Managementul riscului, teorie şi practică,

standarde şi certificări

Cristian Dinu, VP Communications, PMI Romania Chapter

Agenda

Certificări „exotice” Eligibilitate Risk Management

2

PMP: 141 x CAPM: 5 x RMP: + SP: - PgMP: -

3

Certificări exotice

CAPM SP RMP PgMP

Experienţă 1500 de ore

3500 ore sch.

3000 ore risk m.

4 ani Pj M+4 ani Pg M(sau 7 pt. liceu)

Educaţie sau

23 de ore de training

30 ore clasă 30 de ore clasă

-

Examen 150 într.3 ore

170 într.3.5 ore

170 într.3.5 ore

170 într.4 ore3 evaluări + comisie + examen+ altă evaluare

Cost ($) 225 520 520 1500

PDU Reexaminare

30 pdu de Scheduling

30 PDU de Risk

60 PDU

4

De ce Risk Management ?

5

DĂ-L AFARĂ1 KM

LAUDĂ-L2 KM

Domeniile examinate

Risk Communication 27% Risk Analysis 30%

(plan risk, identify, qualitative analysis, quant., monitor& ctrl risks)

Risk Response Planning 26%(plan risk responses)

Risk Governance

6

Buline

Ciclul de viaţă al proiectuluiCiclul de viaţă al proiectului

Proiectidentificat

Executareaproiectului începe

Negocieri

Contractsemnat

Oferta a fostdepusă

Start scriereofertă

Projectulse termină

Puncte de control al asigurării calităţii

Întrebări

8

Risc negativ Strategie Risc pozitiv

Evită! Exploatează!

Transfer Împarte

Atenuează(probabilitate sau

impact)

Intensifică(probabilitate sau

impact)

Acceptă Acceptă

Poveştile pot beneficia de RM

Scufiţa roşie Albă ca zăpada Iliada (Războiul troian) Căţeluşul cu păr creţ „Nu vom mări nicio taxă, mai ales TVA”

9

Întrebări RMP

Care este rolul matricii probabilitate / impact ?

A. Permite echipei de proiect să analizeze calitativ riscurile;

B. Ajută la analiza impactul unei probleme, odată apărută

C. Să stabilească valoarea monetară a unui risc

D. Să ajute echipa să vadă ce riscuri pot fi ignorate 

10

Întrebări RMP

Riscurile pot fi adresate folosind oricare dintre urmatoarele metode, exceptand:

A. Evitare

B. Acceptare

C. Ignorare

D. Transfer 

11

Întrebări RMP

Riscurile pot fi adresate folosind oricare dintre urmatoarele metode, exceptand:

A. Evitare

B. Acceptare

C. Ignorare

D. Transfer 

12

Întrebări RMP

32. Care dintre urmatoarele evenimente pot fi considerate riscuri in proiect:

A. Plecarea din proiect din proprie initiativa a unui expert cheie care a semnat un protocol de disponibilitate;

B. Plecarea din proiect a liderului tehnic, dupa ce acesta si-a dat demisia;

C. Oportunitatea ca pretul pe ora de munca sa se micsoreze in urmatoarele 6 luni;

D. Schimbarea unei legi importante legate de activitatea proiectului, care intra in efect dupa terminarea lucrarilor. 

13

© 2010 Cristian Dinu, cristian.dinu@pmi.roToate drepturile rezervate

14