Tema: Analiza aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu resurse materiale i a eficienei utilizrii acestora

1. nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de informaie.2. Analiza aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu resurse materiale3. Analiza stocurilor de materiale

4. Analiza eficienei utilizrii resurselor materiale n baza indicatorilor generalizatori sintetici5. Calculul influenei factorilor privind aprovizionarea i asigurarea cu resurse materiale i utilizarea acestora la devierea volumului produciei fabricate i produsului concret

1. nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de informaie.n condiiile unei activiti durabile fiecare unitate de producie trebuie s elaboreze de sine stttor un program bine chibzuit de aprovizionare i asigurare cu resurse materiale.Sarcinile principale ale analizei:1) aprecierea gradului de aprovizionare i asigurare a ntreprinderii cu resurse materiale;2) aprecierea componenei i micrii stocurilor de materiale pe parcursul perioadei de gestiune;3) aprecierea eficienei utilizrii resurselor materiale n baza indicatorilor generalizatori sintetici;4) calculul i aprecierea influenei factorilor privind aprovizionarea, asigurarea i utilizarea resurselor materiale la devierea volumului produciei fabricate i produsului concret;5) evidenierea rezervelor interne de majorare a volumului produciei fabricate n urma utilizrii mai eficiente a resurselor materiale pe viitor;6) elaborarea msurilor concrete pentru mobilizarea acestor rezerve n practic.Sursele principale de informaie:1. Programul social-economic de dezvoltare a ntreprinderii (capitolul Resursele materiale i utilizarea lor") sau Programul de aprovizionare a ntreprinderii cu resurse materiale.2. Raportul statistic nr. 1-p (anual) Producie".3. Raportul statistic nr.5-c Consumurile i cheltuielile ntreprinderii".4. Situaia privind micarea valorilor materiale.5. Fia de eviden a materialelor.6. Calculaia planificat a materialelor.7. Alte surse de informaie.Note. 1. Situaia privind micarea valorilor materiale se ntocmete lunar n cadrul ntreprinderii, n care sunt reflectate soldurile iniiale, intrrile, ieirile i soldurile finale ale tuturor valorilor materiale, n baza urmtoarelor documente contabile:

. factura de expediie privind procurarea valorilor materiale;

. factura de expediie privind livrarea valorilor materiale;

. bonul de consum;

. fia de consum.2. Calculafia planificat a materialelor reprezint un document de uz intern n care se indic norma de consum a fiecrui material pe unitate de produs. n baza normei de consum a fiecrui material pe unitate de produs se calculeaz necesarul total de materiale pentru realizarea programului de producie n perioada de gestiune.

2. Analiza aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu resurse materialeAprovizionarea i asigurarea integral i oportun a ntreprinderii cu materii prime i resurse materiale necesare influeneaz direct att activitile desfurate, ct i rezultatele acestor activiti.Desfurarea normal a procesului de aprovizionare a ntreprinderii cu resurse materiale nu se poate realiza fr un program (plan) de aprovizionare care s prevad asigurarea necesarului respectiv n mod ritmic i operativ cel puin pentru un an. De modul n care se deruleaz procesul de aprovizionare depinde constituirea rezervelor pentru materii prime i materiale, precum i ritmicitatea produciei.Analiza aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu resurse materiale se ncepe cu examinarea gradului de aprovizionare i asigurare a ntreprinderii pe parcursul perioadei de gestiune cu resurse materiale care joac un rol semnificativ n procesul de producie.De regul, aceast analiz se efectueaz lunar n baza informaiei operative furnizate de secia de aprovizionare a ntreprinderii prin calculul i aprecierea urmtorilor doi indicatori relativi n form de coeficieni:1) coeficientul de aprovizionare (Kapr) care se determin ca raportul dintre cantitatea intrat a resurselor materiale i cantitatea necesar n uniti naturale prin relaia:

%

2) coeficientul de asigurare (Kasig) care se determin ca raportul dintre cantitatea intrat a resurselor materiale pentru asigurarea necesarului i cantitatea necesar n uniti naturale prin relaia:

%

Toat informaia necesar pentru calculul i aprecierea acestor doi coeficieni se acumuleaz ntr-un tabel special (tabelul 4.3).

Folosind informaia acumulat n tabelul 4.3, calculm coeficienii de aprovizionare i asigurare a ntreprinderii analizate cu ln splat. Astfel:

Tabelul 4.3Aprecierea aprovizionrii i asigurriintreprinderii cu ln splat n luna aprilie(date convenionale)Denumirea materialului i perioadele intrrii acestuia

NecesarStocul iniial

IntrriAsigurarea necesaruluiStocul final

lunarzilnicdatacantitateazilecantitatea

A12345678

Ln splat, kg

- erioada I

-perioada II

-perioada III97500X

X

X3250X

X

X19500X

X

XX6

1726X29250

29250 292506

9

9

41950029250 292501300016250

TotalXXXX87750289100016250

Examinnd rezultatele obinute, constatm c n luna aprilie planul de aprovizionare cu ln splat a fost ndeplinit numai cu 90 la sut, iar gradul de asigurare - cu 93,33%.Lund n consideraie stocul iniial i toate intrrile lnii splate de la furnizori pe parcursul perioadei de gestiune, ntreprinderea n cauz a asigurat necesarul cu acest material pe o perioad de 28 zile. ns, n cazul cnd vom apela la numrul de zile lucrtoare care variaz de la 20 la 23 de zile pe lun, gradul de asigurare a procesului de producie cu ln splat va fi mai nalt.Concomitent, cantitatea asigurrii necesarului (rmas) va trece n stocul final i prin aceasta va contribui la argumentarea i determinarea justificat a cantitii necesare de ln splat pentru perioada de gestiune ulterioar.

3. Analiza stocurilor de materialeContinuitatea procesului de producie impune existena justificat a stocurilor de materiale att la nceputul, ct i la finele perioadei de gestiune.

Aceast etap a analizei poate fi efectuat att n uniti naturale, ct i n uniti valorice. Dac apelm la informaia care reflect componena i micarea stocurilor de materiale pe parcursul perioadei de gestiune n uniti valorice, n cele mai dese cazuri se propune spre utilizare urmtorul tabel analitic.Tabelul 4.5Componena i micarea stocurilor de materiale pe parcursul perioadei de gestiune(date convenionale) (mii lei)Resurse materiale aflate n stocuri

Sold la nceputul perioadei de gestiune

MicareaSold la finele perioadei de gestiune

Sold final n zile de consum

IntrriIeiri

A1234= 1+2-35 =4/3x360

1. Materii prime1212,510510,49517,92205,083

2. Materiale de baz1900,58163,07713,02350,5110

3. Semifabricate cumprate3110,66390,56227,53273,6189

4. Combustibil1410,82100,02170,41340,4222

5. Ambalaje1980,25625,45535,62070,0135

6. Piese de schimb810,02100,51960,0950,5175

7. Obiecte de mic valoare i scurt durat1380,44580,24680.61280,098

8. Materiale de construcie-----

9. Alte materiale320,0-220,0100,0164

10. Total materiale12125,039470,038025,013570,0X

Not. Aprecierea se efectueaz n baza dalelor din col. 5. innd cont de cel mai mic rezultat n zile obinut pe fiecare material examinat n parte.Din tabelul 4.5 rezult c ntreprinderea analizat poate asigura procesul de producie cu toate materialele necesare nc cu 83 de zile.Deci, la elaborarea programului (planului) de aprovizionare i asigurare a ntreprinderii menionate cu resurse materiale pe viitor acest interval de timp trebuie s fie luat ca baz.

4. Analiza eficienei utilizrii resurselor materiale n baza indicatorilor generalizatori sintetici

n practica analitic eficiena utilizrii resurselor materiale poate fi examinat n baza urmtorilor doi indicatori generalizatori sintetici:1. Randamentul resurselor materiale consumate (Rrm) care se determin ca raportul dintre volumul produciei fabricate i consumul total de materiale prin relaia:

(lei)

unde VPF - volumul produciei fabricate; CM - consumul total de materiale.2. Consumul specific de materiale (Csm) care se determin ca raportul dintre consumul total de materiale i volumul produciei fabricate prin relaia:

(bani) sau (bani)

Din punct de vedere al coninutului economic, cu ct consumul specific de materiale este mai mic, cu att eficiena utilizrii resurselor materiale este mai mare i viceversa.La prima etap a analizei n baza datelor din tabelul 4.6 se calculeaz i se apreciaz ambii indicatori.Tabelul 4.6

Analiza eficienei utilizrii resurselor materialeIndicatori

Semne convenionale

Anul de gestiuneAbaterea (+,-)

programatefectiv

AB123 = 2-1

1. Consumul total de materiale, mii leiCM23840,023227,4-612,6

2. Volumul produciei fabricate, mii leiVPF35160,036467,0+1307,0

3. Consumul specific de materiale, bani [(rd.1 : rd.2)x100]c,m67,8063,69-4,11

4. Randamentul resurselor materiale consumate, lei (rd.2 : rd.1)Rrm1,4751,570+0,095

Concluzie: n baza datelor din tabelul 4.6 se poate constata c ntreprinderea analizat a redus consumul specific de materiale fa de nivelul programat cu 4,11 bani (63,69 - 67,80), ceea ce a contribuit la sporirea randamentului resurselor materiale consumatecu 0,095 lei (1,570 - 1,475).

5. Calculul influenei factorilor privind aprovizionarea i asigurarea cu resurse materiale i utilizarea acestora la devierea volumului produciei fabricate i produsului concretn practica analitic calculul i aprecierea influenei factorilor privind aprovizionarea, asigurarea i utilizarea resurselor materiale asupra modificrii volumului produciei fabricate pot fi efectuate att n uniti naturale, ct i n uniti valorice.A doua metod a analizei (n uniti valorice) prevede calculul i aprecierea a doi factori generalizatori sintetici, innd cont de formula:VPF = CM x Rrm.Deci, din formul rezult c devierea volumului produciei fabricate poate fi cauzat de influena urmtorilor doi factori generali:1) modificarea consumului total de materiale n perioada de gestiune (CM);

2) modificarea randamentului resurselor materiale consumate (Rrm).

Primul factor este cantitativ, cel de-al doilea factor - calitativ.

Calculul i aprecierea acestor factori se efectueaz prin metoda diferenelor absolute, folosind urmtorul tabel analitic (tab. 4.10).Tabelul 4.10Calculul influenei factorilor generali privind asigurarea i utilizarea resurselor materiale la devierea volumului produciei fabricateIndicatoriAnul de gestiuneAbatereaInclusiv sub influena

programatefectivabsolut (+,-)CMRrm

A12, 345

1. Volumul produciei fabricate, mii lei35160,036467,0+1307,0- 904,0+2211,0

2. Consumul total de materiale, mii lei23840,023227,4-612,6XX

3. Randamentul resurselor materiale consumate, lei (rd.1 : rd.2)1,47481,5700+0,0952XX

In baza datelor din tabel se poate constata c la ntreprinderea analizat volumul produciei fabricate s-a majorat fa de nivelul programat cu 1307,0 mii lei. Aceast abatere a fost determinat de influena urmtorilor doi factori:1) modificarea consumului total de materiale care a cauzat reducerea indicatorului rezultativ cu 904,0 mii lei [(-612,6) x 1,4748];

2) modificarea randamentului resurselor materiale consumate care a contribuit la sporirea indicatorului rezultativ cu 2211,0 mii lei [(+0,0952) x 23227,4],

Balana influenei factorilor: (-904,0) + 2211,0 = +1307 mii lei.Deci, rezultatele analizei factoriale dau posibilitatea s deducem c ntreprinderea n cauz dispune de rezerve interne de majorare a indicatorului rezultativ pe viitor.Astfel, dac consumul total de materiale va atinge nivelul programat, volumul produciei fabricate se va majora suplimentar cu 904,0 mii lei (2211,0 - 1307,0).Verificarea cunotinelor1. Precizai succint nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de informaie.

2. Explicai diferena dintre noiunile aprovizionare" i asigurare" cu resurse materiale n analiza economic.

3. Explicai succint analiza aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu resurse materiale sub aspect cantitativ i la termen.

4. Explicai succint analiza stocurilor resurselor materiale n uniti naturale i valorice.

5. Verificai coninutul i metoda de analiz a indicatorilor sintetici de eficien ai utilizrii resurselor materiale.

6. Cuantificai influena factorilor respectivi asupra modificrii consumului specific de materiale.

7. Exemplificai calculul influenei modificrii consumului specific de materiale la devierea volumului produciei fabricate.

8. Cuantificai influena factorilor generali privind asigurarea i utilizarea resurselor materiale la devierea volumului produciei fabricate.

10.Verificai direciile principale de depistare i mobilizare a rezervelor interne de majorare a volumului produciei fabricate (lucrrilor executate i serviciilor prestate) n urma sporirii eficacitii utilizrii resurselor materiale pe viitor._1225558700.unknown

_1249418636.unknown

_1249418654.unknown

_1225562172.unknown

_1225562289.unknown

_1225562030.unknown

_1225558548.unknown