Seminar 6

5
SEMINAR 6 A. ANALIZA POTENȚIALULUI INTERN A.1. Resursele umane A.1.1. Productivitatea muncii a. Productivitatea fizică (reală) Wn = Q P /Ns unde: Q P –producţia exprimată în metri cubi Ns –număr de salariaţi b. Productivitatea socială a muncii Wv = Q CA /Ns unde : Q CA - producţia exprimată în unităţi valorice(cifra de afaceri) EXEMPLU INDICATOR/AN REALIZARI 2011 2012 2013 Situaţia vânzărilor (ml lucrari) 28.326 36.222 29.890 Cifra de afaceri (lei) 12.329. 000 18.420.00 0 15.386.00 0 Număr salariaţi (Ns) 87 84 67 Productivitatea fizică (Wn) (ml lucrare) Productivitatea socială a muncii (Wv) (lei) FACTORI CARE POT INFLUENȚA NIVELUL PRODUCTIVITĂȚII: A.2. Analiza indicatorilor cantitativi şi de eficienţă a unei întreprinderi Analiza condiţiei de ordin cantitativ

Transcript of Seminar 6

Page 1: Seminar 6

SEMINAR 6

A. ANALIZA POTENȚIALULUI INTERN

A.1. Resursele umane

A.1.1. Productivitatea muncii

a. Productivitatea fizică (reală)

Wn = QP/Ns unde: QP –producţia exprimată în metri cubi Ns –număr de salariaţi

b. Productivitatea socială a muncii

Wv = QCA/Ns unde : QCA- producţia exprimată în unităţi valorice(cifra de afaceri)

EXEMPLU

INDICATOR/AN REALIZARI2011 2012 2013

Situaţia vânzărilor (ml lucrari) 28.326 36.222 29.890Cifra de afaceri (lei) 12.329.000 18.420.000 15.386.000Număr salariaţi (Ns) 87 84 67Productivitatea fizică (Wn) (ml lucrare)Productivitatea socială a muncii (Wv) (lei)

FACTORI CARE POT INFLUENȚA NIVELUL PRODUCTIVITĂȚII:

A.2. Analiza indicatorilor cantitativi şi de eficienţă a unei întreprinderi

Analiza condiției de ordin cantitativ

ICA IFs INs (indicatori cantitativi) Analiza condiției de eficiență

IW IS (indicatori de eficienţă)

unde : ICA –indicele cifrei de afaceri IFs -indicele fondului de salarii INs -indicele numărului de salariaţi IW -indicele productivităţii muncii

IS -indicele salariului mediu

Page 2: Seminar 6

SEMINAR 6

EXEMPLU

Nr. Crt. INDICATORI U.M.

Realizari

2011 2012 2012/2011 (%) 2013 2013/2012

(%)

1 Cifra de afaceri (CA) Lei 12.329.000 18.420.000 15.386.000

2 Număr de salariaţi (Ns) Pers. 87 84 67

3 Productivitatea muncii (W) Lei/sal 141.712,64 219.285,71 229.641,79

4 Fond salarii (Fs) Lei 1.908.151 1.821.788 1.700.296

5 Salariu mediu /an (Sm) Lei/an 1.565 1.634

2.115

Corelaţiile specifice cu ajutorul cărora se analizează eficienţa managementului resurselor umane se exprimă tot sub formă de indici, comparaţia făcându-se în timp, pornind de la nivelul anului de bază până la cel de plan:

Corelația dintre indicele productivității muncii (Iw) și salariul mediu (ISm) Corelația dintre indicele cifrei de afaceri (ICA) și indicele fondului de salarii (IFs) Corelația dintre indicele cifrei de afaceri (ICA) și indicele numărului de salariați (INs) Corelația dintre indicele fondului de salarii (IFS) și indicele numarului de salariați (INs)

Corelația favorabilă dintre indicele productivității muncii și indicele fondului de salarii se înregistrează atunci cât cel din urmă este inferior primului. Acestă situație este una temporară, raportul inversându-se atunci când se iau decizii de indexare a salariilor.

O situație pozitivă rezultată din comparația indicelui cifrei de afaceri și indicelui fondului de salarii apare atunci când ICA este mai mare decât IFS. În acest caz se consideră justificate cheltuielile cu personalul, necesare pentru realizarea unui anumit nivel al producției respectiv al cifrei de afaceri.

A.3. Analiza potenţialului material

Analiza eficienţei mijloacelor fixe

a. Cifra de afaceri la 1000 lei MFb. Profitul la 1000 lei MFc. Iw ≥ IGI

Indicele productivității muncii (Iw) = CA/NsIndicele înzestrării tehnice (IGI) = MF/Ns

Arată dacă mijloacele de producție sunt folosite eficient.

FACTORI CARE POT INFLUENȚA INDICATORII :

Page 3: Seminar 6

SEMINAR 6

EXEMPLUNr. Crt. INDICATORI

Realizări2011 2012 2013

1 Profitul (lei) 128.000 136.000 242.0002 Cifra de afaceri (lei) 12.329.000 18.420.000 15.386.0003 Mijloace fixe (lei) 14.856.306 15.390.048 15.432.3984 Cifra de afaceri la 1000 lei MF (lei)5 Profitul la 1000 lei MF (lei)

Nr. Crt

.

INDICATORI U.M. REALIZARI2011 2012 2012/2011 2013 2013/2012

1 Mijloace fixe (MF) lei 14.856.306 15.390.048 15.432.3982 Număr de salariaţi

(Ns)Pers. 87 84 67

3 Grad de înzestrare tehnică : GI =MF/Ns

Lei/sal 170.762,14 183.214,86 230.334,30

4 Productivitatea muncii

Lei/sal 141.712,64 219.285,71 229.641,79

!!!!! PENTRU PROIECT: Mijloace fixe = 80% din valoarea Activelor imobilizate

Analiza eficienţei utilizării activelor circulante

a. Viteza de rotaţie a stocurilor se exprimă prin: coeficient (număr de rotaţii) : Nr.rot = CA/Stocuri durata unei rotaţii : D =360/Nr

EXEMPLUNr. Crt

.

INDICATORI U.M. Realizări2011 2012 2013

1 Cifra de afaceri Lei 12.329.000 18.420.000 15.386.0002 Stocuri Lei 3.085.511 1.564.864 974.4303 Rotaţia stocurilor Nr.rot.4 Durata unei rotaţii zile

b. Durata recuperării creanţelor (DRC)

DRC = (creanţe / cifra de faceri)*365

Valorile ideale ale acestui indicator se situează între 0 şi 30 zile.

EXEMPLUNrCrt

INDICATORI U.M. Realizări2011 2012 2013

1 Cifra de afaceri Lei 2.066.354 1.449.102 1.196.1362 Creanţe Lei 393.766 351.431 401.4133 Durata recuperării creanţelor Nr.rot.

Page 4: Seminar 6

SEMINAR 6