobale a companiei; rentabilitatea economica sifinanciara in scadere, dar ROE este mai maredecat ROA, echivalent cel putin cu un efect delevier financiar pozitiv (indatorarea cresterentabilitatea capitalurilor proprii).
Lichiditate 2007 mrq 2006 2005 2004
Lichiditatea curenta 0.72 0.92 0.82 1.06
Lichiditatea redusa (Acid Test) 0.59 0.79 0.70 0.87
Lichiditatea imediata (Quick Ratio) 0.29 0.26 0.21 0.25
Risc financiar & indatorare 2007 mrq 2006 2005 2004
Gradul de indatorare (Debt-to-Assets) 20.41 % 21.49 % 23.36 % 21.75 %
Rata solvabilitatii generale (Equity-to-Assets) 79.59 % 78.51 % 76.64 % 78.25 %
Levier financiar (Debt-to-Equity) 25.64 % 27.37 % 30.48 % 27.79 %
Levier financiar (LT Debt-to-Equity) 13.25 % 14.12 % 16.42 % 17.84 %
Ind. gradului de indatorare (K impr. / K ang.) 07.69 % 07.90 % 10.88 % 11.26 %
Ind. gradului de indatorare (K impr. / K pr.) 08.33 % 08.58 % 12.21 % 12.69 %
Structura financiara 2007 mrq 2006 2005 2004
Rata autonomiei financiare (K pr. / K perm.) 0.88 0.87 0.86 0.85
Coeficientul capitalului propriu (K pr. / Dat. fin.) 7.55 7.08 6.09 5.60
Gradul autonomiei financiare (K pr. / Dat. tot.) 3.90 3.65 3.28 3.60
Profitabilitate 2007 mrq 2006 2005 2004
Rata profitului (Net Profit Margin) 18.81 % 17.84 % 12.51 % 29.14 %
Rata profitului (Gross Profit Margin) 22.77 % 21.43 % 15.09 % 21.96 %
Marja EBIT 20.89 % 19.46 % 18.01 % 20.77 %
Marja EBITDA 37.10 % 37.71 % 39.02 % 40.87 %
Rentabilitate 2007 mrq 2006 2005 2004
Rentabilitatea economica (ROA) 06.53 % 05.56 % 03.35 % 08.11 %
Rentabilitatea financiara (ROE) 08.21 % 07.08 % 04.37 % 10.37 %
Rentabilitatea capitalului angajat(Return on capital employed)
08.42 % 07.11 % 05.60 % 06.55 %
Gradul levierului operational (Degree of Operating Leverage): variatia (%) a EBIT asociatavariatiei (%) a Cifrei Afaceri; efectul modificarii vanzarilor asupra profitului operational.
'07 ttm vs. '06 '06 vs. '05 '05 vs. '04DOL = %∆ EBIT / %∆ Cifra Afaceri
17.01% / 9.03%= 1.88
27.59% / 18.06%= 1.53
-13.46% / -0.21%= 64.09 (-)
Gradul levierului financiar (Degree of Financial Leverage): variatia (%) a Rezultatului netasociata variatiei (%) a EBIT; efectul modificarii profitului operational asupra profitului net (implicit siEPS).
'07 ttm vs. '06 '06 vs. '05 '05 vs. '04DFL = %∆ Net Result / %∆ EBIT
14.98% / 17.01%= 0.88
68.28% / 27.59%= 2.47
-57.15% / -13.46%= 4.25 (-)
C IN LOC DE CONCLUZII – MICRO – GRUP EMITENTI EUROPENI (GAS UTILITIES)
Piata europeana de gaze naturale esteextrem de diversificata, nu doar prin numarulimportant de companii ce activeaza in aceastaramura a utilitatilor, dar si prin structura acestorape terte segmente operationale precum productia,transportul, depozitarea sau operarea determinale GPL. Doar o parte din aceste companiisunt listate pe piata de capital, problematic fiind
si faptul ca divizii dedicate acestui segment algazelor naturale (transport) sunt de multe oriinglobate in cadrul unor grupuri energeticecomplexe (un exemplu la indemana il constituieE.ON, ce administreaza inclusiv doua diviziispecializate pe explorare si productie - E.ONRuhrgas, respectiv operare retea de transport -E.ON Gastransport).
(Membri GIE - Gas Infrastructure Europe)
Din grupul de patru companii selectate, cele mai indicate pentru o comparatie facila suntENAGAS si Snam Rete Gas, (inclusiv) operatori de transport ai gazelor naturale in sistemeleenergetice din Spania, respectiv Italia.
(Ticker Reuters)15/11/07
Capitalizare
(mln. EUR)
Profit Net
(mln. EUR)
Cifra deAfaceri
(mln. EUR)
Terti indicatori
ENAGAS*(ENAG.MC)(Spania)
4,640.99
2007: 227.78 ttm
2006: 216.38
2005: 190.96
2004: 158.15
2006: 1,103.26
2005: 843.78
2004: 711.90
Capitaluri proprii: 1,340.4 mln. EUR
ROE '07: 16.99%
ROA '07: 06.28%
Marja profitului: 19.61% '06
Beta: 0.60
Gas Natural SDG(GAS.MC)(Spania)
19,034.96
2007: 934.2 ttm
2006: 855
2005: 749
2004: 642
2006: 10,339
2005: 8,478
2004: 6,174
Capitaluri proprii: 6,072.6 mln. EUR
ROE '07: 15.38%
ROA '07: 07.04%
Marja profitului: 8.27% '06
Beta: 0.88
Gaz de France(GAZ.PA)
37,721.65
2007: 2,107 ttm
2006: 2,298
2005: 1,782
2004: 1,105
2006: 27,520
2005: 22,785
2004: 18,171
Capitaluri proprii: 16,953 mln. EUR
ROE '07: 12.43%
ROA '07: 05.00%
Marja profitului: 08.35% '06
Beta: 0.88
Snam Rete Gas *(SRG.MI)
(Italia) 8,535.42
2007: 437 ttm
2006: 448
2005: 524
2004: 538
2006: 1,760
2005: 1,800
2004: 1,774
Capitaluri proprii: 3,381 mln. EUR
ROE '07: 12.92%
ROA '07: 04.51%
Marja profitului: 25.45% '06
Beta: 0.39
*transport de gaze naturale
** grupuri integrate (distributie, productie etc.)
Operatorul italian inregistreaza de patruani o profitabilitatea in regres, profitul netactualizat scazand la 437 milioane EUR, in schimbprofitul net ttm al Enagas a urcat in mod constantpana la 227 milioane EUR, dar evaluarile siexpectatiile pietelor respective sunt oarecum
echilibrate. Evaluarile comparative cu emitentiiexterni selectati arata astfel discount-uripotentiale importante pentru evolutia cotatiilorTransgaz intr-o realitatea financiara ideala, cu untarget teoretic de minimum +100% fata decapitalizarea din IPO, pe un ciclu de 12-24 luni.
PEER GROUP VALUATION P/E ttm P/B mrq
ENAGAS 20.3 3.46
Snam Rete Gas 19.5 2.52
Gas Natural 20.4 3.13
Gaz de France 17.9 2.22
Transgaz (IPO) 10.95 *
12.16**
0.90 *
1.00**
*ex-IPO ** post-IPO (structuri de capital)
S.S.I.F. ESTINVEST S.A. FOCŞANI
NOTA:Acest material are un scop informativ, neconstituind o recomandare de cumparare sau vanzare a unor valorimobiliare. Nu ne asumam responsabilitatea pentru tranzactiile efectuate pe baza acestor informatii.
Datele utilizate pentru redactarea materialului au fost obtinute din surse considerate de noi a fi de incredere, insanu putem garanta corectitudinea si completitudinea lor.