7/30/2019 Riscuri tot mai mari pe piaa construciilor

1/2

Riscuri tot mai mari pe piaa construciilor

Desi Managementul Riscului nu poate elimina riscurile la care este supus un obiectiv de constructii,putem spune ca un bun Management al riscurilor poate asigura venituri substantiale in cazul unor fenomene cuprobabilitate de aparitie sau impact mare, asa cum sunt cele produse de criza financiara actuala.

Scumpirea materialelor i manoperei, scderea vnzrilor pe piaa imobiliar i fluctuaiile de curs valutar suntprincipalele semne ale unui posibil blocaj n construcii. Domeniul constructiilor este domeniul care prezint celmai mare risc pentru Romnia, avnd n vedere c, n ultimii ani, sectorul de construcii a fost motorul decretere a economiei. Riscurile identificate de analiti apar n special pe segmentele imobiliare i infrastructur,

pe fondul crizei financiare internaionale.

Abordind aceasta problema din punct de vedere al riscului, trebuie sa avem in vedere in primul rindcontractele incheiate de catre clienti cu contractorii, aflate in derulare la aceasta data. Sigur ca acest proces serepeta monoton pe intregul lant de distributie (daca ar fi sa analizam si pentru materiale, utilaje, resurse umane si

evident resursele financiare), dar deocamdata vom analiza ce se intimpla la nivelul contractorilor functie detipurile de contracte incheiate si aflate in derulare. In schema de mai jos putem vedea cine preia riscul si in ce

proportie:

Atenie deci la contractele cu preuri fixe! deoarece acestea creaza o presiune foarte mare pe

contractorii care le-au acceptat. Din punct de vedere al clientilor atentie la contractele de creditare (costul

banilor) deoarece aici rolurile se inverseaza iar riscul migreaza de la banca catre Dvs. Analizand mai departe, si

bancile suporta presiunea provocata de relatiile de refinantare suportind un risc considerabil. O sincopa in acest

lant, poate avea efecte catastrofale pentru toti partenerii, indiferent ce veriga ocupa deoarece situatiile de colaps

financiar opresc desfasurarea unor activitati (de finantare, de constructii, de aprovizionare, de munca etc. ) iar

efectele sunt analizate prin prisma contractelor incheiate intre parti.

Criza de lichiditate din sectorul construciilor, genereaza un efect de domino n cazul apariiei unui

incident de plat. Dac o companie implicat n lan nu pltete la un moment dat, toate pot intra n incapacitate

de plat. Acelasi lucru se intimpla daca clientii nu mai pot finanta ratele catre banci iar acestea opresc finantarea

liniilor de credit catre dezvoltatori. Situatia din acest domeniu va conduce la nrutirea comportamentului de

plat al companiilor din acest sector. La acestea se adauga si lipsa forei de munc, creterea salariilor i a

preurilor la materialele de construcii. Aceste scumpiri nu pot fi, ns, transmise n preul final al lucrrilor, dac

s-au ncheiat contracte ferme, cu preuri fixate dinainte.

7/30/2019 Riscuri tot mai mari pe piaa construciilor

2/2

La sfritul primului semestru al anului 2008, erau nregistrate 822 de companii din sectorul

construciilor aflate n faliment, reprezentnd 10,97% din totalul falimentelor i clasndu-se pe locul al treilea n

funcie de sectorul de activitate, dup comerul cu amnuntul i comerul cu ridicata i distribuia. Si asta se

datoreaza si faptului ca la aceasta ora in Romania foarte putine firme de constructii au implementare proceduri de

Managementul Riscurilor. Asigurarile de Risc Comercial sunt in numar redus si sunt in general practicate de

dezvoltatorii straini care uzeaza de practica si proceduri ferme in acest domeniu. De aceea aici exista cele maimulte daune !

Numrul ageniilor imobiliare care au intrat n insolven, pe fondul scderii tranzaciilor realizate i a

preurilor din sectorul imobiliar este si el in crestere, producind o reasezare a pietei din acest domeniu.

Desi este posibil s se mai scumpeasc finanarea, constructorii considera ca aceasta nu este o problema

a lor, ci a beneficiarilor. Iar n cazurile n care preurile se majoreaz, se poate aplica principiul decontrilor

ajustabile. De aceea, conteaz foarte mult modul n care sunt ncheiate contractele.

Exista posibilitatea ca n viitorul apropiat, piaa constructiilor sa aiba variatii, existind posibilitatea ca sa

existe o crestere de 20%, fata de 30%, dar asta nu va afecta prea mult firmele de construcii care au incheiate

contracte de tip Cost-Plus (Cost plus % sau Cost plus Valoare fixa). Totusi, daca clientii intr n incapacitate deplat, contractele se pot renegocia, iar lucrrile se pot conserva n stadiul n care se afl, aceasta fiind o

caracteristica specifica lucrarilor de constructii.

Exist i riscul ca, pe fondul crizei financiare internaionale, bncile strine s reduc sau chiar s

stopeze finanarea filialelor din Romnia. Fenomenul poate avea un impact semnificativ att asupra creditelor

acordate clienilor, ct i asupra deprecierii monedei naionale, cu circa 20%. Deficitul de cont curent este foarte

ridicat, n timp ce gradul de ndatorare extern a companiilor private crete tot mai mult, iar moneda naional s-

ar putea deprecia substanial.

Identificarea, Planificarea, Monitorizarea si Controlul Riscurilor se poate face prin implementarea

procedurilor de Managementul Riscului la nivelul fiecarei companii , asigurind impreuna cu celelalte proceduride Project Management controlabilitatea fiecarui pas in evolutia proiectelor.