SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial...

34
1 - STAREA ŞI CALITATEA ÎNVǍŢǍMÂNTULUI - AN ŞCOLAR 2012-2013 Aprobat in sedinta Consiliului Profesoral din 4.10.2013 Avizat in sedinta Consiliului de Administratie din 5.10.2013 ROMANIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE Localitatea Magurele, Judeţul Prahova, Telefon / Fax: 0244217015

Transcript of SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial...

Page 1: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

1

- STAREA ŞI CALITATEA ÎNVǍŢǍMÂNTULUI -

AN ŞCOLAR 2012-2013

Aprobat in sedinta Consiliului Profesoral din 4.10.2013

Avizat in sedinta Consiliului de Administratie din 5.10.2013

ROMANIA

MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE

SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE

Localitatea Magurele, Judeţul Prahova,

Telefon / Fax: 0244217015

Page 2: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

2

Dezbatut si aprobat in Consiliul Profesoral din data de 04.11.2013 Nr. .........../...............

Validat in Consiliul de Administratie din data de 05.11.2013 Director,

Prof. Claudia Iliescu

RAPORT PRIVIND STAREA ŞI CALITATEA

ÎNVĂŢĂMÂNTULUI

anul şcolar 2012-2013

MOTTO: ”Nu pentru scoala, ci pentru viata invatam.” (Seneca)

Contextul legislativ, politic-instituţional, social-economic, cultural şi ecologic cu

conexiuni în domeniul educaţiei

Analiza instituţională: Analiza SWOT

Analiza pshio-socio-demografică şi de sănătate a populaţiei şcolare

1. Efectivele scolare

2. Starea de sănătate în rândul elevilor

Resurse umane (cadre didactice, cadre didactice auxiliare, personal nedidactic)

Management, relaţii de colaborare, relaţii cu publicul, imagine, comunicare

1. Inspecţia tematică

2. Activitatea de perfecţionare şi formare continuă a personalului didactic

3. Parteneriatul cu comunitatea locală

Aspecte/dimensiuni calitative ale învăţământului

Activitatea metodică

Situaţia bazei materiale (infrastructura învăţământului, dotarea, resursele

materiale)

1. Starea fizică a clădirilor

2. Starea juridică a clădirilor în care funcţionează unităţi de învăţământ

3. Situaţia utilităţilor în unităţile de învăţământ

4. Situaţia bazei sportive a unităţilor

5. Situaţia altor spaţii

6. Situaţia dotării cu calculatoare

Integrarea europeană. Relaţii internaţtionale, programe de cooperare

internaţională, parteneriate, înfrăţiri etc.

Activitatea educativă în unităţtile de învăţământ

Consiliere şcolară, profesională şsi în carieră

Parteneriatul social inter/instituţional şi cu sindicatele reprezentative

Prezentul raport de activitate a fost întocmit pe baza rapoartelor responsabililor de

comisii metodice şi pe probleme, a şefilor de compartimente, precum şi în baza datelor

statistice furnizate de compartimentul secretariat.

I. CONTEXTUL LEGISLATIV, POLITIC-INSTITUŢIONAL, SOCIAL-

ECONOMIC, CULTURAL ŞI ECOLOGIC CU CONEXIUNI

Page 3: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

3

ÎN DOMENIUL EDUCAŢIEI:

Din punct de vedere legislativ, organizatoric şi politic, învăţământul preuniversitar

românesc pentru anul şcolar 2012-2013 este reglementat prin următoarele documente:

Legea Educaţiei Naţionale Nr.1 publicată în M.O. Nr. 18 / 10.01.2011;

Programul Naţional de Guvernare 2009/2012, Guvernul României;

Ordonanţa de urgenţă privind asigurarea calităţii educaţiei nr.75/12.07.2005;

LEGEA nr. 87/2006 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.

75/12.07.2005 privind asigurarea calităţii educaţiei;

OMECTS nr. 5635 / 31.08.2012, privind structura anului şcolar 2012/2013;

OMECTS nr. 5606/31.08.2012 privind organizarea si desfasurarea evaluarii

nationale pentru absolventii clasei a VIII-a, in anul scolar 2012-2013;

OMECTS nr. 5608/2012 privind organizarea si desfasurarea admiterii in

invatamantul liceal de stat pentru anul scolar 2013-2014;

Ordinul M.Ed.C.T. 1409 /29.06.2007 cu privire la aprobarea strategiei M.Ed.C.T.

privind reducerea fenomenului de violenţă în unităţile de învăţământ

preuniversitar.

OMECTS nr. 4390/7.06.2012 privind înfiinţarea Consiliului Naţional pentru

prevenirea şi combaterea violenţei în mediul şcolar.

Pornind de la necesitatea compatibilizarii învăţământului românesc cu sistemul

european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012

– 2013, se fundamentează pe următoarele documente:

Rolul educaţiei şi formării în materializarea strategiei „Europa 2020”.

Concluziile Consiliului Europei privind rolul educaţiei şi formării în cadrul

punerii în aplicare a strategiei „Europa 2020 / 4.03.2011";

Raportul de activitate al Consiliului Europei şi al Comisiei pentru punerea în

aplicare a programului de lucru „Educaţie şi formare profesională – 2010”;

Raportul European asupra calităţii educaţiei în şcoala. 16 indicatori ai calităţii –

Comisia Europeană, Bruxelles, mai 2000;

Evaluarea calităţii în educaţia preuniversitară, Parlamentul European şi

Consiliul Uniunii Europene, Bruxelles, februarie 2001;

“Învăţarea de-a lungul vieţii în serviciul cunoştinţelor, creativităţii şi inovării”,

Consiliul Uniunii Europene, Bruxelles, 13 ianuarie 2008;

- Concluziile Consiliului din 12 mai 2009, privind un cadru strategic pentru

cooperarea europeană în domeniul educaţiei şi formării profesionale (“ET

2020”), Jurnalul Oficial al Uniunii Europene din 28.05.2009, ;

Programul de Educaţie şi Formare pe parcursul întregii vieţi, 2007 – 2013:

Comenius, Erasmus, Leonardo da Vinci, Gruntvig, Jean Monnet - Ministerul

Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului - Organismul intermediar POSDRU

– Instrumente Structurale ale Politicii de Coeziune Economică si Socială a

Uniunii Europene, 2007-2013;

Proiectul “Dezvoltarea profesională a cadrelor didactice prin activităţi de

mentorat” (POSDRU) 2007/2013;

Cadrul strategic naţional de referinţă (CSNR) 2007/2013;

Page 4: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

4

În anul şcolar 2012 – 2013, procesul instructiv-educativ, respectiv întreaga

activitate din unitatea noastră, a fost organizat şi desfăşurat în funcţie de prevederile

legislative mai sus menţionate; activitatea de conducere a avut în vedere aplicarea şi

respectarea legislaţiei în vigoare, menite să îmbunătăţească activitatea fiecărui

compartiment de activitate din gradiniţă şi din şcoală .

Au fost continuate acţiunile de reformă a învăţământului atât în domeniul

conţinutului, cât şi în cel de influenţare pozitivă al compartimentului didactic al

educatoarelor, învăţătoarelor şi profesorilor, în direcţiile legate de încurajarea acestora de

a încerca şi aplica idei noi în îmbunătăţirea modalităţilor de cunoaştere a copiilor, în

special prin observarea individuală a acestora, în schimbarea atitudinii faţă de copil, în

creşterea disponibilităţilor de a lucra cu părinţii .

Din punct de vedere economic, se constată la nivel naţional, pe seama crizei

economice, creşterea ratei şomajului pe fondul orientării tinerilor cu preponderenţă spre

liceele teoretice şi nu spre liceele tehnologice, deşi cererea de locuri de muncă în

domeniu depăşeşte oferta.

Cu toate că legislaţia financiară permite atragerea de surse extrabugetare la

nivelul unitaţilor de învăţământ, intresul agenţilor economici în acordarea de sponsorizări

sau donaţii pentru şcoli este în continuare scăzut.

Situaţia materială precară a multor părinţi este, în unele situaţii, cauza interesului

scăzut faţă de şcoală al elevilor.

Toate aceste aspecte economice au efecte grave: dezinteres pentru educatie,

absenteism ridicat. Tocmai de aceea impactul programelor sociale este mare (supliment

de hrană, manuale, rechizite gratuite, burse).

Din punct de vedere social, implicarea părinţilor în procesul instructiv-educativ

este o problemă secundară, grija principală fiind asigurarea hranei copiilor. Efectele

acestor probleme sociale se resimt asupra pregătirii elevilor.

Situaţia materială precară a părinţilor multor elevi are consecinţe negative asupra

interesului acestora faţă de şcoală. Preţul, de multe ori ridicat, al materialelor didactice,

precum şi al celorlalte mijloace necesare pentru parcurgerea anilor de şcoală (rechizite,

caiete, ghiozdan etc.) poate reprezenta, de asemenea, o ameninţare. Efectul acestor factori

economici poate fi extrem de grav, de la dezinteres şi absenteism ridicat (în rândul

elevilor de gimnaziu) până la abandonul şcolar.

O altă problemă socială este tendinţa mass-mediei de a prezenta ca regulă

aspectele negative, cu efecte negative pe termen lung, şcoala trebuie să facă eforturi

pentru a înlătura sau atenua aceste efecte.

În ceea ce priveşte tehnologicul, pe plan naţional şi mondial, se constată un

accent pus pe tehnologia informaţiei şi comunicării. Şcoala nu are un număr suficient de

calculatoare: s-a implementat programul AeL, existând un cabinet de informatică, dotat

cu 10 calculatoare, iar clasele, având in medie 20-25 elevi, nu pot beneficia de predare şi

evaluare interactivă optimă. Accesul la internet nu mai este deficitar acesta existând în

secretariat, în cabinetul directorului, în cabinetul multimedia, în cancelarie, la bibliotecă,

dar şi în toate sălile de curs.

Preocupările în domeniul ecologic, din grija faţă de generaţiile viitoare, au în

vedere reducerea poluării, folosirea unor materiale mai eficiente, reciclarea şi refolosirea

lor. În acest sens şcoala noastră participă la programe de educaţie civică şi ecologică

Page 5: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

5

iniţiate de cadrele didactice sau de partenerii sociali (Eco Scoala, Gandeste verde,

gandesta curat etc.).

I. ANALIZA INSTITUŢIONALĂ A ŞCOLII GIMNAZIALE MAGURELE

Pornind de la priorităţile politicii educaţionale ale M.E.N

Calitate

Descentralizare

Performanţă

Eficienţă

Standarde europene

Accesibilitatea la educaţie

Oferte educaţionale

Resurse umane

Responsabilitate

activitatea în unitatea noastră s-a desfăşurat în baza prevederilor Planului managerial

şi ale planurilor de activitate elaborate pe compartimente, urmărind în principal

următoarele obiective:

1. CURRICULUM:

Cunoaşterea şi aplicarea documentelor de politică oficială şi a finalităţilor pe

niveluri educaţionale: preşcolar, primar şi gimnazial;

Asigurarea calităţii educaţiei în grădiniţă şi în şcoală;

Stabilirea ofertei educaţionale în funcţie de nevoile specifice în grădiniţă şi în

şcoală;

Aplicarea sistemului de evaluare intern şi extern;

Valorificarea rezultatelor la evaluările naţionale, la concursurile şcolare pe

baza datelor statistice în vederea creşterii performanţei şcolare;

2. RESURSELE UMANE:

Cunoaşterea legilor, ordinelor, metodologiilor şi a celorlalte acte normative

privind încadrarea, perfecţionarea şi evaluarea cadrelor didactice, personalului

didactic auxiliar şi nedidactic din grădiniţă şi din şcoală;

Elaborarea şi prezentarea unor repere ale formării personalului didactic din

grădiniţă şi din şcoală;

Creşterea calităţii resurselor umane din grădiniţă şi din şcoală;

Promovarea unei politici de personal care să asigure creşterea calităţii şi

eficienţei activităţii în grădiniţă şi în şcoală;

3. RESURSE MATERIALE:

Fluidizarea fluxului informaţional în grădiniţă şi în şcoală;

Gestionarea eficientă a resurselor materiale din grădiniţă şi din şcoală;

Elaborarea bugetului pentru grădiniţă şi şcoală;

4. PARTENERIATE ŞI PROGRAME:

Page 6: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

6

Coordonarea şi participarea la proiectele de parteneriat din cadrul grădiniţei

şi din cadrul şcolii;

Colaborarea cu instituţii abilitate în derularea de proiecte şi programe în

cadrul grădiniţei şi în cadrul şcolii;

Încheierea de parteneriate cu alte unităţi de învăţământ, comunitatea locală

etc.;

5. RELAŢII PUBLICE, COMUNICARE ŞI IMAGINE:

Îmbunătăţirea comunicării organizaţionale în grădiniţă şi în şcoală;

Promovarea imaginii grădiniţei şi şcolii (în interior şi exterior) prin diverse

activităţi de relaţii publice (ex: organizarea “Zilei porţilor deschise“, , ziarul

local Actualitatea de Magurele, revista scolii CertAS, actualizarea lunară a

site-ului unităţii);

Participarea la activităţi de perfecţionare în management a directorilor

(simpozioane, mese rotunde, şedinţe);

ANALIZA SWOT

1. CURRICULUM

Puncte tari Puncte slabe Respectarea planului cadru;

Programe CDS elaborate de cadrele didactice ale şcolii;

Existenţa unor scheme orare conform legislaţiei în

vigoare;

Pregătirea suplimentară a elevilor pentru evaluarea

naţională, olimpiade şi concursuri şcolare;

Material curricular (planuri de învăţământ şi programe

şcolare, auxiliare curriculare - manuale, caiete de lucru,

ghiduri de aplicare, culegeri de probleme,

îndrumatoare, softuri educaţionale).

Folosirea insuficientă a echipamentelor moderne;

Slaba implicare a profesorilor în proiecte interne şi

internaţionale;

Oferta şcolii nu satisface nevoile tuturor elevilor,

opţiunile se fac în funcţie de decizia majorităţii elevilor

clasei sau în funcţie de încadrarea profesorilor titulari;

Oferta educationala la nivelul comunitatii nu este

promovata eficient;

Oportunităţi Ameninţări Creşterea gradului de autonomie a şcolii pe probleme

de CDŞ;

Oferta de formare continuă şi perfecţionare în

colaborare cu CCD şi UPG Ploiesti;

Insuficienţa diversificare şi adecvare a CDŞ-ului la

cerinţele şi solicitările elevilor poate scădea

motivaţia pentru învatare precum şi interesul pentru

această unitate de invaţământ;

Resursele umane si baza materiala insuficiente nu

permit realizarea tuturor solicitărilor - CDS;

Disponibilitate scăzută a părinţilor pentru problemele

propriilor copii.

2. RESURSE UMANE

Puncte tari Puncte slabe Personal didactic calificat 100%;

Ponderea cadrelor didactice titulare cu gradul

didactic I si II

Inscrierea la grade didactice si desfăşurarea de

preinspectii si inspectii curente finalizate cu

calificativ Foarte bine;

Management deficitar la nivelul unor responsabili de

catedră.

Slaba participare la cursuri de formare şi

perfecţionare a cadrelor didactice;

Conservatorismul unor cadre didactice şi rezistenţa

la schimbare;

Page 7: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

7

Relaţiile interpersonale, in mare parte, profesor -

elev, conducere - subalterni, profesori - părinţi,

profesori - profesori etc.) existente favorizează

crearea unui climat educaţional deschis, stimulativ;

Există o bună delimitare a responsabilităţilor

cadrelor didactice precum şi o bună coordonare a

acestora;

Existenţa unor cadre didactice care utilizează

calculatorul in procesul instructiv-educativ;

Personal didactic auxiliar calificat;

Slaba motivare a cadrelor didactice având în vedere

salariile mici;

Superficialitatea unor cadre didactice;

Insuficient personal nedidactic

Comunicare deficitara intre unele cadre didactice si

elevi

Managementul defectuos al unor profesori diriginţi.

Insuficienta utilizare de către unele cadre didactice a

materialelor didactice achiziţionate

Insuficienta implicare a părinţilor în problemele

şcolii;

Existenţa unor cadre didactice lipsite de experienţă

pedagogică ce nu colaborează foarte bine cu anumite

colective de elevi;

Existenţa unor elevi cu rezultate slabe la învăţătură

si disciplina;

Comunicarea deficitara cu parintii elevilor

„problema”

Numar mic de cadre didactice cu participari la

simpozioane

Numar mic de cadre didactice cu publicatii in

domeniul educatiei

Oportunitati Amenintari Varietatea cursurilor de formare si perfecţionare

organizate de CCD, ONG, Universităţi;

Intâlniri frecvente cadre didactice – părinţi la nivelul

invatamantului prescolar si primar;

Existenţa la nivelul unităţii şi a unei grădiniţe (5

grupe);

Statutul social marginalizat al cadrelor didactice;

Reducerea numărului de elevi şi a nr. de ore pe

discipline;

Scăderea motivaţiei şi interesului pentru activităţile

profesionale (colaborarea cu părinţii, perfecţionarea,

activităţi extracurriculare, confecţionarea de material

didactic, pregătirea cu profesionalism a lecţiilor etc);

Criza de timp a părinţilor, datorită actualei situaţii

economice, reduce participarea familiei în viaţa

şcolară, cu implicaţii atât în relaţia profesor-elev cât

şi în performanţa şcolară a elevilor;

Migrarea elevilor spre alte unităţi şcolare.

3. RESURSE FINANCIARE ŞI MATERIALE

Puncte tari Puncte slabe Starea fizica a spatiilor şcolare şi încadrarea în normele

de igienă corespunzătoare

Grădiniţa beneficiază de spaţii mai mari, care permit un

proces instructiv-educativ de calitate;

Existenţa cabinetelor, laboratoarelor funcţionale

pentru anumite discipline: fizica, chimie, biologie,

precum şi a cabinetului multimedia;

Şcoala are biblioteca;

Materiale didactice moderne pentru bibliotecă (cărti,

albume, enciclopedii, atlase)

Cadrele didactice au acces la internet

Dotarea, renovarea şi modernizarea spaţiilor şcolare.

Amenajarea a 4 sali de clasa si Sala de sport

Amenajare hol scoala si curtea scolii

Nu toate cadrele didactice beneficiază de: xerox,

calculator propriu, echipat cu imprimantă şi

consumabile.

Manuale in stare avansata de deteriorare

Lipsa unei baze sportive

Dotare cabinet de informatica insuficienta si cu grad

mare de uzura

Page 8: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

8

Oportunităţi Ameninţări Descentralizarea şi autonomia instituţională;

Parteneriat cu comunitatea locală (primarie, părinţi),

Existenţa unor spaţii (sală de sport la școală, sală de

festivităţi la grădiniţă) care pot fi inchiriate in vederea

obtinerii unor fonduri baneşti;

Stimularea personalului didactic în scopul elaborarii

de proiecte cu finanţare externă;

Posibilitatea antrenării elevilor şi părinţilor în activităţi

productive şi de întreţinere a şcolii;

Gradul scăzut de implicare al cadrelor didactice şi

elevilor în păstrarea resurselor şcolii;

4.RELAŢIILE CU COMUNITATE ŞI ACTIVITATEA EDUCATIVĂ

Puncte tari Puncte slabe Organizarea de activitati extraşcolare şi

extracurriculare atractive (excursii, vizionări,

spectacole, serbări, acţiuni caritabile etc), introduce

elevii în mediu comunitar şi contribuie la socializarea

lor;

În şcoala s-a desfaşurat un numar mare programe

educaţionale

Participări la activităţile sportive

Colaborarea bună cu reprezentanţii comunitătii

locale (Primarie, Consiliul Reprezentativ al părinţi,

Poliţie, Biserică).

Slabe legaturi de parteneriat cu firme private si ONG-

uri

Activitatea supraîncărcată a coordonatorului de

programe şi proiecte educative;

Slaba implicare a unor cadre cadrelor didactice in

proiecte si activităţi extraşcolare;

Implicarea slabă a părinţilor;

Lipsa unor fonduri de premiere a elevilor si cadrelor

didactice implicate in proiecte.

Oportunităţi Ameninţări Disponibilitatea şi responsabilitatea unor instituţii de

a veni in sprijinul şcolii (Primarie, ONG, Biserică,

Poliţie, instituţii culturale);

Interesul liceelor de a-şi prezenta oferta educaţională;

Relatii de parteneriat cu firme de consultanta in

scrierea, derularea si monitorizarea unor proiecte.

Timpul limitat pentru participarea la programe

educative;

Materiale insuficiente;

Lipsa motivaţiei cadrelor didactice şi a elevilor;

II. ANALIZA PSIHO-SOCIO-DEMOGRAFICĂ ŞI DE SĂNĂTATE

A POPULAŢIEI ŞCOLARE

1. Efectivele şcolare

EFECTIVELE DE ELEVI in anul şcolar 2012-2013:

Nivel de

învăţământ

Număr de

clase/

grupe

Număr

de elevi

/copii /

adulţi:

Forma

de

învăţământ

Limba de

predare

Preşcolar 5 125 ZI ROMÂNĂ

Primar,

din care

cl. pregătitoare 2 72 ZI ROMÂNĂ

cl. I 2 147 ZI ROMÂNĂ

cl. a –II-a 2 114 ZI ROMÂNĂ

cl. a –III-a 2 107 ZI ROMÂNĂ

Page 9: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

9

cl. a –IV-a 2 68 ZI ROMÂNĂ

Total 10 508

Secundar

inferior

Gimnaziu,

din care

cl. a –V-a 2 81 ZI ROMÂNĂ

cl. a –VI-a 2 77 ZI ROMÂNĂ

cl. a –VII-a 2 71 ZI ROMÂNĂ

cl. a –VIII-a 2 76 ZI ROMÂNĂ

Total 8 305

2. Starea de sănătate în rândul elevilor

La nivelul unităţii nu există cabinet medical, cabinet stomatologic şi cabinet

psihopedagogic, unde copiii sa beneficieze de asistenţă medicală şi de consiliere şcolară.

Cabinetele medicale si serviciul medical sunt asigurate de medicii de familie

Asistenţa medicală presupune o latură profilactică şi o activitate curativă.

Profilaxia generală presupune:

educarea copiilor în cadrul orelor de educaţie pentru sănătate în vederea adaptării

şi consolidării unui stil de viaţă sănătos (cu referire la alimentaţia sănătoasă,

programul de activitate şi de odihnă, practicarea unui sport pentru evitarea

sedentarismului şi călirea organismului, măsuri de igienă individuală şi colectivă

pentru prevenirea îmbolnăvirii, însuşirea noţiunilor corecte legate de începerea

vieţii sexuale după maturizarea biologică şi psihică);

lectorate cu părinţii în vederea educaţiei pentru sănătate;

examenele medicale de bilanţ şi controalele medicale periodice în vederea

depistării precoce a abaterilor de la starea de sănătate;

dispensarizarea copiilor cu afecţiuni medicale în scopul urmăririi respectării

controalelor medicale periodice la specialiştii de profil şi a evoluţiei afecţiunilor

respective;

eliberarea avizelor pentru competiţiile sportive şi alte activităţi extraşcolare;

efectuarea triajului epidemiologic la sfârşitul fiecărei vacanţe şcolare cu iniţierea

acţiunilor de depistare a anginelor streptococice prin recoltarea exudatelor şi

tratamentul în cazul celor pozitive.

Activitatea curativă presupune asigurarea primului ajutor, acordarea consultaţiilor

la cerere şi după caz tratament, eliberarea de reţete sau îndrumarea către medicul

specialist de profil.

În anul şcolar 2012-2013, la nivelul unităţii noastre nu au fost inregistrate situatii

medicale grave.

Elevii unităţii cu situaţii sociale deosebite au beneficiat de 47 burse sociale,

inclusiv 32 cereri de acordare rechizite şcolare aprobate.

3. Resurse umane (cadre didactice, cadre didactice auxiliare, personal

nedidactic)

Personalul didactic de predare: 61 de cadre didactice, după cum urmează:

5 educatoare (4 titulare, 1 suplinitoare calificată);

10 învăţătoare (16 titulare şi 5 suplinitori calificați);

36 profesori (18 titulari şi 14 suplinitori calificaţi).

Page 10: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

10

Personal didactic angajat Total Prescolar Primar Gimnazial

Cadre didactice titulare 39 5 10 16

Cadre didactice suplinitoare

cu norma de baza in unitatea

de invatamant

12 1 5 6

Cadre didactice

titulare/suplinitoare cu

norma de baza in alta

unitatea de invatamant

8 0 0 8

Total 59 8 21 30

Distribuţia pe grade didactice a personalului didactic angajat:

Număr personal didactic calificat: Număr personal

didactic

necalificat

Cu doctorat Cu gradul I Cu gradul

II

Cu

Definitivat

Fără definitivat/

debutant

- 27 5 17 10 -

La nivelul unităţii sunt 3 cadre cu gradaţie de merit. Acest tablou ilustrează

potenţialul profesional existent, cât şi posibilitatea de valorificare a acestuia în

îmbunătăţirea demersului didactic.

Personalul didactic auxiliar - număr pe categorii:

Categorie de

personal

Număr

de

persoane

încadrate

Număr de

norme pentru

fiecare

categorie de

personal

Numărul de personal este:

sub

normativele privind

încadrarea

categoriei

respective de

personal

la nivelul

normativelor privind încadrarea

categoriei

respective de

personal

peste normativele privind încadrarea

categoriei

respective de

personal

Contabil 1 0.5 0 0

Secretar şef 1 1 - 1 -

Bibliotecar 1 .025 - 1 -

Total 6 6 - 6 -

Gradul de acoperire al posturilor existente cu personal didactic-auxiliar, conform

normativelor in vigoare: 100%.

Page 11: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

11

Personalul nedidactic (număr pe categorii):

Categorie de

personal

Număr

de

persoane

încadrate

Număr de

norme

pentru

fiecare

categorie de

personal

Numărul de personal este:

sub normativele privind

încadrarea

categoriei

respective de

personal

la nivelul

normativelor privind

încadrarea

categoriei

respective de

personal

peste normativele privind încadrarea

categoriei respective

de personal

Îngrijitor 7 9 - 9 -

Gradul de acoperire al posturilor existente cu personal nedidactic, conform normativelor

in vigoare: 86,7%

III. MANAGEMENT, RELAŢII DE COLABORARE, RELAŢII CU

PUBLICUL, IMAGINE, COMUNICARE

ACTIVITATEA MANAGERIALA

Şcoala a funcţionat în anul şcolar 2012-2013 în două schimburi, iar grădiniţele

unităţii situate în altă locaţie, au funcţionat cu program normal.

Documentele de proiectare au fost intocmite la timp si au fost structurate

obiectivele generale si cele specifice, care au fost adaptate le resursele umane si

materialele existente in unitatea noastra (şcoală şi grădiniţă), prin stabilirea masurilor

concrete de realizare a acestora.

Evaluarea activităţii personalului nedidactic s-a îmbunatatit, dar încă mai sunt

deficienţe de comunicare şi neîndeplinirea tuturor sarcinilor din fişa postului.

Pe parcursul anului scolar 2012-2013 s-a urmarit ca activitatea de indrumare si

control sa fie orientată pe sprijinirea cadrelor didactice (cadre didactice debutante, cadre

didactice înscrise la grade didactice etc.), care au nevoie, mai ales in abordarea ideilor

noi, de schimbare a relatiei educator-copil, avand la bază programa de educaţie

individualizată.

Un alt aspect pozitiv este acela în care structurile de conducere din unitatea

noastră (director, consiliul de administraţie, consiliul profesoral şi comisii metodice/ de

lucru) au contibuit la crearea unui climat de respect reciproc în rândul personalului,

folosind metode care permit împărţirea cunoştinţelor, schimburi de idei, colaborări.

O mare responsabilitate a unităţii şi, în special, a conduceri este aceea legată de

schimbarea relaţiei cu familia, de găsire a solutiilor ca aceasta să devină partenera actului

educativ, implicându-se prin cunoaşterea obiectivă a specificului activităţii din grădiniţă

şi din şcoală, care nu poate fi realizată decât cu sprijinul îintregului presonal din unitate.

1. Inspecţia şcolară

La nivelul unităţii, există cadre didactice care s-au înscris la grade didactice şi

pentru inspecţii speciale pentru obţinerea gradului I, II. S-a desfășurat în luna octombrie

2012, confor4m graficului ISMB si inspecția pentru curriculum descentralizat.

2. Activitatea de perfecţionare şi formare continuă a personalului didactic

Page 12: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

12

Activitatea de perfecţionare a cadrelor s-a defăşurat pe mai multe direcţii:

o perfecţionarea în cadrul catedrelor, prin activităţi specifice

o perfecţionarea prin cursuri organizate de CCD şi alţi formatori.

PROGRAME de FORMARE şi PERFECŢIONARE DERULATE PRIN

CCD:

Nr.

crt.

Nume si

prenume

Specializare Programul

1. ILIESCU

CLAUDIA

PROFESOR

ISTORIE

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

2. MIHAILE

SCU

MIHAELA

PROFESOR

FIZICA

CHIMIE

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

3. MEI

ROSU

CARMEN

PROFESOR

BIOLOGIE

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

4. ILIE

MARIAN

PROFESOR

MATEM.

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

5. PAHONT

U ANA

MARIA

PROFESOR

FRANCEZA

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

6. COJOCAR

U

LILIANA

PROFESOR

MATEM.

„Profesionalizarea carierei didactice - noi

competenţe pentru actori ai schimbărilor în

educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

3. Parteneriatul cu comunitatea locală

PARTENERII SOCIALI ai unităţii noastre, în anul şcolar 2012-2013, au fost:

Primăria MAGURELE;

Direcţia de Protectie a Copilului;

Şcolile vecine prin realizarea unor activităţi metodice comune;

Biblioteca judeteana

Muzeul Judetean de Istorie

Muzeul de Arta

Muzeul N. Iorga

Teatrul Toma Caragiu

Opera nationala

Biserica

Poliţia Comunitară;

Inspectoratul pentru Situatii de Urgenta Prahova

PARTENERIATE DE COLABORARE CU INSTITUŢII DIN DOMENIUL

EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI SPORTULUI:

Page 13: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

13

Unitatea de

învăţământ

Denumire

firmă/instituţie

Tip accord

(parteneriat/ contract)

Perioada acordului

Şcoala

Gimnazială

Magurele

Alianta Franceza Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

S.C. Eurobell

Languages

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

S.C. Aramis Print

S.R.L.

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

S.C. Viador Calatorii

S.R.L.

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

Asociaţia “Familia

Sanatoasa”

Parteneriat Până la 10.11.

2012

S.C. RER Ecologic

Service Bucureşti

REBU S.A.

Parteneriat Anul şcolar 2011-

2012

SC Rematholding Co

S.R.L.

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

Secţia 16 Poliţie Protocol de colaborare Anul şcolar 2012-

2013

Opera Comică pentru

Copii

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

Şcoala Gimnazială

Năsturelu - jud.

Teleorman

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

Editura “ProEducaţia” Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013-Semestrul I

Asociaţia REPERE-

FIL

Bacău

Parteneriat

Parteneriat

Anul şcolar 2012-

2013

Omfal Educational

Parteneriat 28.11.2012-

4.12.2012

Biserica ”Buna

Vestire”

Parteneriat

Anul şcolar 2012-

2013

Teatrul de Operetă

“Ion Dacian”

Parteneriat Anul şcolar 2012-

2013

IV. ASPECTE/DIMENSIUNI CALITATIVE ALE ÎNVĂŢĂMÂNTULUI

PROMOVABILITATE (%), anul şcolar 2012-2013:

Promovabilitatea (promovați, corigenţi, situații neîncheiate etc.)

Promovati:

Page 14: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

14

- Clasele pregătitoare, I-IV: 500 elevi (99,07%);

- Clasele V-VIII: 302 elevi (81,13%);

Corigenți:

- Clasele I-IV: 3 elevi;

- Clasele V-VIII: 29 elevi;

Cu situatia scolara neincheiata: 1 elev clasele I-IV şi 3 elevi clasele V-VIII;

Note la purtare:

- Intre 7 si 9,99: cls. I-IV 5 elevi, cls. V-VIII: 20 elevi;

- Mai mici decat 7: cls. I-IV 0 elevi, cls. V-VIII: 5 elevi;

Situaţiile de corigenţă au avut ca principală cauză absenteismul elevilor, o slabă

preocupare pentru învăţătură, dezinteresul famiilor pentru situaţia copiilor, iar situaţiile

neîncheiate s-au datorat problemelor medicale și absenteismului nemotivat.

V. ACTIVITATEA METODICĂ

Activitatea metodică a fost susţinută în comisiile metodice pe arii curriculare, pe

specialităţi, cât şi în cele ale diriginţilor.

Comisiile metodice au avut o activitate bogată, s-au studiat şi dezbătut

programele, s-au întocmit planificările calendaristice şi s-a parcurs materia în

concordanţă cu planificarea calendaristică.

Activităţi metodice

COMISIA METODICA A ÎNVĂŢĂTORILOR

A. Managementul comisiei metodice

Comisia metodica a invatatorilor este formata din 10 cadre didactice, toate

titulare, 3 cu gradul I,4 cu gradul II, 3 cu gradul definitiv.

Pe parcursul anului şcolar 2012/2013 , comisia metodică a învăţătorilor şi –a

propus următoareleobiective:

- Asigurarea calităţii actului educaţional (întocmirea planificărilor calendaristice şi

semestriale);

- Parcurgerea ritmică şi de calitate a conţinuturilor şcolare ; utilizarea de strategii activ-

participative;

- Folosirea activităţii independente, diferenţiate, de grup;

-Organizarea de activităţi extracurriculare;

-Participarea la programe de perfecţionare individuale sau colective , asigurarea accesului

la informaţia de specialitate, favorizarea schimbului de experienţă;

- Perfecţionarea metodologiei sistemului de evaluare;

Page 15: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

15

- Conceperea şi elaborarea unor materiale funcţionale : proiecte didactice, portofolii,

teste;

- Colaborarea şcoală-familie.

Planificarea si proiectarea unitatilor de invatare s -au facut tinandu-se cont de

precizarile facute in ghidurile metodologice si respectandu-se planurile cadru si

programele scolare.

Schemele orare sunt bine intocmite respectand caracteristicele colectivului de

elevi cu c are se lucreaza si reflectand nevoile clasei.

In general, resursele temporale sunt corect repartizate pentru fiecare unitate de

invatare in parte facandu-se posibila o evaluare eficienta la perioade scurte de timp si

stabilirea unui plan remedial daca este cazul.

Planificarea este personalizata si reflecta specificul clasei la care se lucreaza

tinandu –se cont de caracteristicile psihice ale colectivului si de nivelul de cunostinte,

priceperi si deprinderi.

Toate cadrele didactice au pa rcurs materia ritmic in conformitate cu ceea ce si-au

planificat, aplicându-se metode şi procedee activ-participative, la fiecare disciplină de

învăţământ, conform planificărilor calendaristice proiectate pe unităţi de învăţare.

Proiectarea didactică la nivelul fiecărei clase s-a realizat ţinând cont de sistemul de relaţii

şi dependenţe care există între obiectivele operaţionale, conţinutul ştiinţific vehiculat,

strategii de predare, învăţare şi evaluare precum şi standardele de competenţă de la

sfârşitul ciclului primar. S-a încercat relaţionarea şi interrelaţionarea acestor concepte în

planificarea materiei la fiecare disciplină de învăţământ pentru ca activitatea de instruire

şi autoin struire să fie centrată pe elev.

Pentru mobilizarea elevilor la un efort susţinut în procesul învăţării prin angajarea

optimă a mecanismelor intelectuale ale acestora, este necesar sa se regandeasca demersul

didactic astfel incat cadrele didactice sa adopte strategii de provocare şi dir ijare a

gândirii, strategii ce oferă condiţii optime pentru exersarea intelectului elevilor în direcţia

flexibilităţii, creativităţii, inventivităţii, conducând la formarea un ei gândiri moderne,

algoritmice , modelatoare, problematice. Trebuie folosita la intreaga capacitate baza de

mijloace didactice existente in scoala.

Analizand activitatile desfasurate la clasa în cadrul comisiei metodice se constata

urmatoarele aspecte:

-Pregatire buna si foarte buna din punct de vederea stiintific si metodic pentru activitate

-Temele abordate la lectie sunt in conformitate cu ceea ce este prevazut in planificarea

calendaristica si in proiectarea unitatii de invatare

-In cele mai mulate cazuri exista corelatie intre tema lectiei, obiective, sarcini de invatare

si strategii didactice folosite

-In majoritatea cazurilor sarcinile de invatare sunt diverse permitand elevilor sa aplice in

contexte cat mai variate ceea ce elevii au invatat

-Sunt integrati in activitate toti elevii din clasa

-Se imbina activitatea directa cu cea independenta manifestandu -se preocupare pentru

exersarea depinderilor de munca independenta .

Page 16: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

16

-Preocupare pentru realizarea feet -back-ului si autoregalarea activitatii in functie de

informatiile primite

-Se folosesc forme diferite de organiza re a colectivului (in special la clasel e a III a si a

IV a), insistandu-se pe activitatea in echipa si exersarea depinderilor de comunicare in

situatii diverse

-Pe tot parcursul activitatii se folose sc instrumente diferite de evaluare: observarea

comportamentului elevilor, evaluarea prin fise de munca independenta, evaluarea orala,

evaluare scrisa la tabla, analiza produselor activitatii elevilor, portofoliul etc.

-Se integreaza in lectie material didactic confectionat dar si material didactic din scoala

-Unele colege, in lecţiile desfăşurate la clasă, au aplicat tehnici de implicare individuală

sau în grup a elevilor, lucrul în perechi sau în grupuri mici, care au condus la participarea

efectivă a tuturor elevilor la activităţile desfăşurate, aceştia dobândind capacităţi de co

operare, de sprijin şi colaborare, de primire şi asumare de sarcini, de lucru în echipă, de

respectare a unor reguli stabilite, de asumare a răspunderii individuale şi colective, a

iniţiativei.

-Fiecare învăţător a elaborat teste de evaluare însoţite de descriptorii de performanţă

pe trei nivele: FB, B şi S. În urma evaluărilor s -a constatat că elevii deţin cunoştinţele

prevăzute de programa şcolară pentru acest moment şi dau dovadă de receptivitate în

ceea ce priveşte învăţarea.

La şedinţele cu părinţii fiecare invatator a prezentat oferta disciplinelor opţionale

părinţilor şi elevilor, acestia optand pentru disciplina ce corespunde aspiraţiilor lor.

Toti invatatorii si-au ales disciplinele optionale in functie de propunerea parintilor,

dar si de necesesitatile copiilor si au respectat planificarea calendaristica.

În ceea ce priveşte desfăşurarea activităţilor extracurriculare s-au organizat :

- Programe artistice-serbări şcolare (Craciun,24 ianuarie,Zilele Caragiale Ziua 8 Martie,

sfârsit de an şcolar.

- Excursii scolare la Slanic, Bucuresti, Bucov, vizite la muzee, vizionare de spectacole de

teatru de papusi si de film,Carnavalul primaverii.

-Participarea la Concursul Naţional “Cangurasul matematician”

-Participarea la concursul judetean ”Campionii stiintei”

-Participarea la Concursul Naţional “Culoare si lumina de Paste”

- Participarea la concursul de creatie “Calator prin anotimpuri”si Concursul national

“In lumea celor care nu cuvanta” ,Concursul international “Odata ca niciodata”

Din randul elevilor participanti multi elevi au luat premiul I, II, III si mentiuni,atat la

concursurile pe discipline cat si la concursurile de creatie artistico-plastica din tara.

În cadrul activităţilor curriculare, extracurriculare şi extraşcolare acţiunea

pedagogică s –a centrat în egală măsură pe formarea capacităţilor intelectuale de bază, a

atitudinilor şi comportamentelor dezirabile la elevi, calitatea acestor performanţe

asigurându -se prin utilizarea preponderentă a metodelor interactive, activ - participative

precum şi prin raportarea problematicii la experienţele copiilor.

S-au dezbătut la şedinţele comisiei metodice teme de actualitate, care facilitează

optimizarea desfasurarii procesului instructiv-educativ:

Page 17: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

17

“Erori si factori perturbatori in evaluarea didactica”-inv. Moraru Georgeta

“Invatarea creativa”- inv Aldescu Petruta

“Intarirea legaturii scoala-familie”-inv. Gogot Gabriela

“Metode moderne in predarea citit-scrisului:- inv. Dobre Georgeta

“ Predarea integrata-analiza swot”-inv Vadan Mirela

S-au desfasurat un numar de 4 lectii demonstrative la clasele II B-inv Suciu

Lorena,Pregatitoare B- inv Dobre G., clasa aIII-a B- inv Gogot Gabriela, clasa aIII-a A-

inv.Cornea Madalina. La nivelul Comisiei metodice s-a desfasurat si o lectie

demonstrativa in cadrul Cercului pedagogic 12 ,de la clasa aII-a, sustinut de

inv.Nicolae Madalina

Fiecare cadru didactic are o mapă a învăţătorului care a cuprins: planuri cadru

pentru fiecare clasă, programele şcolare în vigoare, schema orară, planificarea

calendaristică şi proiectarea unităţilor de învăţare, fişe de lucru şi teste de evaluare

predictivă, sumativă şi formativă.

Pentru obţinerea unor rezultate deosebite la învăţătură şi disciplină s-a menţinut o

relaţie permanentă între părinţi şi cadrele didactice, între cadre didactice şi echipa

managerială.

În cadrul comisiei metodice a învăţătorilor din şcoală colaborarea a fost eficientă

Împărtăşindu-ne reciproc din experienţa didactică (prezentarea de exemple de

buna practica,interasistente, activitati demonstrative).

Membrii comisiei întrunesc standardele privind cal ificarea şi experienţa adecvată

(toatecadrele didactice care predau la ciclul primar sunt titulare in scoala si sunt

absolventi de studii superioare.I

B. Eficacitatea educaţională

Majoritatea cadrelor didactice au avut la clasa curriculum extins la limba si

literatura romana si matematica.

Disciplina optionala a fost stabilita impreuna cu parintii si aprobata in Consiliu l

de Administratie al scolii. Discipline optionale studiate in anul scolar anterior:

-Limba engleza la clasele pregatitoare, I si aII-a

- Intre mit si realitate –clasa aIII-a B

- Literatura ptr. Copii- clasa aIII-a a

-Matematica distractivă-clasa a IV-a A;

Pentru disciplinele optionale s -au intocmit programe scolare si acestea au fost

insotite de fisa de avizare a optionalului semnata si stampilata de catre directorul unitatii

si de inspectorul de specialitate.

În urma observaţiilor şi discuţiilor purtate cu membrii comisiei s -a constatat că

materia planificată la disciplinele opţionale a fost parcursă ritmic şi integral, aplicându -

se metode şi procedee activ-participative cu rezultate deosebite. Elevii au fost încântaţi de

opţionalele derulate pe parcursul întregului an şcolar.

S-a folosit o gamă de strategii adecvate stilurilor de învăţare, permiţând elevilor

familiarizarea cu diferite activităţi de evaluare.

Page 18: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

18

Evaluarea a fost gândită într -o viziune integrată pentru a avea o imagine cât mai

autentică asupra a tot ceea ce au asimilat elevii, asupra capacităţilor şi relizărilor lor.

Evaluarea sumativă a cuprins forme variate care au permis informarea elevilor în legătură

cu progresul realizat.

C. Managementul calităţii

Pentru îmbunătăţirea calităţii activităţii didactice , pentru ca o şcoală să fie

eficientă, este necesar ca elevii, dascălii şi părinţii să aibă foarte bine conştientizată

misiunea comună, iar activitatea didactică să fie mai mult centrată pe instruire -formare şi

curriculum.

In multe cazuri cadrele didactice au pus un accent mai mare pe învăţarea în clasă,

s-a creat un climat favorabil învăţării , elevii au fost implicaţi şi responsabilizaţi de

viitorul lor, s –au stimulat elevii pentru a reuşi, s-au desfăşurat activităţi

extracuricularecare care să lărgească interesul elevilor în sensul construirii de relaţii bune

în şcoală, s-a încercat şi realizat in unele cazuri modificarea, dezvoltarea şi perfecţionarea

stilului didactic al dascălilor

Puncte tari Puncte slabe

- participare activă la viaţa şcolii şi creşterea

prestigiului colegiului;

- CDŞ – elaborat in conformitate cu cerintele si

aspiratiile elevilor;

- alegerea unor forme plăcute şi flexibile de

desfăşurare a activităţilor;

- colaborarea în întocmirea documentelor şcolare, a

demersurilor didactice;

- existenţa a bibliotecii şcolii, a cabinetelor

multimedia / informatică;

- emulaţie şi competiţie în pregătirea elevilor pentru

concursuri de creaţie şi cunoaştere;

- relaţiile interumane bazate pe respect;

- coeziune afectivă între colegi;

- plăcerea de a colabora cu părinţii elevilor, profesorii;

- autoperfecţionarea;

- creaţia liberă, neîngrădită de bariere.

- costurile mari ale unor concursuri;

- aspecte sporadice de absenteism şi

comportament violent verbal, fizic al elevilor;

- lipsa interesului fata de frecventa la cursuri a

unor parinti si abandonul scolar al unor elevi de

la clasele a II-a si a Iv-a

- neimplicarea suficienta a unor cadre didactice

, membrii ai comisiei pentru activitatile

desfasurate la nivelul ciclului primar;

-lipsa participarii la simpozioane pe teme

didactice;

-interes scazut pentru publicarea de articole in

revistele de specialitate sau pe site-urile

cadrelor didactice;

-inconsecventa in mentinerea actualizat a

portofoliului invatatorului;

-nerespectarea termenelor de intocmire si

predare a unor documente scolare de care cateva

cadre didactice;

-relatie deficitara intre elevi-invatator si

invatator –parintii la clasa a III-a B,dar si la III-a

A(parinti –invatator)

Page 19: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

19

COMISIA METODICA „LIMBA SI COMUNICARE,OM SI SOCIETATE”

Comisia metodica umanista a avut o activitate bogata pe parcursul anului

scolar 2012-2013,toti profesorii care fac parte din comisie implicandu-se activ in buna

desfasurare a procesului didactic.

In luna septembrie au fost stabilite graficele de evaluare initiala,pregatirea

interasistentelor,pregatirea suplimentara pentru evaluarea nationala,organizarea

simularilor la nivel judetean si la nivelul scolii.Totii profesorii au dat testele initiale

elevilor.Profesorii de limbi straine au organizat Ziua internationala a limbilor straine la

care au participat copii din ciclurile primar si gimnazial.

Luna octombrie a debutat cu analiza rezultatelor la testele initiale,luarea

masurilor remediale acolo unde a fost nevoie.A fost inaugurat Centrul Cultural din

Magurele,s-a desfasurat carnavalul de Halloween,s-au desfasurat multe activitati la

biblioteca scolii-prezentarea unor valorosi scriitori romani-sustinute de prof. Suciu Ion si

Ploscaru-Refec Romulus.

In luna noiembrie s-au desfasurat interasistentele la limba romana,la cls. a V-a

B,prof. Popa Gabriela,tema lectiei fiind” Notiuni de fonetica”-lectie de consolidare a

cunostintelor.

In luna decembrie s-a desfasurat Cercul pedagogic al profesorilor de religie-

prof. Chirobocea Nicolae.

Colegii au participat la concursuri scolare-lb. engleza,prof. Gabriela Vlad-

Winners,lb. franceza,prof. Ana Maria Pahontu-Cangurul lingvist si se pregatesc pentru

participarea la olimpiadele judetene.

Toti profesorii au participat la diverse activitati metodico-stiintifice desfasurate la

CCD sau la ISJ,precum si la cercuri metodice.

D-na prof. Ana Pahontu lucreaza la elaborarea unui alt proiect Comenius iar un

alt punct tare al comisiei noastre este inscrierea la sustinerea gradelor didactice II si I a

mai multor cadre didactice.

D-na director Claudia Iliescu,prof. de istorie,a reluat proiectul de elaborare a

revistei scolii-Certas-in care sunt implicati elevii din Clubul cercetasilor,elevii

scolii,alaturi de cadre didactice.

Semestrul al II-lea a debutat cu analiza activitatii comisiei pe primul semestru si

organizarea activitatii comisiei pe sem. al II-lea.In luna ianuarie prof. Iliescu Claudia a

sustinut activitatea „Unirea Principatelor Romane de la 24 ianuarie 1859”,in parteneriat

cu 2 scoli-Zamfira si Posesti,prof. Popa Gabriela a organizat olimpiada de lb. romana-

faza pe scoala.Prof. Ploscaru Romulus a sustinut activitati la biblioteca scolii,alaturi de

inv. Suciu Ion.Anul Caragiale a fost marcat prin organizarea unui concurs de

scenete,micii actori fiind rasplatiti cu diplome si premii,coordonati de prof. diriginti.Au

Page 20: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

20

fost sustinute inspectii pentru gradul II-Petrache Andrea,prof. lb. engleza,prof. Popa

Gabriela sustinand inspectia finala pentru acordarea gradului didactic I.

Prof. lb. Engleza Gabriela Vlad a continuat seria activitatilor de cultura si

civilizatie engleza cu organizarea unor activitati specifice in luna februarie-Valentine’s

Day-origini si semnificatii,urmata de organizarea concursului Cangurul lingvist si

participarea la olimpiada de limba engleza,faza locala si judeteana.

Prof. Lb. Franceza Ana Pahontu a sustinut cursurile delf la nivelul scolii cu mai

multi elevi,paricipand la examenul de acordare a competentelor lingvistice specifice.

Au fost planificate simularile pentru Evaluarea nationala,s-au organizat

interasistentele la cls. a IV-a.Cadrele didactice au participat la activitati de perfectionare-

seminarii si cursuri,au fost prezenti la diverse olimpiade scolare cu elevii scolii,dar si in

calitate de profesori evaluatori-lb. engleza,lb. romana,lb. franceza,istorie.

Dezvoltarea platformei de e-learning Moodle este un obiectiv important,profesori

din comisia noastra fiind cooptati in acest proiect:prof. Claudia Iliescu,Gabriela Vlad,Ana

Pahontu.

Analizand gradul atingerii obiectivelor propuse se desprind urmatoarele:

Aspecte pozitive

Cunoasterea prevederilor programelor scolare,a manualelor

Intocmirea corecta a planificarilor anuale si calendaristice in conformitate cu

programele in vigoare

Intocmirea testelor de evaluare initiala de fiecare profesor,interpretarea si

centralizarea rezultatelor,aplicarea masurilor ameliorative.

Sustinerea de activitati interdisciplinare

Realizarea lectiilor centrate pe elev,prin munca diferentiata si metode activ-

participative.

Realizarea interasistentelor si asistentelor

Pariciparea profesorilor la cursuri de formare,seminarii,ateliere de lucru,activitati

metodice la CCD,ISJ sau in alte centre din tara.

Dezvoltarea platformei de e-learning Moodle

Aspecte negative

Nerespectarea termenelor fixate pentru indeplinirea sarcinilor de lucru

Slaba participare la concursuri si olimpiade scolare

Amenintari

Interesul scazut pentru activitatile scolare

Deteriorarea relatiilor interpersonale

Oportunitati

Dezvoltarea competentei de comunicare

Folosirea calculatorului in procesul didactic

Comisia metodica - Matematică şi Ştiinţe

Page 21: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

21

În cursul anului şcolar 2012-2013, activitatea comisiei s-a desfăşurat conform

planului managerial adoptat în luna septembrie, în cadrul prime şedinţe de lucru. Au fost

vizate obiectivele cadru şi cele generale realizate prin activităţi specifice, desfăşurate prin

implicarea membrilor comisiei.

Obiectivele urmărite

Pentru anul şcolar 2012-2013, activitatea comisie a fost orientată pe

următoarele priorităţi strategice:

Creşterea calităţii activităţii cadrelor didactice;

Îmbunătăţirea constantă a procesului instructiv-educativ;

Elaborarea unor standarde de predare şi evaluare în vederea atragerii

elevilor spre atingerea şi formarea competenţelor prevăzute de programa

şcolară;

Utilizarea TIC ca instrument de învăţare;

Eficientizarea lucrului în echipă în procesul de predare-învăţare;

Pentru urmărirea acestor priorităţi s-au avut în vedere următoarele

obiective generale:

Asigurarea resurselor umane;

Însuşirea şi aplicarea curriculumului şcolar;

Transpunerea în specificul disciplinei a priorităţilor educaţionale;

Cunoaşterea prevederilor programei şi a manualelor;

Informarea continuă asupra problemelor de specialitate;

Cunoaşterea nivelului de pregătire al elevilor;

Consilierea cadrelor didactice în elaborarea proiectării didactice;

Creşterea valorii formative a învăţării urmărind pregătirea unor elevi

capabili să folosească cunoştinţele teoretice în rezolvarea problemelor

practice;

Realizarea unei evaluări obiective, variate şi ştiinţifice;

Fundamentarea învăţării pe aspecte relevante pentru dezvoltarea personală

a elevului;

Dimensionarea formelor alternative de învăţare şi evaluare.

Activităţi desfăşurate în cadrul comisiei

Septembrie 2012

Proiectarea planului managerial pentru anul şcolar 2012-2013;

Discutarea planificărilor anuale şi semestriale,

Stabilirea responsabilităţilor membrilor comisiei;

Elaborarea programelor de recapitulare în vederea susţinerii testelor

iniţiale;

Elaborarea subiectelor testelor de evaluare iniţială, a baremelor de

corectare şi a matricelor de specificaţie;

Participarea la competiţia de fotbal cu şcoala Lipăneşti;

Page 22: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

22

Octombrie 2012

Analiza, diagnoza şi prognoza testelor de evaluare iniţială, vizând

cunoaşterea nivelului de pregătire al elevilor;

Elaborarea planului de acţiune în vederea recuperării deficienţelor

constatate;

Participarea la concursul „Lumina Math”;

o Etapa locală: a IV-a 20 de elevi, a V-a 15 elevi, a VI-a 12 elevi, a

VIII-a 10 elevi.

o Etapa finală: a IV-a 6 elevi, a V-a 1 elev, a VI-a 5 elevi;

Noiembrie 2012

Lecţii demonstrative:

o Componenţa organismelor vii – clasa a VI-a B, profesor Mei-Roşu

Carmen;

o Transportul energiei prin reţele electrice – clasa a VIII-a B,

profesor Dumitraşcu Alexandru.

Decembrie 2012

Elaborarea tezelor cu subiect unic pentru clasele care susţin teza la

matematică;

Susţinerea, corectarea şi discutarea tezelor la matematică;

Susţinerea referatului „Metode moderne de evaluare a unităţilor de

învăţare la disciplina fizică”, profesor Mihăilescu Mihaela;

Ianuarie 2013

Realizarea de către toate cadrele didactice a unor modele de fişe de lucru

(fişe de exerciţii, fişe de recuperare, fişe de instruire problematizată, fişe

de progres), teste cu bareme de evaluare (evaluare iniţială, de progres, de

evaluare sumativă);

Elaborarea unor proiecte de tehnologie didactică, a subiectelor însoţite de

bareme de corectare pentru lucrările scrise semestriale cu subiect unic la

nivel de şcoală, a simulărilor Evaluării Naţionale;

Realizarea unei monitorizări permanente a progresului elevului la

disciplinele matematică, fizică, chimie, biologie, geografie, educaţie

tehnologică, educaţie fizică prin administrarea periodică a testelor de

progres;

Februarie 2013

Desfăşurarea etapei locale a olimpiadei de matematică; au participat 25 de

elevi de la clasele V-VIII; s-au calificat pentru etapa judeţeană 4 elevi;

Participarea la acţiunile organizate la nivel judeţean şi informarea cu

privire la noutăţile apărute în disciplină;

Susţinerea referatului „Direcţii în dezvoltarea software pe plan mondial”

– profesor Ilie Marian;

Martie 2013

Page 23: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

23

Desfăşurarea concursului Cangurul matematici, la care au participat 28 de

elevi de la clasele IV-VIII; s-au calificat 9 elevi la faza naţională;

Participarea la cercurile pedagogice ale profesorilor de specialitate;

Faza pe cerc a competiţiei de fotbal;

Campionatul de handbal şi campionatul de fotbal desfăşurate în cadrul

săptămânii Să ştii mai multe, să fii mai bun!;

Aprilie 2013

Susţinerea unor lecţii demonstrative în cadrul programului de

interasistenţe între profesorii de gimnaziu şi învăţătorii ciclului primar:

o Unităţi de măsură – clasa a IV-a A, profesor Suciu Ion,

o Fracţii zecimale – clasa a V-a B, profesor Cojocaru Liliana;

Participarea la etapa judeţeană a olimpiadei de matematică (o menţiune la

clasa a V-a);

Mai 2013

Susţinerea simulărilor pentru examenul de Evaluare Naţională;

Discutarea rezultatelor, elaborarea unui plan de ameliorare;

Participarea la etapa finală a concursului Cangurul matematic;

Iunie 2013

Susţinerea celei de a treia simulări a examenului de Evaluare Naţională,

discutarea rezultatelor cu elevii şi părinţii lor, stabilirea unor măsuri de

ameliorare a rezultatelor;

Susţinerea referatului „Interdisciplinaritatea – aspect inovator al

sistemului de învăţământ modern”, profesor Iordache Roxana;

Pregătirea examenului de Evaluare Naţională

Activitatea de pregătire a elevilor în vederea susţinerii Evaluării Naţionale a

început cu data de 1 octombrie 2012. Profesorii au prelucrat elevilor programa

examenului de Evaluare Naţională, au realizat program şi planificări ale recapitulării

materiei pentru tot anul şcolar.

Orele de pregătire au fost realizate după un orar întocmit de fiecare profesor.

Notele la teza cu subiect unic au fost mai mari decât cele de la testele iniţiale. Acest lucru

reflectă o ameliorare a lacunelor unor elevi.

În vederea ameliorării nivelului de cunoştinţe al elevilor s-au urmărit obiectivele:

Elevii să ştie care sunt aşteptările explicite în ceea ce priveşte învăţarea

(competenţe şi atitudini) şi criteriile de evaluare a performanţelor la

sfârşitul aceste trepte de şcolaritate;

Profesorii îşi reglează demersul didactic în funcţie de limitele stabilite prin

standardele de evaluare;

Cunoştinţele la care elevii sunt deficitari se reiau în diferite contexte cu

solicitarea răspunsurilor de la cât mai mulţi elevi;

Se dau teme diferenţiate, astfel încât orice elev să poată aborda, la nivelul

achiziţiilor sale, sarcini de lucru cuprinse în lecţii;

Page 24: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

24

Tema de acasă va fi însoţită de indicaţii şi va fi legată de aplicaţiile din

clasă;

Utilizarea preponderentă a manualului, însoţit de auxiliare;

Pe parcursul lecţiilor se va echilibra distribuţia activităţilor în timp şi se va

reveni cu explicaţii teoretice în aplicaţii ori de câte ori este cazul;

Organizarea unor activităţi diferenţiate de învăţare;

Munca cu fişele pe grupe de nivel, cu accent pe sprijinirea elevilor cu

deficienţe;

Evaluarea să fie eficientă (să furnizeze cât mai multe informaţii

semnificative) şi efectivă (să conducă la obţinerea de soluţii remediale);

În rezolvarea de probleme elevii trebuie să fie încurajaţi să caute cât mai

multe rezolvări, să facă conexiuni şi generalizări;

Stimularea elevilor în abordarea unor sarcini variate, în contexte

neobişnuite;

Utilizarea unor denumiri, definiţii echivalente în diverse teste standard;

Identificarea şi evidenţierea situaţiilor în care apar cuvinte cu sensuri

multiple sau cu sensuri diferite în cotidian faţă de sensul matematic;

Analiza SWOT a comisiei

Puncte tari

Continuitatea cadrelor didactice la clasă;

Existenţa unui corp didactic care-şi asumă perfecţionarea în specialitate şi

metodică;

Existenţa unui plan de formare continuă pe domenii: proiectare, strategii

active, evaluare;

Receptivitatea cadrelor didactice faţă de învăţarea centrată pe elevi;

Existenţa unui laborator în care se pot desfăşura lecţii AEL;

Existenţa unui număr mare de titluri de cărţi şi culegeri de matematică,

fizică, chimie, biologie, geografie, educaţie tehnologică la biblioteca

şcolii;

Existenţa unei colecţii de resurse educaţionale la nivelul comisiei;

Planificările calendaristice sunt corect întocmite, proiectele didactice sunt

elaborate atent şi detaliat, cuprinzând fişe de lucru;

Obiectivele vizează formarea de competenţe şi sunt formulate în

concordanţă cu standardele educaţionale;

Receptivitatea cadrelor didactice pentru perfecţionare prin participarea la

cursuri de formare „Profesionalizarea carierei didactice - noi competenţe

pentru actori ai schimbărilor în educaţie din judeţele Brăila şi Prahova";

Disponibilitatea profesorilor pentru munca suplimentară cu elevii;

Îmbinarea strategiilor didactice moderne şi tradiţionale (exerciţiul,

explicaţia, conversaţia euristică, activitatea pe ateliere, jocul didactic etc.);

Page 25: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

25

Se insistă pe rezolvarea itemilor de examen

Puncte slabe

Conservatorismul şi pierderea abnegaţiei pentru desfăşurarea într-un mod

cât mai atractiv a procesului didactic;

Utilizarea preponderentă a strategiilor didactice tradiţionale,

Resursele materiale (manuale, culegeri, pachet de lecţii AEL) nu sunt

suficient valorificate în cadrul lecţiilor;

Nu sunt verificate periodic caietele de teme şi de notiţe ale elevilor;

Nu se realizează periodic notarea şi motivarea notării;

Nu se fac legături interdisciplinare;

Nu se lucrează diferenţiat cu elevii;

Slaba colaborare dintre matematică şi fizică, chimie, biologie, geografie,

educaţie tehnologică în vederea tratării interdisciplinare a unor conţinuturi;

Slaba implicare a unor membri ai comisiei în realizarea unor activităţi

extracurriculare;

Plan de măsuri ameliorative pentru anul şcolar 2013-2014

Utilizarea unor strategii didactice interactive;

Utilizarea unei game variate de resurse materiale;

Asigurarea caracterului formativ şi interdisciplinar al lecţiilor;

Elaborarea şi aplicarea unor sarcini de lucru creative şi diferenţiate în

funcţie de potenţialul intelectual al elevilor;

Verificarea cantitativă şi calitativă a temelor pentru acasă;

Realizarea notării şi aprecierii constante în cadrul fiecărei ore;

Încurajarea efortului personal şi stimularea creativităţii elevului.

COMISIA DE CONSILIERE ŞI ORIENTARE ŞCOLARĂ

Dirigentia reprezintă una dintre disciplinele de bază în formarea atitudinală şi

comportamentală a fiecărui elev. Abordarea unei tematici interesante, variate, în functie

de necesitătile clasei, constituie principalul punct de plecare în derularea unor ore de

dirigentie interactive, în cadrul cărora elevul, în egală măsură să îşi argumenteze punctul

de vedere şi să dobândească o imagine de ansamblu a situatiilor sociale.

Orele de dirigentie, sustinute sub forma unor dezbateri deschise şi a unor mese

rotunde, au oferit prilejul cadrelor didactice de-a lungul semetrului să declanşeze, să

mentină şi să îmbunătătească colaborarea cu părintii şi respectiv institutiile publice, în

calitate de parteneri educationali viabili şi fermi.

În acest context, monitorizarea orelor de dirigentie prin observări directe ale

relatiei profesor diriginte - elev, analiza rapoartelor privind situatia şcolară şi disciplinară,

a reprezentat principalul feed-back obtinut în relatie cu modernizarea treptată a metodelor

de interactiune cu elevii, cu gradul de implicare permanentă sau sporadică a acestora în

activitatea şcolii, precum şi cu modalitătile de responsabilizare socială a tinerilor.

Page 26: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

26

Obiective generale urmarite:

1. Asigurarea calităţii ofertei educaţionale şi a proceselor instrucţionale;

2. Îmbunătăţirea comunicării dintre diriginţi elevi şi profesori;

3. Formarea continuă a dirigintilor.

Obiectivele de referinţă:

- Cunoaşterea particularităţilor psiho-anatomo- fiziologice ale adolescentului;

- Formarea unor deprinderi de viaţă;

- Cultivarea unei atitudini pozitive faţă de comunitatea şcolii ;

- Pregătirea elevului pentru cunoaşterea de sine ;

- Stimularea interesului pentru formare continuă atât pentru elevi cât şi pentru diriginţi.

Desfăşurarea activităţii educative a implicat doua categorii de demersuri, care s-

au exploatat la maximum şi în scoala noastra:

- prima categorie este reprezentată prin demersurile special orientate: Orele de consiliere

si orientare scolara, educaţie civică, activităţile extracurriculare etc.;

- a doua categorie a constituit-o coordonarea si sprijinirea activitatilor desfasurate în

cadrul Consiliului Consultativ al Elevilor;

Detaliind prima categorie de demersuri educative este important faptul ca pe

parcursul întregului an temele adoptate în cadrul orelor de consiliere şi orientare şcolara

au fost conform noilor programe. Toţi dirigintii si-au întocmit, încă de la începutul anului

scolar, planificarea orei de consiliere conform noilor norme.

Activitatile desfasurate in semestrul I sunt urmatoarele:

În anul şcolar 2012-2013, profesorii diriginţi ai Şcolii Gimnaziale Magurele au

urmarit ca, prin activitatea desfasurată, să materializeze trasaturile şi principiile consilierii

şcolare, vazute ca un proces de dezvoltare şi prevenire, prin optimizarea modului în care

elevul relaţionează cu şcoala, profesorii şi colegii.

In luna septembrie si octombrie, responsabilul acestei comisii, profesor Moraru

Marilena, a comunicat membrilor comisiei metodice temele activitatilor propuse,

programul orelor de asistenta, precum si continutul caietului dirigintelui;

In luna noiembrie s-a desfasurat activitatea cu tema: ,, Spune nu violentei fizice

si verbale”, in cadrul careia prof. Ilie Marian, a prezentat elevilor din clasele V-VIII, un

material pe suport electronic, in urma caruia a avut loc o dezbatere pe aceasta tema.

In luna decembrie a avut loc o lectie deschisa la clasa a V-a A sustinuta de

prof.-diriginte Popa Gabriela cu tema ,, Traditii si obiceiuri de iarna la romani”. Tot in

spiritul sarbatorilor de Craciun clasele a V-a B, prof.-diriginte Moraru Marilena si clasele

a VII-a A si a VIII-a A, prof.-diriginte Dumitrascu Alexandru, au prezentat un program

artistic de colinde si scenete de iarna.

Activitatile desfasurate in semestrul II sunt urmatoarele:

In luna februarie 2013,prof. Mihailescu Mihaela a sustinut un referat cu tema,,

Disciplina si tehnicile de disciplinare’’;

In luna aprilie 2013 a avut loc o activitate de infrumusetare a scolii, condusa de

prof. Cojocaru Liliana care, a prezentat si un referat pe aceasta tema.

Page 27: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

27

In luna mai 2013, prof. Pahontu Ana-Maria a coordonat un proiect de

activitate, in cadrul Campaniei Globale pentru Educatie, derulata de fundatia Salvati

Copiii Romania, cu tema

,, Fiecare copil are nevoie de un profesor. Profesori bine pregatiti pentru toti

copii’’.

In luna iunie 2013, in cadrul unei mese rotunde, a avut loc analiza situatiei la

invatatura si disciplina pe semestrul II.

Puncte tari:

- completarea documentelor scolare;

- distribuirea, completarea şi semnarea acordului cadru de parteneriat pentru educatie

între şcoală, elev şi părinte.

- şedintele Comisiei metodice a dirigintilor

- şedintele Comisiei metodice a dirigintilor s-au desfasurat lunar, pe baza unei tematici

stabilite la începutul semestrului;

- s-au folosit modelele unitare de elaborare a documentelor din portofoliul dirigintelui;

- portofoliile dirigintilor contin informatii relevante referitoare la organizarea clasei si

informatii precum profesorii clasei, responsabilitatile elevilor, fisele psihopedagogice ale

elevilor, componenta comitetului de parinti al clasei, caracterizarea psihosociala a clasei,

planificarea lucrarilor scrise semestriale, orarul clasei;

Puncte slabe:

- foarte putini elevi au avut notele trecute în carnetele de note;

- slaba comunicare intre unele cadrele didactice, elevi si parinti.

- insuficienta colaborare intre diriginte-invatator-elevi pentru mentinerea si pastrarea

claselor in conditii bune de functionare coform acordului de parteneriat.

- caietele unor profesori diriginti incomplete.

Detaliind a doua categorie de demersuri educative este important faptul că pe

parcursul întregului an s-a stimulat şi valorizat potenţialul elevilor prin îndrumarea şi

sprijinirea acestora în organizarea activităţilor în cadrul Cosiliului Consultativ al

Elevilor– alegeri, comisii de lucru.

De fiecare data au fost rezolvate rapid, transparent şi eficient conflictele apărute între

elevi şi cadrele didactice şi nedidactice;

Activitatile desfasurate de Consiliul Elevilor pe semestrul I:

In luna septembrie a avut loc alegerea presedintelui, vicepresedintelui si

secretarului si s-au stabilit comisiile de lucru.

In luna octombrie s-au desfasurat competitii sportive de fotbal si handbal,

responsabil Bugoi Mihai (cls. aVIII-a B).

In luna noiembrie a avut loc activitatea de Hallowen- Concurs de costume si

dovleci-responsabil Manole Malina (cls. aVII-a A).

In luna decembrie s-au desfasurat activitati dedicate sarbatorilor de Craciun la

clasele

V-VIII, responsabil Radulescu Bianca (cls. aV-a B).

Activitatile desfasurate de Consiliul Elevilor pe semestrul II :

Page 28: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

28

In luna ianuarie 2013 a avut loc o activitate cu tema ,, Bucuriile zapezii”,

coordonator Comendant Sabina, cls. a VI-a B;

In luna februarie 2013 s-au vizionat spectacole de teatru si film in Ploiesti,

coordonator Pascu Catalina, cls. a VII-a A;

In luna martie 2013, s-a organizat o expozitie de martisoare, coordonator Mares

Angela- cls.a VI-a A;

In luna aprilie 2013, a avut loc o actiune de infrumusetare a scolii, coordonator

Paduraru mariana, cls. a VIII-a A;

In luna mai 2013 s-a facut o analiza a situatiei la invatatura si disciplina,

coordonator Pascu Catalina, Manole Malina, Ionita Andreea, cls. aVII-a A;

Puncte tari:

- implicarea permanentă a elevilor în proiecte de dezvoltare personală şi şcolară;

- stimularea continuă a creativitătii elevilor în abordarea diverselor teme.

- colaborarea curentă cu autoritătile locale (Politie, Jandarmi, Sănătate, Primarie).

Puncte slabe:

- o colaborare mai stransa intre elevii claselor paralele in vederea realizarii mai

multor activitati;

- o campanie mai ampla de promovare a activitatilor propuse.

Amenintari:

- Diminuarea efectivelor de elevi;

- Tendinta elevilor de a migra catre mediul urban.

COMISIA DE FORMARE CONTINUA

Obiective urmărite:

Proiectarea si organizarea activitatilor de formare continua a cadrelor didactice

Monitorizarea activitatilor de formare continua

Motivarea cadrelor didactice in vederea (auto)perfectionarii

Asigurarea fluxului informational.

Initierea de noi proiecte/colaborari educationale.

Activitati realizate :

1. Intocmirea graficele activitatilor de formare.

Astfel, in acest an scolar:

au fost sustinute 3 activitati de cerc pedagogic :

- invatamant prescolar : gr. mare, ed. Oprea Veronica.

- invatamant primar : cl.II, inv. Nicolae Madalina.

- invatamant gimnazial : religie, prof. Chirobocea Nicolae.

17 cadre didactice au sustinut activitati metodice demonstrative dupa cum

urmeaza:

- 5 activitati in Comisia Educatoarelor .

- 7 activitati in Comisia Invatatorilor .

- 2 activitati in Comisia Umanista .

- 3 activitati in Comisia Matematica si stiinte .

Page 29: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

29

Au fost sustinute 2 lectii la comisia dirigintilor .

2. Realizarea bazei de date a comisiei, inclusiv cadrele didactice din invatamantul

prescolar : fiecare cadru didactic a depus cópii ale actelor de studii, respectiv ale

certificatelor/ atestatelor/ adeverintelor obtinute in urma parcurgerii programelor

de formare.

Astfel, in anul scolar 2012-2013, personalul didactic al scolii a numarat 31 de

cadre didactice, dupa cum urmeaza :

- 5 educatoare ( 1 debutant, 3 gr. did. II, 1 gr. did. I )

- 10 invatatori ( 3 def., 4 gr. did. II, 3 gr. did. I )

- 16 profesori ( 4 def., 4 gr. did. II, 6 gr. did. I, 2 suplinitori

inscrisi la definitivat ).

3. Transmiterea catre CCD Prahova a situatiei formarii continue a cadrelor didactice

din scoala, cuprinzand cursurile de formare parcurse de fiecare cadru didactic in

ultimii 5 ani – denumire, furnizor, nr. credite, nr. ore .

4. Participare la Sedinta pentru instruirea responsabililor cu formarea continua

din judet ( 11 oct. 2012) .

5. Mediatizarea in scoala a ofertei de formare a CCD Prahova.

6. Depunerea la ISJ Prahova a dosarelor de inscriere si preinscriere la gradele

didactice .

Astfel, in acest an scolar, s-au inscris la gradul didactic I :

- s-au preinscris la gradul did. I :

Ed. Cojocaru Mariana

Ed. Paraschiv Mihaela

Inv. Aldescu Petruta

Inv. Cuculeanu Adriana

Prof. Vlad Gabriela

Prof. Pahontu Ana-Maria

- s-au preinscris la gradul did. II :

Inv. Vadan Mirela

Prof. Chirobocea Nicolae.

7. Monitorizarea activitatilor de formare continua derulate si a participarii la

programe /cursuri:

● sustinerea inspectiilor de grad ( ed. Paraschiv Mihaela, inv. Vadan Mirela, inv.

Cuculeanu Adriana, inv. Cornea Madalina, prof. Popa Gabriela) si a colocviilor

pentru gradul did. I .

● participarea cadrelor didactice la consfătuiri si cercuri pedagogice.

Page 30: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

30

● participarea cadrelor didactice la programe de formare continua, dupa cum

urmeaza :

Vadan Mirela si Dobre Georgiana – Organizarea interdisciplinara a

ofertelor de invatare pentru formarea competentelor cheie la scolarii

mici (aug.-dec. 2012)

Petrache Andreea – Managementul calitatii interne in invatamantul

preuniversitar

Ilie Marian, Mei-Rosu Carmen, Mihailescu Mihaela, Cojocaru Liliana,

Pahontu Ana-Maria si Iliescu Claudia – Profesionalizarea carierei

didactice –noi competente pentru actori ai schimbarilor in educatie

(martie-iulie 2013)

Micu Constanta – Managedu – Cresterea calitatii invatamantului

preuniversitar romanesc prin formarea personalului didactic pentru

utilizarea aplicatiilor de management educational (ian. – apr. 2013)

Pahontu Ana-Maria – Înregistrarea electronică a autoevaluării", în

cadrul proiectului Sprijin pentru unitățile școlare în implementarea

manualului de evaluare internă a calității educației (31 mai-2 iunie 2013)

● participarea la cursuri de formare de specialitate :

Vlad Gabriela – Training seminar (CCD Prahova, oct. 2012 si apr. 2013),

Teaching very young learners (nov. 2012), TKT –didactica specialitatii

(apr. 2013), The Harmer Lectures – online professional development

session (apr. 2013)

Pahontu Ana-Maria – Formation de la compétence de communication

par la démarche actionnelle , Alliance Francaise Ploiesti (oct. 2012 –

martie 2013)

8. Aplicarea de chestionare pentru identificarea nevoilor de formare a cadrelor

didactice, datele centralizate fiind transmise catre CCD Prahova, in vederea

fundamentarii ofertei de formare viitoare.

9. Centralizarea nr. de credite si a nr. de ore acumulate in ultimii 5 ani de fiecare

cadru didactic.

Astfel, din cele 31 de cadre didactice, 22,58% (adica 7 cadre didactice, dintre care

4 sunt titulare) nu au cumulat cele 90 de credite pana la finalul anului scolar 2012-

2013.

In ceea ce priveste nr. de ore de formare continua, in acest an scolar se cumuleaza

un total de 2156.

10. Intocmirea rapoartelor de analiza ale activitatii comisiei.

Analiza Swot Puncte tari :

Majoritatea cadrelor didactice au cumulat minimul de 90 de credite/ 5 ani.

Numarul mare de activitati de formare la nivelul scolii.

Accesarea de programe de formare cu finantare europeana.

Puncte slabe :

Activitatea stiintifica a cadrelor didactice :

Page 31: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

31

– slaba participare la simpozioane sau in diverse publicatii cu lucrari stiintifice

in domeniul didacticii sau specialitatii .

– performante scazute in inovarea didactica ( reviste scolare de specialitate sau

metodice, auxiliare didactice, soft-uri educationale etc ).

Valorizarea /diseminarea noilor cunostinte, competente de catre cei care participa

la cursuri de formare profesionala (lectii demonstrative , referate, redactarea unor

articole metodico-stiintifice in reviste/publicatii de specialitate).

Popularizarea rezultatelor activitatilor metodice desfasurate in scoala ( expozitie

cu produse, rapoarte, articole, fotografii etc).

Amenintari:

Rezultate scolare slabe la anumite clase / discipline din cauza slabei preocupari

a unor cadre didactice pentru propria perfectionare profesionala

Oportunitati:

Identificarea nevoilor de formare ale cadrelor didactice pe baza analizei

rezultatelor activitatii acestora

Implicarea in proiecte si programe educationale, in beneficiul cadrelor didactice

cat si al elevilor

Identificarea unor oportunitati de formare continua, inclusiv abonarea la publicatii

de specialitate sau finantarea participarii unor cadre didactice la programe de

formare, in functie de nevoile de formare identificate cat si a prioritatilor

institutionale.

COMISIA DE EVALUARE SI ASIGURARE A CALITATII

In anul scolar 2012-2013, in cadrul CEAC au fost stabilite urmatoarele

directii de imbunatatire a calitatii :

Construirea unui sistem de management al calitatii coerent, transparent si

unitar.

Imbunatatirea permanenta a calitatii serviciilor educationale oferite .

Imbunatatirea bazei materiale.

Dezvoltarea relatiilor de parteneriat .

1. Construirea unui sistem de management al calitatii coerent, transparent si

unitar

- Asigurarea cadrului formal de functionare a sistemului de management al

calitatii

( selectarea membrilor, decizia de numire, regulament de functionare, strategia

de evaluare interna si asigurare a calitatii) ;

- Asigurarea cadrului operational de functionare a SMC ( planul operational,

planul de imbunatatire, calendarul activitatilor, revizuirea procedurilor,

elaborarea de noi proceduri, documente de lucru CEAC).

Page 32: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

32

2. Imbunatatirea permanenta a calitatii serviciilor educationale oferite .

- Imbunatatirea rezultatelor scolare si extrascolare ;

- Dezvoltarea profesionala a personalului didactic ;

- Utilizarea de strategii, metode si mijloace didactice moderne, centrate pe

elev ;

- Pregatirea suplimentara a elevilor ;

- Diversificarea ofertei eucationale .

3. Imbunatatirea bazei materiale

- Amenajarea unei sali de sport ;

- Modernizarea spatiilor scolare ;

- Imbogatirea fondului de carte scolara.

4. Dezvoltarea relatiilor de parteneriat

- Parteneriatul cu comunitatea locala ;

- Parteneriate cu scoli sau institutii implicate in educatie .

RAPORT DE ACTIVITATE AL RESPONSABILULUI

CU ACTIVITATILE INTERNATIONALE

In anul scolar 2012-2013, in Scoala Gimnaziala Magurele, s-au desfasurat

urmatoarele actiuni :

desemnarea unui responsabil cu activitatile internationale ;

realizarea raportului de activitate pe ultimii 5 ani ;

participarea la consfatuire si la cercurile organizate ;

transmiterea informatiilor in scoala ;

initierea unui proiect multilateral Comenius : identificarea oportunitatilor de

dezvoltare a unor proiecte in scoala noastra, accesarea platformei etwinning

pentru contactare parteneri, colaborarea cu acestia pentru completarea

formularului de candidatura ;

la termenul limita de depunere a candidaturilor pentru proiecte europene prin

programul Comenius, februarie 2013, scoala noastra a trimis la ANPCDEFP

candidatura in vederea finantarii proiectului Euro-club de lecture (13-PM-701-

PH-ES), in parteneriat cu scoli din Spania (coordonator), Franta si Polonia.

Aceasta candidatura a fost respinsa din cauza bugetului insuficient (pozitia 163 pe

lista candidaturilor respinse) ;

Page 33: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

33

in ceea ce priveste mobilitatile individuale, nu au existat candidaturi din scoala

noastra in acest an, cauze fiind atat introducerea unor restrictii administrative in

Apelul national pentru propuneri de proiecte 2012, cat si obligativitatea

completarii formularului de candidatura in limba activitatii de formare ;

Aplicarea unor chestionare elevilor si profesorilor din scoala pentru a monitoriza

impactul si activitatile de diseminare realizate de cadrele didactice care au

participat la mobilitati individuale Comenius in ultimii 5 ani si transmiterea

acestora la inspectorat.

Perspective 2013-2014

In acest an scolar, a fost constituita la nivel de scoala o comisie pentru activitatile

internationale, care si-a propus implicarea scolii in proiecte si parteneriate cu scoli

din Europa, precum si incurajarea participarii cadrelor didactice la cursuri de

formare in Europa, pentru dezvoltarea profesionala la nivel european a

personalului scolii si cresterea valorii europene adaugate a scolii noastre

VI. SITUAŢIA BAZEI MATERIALE

(infrastructura învăţământului, dotarea, resursele materiale)

1. Starea fizică/juridică a clădirilor

Şcoala are aviz igienico-sanitar de funcţionare pentru toate unitatile. De

asemenea, unitatea mai are certificat de constatare cu aviz pentru sănătate şi securitate în

muncă de la I.T.M. Grădiniţa nu are aviz P.S.I.

2. Situaţia utilităţilor în unităţile de învăţământ

Unitatatile de învăţământ au avut asigurate toate utilităţile: internet, telefonie,

incalzire centrala.

3. Situaţia bazei sportive a unităţilor

Şcoala are sală de sport amenajata in vechea cladire a atelierului tehnologic.Nu

exista o baza sportiva moderna si nici teren de sport adecvat. Există mijloace fixe şi

obiecte de inventar în baza materială a sălii de sport.

Grădiniţa are o sala care este folosită la desfăşurarea optimă a opţionalului de

dans sportiv.

4. Situaţia altor spaţii

Spatiile scolare sunt în condiţii de funcţionare foarte bune.

VII. INTEGRAREA EUROPEANĂ. RELAŢII INTERNAŢIONALE,

PROGRAME DE COOPERARE INTERNAŢIONALĂ, PARTENERIATE,

ÎNFRĂŢIRI ETC.

In acest an scolar nu a existat un proiect european de tip COMENIUS etc.

Page 34: SCOALA GIMNAZIALA MAGURELE...european de educaţie şi formare profesională, Planul Managerial pentru anul şcolar 2012 – 2013, se fundamentează pe următoarele documente: Rolul

34

VIII. ACTIVITATEA EDUCATIVĂ ÎN UNITĂŢILE DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Proiecte si programe in anul școlar 2012-1013

-Proiectul “In unire sta puterea”, resp. dir. prof. Claudia Iliescu

-Proiectul “Clubul de lectură”, resp. înv. Suciu Ion.

-Proiectul “Clubul cercetasilor”, resp. dir. prof. Claudia Iliescu

-Proiectul,, Fiecare copil are nevoie de un profesor. Profesori bine pregatiti pentru toti

copii’’, resp.prof. Pahontu Ana

-Proiectul “Eroii vesnic vii”, resp. dir. prof. Claudia Iliescu

Olimpiade

- Olimpiada de limba română, resp. prof Popa Gabriela

- Olimpiada de istorie, resp. prof Claudia Iliescu

- Olimpiada de engleza, resp. prof Vlad Gabriela

- Olimpiada de matematica, resp. prof Cojocaru Liliana

Concursuri

- Concursului Cangurul matematici

- Concursul „Lumina Math”

- Cangurul lingvist franceza/engleza

- Concursul Naţional “Cangurasul matematician”

- Concursul judetean ”Campionii stiintei”

- Concursul Naţional “Culoare si lumina de Paste”

- Concursul de creatie “Calator prin anotimpuri”

- Concursul national “In lumea celor care nu cuvanta”

- Concursul international “Odata ca niciodata”

IX. CONSILIERE ŞCOLARĂ, PROFESIONALĂ ŞI ÎN CARIERĂ

Activitatea de orientare şcolară şi profesională a fost coordonată de prof Moraru

Marilena. Au existat colaborări cu liceele învecinate, care au prezentat oferta

educaţională elevilor şi părinţilor. Teme legate de orientare si consiliere scolara au făcut

subiectul orelor de dirigenţie, în mod frecvent la clasele a VIII-a, la şedinţele cu părinţii,

prin directa implicare a direcţiunii, pentru o consiliere eficientă.

X. PARTENERIATUL SOCIAL INTER/INSTITUŢIONAL ŞI CU SINDICATELE

REPREZENTATIVE

Sindicatul FSLI este un partener autentic de dialog şi decizie la nivelul unităţii

noastre. Sindicatul s-a orientat centrandu-şi atenţia, nu pe avantaje de moment sau

personale, ci pe problemele şi interesele majorităţii membrilor de sindicat.

Director,

Prof. Claudia Iliescu