Proiect managementul schimbarii

Etapa 1 1. Prezentarea organizatiei

a. Analiza mediului intern

i. Denumire ; domeniul de activitateii. Istoriciii. Structura organizatorica1. Organigrama2. Resurse umane (calificare, eficienta, etc)iv. Produsele companiei1. Descriere2. Calitate sisteme de management al calitatiiv. Politica de pretvi. Evolutia cifrei de afacerevii. Harta perceptuala Organizatie vs. concurentaMare

VedetaPiata de volum

Volum

Piata de valoareProvocare

Mic

MarePret

viii. Analiza proceselor companiei1. Procese de Cercetare - Dezvoltare 2. Proces de Producie 3. Procese Comerciale4. Procese Financiar - Contabile 5. Procese ale Resurselor Umane 6. Procese de MarketingProcese FundamentaleProcese suport

b. Analiza macro-mediului organizatieii. economicii. fiziciii. socio-culturaliv. demograficv. tehnologicvi. politic

c. Analiza mediului companiei

i. Industria

Modelul Porter

Cumprtori (Clieni)Noii juctoriProduse de substituieFurnizoriPuterea de negociere a furnizorilorPuterea de negociere a cumprtorilorAmeninarea produselor de substituieAmeninarea noilor juctori

CompetitoriRivalitatea ntre actualii competitori

ii. Piata1. Analiza cantitativa2. Analiza valorica3. Tendinte4. Concluzii

iii. Clientii1. Structura2. Categorii3. Tendinte

Analiza SWOT

Deadline etapa 1 -- 04.11.2015