SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU - ubv.ro SMM BV.pdfUniversitatea Bogdan Voda Cluj Napoca Prof.dr.ing....

Prof.dr.ing. Ladislau KerekesUniversitatea Bogdan Voda Cluj Napoca

SISTEME DE MANAGEMENT

DE MEDIU


2

De ce avem nevoie de

sisteme de management ?


Pentru că vremurile se schimbă …


…cerinţele sunt din ce în ce mai ridicate…


...sarcinile devin din ce în ce mai complexe…


…dar nu vom fi mai prudenţi...


…nu protejam mai bine mediul înconjurător...


8

….si cate odata nici nu stim ce facem.


PROBLEME DE MEDIU

• Distrugerea stratului de ozon

• Încălzirea globală

• Ploi acide

• Deşeuri - consum

• Epuizarea resurselor naturale

• Energie nucleară

• Noi terenuri arabile - deşertificare

• Distrugerea pădurilor

• Scăderea biodiversităţii

• Smog

• Încălcarea normelor legale


EVOLUŢIA RELAŢIEI DINTRE INDUSTRIE ŞI

MEDIUL ÎNCONJURĂTOR

Relaţia Efectul asupraindustriei

Anii „60 Conflict Deranjant

Anii „70 şi „80 Împotriva

creşterii

Costisitor

Anii „90 Dezvoltare

durabilă

Probleme importante:

- posibilităţi

- riscuri


COMPONENTELE SCHIMBĂRII

• Deteriorarea mediului înconjurător

- poluare

- scăderea biodiversităţii

• Creşterea responsabilităţii societăţii pentru mediu

- consumatori, furnizori, investitori

• Necesitatea dezvoltării durabile

- stabilitate economică

- dezvoltare durabilă

Protecţia mediului în atenţia politicii şi a economiei!


Pamantul este suficient pentru a ne acoperi

necesitatile dar nu si pentru acoperirea

lacomiei noastre.

(GHANDI)


Pamantul nu l-am mostenit de la bunicii

nostri ci l-am imprumutat de la nepotii

nostri !

(………………)


DEZVOLTAREA DURABILĂ

Dezvoltarea, care satisface necesităţile din prezent, fără

a pune în pericol satisfacerea necesităţilor

generaţiilor viitoare.

Comisia Mondială pentru Mediu şi Dezvoltare, 1987.


CELE 9 PRINCIPII DE BAZĂ A DEZVOLTĂRII DURABILE

1. Atenţie şi preocupare pentru comunităţile vii

2. Îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a omului

3. Păstrarea viabilităţii şi diversităţii Pământului

4. Minimizarea utilizării resurselor de energie neregenerabile

5. Încadrarea în limitele capacităţii Pământului de susţinere a veţii

6. Schimbarea atitudinii şi a comportamentului oamenilor

7. Asigurarea pentru comunităţi, posibilitatea de a-şi proteja propriul

lor mediu

8. Asigurarea cadrului naţional pentru dezvoltarea integrată şi

protecţia mediului

9. Realizarea unei alianţe globală


MIJLOACELE REGLEMENTĂRII

PROTECŢIEI MEDIULUI

• Mijloace juridice (“command and control”)

– autorizaţii de funcţionare, valori limită, etc.

• Mijloace economice

– amenzi, subvenţii, ajutoare, premii pentru produse ecologice

• Mijloace de piaţă

– “etichete”, mărci înregistrate, certificate

• Acorduri voluntare


ISTORICUL REGLEMENTĂRILOR PRIVIND SMM

1972: Conferinţa ONU privind Omul şi Mediul, Stockholm

1972: Planul de acţiune pentru mediu, întocmit de ONU

1991: Camera de Comerţ Internaţional (ICC)

Carta Economica a Dezvoltarii Durabile

1992: Conferinţa ONU pentru Mediu şi Dezvoltare

(UNCED): Agenda 21 şi Declaratia de la Rio

1994: Standarde/metode: BS7750, EMAS, ISO


FAMILIA DE STANDARDE ISO 14000 S

IST

EM

E D

E M

AN

AG

EM

EN

T

DE

ME

DIU

-IS

O 1

400

0 Sistem de management de mediu

Audit de mediu

Performanţă de mediu

Analiza ciclului de viaţă

Aspectele de mediu a standardizării

produselor

Etichetare ecologică


CE OFERĂ UN SMM?

• Abordare sistematică şi structurată

• Mecanisme de conducere şi de decizie care

conştientizează şi problemele de mediu

• Armonizare cu reglementările juridice

• Instrument pentru îmbunătăţirea performanţelor de

mediu


BENEFICIILE MANAGEMENTULUI

DE MEDIU - 1

Sistemul de management de mediu

este un instrument de îmbunătăţire continuă a

performanţelor şi dezvoltării durabile a unei organizaţii, prin:

· conformarea cu legislaţia şi îmbunătăţirea continuă a

performanţelor de mediu;

· reducerea frecvenţei inspecţiilor şi controalelor pe linie de

mediu;

· proceduri rapide de obţinere a autorizaţiilor;


BENEFICIILE MANAGEMENTULUI

DE MEDIU - 2

• costuri reduse printr-o gestiune mai bună a aspectelor de

mediu ale proceselor şi activităţilor minimizarea

consumurilor de resurse naturale;

• reducerea riscurilor de neconformităţi şi a penalizărilor;

• o încredere mai mare a acţionarilor şi a publicului că

organizaţia se preocupă de reducerea poluării în zonă;

• acces mai uşor la credite.


ISO 14001 - CONCEPTE DE BAZĂ

Îmbunătăţire continuă

Politica de mediu

Planificare

Implementare şi

funcţionare

Verificare şi

acţiune corectivă

Analiza efectuată

de conducere

• Impact asupra mediului

• Performanţă de mediu

• Îmbunătăţire continuă

• Principiul de prevenire

• Părţi interesate


SISTEMUL

STUDIAT

PRODUSE

produse principale

şi secundare

EMISII DE MATERIALE

deşeuri, ape uzate,

poluare atmosferică

EMISII DE ENERGIE

caldură, zgomot,

radiaţii

ENERGIEenergie electrică,

căldură

MATERIALE

materii prime,

materiale auxiliare

PURTĂTORI DE

ENERGIE

cărbune, petrol,

gaz metan


IDENTIFICAREA SI EVALUAREA

ASPECTELOR DE MEDIU

1. Identificarea aspectelor de mediu posibile a tuturor

activităţilor, produselor şi serviciilor

(directe, indirecte şi potenţiale)

2. Evaluarea aspectelor de mediu după criterii definite

3. Selectarea aspectelor de mediu semnificative pe baza

evaluării


CRITERII PENTRU EVALUAREA ŞI

SELECTAREA ASPECTELOR DE MEDIU

• grad de risc al impactului

• sensibilitatea mediului

• cerinţe legale

• părţi interesate

• filozofia / imaginea organizaţiei


ASPECTE DE MEDIU

IDENTIFICAREA

ASPECTELOR DE MEDIUeste

BAZA IMPLEMENTĂRII

SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU

(SMM)


TIPURI DE ASPECTE DE MEDIU

• Emisii în AER

• Deversări în APĂ

• Generarea DEŞEURILOR

• Contaminarea SOLULUI

• Poluare FONICĂ (zgomot, vibraţii)

• UTILIZAREA INEFICIENTĂ a materiilor prime şi a

resurselor naturale

• ALTE probleme care afectează mediul local şi al

comunităţii (VIZIBILITATE, MIROS etc.)


ASPECTE DE MEDIU

Un Sistem de Management de Mediu

trebuie să producă o ierarhizare a aspectelor de mediu

care să fie:

• Adecvată - amplasamentului

• Logică - prin concluziile sale

• Repetabilă - prin metode, pentru performanţeleviitoare


SCALA IMPORTANŢEI

ASPECTELOR DE MEDIU

foarte scăzută - Impact foarte redus şi probabilitate

scăzută de apariţie

Scăzută - În condiţii de operare anormale ar avea un

impact redus sau pe termen scurt asupra mediului şi

probabilitatea de apariţie a condiţiilor anormale este

foarte redusă

Importantă - În condiţii de operare anormale ar avea un

impact redus sau pe termen scurt asupra mediului şi

probabilitatea de apariţie a condiţiilor anormale este

foarte redusă


EVALUAREA IMPACTULUI SEMNIFICATIV

Ridicată - Sursa apare în mod obişnuit şi vor rezulta

emisii necontrolate cu un impact semnificativ asupra

mediului. Condiţiile anormale constituie o încălcare

gravă a legii şi probabilitatea de apariţie a acestora este

moderată.

Foarte ridicată - Încălcări consistente ale legii sau a căror

apariţie va duce la reclamaţii ale părţilor interesate.



Evaluarea Importanţei

”Presiuni” Externe

• Legislaţia de mediu

• Coduri de practică ale asociaţiei industriale la care

compania a subscris

• Probe ştiinţifice care să indice un risc cunoscut sau

presupus

• Presiunea societăţii civile

• Cerinţe reglementate relative la activităţile companiei

• Obţinerea creditelor



Evaluarea riscului

• Probabilitatea de apariţie: cu cât este mai probabil să apară,

cu atât este mai ridicat factorul de risc

• Probabilitatea de detecţie: cu cât o organizaţie este mai puţin

capabilă să detecteze o emisie, cu atât este mai puţin

probabil să o controleze

• Severitatea consecinţelor: cu cât este mai severă degradarea

rezultată din poluare, cu atât este mai ridicat riscul


Nivelul importanţei

Probabilitatea de apariţie (A)

Importanţă Grad

Foarte ridicată 5

Ridicată 4

Moderată 3

Scăzută 2

Foarte scăzută 1




Probabilitatea de detecţie (B)

Importanţă Grad

Foarte ridicată 5

Ridicată 4

Moderată 3

Scăzută 2

Foarte scăzută 1




Severitatea consecinţelor (C)

Importanţă Grad

Foarte scăzută / 0 2

Scăzută 4

Moderată 6

Ridicată 8

Foarte ridicată 10



SISTEME DE MANAGEMENT

INTERACŢIUNI

Managementulresurselor

umane

Managementulsănătăţii şisecurităţii

muncii

Sistemul de management

de mediuISO 14000

Nucleulsistemului demanagement

Managementuleconomico-financiar

Sistemul de

management

al organizatiei

Sistemul demanagemental calităţii

ISO 9000


ASEMĂNĂRI

ÎN APLICAREA SISTEMELOR

Măsuri comune

Politica

Organizaţie

Controlul documentelor

Controlul proceselor

Acţiuni corective

Audit intern

Analiza managementului

Procese ciclice

Aptitudinile organizaţiei

Aspecte comune


DIFERENŢE

ÎNTRE SMC ŞI SMM

Calitate

Calitatea produsului

Calitatea serviciului

Siguranţa în furnizare

Satisfacţia clientului

Mediu

Deşeuri şi emisii

Optimizarea fluxurilor de energie şi de materii

Impacturile produsului


Client: Calitate cine cumpără produsul

Mediu parte interesată

Produs: Calitate produs intenţionat

Mediu efecte neintenţionate

DIFERENŢE DE BAZĂ

ÎNTRE CELE DOUĂ SISTEME

SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU - ubv.ro SMM BV.pdfUniversitatea Bogdan Voda Cluj Napoca Prof.dr.ing....

Documents

Transcript of SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU - ubv.ro SMM BV.pdfUniversitatea Bogdan Voda Cluj Napoca Prof.dr.ing....