Program Operaţional Capacitate Administrativă CERERE DE...

Instituţia: Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional CapacitateAdministrativă

Data înregistrării …………….................

ÎNREGISTRAREA CERERII DE FINANŢARESe completează de către Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

Număr de înregistrare…………….........

Semnătura……………………………..

Numele şi prenumele persoanei careînregistrează…………………………..

CERERE DE FINANŢARE

Program Operaţional Capacitate Administrativă

Cod apel: POCA/231/2/2/Creştereatransparenţei, eticii şi integrităţii încadrulautorităţilor şi instituţiilor publice

Cod proiect 118964

Titlul proiectuluiGuvernare transparentă, deschisă şiparticipativă – standartizare, armonizare,dialog îmbunătăţit

Componenta 1 POCA - apel retrospectiv IP2/2015

Axa PrioritarăAdministraţie publică şi sistem judiciaraccesibile şi transparente

Operaţiunea Creşterea transparenţei, eticii şi integrităţiiîncadrul autorităţilor şi instituţiilor publice

Schema de ajutor de stat

TITLUL PROIECTULUI

Guvernare transparentă, deschisă şi participativă – standartizare, armonizare, dialog îmbunătăţit

INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL

NU

Lider

Este întreprinderea IMM:

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2Denumire Organizaţie:

DATE DE IDENTIFICARE

autoritate a administraţiei publice centrale finanţată integral de la bugetul de stat sau BASTipul Organizaţiei:

36903964Cod de înregistrare fiscală/CIF:

10830Număr de înregistrare laRegistrul autorităţilor publice:

Telefon/Fax:

Cod CAEN principal:

Municipiul Bucureşti, România, Str. Pia?a Victoriei nr. 1, , judeţul Bucureşti, cod poştal 011791, România

0213143400 / 0213139833

8411 - Servicii de administrate publica generala

Adresa poştală:

Data infiinţării: 13/07/1993

Înregistrat in scopuri de TVA:

Entitate de drept public:

NU

NU

[email protected] e-mail:

Pagina Web: www.sgg.ro

Secretar General al Guvernului

IOANA-ANDREEA LAMBRU

- / -

REPREZENTANTUL LEGAL AL ENTITĂŢII

Funcţie:

Nume:

Telefon/Fax:

Adresă de e-mail:

DATE FINANCIARE

CONTURI BANCARE

Banca AdresaCod IBAN Cont Sucursala Swift

ATCPMB Splaiul Unirii, nr.6-8, LocalitateMunicipiul Bucureşti, Codpostal: ,Bucureşti, România

RO49TREZ70020A480201XXXX

20.A.48.02.01.36903964

Bucuresti

EXERCIŢII FINANCIARE -

FINANŢĂRI

Asistenţă acordată anterior

Cod SMIS:

“România suntem noi!”

57447

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 19019 / 22 SEP 2014Dată începere:

Dată finalizare:

01 OCT 2014

30 NOI 2015

Valoarea totală proiect: 9,163,407.12 LEI

9,163,407.12 LEIValoare eligibilă proiect:

2

6,872,555.34 LEIValoare eligibilă beneficiar:

Valoare sprijin beneficiar: 2,290,851.78 LEI

Rambursare efectivă: 4,346,954.35 LEI

Uniunea Europeana

LEI din data de

Entitate finanţatoare:

Curs de schimb:

NR. din

Măsura de ajutor de stat

Baza legală naţională

Denumirea măsurii de ajutor:

Act juridic:

Baza legală comunitară

Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului - promovarea transferului de expertiză la nivel naţional şi transnaţional pentru crearea unei pieţe a munciiincluzive şi pentru promovarea ocupării printr-un dialog social de calitate capabil să genereze o acţiune sinergică între actorii acestuia.Obiective specificeObiectiv Specific (OS1). Creşterea gradului de implicare a actorilor dialogului social în vederea realizării unei pieţe a muncii incluzive,flexibile şi moderne prin intermediul unei campanii care vizeaza realizarea a 112 de seminarii formativ informative şi a 10 schimburi debune practici realizate în state membe UE.Obiectiv Specific (OS2). Dezvoltarea unui cadru care favorizează dialogul necesar pentru crearea unei pieţe a muncii incluzive şi flexibileprin dezvoltarea unui larg parteneriat naţional şi transnaţional, a unui instrument de comunicare şi a unei Strategii al cărei principalobiectiv este ocuparea.

Incheierea a 60 acorduri transnaţionaleIncheierea a 55 acorduri naţionaleRealizarea intrumentul informaticDesfăşurarea a 12 schimburi de bune practici in cadrul retelei parteneriale pentru partenerii nationali si transnationaliRealizare Strategie Naţională pentru Dialog Social – program comun pentru promovarea ocupăriiRealizarea a 43 de seminarii formativ informative cu ong-uri şi parteneri sociali, în vederea consolidării dialogului social pentru creştereaimplicării acestor organizaţii în politicile ce vizează ocuparea şi incluziunea social.

Rezultate

Management de proiectDiseminarea informaţiilorCampanie tehnică de promovare a dialogului social – piaţă a muncii incluzivă şi dinamicăParteneriat naţional şi transnaţional pentru consolidarea dialogului socialRealizarea Strategiei Naţionale pentru Dialog Social – program comun pentru promovarea ocupării

Activităţi finanţate

Cod SMIS:

Pro Juvenes - Parteneriat transnaţional pentru o piaţă inclusivă a muncii pentru tineri!

57442

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 19018 / 22 SEP 2014Dată începere:

Dată finalizare:

01 OCT 2014

30 NOI 2015






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:




3

NR. dinAct juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului este consolidarea politicilor şi practicilor în ceea ce priveşte ocuparea şi dezvoltarea reţelelor la niveleuropean, precum şi consolidarea capacităţii actorilor pieţei muncii (organizaţii sindicale şi patronale, autorităţi publice, ong-uri) de a seimplica activ în promovarea ocupării şi incluziunii sociale a tinerilor prin implementarea politicilor ce vizează ocuparea lor – legeavoluntariatului, legea stagiaturii, legea uceniciei etc.Obiectivul Specific nr. 1Initierea si incheierea parteneriatelor transnationale pt dezvoltarea resurselor umane, adaptarea formarii profesionale la noile tehnologii sicrearea unei piete a muncii inclusive pt tinerii din Romania, precum si imbunatatirea mecanismelor de cooperare dintre institutiile siorganizatiile care contribuie la cresterea capacitatii de insertie profesionala a tinerilor.Obiectivul specific nr. 2Realizarea de studii si cercetari comparative la nivel european pt identificarea strategiilor adecvate integrarii tinerilor pe piata muncii.Acest obiectiv priveste aspectele incluziunii sociale si integrarii pe piata muncii, scheme, strategii, oportunitati pt finantarea tinerilorantreprenori, dezvoltarea serviciilor de suport pt integrarea in munca a tinerilor, cresterea mobilitatii si relocarii pt integrarea in munca atinerilor, reducerea riscului de imbolnavire a tinerilor precum si cresterea capacitatii de insertie profesionala a tinerilor pe piata muncii dinperspectiva mecanismelor politice, administrativ-institutionale si de parteneriat social, cartografierea fenomenelor sociale pe piata munciiprecum mobilitate si migratie.Obiectivul specific nr. 3Asigurarea vizibilitatii conceptului european de piata a muncii inclusive, flexibila si permisiva prin identificarea si promovarea solutiiloradoptate de tarile UE in acest domeniu. Acest obiectiv implica realizarea de actiuni comune pt consolidarea politicilor si practicilor in ceeace priveste ocuparea si dezvoltarea retelelor la nivel european, precum si consolidarea capacitatii actorilor pietei muncii (organizatiisindicale si patronale, autoritati publice, ong-uri) de a se implica activ in promovarea ocuparii si incluziunii sociale a tinerilor.

Încheierea a 89 de parteneriate transnaţionale;Dezvoltarea a 3 reţele tematice europene şi naţionale în domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii sociale; Realizarea a 16 schimburi de experienţă şi transfer de bune practici din ţări ale Uniunii Europene care au o istorie pozitivă în dezvoltareade pieţe ale muncii inclusive;Elaborarea a 6 studii comparative la nivel european privind aspectele incluziunii sociale şi integrării pe piaţa muncii a tinerilor;Organizarea a 2 conferinţe tematice, 8 seminarii şi 9 grupuri de lucru în vederea dezvoltării ideilor şi soluţiilor pentru dezvoltarearesurselor umane, incluziune socială şi inserţie profesională a tinerilor.Organizarea a 3 grupuri de lucru informare şi diseminare

Rezultate

Management de proiectAchiziţiiPromovare, vizibilitate şi informareRealizarea parteneriatelor transnaţionaleSchimburi de experienţă şi bune practiciStudii şi cercetări comparative la nivel european privind aspectele incluziunii sociale şi integrării pe piaţa munciiParticiparea şi colaborarea cu reţele tematice europene şi naţionale, inclusive organizarea şi participarea la grupuri de lucru, evenimente,seminarii şi conferinţe in domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii socialeAudit


Cod SMIS:

Guvernare transparenta, deschisa si participativa - standardizare, armonizare, dialog imbunatatitTitlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 26 / 27 OCT 2016Dată începere:

Dată finalizare:

27 OCT 2016

26 IAN 2018




Valoare sprijin beneficiar: 245,940.00 LEI

Rambursare efectivă: 0.00 LEI

Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:



4

NR. din


Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Scopul proiectului: Creşterea gradului de transparenţă a actului de guvernare la nivel central şi localObiectivele specifice ale proiectului:A) Creşterea capacităţii instituţiilor publice de a asigura părţilor interesate un nivel ridicat de acces la informaţii de interes publicB) Îmbunătăţirea gradului de participare publică şi de armonizare a procesului de consultare pentru asigurarea transparenţei decizionale

R1 Mecanism instituţional pentru standardizarea datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţile şi instituţiile publiceR2 Date şi informaţii publice standardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale

Rezultate

Activitatea 1 – Management de proiectManagement, raportare şi achiziţii publice asigură coordonarea echipei de implementare, monitorizarea activităţilor şi a riscului, legăturacu autoritatea de management în scopul bunei derulări a proiectului, împreună cu derularea procedurilor de achiziţie publică.

Atribuţiile şi responsabilităţile echipei de proiect (detaliate în capitolul 9.1) vor fi distribuite în aşa fel încât să acopere aspectele critice aleimplementării proiectului. Pe parcursul derulării activităţilor proiectului, vor avea loc întâlniri ale echipei de management, care va elaboraprocedurile de comunicare, achiziţii publice şi de raportate a proiectului. În cadrul întâlnirilor vor participa echipa de management asolicitantului şi resposabilii partenerilor P1 şi P2.

Această echipă va fi asigurată de compartimentele suport care funcţionează în cadrul MCPDC.Activitatea de management, raportare şi achiziţii publice va asigura performanţa în alocarea timpului de lucru, a resurselor şi a sarcinilorprin: coordonarea echipei de implementare, monitorizarea, analiza rapoartelor periodice, planificarea întâlnirilor (şedinţe kick-off, şedinţeperiodice de evaluare, feed-back, de realocare a sarcinilor). Principalele activităţi de management se referă la: organizarea, coordonareaşi facilitarea cooperării în cadrul echipei proiectului şi în relaţia cu toţi partenerii din proiect, cu furnizorii de bunuri / servicii, precum şi cureprezentanţii AM POCA.

De asemenea, va fi asigurată monitorizarea permanentă a derulării proiectului, pe baza graficului activităţilor întocmit iniţial şi actualizat înfuncţie de situaţiile specifice apărute pe parcursul derulării. Principalele direcţii de acţiune corespunzătoare acestei activităţi sunt:organizarea, coordonarea şi comunicarea, definirea metodei de monitorizare a derulării activităţilor din proiect, definirea strategiei deidentificare a riscurilor ce pot apărea pe parcursul implementării, precum şi a metodelor de eliminare / minimizare ale acestora, definireamodului de actualizare a planului de lucru, evaluarea activităţii membrilor echipei de implementare, precum şi a experţilor responsabili derealizare a anumitor activităţi din proiect, monitorizarea efectivă a implementării proiectului, evaluarea produselor / serviciilor de lafurnizori, monitorizarea relaţiei cu AM POCA. De asemenea, echipa de management va face demersurile necesare, din partea MCPDC,pentru: semnarea contractului şi a acordurilor de parteneriat, predarea la timp a output-urilor, elaborarea rapoartelor de progres şielaborarea cererilor de rambursare. În acest sens, deşi activitatea de management se va desfăşura pe întreaga perioadă a proiectului, dindurata totală a proiectului (15 luni), prima lună va fi dedicată exclusiv activităţilor de management (contractare şi achiziţii), iar ultimile douăluni vor fi dedicate activităţilor de raportare şi închidere a proiectului.În cadrul proiectului se vor organiza o serie de evenimente în care se vor distribui o serie de materiale pentru participanţi. Pentru bunadesfăşurare a acestor activităţi este necesară achiziţionarea unui copiator profesional şi a consumabilelor necesare pentru tipărireamaterialelor, unui laptop si a unui videoproiector.

Cancelaria Primului Ministru va achiziţiona licenţe software şi serviciile de implementare, configurare şi dezvoltare pentruoperaţionalizarea platformei transparenţă.gov.ro.

MAI va achiziţiona consumabile necesare pentru tipărirea materialelor. Activităţile de management vor asigura şi gestiunea financiară aproiectului, în scopul evidenţierii separate a tranzacţiilor financiare aferente, pe baza cărora se vor realiza raportările către AM POCA,precum şi cererile de rambursare. În acelaşi timp, se va asigura şi legătura cu instituţiile financiare în vederea executării decontărilor cufurnizorii şi efectuării plăţilor implicate de proiect.

Totodată, prin această activitate va fi derulat procesul de atribuire a contractelor de achiziţie publică bunuri şi servicii, cu respectareatuturor normelor legale în vigoare, urmărindu-se utilizarea eficientă a fondurilor, promovarea concurenţei între operatorii economici,transparenţa şi integritatea procesului de achiziţie publică, nediscriminarea, recunoaşterea reciprocă şi tratamentul egal al operatoriloreconomici care participă la procedurile de atribuire a contractelor, indiferent de tipul acestora.

Achiziţiile publice se vor realiza în conformitate cu prevederile legislaţiei în vigoare privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, acontractelor de concesiune de lucrări şi a contractelor de concesiune de servicii, ţinându-se cont de egalitatea de şanse pe principiuldrepturilor economice. Aceasta se va face cu respectarea următoarelor principii: nediscriminarea, tratamentul egal, recunoaştereareciprocă, transparenţa, proporţionalitatea, eficienţa utilizării fondurilor, asumarea răspunderii. Nediscriminarea şi tratamentul egalreprezintă asigurarea condiţiilor de manifestare a concurenţei reale, prin stabilirea şi aplicarea, oricând pe parcursul procedurii deatribuire, de reguli, cerinţe şi criterii identice pentru toţi operatorii economici, inclusiv prin protejarea informaţiilor confidenţiale atunci cândeste cazul, pentru ca oricare dintre aceştia, indiferent de naţionalitate, să poată participa la procedura de atribuire şi să beneficieze deşanse egale de a deveni contractanţi. În vederea satisfacerii acestor principii ne vom asigura că procesele de atribuire şi cerinţelecontractuale nu duc la impunerea unor restricţii nejustificate faţă de potenţialii furnizori, respectiv contractori. Astfel, selecţia


5

candidaţilor/ofertanţilor se va realiza pe bază de criterii obiective, pe baza ofertelor cele mai avantajoase din punct de vedere cost-beneficiu.

Activitatea 2 – „Implementarea princiipilor orizontale – Dezvoltare durabilă, egalitate de şanse, nediscriminare şi egalitate de gen”;Conceptul dezvoltării durabile va sta la baza întregului proiect, va fi explicat şi promovat pe toată durata proiectului, echipa demanagement a proiectului promovând principiile dezvoltării durabile, prin utilizarea raţională a resurselor prin alegerea unei logisticiadecvate. Proiectul presupune efecte negative absolut minore asupra mediului. Acestea vor fi gestionate după cum urmează:- Colectarea selectivă a deşeurilor- Reciclarea hârtiei. În ceea ce priveşte hârtia, există două abordări compatibile privind acest aspect: utilizarea cât mai mult a formatuluielectronic pentru documente – reducerea consumului şi respectiv respectarea principiului colectării selective a deşeurilor.- Colectarea selectivă a echipamentelor electronice la sfârşitul ciclului de viaţă al acestora. Întrucât toate echipamentele achiziţionate facobiectul taxei de reciclare a echipamentelor electrice şi electronice („timbrul verde”), costurile reciclării sunt deja prevăzute în preţulechipamentelor. La sfârşitul ciclului de viaţă al echipamentelor, acestea vor fi predate către furnizor pentru asigurarea reciclării lorcorespunzătoare. Principiul privind egalitatea de şanse a fost luat în considerare în elaborarea şi implementarea proiectului. Egalitatea de şanse constituieunul dintre principiile de intervenţie ale fondurilor structurale. Acest lucru a fost luat în considerare şi va fi aplicat în toate etapeleimplementării prezentului proiect.În cadrul etapei de implementare a proiectului se vor aplica practici prin care să nu se realizeze nici o deosebire, excludere, restricţie saupreferinţă, indiferent de: rasă, naţionalitate, etnie, limbă, religie, categorie socială, convingeri, gen, orientare sexuală, vârstă, handicap,precum şi orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţei sau exercitării, în condiţii deegalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, în domeniul economic, social şi culturalsau în orice alte domenii.Partenerii respectă principiul egalităţii de şanse şi urmăresc conştientizarea de către membri a dreptului la egalitate şi nediscriminare înmuncă, stimulând participarea egală a femeilor şi bărbaţilor fără deosebire de origine etnică, vârstă sau orientare sexuală.Echipa de management a proiectului va fi cea dintâi în promovarea egalităţii de şanse, atât în ceea ce priveşte componenţa sa cât şi înactivităţile pe care le va desfăşura – selecţia participanţilor la diversele activităţi ale proiectului, selecţia subcontractorilor etc. În cadrulgrupurilor de lucru prevăzute la Activitatea 3, se va asigura susţinerea unui modul privind egalitatea de şanse cu o durată de 20 deminute.

Activitatea 3: Informare şi publicitateVa prespune informarea cu privire la activităţile şi rezultatele proiectului.Se va organiza conferinţei de presă de lansare şi a proiectului în Bucureşti. Se va afişa pe site-ul Solicitantului o secţiune dedicatăproiectului care va include o scurtă descriere a proiectului, incluzând cel puţin următoarele informaţii (titlu, denumire beneficiar şi parteneri, scop, obiective specifice, rezultate,data de începere a proiectului, perioada de implementare, valoarea totală (defalcată în contribuţie UE şi naţională). Se vor menţiona pesite-urile partenerilor informaţii despre proiect, cu link la site-ul beneficiarului.Organizarea unei conferinţe de lansare a proiectului, prezentând grupului ţintă (inclusiv mass media) obiectivele acestuia, rolurilepartenerilor şi calendarul propus spre atingerea obiectivelor. Evenimentul va avea loc la Bucureşti, va avea durată de 3 ore şi vorparticipa 60 reprezentanţi ai grupului ţintă, reprezentanţi mass media şi ai societăţii civile.Reprezentanţii partenerilor vor susţine conferinţa pe baza agendei prestabilite. În cadrul conferinţei va fi dedicată o secţiune în care se vatrata importanţa dezvoltării durabile şi aplicabilitatea acesteia în grupurile ţintă vizate în proiect. Pentru această componentă nu se vorsolicita costuri având în vedere ca va avea loc la sediul Solicitantului.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare şi membrii echipei vor relaţiona cu reprezentanţii mass media.După conferinţă se va transmite un Comunicat de presă şi un anunţ plătit la nivel naţional către o agenţie de presă. Se estimează apariţiaa minim patru articole de presă.

Solicitantul va realiza ş newsletter trimestrial prin care se vor disemina stiri si informatii de interes despre transparenţă decizională.

Vor fi organizate 4 întâlniri cu reprezentanţii mass media de la nivel naţional/regional, urmate de transmiterea a 4 comunicate de presă lanivel naţional/ regional.

Vor fi pregătite aspectele logistice - sală de desfăşurare, refreshments, listă de invitaţi, listă de prezenţă. Vor fi transmise invitaţii cătrereprezentanţii grupului ţintă şi ai societăţii civile, asigurându-se respectarea principiului egalităţii de şanse. Se va stabili agenda, se vapregăti conţinutul mapelor – agendă, prezentări, chestionar de evaluare. Se va transmite o invitaţie de presă.

Resurse materiale: comunicat de presă

Organizarea unei conferinţe de lansare a proiectului, prezentând grupului ţintă (inclusiv mass media) obiectivele acestuia, rolurilepartenerilor şi calendarul propus spre atingerea obiectivelor. Evenimentul va avea loc la Bucureşti, va avea durată de 3 ore şi vorparticipa 60 reprezentanţi ai grupului ţintă, reprezentanţi mass media şi ai societăţii civile.

Vor fi pregătite aspectele logistice - sală de desfăşurare, refreshments, listă de invitaţi, listă de prezenţă. Vor fi transmise invitaţii cătrereprezentanţii grupului ţintă şi ai societăţii civile, asigurându-se respectarea principiului egalităţii de şanse. Se va stabili agenda, se vapregăti conţinutul mapelor – agendă, prezentări, chestionar de evaluare. Se va transmite o invitaţie de presă.

Reprezentanţii partenerilor vor susţine conferinţa pe baza agendei prestabilite. În cadrul conferinţei va fi dedicată o secţiune în care se vatrata importanţa dezvoltării durabile şi aplicabilitatea acesteia în grupurile ţintă vizate în proiect.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare şi membrii echipei vor relaţiona cu reprezentanţii mass media.După conferinţă se va transmite un Comunicat de presă şi un anunţ plătit la nivel naţional către o agenţie de presă. Se estimează apariţiaa minim patru articole de presă.

Vor fi organizate întâlniri cu reprezentanţii mass media, menţionate în activităţile 1, 3, 7 şi 9, urmate de transmiterea a 4 comunicate depresă la nivel naţional/ regional.

6

Organizarea unei conferinţe internaţionale de închidere a proiectului cu prezentarea principalelor rezultate şi cu prezentarea altorexemple de bună practică de guvernare deschisă, transparentă şi participativă din 4 ţări ale UE va avea loc la Bucureşti. Va avea duratăde 6 ore şi vor participa 60 de reprezentanţi ai grupului ţintă, alte instituţii centrale şi locale, reprezentanţi mass media şi ai societăţii civile.Prin intermediul evenimentului vor fi diseminate rezultatele obtinute prin proiect.

Vor fi pregătite aspectele logistice - sală de desfăşurare, cazare/masă, refreshments, transport pentru cei 4 key-note speakeriinternaţionali, traducere simultană, listă de invitaţi, listă de prezenţă. Vor fi transmise invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă şi aisocietăţii civile, se va stabili agenda, se va pregăti conţinutul mapelor – agendă, prezentări, chestionar de evaluare. Se va transmite oinvitaţie de presă.

Reprezentanţii partenerilor şi cei 4 key speakeri străini vor susţine conferinţa pe baza agendei prestabilite. Se va asigura traduceresimultană din engleză în română şi invers.La finalul conferinţei internaţionale, participanţii vor completa chestionarul de evaluare şi membrii echipei vor relaţiona cu reprezentanţiimass media în cadrul unei conferinţe de presă. După conferinţă se va transmite un comunicat de presă, propunându-se apariţia a celpuţin 5 articole de presă.

La nicel central, rezultatele proiectului vor fi diseminate către beneficiarii direcţi şi indirecţi de la nivel central de către echipa deimplementare de la nivelul Solicitantului.

La nivel local, campanie de promovare va fi implementată de către cei 42 de experţi ai partenerului MAI. Astfel, experţii vor comunica (înintervalul dintre lunile 7 şi 13 de implementare) rezultatele Activităţiilor 6, 7 şi 9, respectiv procedura privind afişarea din oficiu ainformaţiilor de interes public, Manual de bune practici pentru promovarea abordării pro-active a principiilor transparenţei şi document depolitică publică. În plus, aceştia vor oferi asistenţă tehnică în vederea bunei aplicări a procedurilor mai sus amintite la nivel local. (Partener3 - MAI). În plus, aceştia vor oferi asistenţă tehnică în vederea bunei aplicări a procedurilor mai sus amintite la nivel local.

Se va realiza un kit de imagine al proiectului şi următoarele elemente de publicitate ale proiectului:- 3 roll-up pentru fiecare partener- 200 Pliante engleza (leaflet-uri engleza- 800 Pliante romana (leaflet-uri romana)- 500 afişe color A3 Afişul cu informaţii despre proiect va fi expus in institutiile din grupul ţintă într-un loc uşor vizibil publicului şiva cuprinde următoarele informaţii – titlu, denumire beneficiar şi parteneri, scop, data de începere, perioada de implementare, valoareatotală (defalcată în contribuţia UE şi naţională)

- 500 mape- 500 pixuri- 500 USB 8 GB- 500 bloc notes- 1 newsletter trimestrial al proiectului în format electronic; nu este necesară alocarea de costuri pentru newsletter

Activitatea 4: Realizarea unei evaluări-diagnoze naţionale cuprinzând grupul ţintă. Va indica:- stadiul actual al respectării prevederilor minimale privind afişarea din oficiu a informaţiilor de interes public pe paginile de internet aleinstituţiilor publice, cu identificarea unor repere statistice valide atât în legătură cu forma, conţinutul şi locul de afişare pentru a apreciaasupra accesibilităţii reale a acestor informaţii, inclusiv din perspectiva afişării lor într-un format deschis;- principalele disfuncţionalităţi/ neuniformităţi/interpretări limitative din practica curentă de furnizare de informaţii de către instituţiilepublice- stadiul actual al practicilor de lucru în aplicarea legii nr. 52/2003 privind transparenţa decizională atât sub aspectul termenelor aplicabileîn practică procesului de consultare cât şi al categoriilor de acte normative care intră sub incidenţa acestoraCa metodologie se va folosi o cercetare pe documente (site-urile instituţiilor vizate în grupul ţintă), 1 chestionar on-line şi 20 interviuri.

Se vor realiza:- o bază de date cu site-urile instituţiilor publice vizate- un tablou de bord cu informaţiile relevante pentru analiză- 1 chestionar on-line- 1 ghid de interviu

Echipa MCPDC va evalua stadiul aplicării legii accesului la informaţii de interes public şi a legii privind transparenţa decizională pe bazatabloului de bord elaborat. Evaluarea va viza şi modul de conformare a instituţiilor din grupul ţintă cu obligaţiile din Memorandum-ul“Creşterea transparenţei şi standardizarea afişării informaţiilor de interes public”.

Se va transmite chestionarul on-line către cele 214 instituţii publice vizate (21 de ministere, 42 Instituţii ale Prefectului, 42 deconcentrate.În cadrul proiectului echipa MCPDC va colecta chestionarele completate (estimăm o rata de răspuns de 30%) şi se vor prelucra datele.Acolo unde rezultatele chestionarelor nu vor fi considerate suficient de relevante, se va aprofunda cercetarea prin organizarea a 20interviuri faţă în faţă (15 în Bucureşti şi 5 în administraţia locală din ţară) pe bază de ghid de interviu. Rezultatele obţinute în urmainterviurilor vor fi prelucrate.

Se va realiza un document de aproximativ 20 pagini în format electronic care va fi facut public pe site-ul MCPDC.Activitatea 5: Organizarea şi derularea a 2 grupuri de lucru tematice în Bucureşti pentru clarificarea aspectelor identificate în analizadiagnostic ca fiind interpretări limitative, neuniforme ale prevederilor care restrâng liberul acces la informaţii de interes public, respectivpentru inventarierea practicilor neuniforme în organizarea de consultări publice.

Activităţile de mai sus sprijină în mod direct organizarea, în mod eficient, a grupurilor de lucru tematice (în jurul unor situaţii uzuale delucru), cu reprezentanţi din administraţia centrală şi locală (insistând să participe mai ales cei ai structurilor publice cu cele mai evidentedisfuncţionalităţi de organizare internă a datelor) dar şi din societatea civilă, inclusiv ai structurilor asociative ale administraţiei publicelocale şi specialişti, inclusiv cei din sfera: protecţiei datelor cu caracter personal (Legea nr. 677/2001 pentru protecţia persoanelor cuprivire la prelucrarea datelor cu caracter personal şi libera circulaţie a acestor date) ,a clasificării/secretizării unor informaţii(Legea nr.182/2002 privind protecţia informaţiilor clasificate) şi a secretului comercial (Legea nr. 298/2001), scopul ultim fiind al realizării unuiinventar al interpretărilor şi al practicilor de lucru neuniforme în această materie.

Se vor organiza 2 grupuri de lucru tematice cu participanţi de la nivel central cu focus pe aplicarea legii nr. 544/2001 – în Bucureşti,durată 1 zi. Număr de participanţi/GL tematic = 50; total participanţi = 100.Grupurile de lucru vor fi facilitate de 1 facilitator extern si 1 expert democraţie participativă extern, 3 membri echipă de implementare, carevor asigura şi prelucrarea datelor obţinute pe baza unui raport sinteză de minim 2 pagini. Activitatea va fi subcontractată.

7

Subcontractorul va pregăti aspectele logistice - sală de desfăşurare, condiţii de cazare/masă şi refershments. MCPDC împreună cu SGGva asigura lista de invitaţi, lista de prezenţă şi va transmite invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă, va stabili agenda, şi va pregătiîmpreună cu experţii va pregăti conţinutul mapelor – agendă, fişe de lucru, chestionare de evaluare.

Reprezentanţii partenerilor împreună cu experţii vor susţine desfăşurarea grupurilor de lucru tematice pe baza agendelor prestabilite;expertul va colecta date.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare.Activitatea 6: Elaborarea unei proceduri privind afişarea din oficiu a informaţiilor de interes public în format standardizat şi deschis şi deîmbunătăţire a procesului de consultare publică în procesul de transparenţă decizională.

Informatiile colectate din cadrul grupurilor de lucru vor fi incluse într-un set de documente. Setul de documente-template va fi realizat într-un format uniform ce poate fi folosit de toate autorităţi în prezentarea documentelor de interes public însoţite de un ghid cu instrucţiuni deexplicare a formatului deschis de afişare, respectiv de indicare a locaţiei de afişare astfel încât să existe o uniformitate din acest punct devedere.

După finalizarea evaluării diagnoză şi a primului grup de lucru tematic, pe baza primelor proceduri agreate, se vor solicita puncte devedere ale Instituţiior Prefectului pentru îmbunătăţirea procesul de consultare publică al cetăţenilor şi îmbunătăţirea propunerilor privindformatul uniform folosit de către toate autorităţile în prezentarea documentelor de interes public.

Setul de proceduri şi Ghidul vor fi puse la dispoziţia grupului ţintă şi altor părţi interesate şi prin afişare pe paginile de internet ale tuturorpartenerilor din proiect. Complementar, vor fi realizate o serie de materiale grafice pentru explicitarea şi transpunerea într-un limbaj câtmai accesibil publicului a informaţiilor din setul de proceduri şi ghid, urmând a fi diseminate prin canale mass-media şi reţele sociale.Activitatea 7: Elaborarea unui Manual de bune practici pentru promovarea abordării pro-active a principiilor transparenţeiPe baza analizei diagnostic, a rezultatelor grupurilor de lucru tematice şi a procedurilor testate împreună cu instituţiile publice vizate înimplementarea proiectului se va realiza un Manual de bune practici de ce va cuprinde operaţionalizarea principiilor Parteneriatului pentruo Guvernare Deschisă şi a celorlalte documente strategice/legislaţie/ mecanisme de implementare/practici rezultate în urma activităţilordeja derulate în cadrul proiectului.Un expert va elabora cu sprijinul echipei MCPDC un Manual de bune practici în format electronicManualul va fi poastat pe site-urile partenerilor şi va fi transmis prin grija MCPDC către instituţiile publice centrale şi prin grija MAI cătrecele cele 42 de instituţii ale prefecţilor, care urmează a fi transmise serviciilor deconcentrate şi unităţilor administrative teritoriale(manualul de bune practice tocmai elaborat, dvd-ul pe care se află informaţii privind cum vor putea autorităţile publice locale (ConsiliileJudeţene, Primăriile de Municipii şi nu numai) să aibe un format unitar şi uniform în prezentarea documentelor de interes public, info cumsă se logheze la platforma transparenta.gov.ro, etc).Activitatea 8: Organizarea şi susţinerea a 4 seminarii regionale de informare şi diseminare a manualului de bune practice şi a setului deproceduri elaborate în cadrul proiectului şi pentru discutarea noilor schimbări a practicii de lucru derivate din modificările de cadru legaldar mai ales din noua cultură a transparenţei/ guvernării participative.

Pentru a co-interesa cât mai mulţi reprezentanţi ai deconcentratelor în acest demers, proiectul are în vedere organizarea, a acestorevenimente locale tip seminar, în patru centre universitare din ţară, prilej pentru discutarea schimbărilor legislative (norme, etc.)intervenite, respectiv pentru schimbul de bune practici în continuare şi pentru consultări, inclusiv cu societatea civilă prezentă, în legăturăcu noile cerinţe de management a datelor (bazelor de date - deschise). Cu acest prilej, reprezentanţii echipei de proiect vor putea explicamai bine modul de colaborare în vederea afişării de informaţii de interes public într-un mod cât mai accesibil societăţii civile.

La cele 4 seminarii regionale vor participa instituţii ale Prefectului, consilii judetene, primării, servicii publice deconcentrate, ong/-uri,precum şi persoane din cadrul echipei de implementare a proiectului şi reprezentanţi ai presei.

Număr de participanţi/seminar regional = 50; total participanţi = 200.Durata: Două zile / seminar regional. Organizarea va fi subcontractată.

Subcontractorul va pregăti aspectele logistice - sală de desfăşurare, condiţii de cazare/masă şi refreshments, în conformitate cuspecificaţiile date de MCPDC. MAI contribuie la realizarea listei de invitaţi şi participanţi, proces în care se va respecta principiul egalităţiide şanse, lista de prezenţă şi va transmite invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă. MCPDC va stabili agenda şi va pregăti împreună cuexperţii conţinutul mapelor (200 buc) – agendă, fişe de lucru, chestionare de evaluare.

Reprezentanţii partenerilor împreună cu 1 facilitator vor susţine desfăşurarea seminariilor regionale pe baza agendelor prestabilite;facilitatorul va colecta si prelucra datele.

În cadrul seminariilor regionale, va exista un modul de 3 ore de instruire a experţilor locali din instituţiile prefectului în vederea asistăriiacestora pentru introducerea datelor în format standardizat şi în corelare cu operaţionalizarea platformei transparenţă.gov.ro.

De asemenea, seminariile regionale vor curpinde un modul privind dezvoltarea durabilă şi egalitatea de şanse.

La finalul seminariilor regionale, participanţii vor completa chestionarul de evaluare. După fiecare seminar regional se va transmite cătrepresa locală câte un comunicat de presă, având ca obiectiv apariţia a minim trei articole de presă.

Activitatea 9: Elaborarea unui document de politică publicăToate experienţa proiectului va fi sintetizată şi va sta la baza elaborării unui document de politică publică ce va fundamenta viitoareledemersuri privind schimbarea cadrului normativ.

Un expert va elabora cu sprijinul echipei MCPDC un Document de politică publică (format A4) cu o anexă - 1 document sinteză proiect(17 pagini), în format electronic.

Documentul va fi postat pe site-urile partenerilor, pe platforma proiectului şi va fi transmis prin grija MCPDC către instituţiile publicecentrale, conducerea Guvernului şi membrilor Parlamentului şi prin grija celor 42 de experţi MAI către cele cele 42 de instituţii aleprefecţilor, care urmează a fi transmise Instituţiilor deconcentrate din judeţe şi UAT.Materialul va fi transmis către publicul larg prin intermediul mass media prin intermediul unui Comunicat de presă şi prin reţele sociale.

Complementar, vor fi realizate o serie de materiale grafice pentru explicitarea şi transpunerea într-un limbaj cât mai accesibil publicului ainformaţiilor din setul de proceduri şi ghid, urmând a fi diseminate prin canale mass-media şi reţele sociale.

Activitatea 10: Dezvoltarea platformei tranparenta.gov.ro

8

În cadrul acestei activităţi, pe baza rezultatelor activităţilor precedente, se urmăreşte dezvoltarea unui site centralizator – transparenta.gov.ro- în care să fie disponibile toate datele obligatorii prin legile privind liberul acces la informaţii de interes public.

Platforma transparenta.gov.ro va fi dezvoltată în cadrul proiectului supus spre finanţare de către P1 fiind parte a angajamentelor asumatela nivel naţional, prin intermediul Planului Naţional de Acţiune 2016-2018 al Parteneriatului pentru o Guvernare Deschisă. În acest sens,dezvoltarea platformei online transparenta.gov.ro, testare pilot pe un eşantion reprezentativ de instituţii şi autorităţi publice de la nivelcentral şi local şi întocmirea unui ghid de utilizare, ce va fi disponibil în interfaţa portalului sunt angajamente asumate de către P1. Avândîn vedere infrastructura existentă şi resursele umane disponibile la nivelul P1 ce pot prelua gestionarea tehnică a platformei, din cadrulDepartamentului pentru Servicii Online şi Design, se impune dezvoltarea în continuare a capacităţii instituţionale.

Portalul va permite încărcarea informaţiilor obligatorii precum şi documentele suport necesare pentru utilizarea datelor si documentelelegale şi cele suport care stau la baza obligativităţii de introducere a datelor. Aplicaţia va cuprinde atât informaţiile care trebuie introdusede ministere, deconcentrate, instituţiile prefectului. În ceea ce priveşte instituţiile administraţiei publice locale, într-o primă fază platformava cuprinde informaţiile obligatorii introduse de prefecturi. Ulterior, platforma va avea capacitatea de a găzdui şi informaţiile provenite dela celelalte instituţii ale administraţiei publice locale.

Noul sistem va trebui să asigure consolidarea responsabilităţii ministerelor şi a celorlalte instituţii din administraţie cu privire la îndeplinireaobligaţiilor de furnizare a informaţiilor de interes public în scopul creşterii gradului de transparenţă, precum şi creşterea predictibilităţii cuprivire activităţile acestor instituţii.Activitatea de elaborare a platformei transparenta.gov.ro se va concentra asupra:• colectării şi consolidării informaţiilor obligatorii prin legile privind liberul acces la informaţii de interes public, prin simplificareainteracţiunii dintre instiţutii precum şi dintre acestea şi cetăţeni. Astfel, prin intermediul paltformei,instituţiile vor putea să introducă datelenecesare într-un timp relativ scurt şi cu o frecventa ridicată, iar societatea civilă va avea acces la informatiile necesare într-un mod facil şiorganizat;• accesibilităţii tuturor informaţiilor necesare pentru simplificarea activităţii de introducere a informaţiilor obligatorii (texte de lege,materiale suport elaborate în cadrul proiectului);• dezvoltării unor instrumente de raportare şi analiză care să permită realizarea de rapoarte personalizate în coordonareaprocesului de îndeplinire a obligaţiilor de furnizare a informaţiilor care fac obiectul transparenţei decizionale;• definirii şi implementării unui mecanism de monitorizare a activităţii de introducere a informaţiilor (procentul de informaţiipublicate, relevanţa informaţiilor, întârzieri, data exacta a publicarii, modificari ulterioare aduse, cine a introdus datele etc.);• posibilităţii de transmitere a feedbackului de către actorii interesaţi şi societatea civilă;• implementării unor funcţionalităţi de arhivare electronică şi căutare avansată, a unui sistem de notificare privind stadiulintroducerii informatiilor şi de emitere a unui raport de monitorizare a îndeplinirii obligaţiilor legate de transparenţa decizională;• posibilitatea efectuării de interogări în ceea ce priveşte informaţiile de interes public publicate.• punerii la dispoziţia celor care vor opera introducerea informaţiilor a unor materiale video şi scrise care vor constitui tutorialepentru utilizarea platformei.

Începând cu luna 2 din proiect şi până la sfârşitul lunii 6 se vor desfăşura etapele necesare dezvoltării aplicaţiei. Astfel, echipa deconsultanţi va începe prin efectuarea analizei necesare pentru dezvoltarea aplicaţiei, va continua cu fazele de proiectare şi implementareiar ulterior va testa aplicabilitatea şi viabilitatea aplicaţiei. Sistemul informatic va fi disponibil online, iar pentru realizarea şi funcţionarea luivor fi necesare investiţii în hardware şi software (detaliate în cuprinsul prezentei cereri de finanţare). În urma procesului de analiză se vaelabora un raport care va sta la baza proiectării platformei. Astfel, pe baza raportului de analiză, experţii vor produce un set de specificaţiide proiectare care vor sta la baza construcţiei platformei transparenta.gov.ro.

Faza de dezvoltare, configurare şi implementare va consta în finalizarea construcţiei platformei prin scrierea codului de aplicaţie necesarpentru implementarea preiectului tehnic aprobat în cadrul etapei anterioare. Ulterior acestei faze se va desfăşura activitatea de testare aplatformei, timp de două luni. După finalizarea testelor de funcţionalitate vor fi rezolvate eventualele neconformităţi şi se va obţineacceptanţa funcţională a platformei transparenta.gov.ro. După finalizarea tuturor activităţilor de dezvoltare software, după obţinereaacceptanţei funcţionale si realizarea instruirii, se va trece la tranziţia în producţie a platformei transparenta.gov.ro, in vederea utilizării eide către grupul ţintă al proiectului. Lansarea platformei se va face în luna a 6-a a proiectului.

?inând cont de complexitatea sistemelor dezvoltate pentru susţinerea platformei transparenta.gov.ro, dezvoltatorul va realiza şi instruireaa 4 administratori de sistem de la nivelul SGG-CPM, după lansarea platformei, activitate integrată care vizează tehnologiile suportofertate în cadrul proiectului si este utilă în vederea asigurării unui nivel ridicat de disponibilitate al sistemului, operarea în condiţiiadecvate a sistemului implementat. Instruirea va fi realizată de către dezvoltatorul platformei prin intermediul experţilor implicaţi îndezvoltarea, configurarea şi implementarea platformei.

Asistenţa tehnică, achiziţia licenţelor software şi serviciilor de implementare, configurare şi dezvoltare în vederea operaţionalizăriiplatoformei transparenţă.gov.ro vor fi subcontractate.Activitatea 11 – Asistenţă utilizare date standardizate

Asistenţa va începe după momentul lansării platformei şi va consta în familiarizarea utilizatorilor (cele 22 de instituţii din grupul ţintă) cuinterfaţa electronică şi facilităţile oferite de aceasta, inclusiv în cadrul modulului expres dedicat în cadrul seminariilor regionale (activitateanr. 7). Asistenţa va fi furnizată de către un expert transparenţă intern, din echipa de implementare (S) si cu suportul tehnic aldezvoltatorului platformei transparenta.gov.ro (P1).

În cadrul acestei activităţi, utilizatorii vor introduce informaţiile de interes public vizate de acest demers, având câmpuri predefinite şiposibiiltatea încărcării de documente. Prin popularea platformei cu informaţiile a cel puţin 22 de instituţii, cele din grupul ţintă, seturile dedate introduse vor permite generarea de statistici pe baza cărora Ministerul pentru Consultare Publică şi Dialog Civic va identificapotenţiale blocaje sau disfuncţionalităţi în aplicarea legislaţiei transparenţei.

În vederea atingerii obiectivului privind încărcarea de date se va organiza o dezbatere în cadrul căreia se vor avea în vedere aspecteleprincipale privind eventualele disfucţionalităţi ale platformei şi modul de funcţionare. Vor participa 22 reprezentanţi ministere şi prefecturi.

Pentru facilitarea acestui proces, expertul în comunicare va realiza o campanie de comunicare, plecând de la manualul de utilizare aplatformei, pentru a susţine personalul instituţiilor publice în publicarea seturilor de date. Campania de comunicare va cuprindenewsletter, infografice, afişe şi comunicate de presă.

Activitatea 12 – Utilizare date standardizate extinseÎn cadrul acestei activităţi, datele introduse în platforma transparenţă.gov.ro vor fi transferate prin intermediul unui modul (widget) înpaginile proprii de internet ale instituţiilor din grupul ţintă. În acest fel, va fi asigurată standardizarea şi creşterea gradului de accesibilitateal informaţiilor de interes public, creşterea capacităţii instituţiilor de a le furniza.

9

În cadrul acestei activităţi, MCPDC va monitoriza gradul de conformare a instituţiilor din grupul ţintă cu prevederile legislaţieitransparenţei, prin utilizarea facilităţilor platformei (rapoarte, statistici, clasamente) şi prin evaluări periodice.

Sincronizarea datelor va avea ca efect creşterea eficienţei managementului, publicării şi diseminării seturilor de date gestionate de cătreinstituţiile din grupul ţintă. Prezentarea standardizată a datelor va permite instituţiilor din grupul ţintă, simplificarea unor proceduri interne,precum generarea unor rapoarte standard de activitate, generarea de stiuaţii pentru fundamentarea deciziilor de management,actualizarea de date în timp real.

În vederea atingerii obiectivului privind sincronizarea de informaţii se va organiza o şedinţă tehnică în cadrul căreia se vor discutaprincipalele disfuncţionalităţi privind sincronizarea de date şi modul de funcţionare al platformei. Vor participa 22 reprezentanţi ministere şiprefecturi.

Responsabilul comunicare va realizare informări cu privire la efectele benefice ale aplicării acestui mecanism de către instituţiile dingrupul ţintă, în scopul replicării acestui model către un număr cât mai mare de instituţii publice de la nivel central şi local.

Asistenţă solicitată

STRUCTURA GRUPULUI

Membru 1

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUIDenumire Organizaţie:



NUEste întreprinderea IMM:


1/28.04.2017Număr de înregistrare laRegistrul autorităţilor publice:

13/07/1993

8411 - Servicii de administrate publica generalaCod CAEN principal:

Data infiinţării:



NU

NU

Municipiul Bucureşti, România, Str. Piata Victoriei nr. 1, , judeţul Bucureşti, cod poştal 011791,România

Adresa poştală:

Telefon/Fax: 0213143400 / 0213139833


Pagina Web: www.sgg.ro

Secretar General al Guvernului

IOANA-ANDREEA LAMBRU


Funcţie:

Nume:

- / -Telefon/Fax:

Adresă de e-mail:

CONTURI BANCARE


Banc Post Dinicu Golescu, nr.38,Localitate Municipiul Bucureşti,Cod postal: ,Bucureşti, România

RO43BPOS70406989994RON01

RO43BPOS70406989994RON01

Palat CFR

DATE FINANCIARE

Numărmediu desalariaţi

Active totalePerioada Cifra deafaceri Venituri totale Capital social

subscrisCapital social

propriu Profit NET Profit înexploatare

Venituricercetare

Cheltuielicercetare

484 542,152,411.0001/01/2014 -31/12/2014 0.00 2,395,713.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

EXERCIŢII FINANCIARE - LEI

10

Numărmediu desalariaţi

Active totalePerioada Cifra deafaceri Venituri totale Capital social

subscrisCapital social

propriu Profit NET Profit înexploatare

Venituricercetare

Cheltuielicercetare

497 102,622,167.0001/01/2015 -31/12/2015 0.00 1,576,011.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

505 86,262,352.0001/01/2016 -31/12/2016 0.00 613,050.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cod SMIS:

Starea Naţiunii. Construirea unui instrument inovator pentru fundamentarea politicilor publice.

SIPOCA 11

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 13/07.04.2016 / 07 APR 2016Dată începere:

Dată finalizare:

07 APR 2016

07 APR 2019





Rambursare efectivă: LEI

Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Scopul proiectului este de a dezvolta şi a introduce la nivelul SGG a unui agregator de date statistice multidisciplinare, care va avea caprincipal beneficiu fundamentarea riguroasă şi obiectivă a proceselor decizionale şi documentelor strategice din cadrul administraţieicentrale şi locale.

Scopul proiectului va fi operaţionalizat prin următoarele obiective specifice:1. Crearea unui sistem coerent de 100 de indicatori relevanţi pentru măsurarea nivelului de dezvoltare al României;2. Construirea agregatorului de date online „Starea Naţiunii” - o bază de date online care va integra date statistice colectate începând cu1990 de diverse instituţii (date publice disponibile pentru perioada 1990 – 2015 şi ulterior);3. Generarea periodică de date sociologice privind percepţia publică (barometre de opinie);4. Întărirea capacităţii instituţionale a Solicitantului;5. Implementarea unui program de formare în utilizarea agregatorului de date online „Starea Naţiunii” şi a rezultatelor de cercetare,adresat personalului din administraţia locală şi centrală ca viitori utilizatori.

Rezultate:1. Sistem de indicatori socio-economici pentru fundamentarea deciziilor politice şi metodologie de măsurare a indicatorilor2. Agregator de date statistice „Starea Naţiunii” (baza de date cu date socio-economice agregate si sintetizate)3. Date colectate privind percepţia publică (barometre ale opiniei publice implementate periodic)4. Proiect de politică publică cu privire la utilizarea datelor de cercetare în fundamentarea proceselor decizionale în administraţiacentrală

Rezultate

ETAPA 1 – Management de proiect;ETAPA a 2-a – Design metodologic si realizarea sistemului de indicatori socio-economici;ETAPA a 3-a – Crearea şi implementarea agregatorului de date statistice „Starea Naţiunii”;ETAPA a 4-a – Generarea de date referitoare la percepţia publică;ETAPA a 5-a – Pregătirea unui proiect de politică publică pentru utilizarea rezultatelor de cercetare în fundamentarea procesuluidecizional;ETAPA a 6-a – Informare şi publicitate inclusiv organizarea unei conferinţe internaţionale (la finalizarea proiectului) cu invitarea unor


FINANŢĂRI

11

experţi de talie mondială.

Cod SMIS:

Consolidarea implementării standardelor de control intern managerial la nivel central şi local

SIPOCA 34

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 23/16.09.2016 / 16 SEP 2016Dată începere:

Dată finalizare:

16 SEP 2016

16 MAR 2019



787,328.11 LEIValoare eligibilă beneficiar:

Valoare sprijin beneficiar: 787,328.11 LEI


Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiective:Scopul proiectului: creşterea capacităţii administrative la nivelul autorităţilor publice centrale şi locale prin dinamizarea dezvoltarea,implementarea sistemului de control intern/managerial (SCI/M), inclusiv îmbunătăţirea competenţelor personalului în desfăşurareaactivităţilor specifice SCI/M.Obiectivele specifice ale proiectului sunt:A) Identificarea problemelor specifice activităţilor de control intern managerial impuse de legislatia în vigoare – prin analiza stadiuluiimplementării legislaţiei aferente standardelor de management care compun SCI/M, misiuni de evaluare a stadiului implementăriilegislaţiei SCI/M la nivelul administraţiei centrale şi analiza comparativă a legislaţiei în domeniul SCI/M;B) Elaborarea, dezvoltarea şi implementarea unor instrumente de lucru aferente unui management organizaţional eficient (Manual deimplementare a SCI/M - conţine machete şi exemple de activităţi necesare implementării fiecărui standard, Ghidul de elaborare aprocedurilor operaţionale şi a celor de sistem, Procedură de management al riscurilor, profil de risc etc.);C) Dezvoltarea/creşterea competenţelor de management organizaţional ale personalului SGG şi Curţii de Conturi, Ministerelor şiAutorităţilor publice locale selectate în proiect, cu atribuţii în domeniile standardelor de management, prin formarea a 300 de persoane petematica SCI/M şi certificarea ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) a 270 dintre acestea;D) Creşterea gradului de utilizare a standardelor de management care compun SCI/M în administraţia publică, în vederea optimizării şicooperării între instituţiile publice centrale şi Secretariatul General al Guvernului - Direcţia de control intern managerial şi relaţiiinterinstituţionale (DCIMRI), prin crearea Platformei IT.

R2 POCA: Creşterea gradului de implementare a sistemului de control intern managerial în autorităţile şi instituţiile publice

Rezultate

R1. Metodologii de implementare a SCI/M elaborate, tipărite şi diseminate;R2. 300 de persoane formate pe tematica SCI/M, din care 270 de persoane certificate ANC;R3: Sistem informatic integrat (Platformă IT) creat, în vederea optimizării cooperării între instituţiile publice şi SGG.


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerului Agriculturii, Pădurilor şi Dezvoltării Rurale

15285

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract:Dată începere:

Dată finalizare:


LEIValoare eligibilă proiect:

12

LEIValoare eligibilă beneficiar:

Valoare sprijin beneficiar: LEI


Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general: Elaborarea măsurilor de simplificare întreprinse de administraţia publică centrală din România în vederea reduceriisarcinilor administrative pentru operatorii economici, alăturându-se astfel măsurilor întreprinse de România în vederea atingerii ţintei de25% de reducere a sarcinilor administrative pentru mediul de afaceri până la sfârşitul anului 2012, ţintă asumată în faţa ComisieiEuropene.Se facilitează astfel îmbunătăţiri de proces la nivelul SGG şi al ministerelor de resort, prin creşterea capacităţii de elaborare a politicilorpublice şi a calităţii reglementărilor iniţiate de aceste instituţii. Concomitent, proiectul generează informaţii cu privire la costurileadministrative aferente reglementărilor

Măsurarea costurilor administrative, prin utilizarea Modelului Costului Standard, pe care le suportă operatorii economici din domeniulselectat în vederea pregătirii etapei de reducere a sarcinilor administrative, prin evaluarea cantitativă şi calitativă a tuturor obligaţiilor deinformare din domeniul de reglementare selectat.

Rezultate


Cod SMIS:

Asigurarea interoperabilităţii sistemelor informatice ale instituţiilor furnizoare de date necesarefundamentării politicilor şi deciziilor Guvernului – tablou de bord la nivelul SGG

48726

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

13

Obiective

Obiectivul general al proiectului este eficientizarea activităţii interne a Secretariatului General al Guvernului (SGG) în vedereafundamentării deciziilor Guvernului, prin optimizarea cooperării cu instituţiile administraţiei publice centrale cu care SGG interacţionează.Obiectivele specifice ale proiectului sunt:1. Optimizarea fluxurilor de lucru ale SGG prin diminuarea timpilor de transmitere a datelor în contextul gestionării informatizate aacestora, ceea ce aduce un control în timp real a fluxurilor de date şi de lucru din cadrul instituţiei solicitante;2. Creşterea vitezei, cantităţii şi calităţii datelor în procesul de colectare operaţională necesară în fundamentarea deciziilor Guvernului;3. Optimizarea cooperării între instituţiile publice şi creşterea capacităţii de răspuns la solicitările primite prin crearea depozitului de date şirealizarea de analize şi rapoarte;

- simplificarea si automatizarea schimbului de date în format electronic între entităţile componente ale Aparatului de lucrucoordonate de SGG, CPM.- acces facil la date actuale, reale, clare şi concise pentru fundamentarea deciziilor de management şi identificarea, în cel maiscurt timp, a soluţiilor optime pentru rezolvarea problemelor generale şi punctuale;- reducerea timpului necesar culegerii datelor şi cresterea acurateţei acestora, eliminarea timpului consumat pentru agregarea,consolidarea şi validarea de date în cazul raportărilor complexe, reducerea consumului de resurse materiale (consumabile, arhive, serviciipoştale etc.);- consolidarea datelor şi generarea de rapoarte (automat şi/sau la cerere), minimizarea erorilor umane şi automatizareaproceselor şi fluxurilor interne;- securitate sporită a accesului la informaţii, nivelul de acces putând fi definit în funcţie de utilizator; reducerea riscului depierdere a datelor;

Rezultate


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerul Administraţiei şi Internelor, Ministerul Dezvoltării Regionale şiTurismului

22752

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective


Măsurarea costurilor administrative, prin utilizarea Modelului Costului Standard, pe care le suportă operatorii economici din domeniulselectat în vederea pregătirii etapei de reducere a sarcinilor administrative, prin evaluarea cantitativă şi calitativă a tuturor obligaţiilor de

Rezultate

14

informare din domeniul de reglementare selectat.


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerului Mediului

15262

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective



Rezultate


Cod SMIS:

Sistem Integrat de Management al Politicilor

35443

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

15

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Implementarea unui sistem informatic ce va administra fluxul de documente între Secretariatul General al Guvernului şi ministere prindezvoltarea unei aplicaţii informatice specializate în gestionarea documentelor prezentate în ?edinţa Guvernului şi în ?edinţa pregătitoare.

O soluţia informatică care implementează un circuit de management de documentelor între Secretariatul General al Guvernului şiministerele de linie.

Aceasta:• Permite o colaborare mai eficientă între institut?iile implicate; ?• Permite o monitorizare mai eficienta? s?i în timp real a stadiului elabora?rii diverselor ?proiecte de acte normative şi documente depolitici publice; ?• Permite asigurarea unei coerent?e mai mari a procesului decizional, prin oferirea ?unui suport tehnic superior pentru acestproces. ?• Oferă canale alternative de furnizare a serviciilor traditionale, prin folosirea de tehnologii moderne; ?• Oferă un grad ridicat de disponibilitate a datelor aflate în cadrul sistemului;• Capabilităţi avansate de stocare, arhivare şi raportare a informat?iei gestionate.

Rezultate


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerului Justiţiei şi Libertăţilor Cetăţeneşti

15338

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general: Elaborarea măsurilor de simplificare întreprinse de administraţia publică centrală din România în vederea reduceriisarcinilor administrative pentru operatorii economici, alăturându-se astfel măsurilor întreprinse de România în vederea atingerii ţintei de

16

25% de reducere a sarcinilor administrative pentru mediul de afaceri până la sfârşitul anului 2012, ţintă asumată în faţa ComisieiEuropene.Se facilitează astfel îmbunătăţiri de proces la nivelul SGG şi al ministerelor de resort, prin creşterea capacităţii de elaborare a politicilorpublice şi a calităţii reglementărilor iniţiate de aceste instituţii. Concomitent, proiectul generează informaţii cu privire la costurileadministrative aferente reglementărilor


Rezultate


Cod SMIS:

Servicii de Informare şi Consultanţă oferite de Banca Mondială în sprijinul înfiinţării unui Sistem deImplementare a Priorităţilor (Delivery System)

49976

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul proiectului vizează îmbunătăţirea performanţelor Guvernului în implementarea politicilor publice şi domeniilor de furnizare aserviciilor cheie prin sprijinirea creării unui Sistem de Implementare a Priorităţilor (Delivery System - DS) si a unei Unităţi de Implementare(Delivery Unit - DU) la nivelul Cancelariei Primului Ministru

Patru planuri de implementare a priorităţilor în domeniile administrare fiscală, ocuparea tinerilor, energie şi achiziţii publice.

Rezultate


Cod SMIS:

Analiza funcţională a administraţiei publice centrale din România – II

37608

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






17

Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Rezultate


Cod SMIS:

Dezvoltarea capacităţii ministerelor de a elabora analize economice şi financiare în vederea sprijiniriiprocesului de formulare a politicilor publice relevante pentru programarea şi implementareainstrumentelor structurale.

44000

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul proiectului vizează creşterea gradului de corelare între procesul de formulare a politicilor publice şi procesul de identificare anevoilor de finanţare prin fonduri europene nerambursabile şi dezvoltarea capacităţii ministerelor de a elabora analize economice şifinanciare în vederea sprijinirii procesului de formulare a politicilor publice.

- 3 politici publice fundamentate din punct de vedere economic şi financiar, relevante pentru MMFPS, MDRT şi MADR;- 1 metodologie de evaluare preliminară a impactului reglementărilor asupra economiei, bugetului şi mediului de afaceri;- 1 raport de evaluare a implementării reglementărilor şi instrumentelor metodologice în domeniul evaluării impactului elaborat;• 1 raport de recomandări privind îmbunătăţirea legislaţiei în domeniul evaluării impactului elaborat.

Rezultate

18


Cod SMIS:

Revizuirea cadrului strategic privind buna reglementare prin definirea unui set coerent şi structurat dedirecţii de acţiune şi indicatori de monitorizare şi evaluare

Titlul proiectului:


Dată finalizare:

Valoarea totală proiect: 300,950.00 LEI





Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Elaborarea Strategiei pentru o Reglementare mai bună 2014-2020

Evaluarea implementării Strategiei Better Regulation 2007-2013; definirea direcţiilor de acţiune pentru noua Strategie; elaborareaindicatorilor; finalizarea documentului strategic pentru 2014-2020.

Rezultate


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale, Ministerul Sănătăţii şi alMinisterul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului

15283

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:

19


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective



Rezultate


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Informaţionale şi MECMA

22730

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective



Rezultate


20

Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii

13377

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective



Rezultate


Cod SMIS:

Măsurarea costurilor administrative şi identificarea sarcinilor administrative aferente legislaţiei îndomeniul reglementat de Ministerul Finanţelor Publice

15242

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:


21

NR. din



Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective



Rezultate


Cod SMIS:

Eficientizarea activităţii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu politicile sectoriale –(parteneriat cu Consiliul Concurenţei)

39072

Titlul proiectului:


Dată finalizare:






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului este sprijinirea parteneriatului dintre Secretariatul General al Guvernului şi Consiliul Concurenţei dinRomânia pentru promovarea principiilor de concurenţă în administraţia românească.Obţinerea unor îmbunătăţiri structurale şi de proces ale managementului ciclului de politici publice în administraţia publică centrală se varealiza prin următoarele obiective specifice:- îmbunătăţirea cadrului naţional de reglementare în ceea ce priveşte principiile concurenţei şi creşterea gradului de convergenţă culegislaţia în materie a UE şi a celorlalte state membre- creşterea rolului Consiliului Concurenţei în elaborarea politicilor şi principiilor de concurenţă.- informarea şi cunoaşterea celor mai bune practici europene în domeniul concurenţei de către părţile interesate.- susţinerea proceselor de business şi a procedurilor de lucru prin intermediul instrumentelor TIC performante

22

- consolidarea capacităţii administrative a autorităţii de concurenţă din România.

- set de reglementări în vederea eficientizării politicilor de concurenţă cu efecte pozitive asupra operatorilor economici care desfăşoarăactivităţi cu dimensiuni sau implicaţii transfrontaliere în vederea creşterii gradului de convergenţă cu legislaţia în materie a UniuniiEuropene şi a celorlalte state membre;- elaborare sau modificare a unui număr de 38 de acte normative sau reglementări în domeniul legislaţiei principale şi secundare pentruactivitatea de concurenţă şi, de asemenea, elaborare diferite protocoale de cooperare cu agenţiile de reglementare sectorială;- dezvoltare şi implementare sistem informatic performant pentru susţinerea proceselor de business şi a procedurilor de lucru – nouăarhitectură de business la nivelul Consiliului Concurenţei.

Rezultate



STRUCTURA GRUPULUI

Membru 2

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTIDenumire Organizaţie:



NUEste întreprinderea IMM:


n/aNumăr de înregistrare laRegistrul autorităţilor publice:

09/07/1993

8424 - Activitati de ordine publica şi de protectie civilaCod CAEN principal:

Data infiinţării:



NU

DA

Municipiul Bucureşti, România, Str. PIATA REVOLU?IEI nr. 1A, SECTOR 1, judeţul Bucureşti, codpoştal 010086, România

Adresa poştală:

Telefon/Fax: 0213037080 / 0213112052


Pagina Web: www.mai.gov.ro

MINISTRUL AFACERILOR INTERNE

Carmen Daniela DAN


Funcţie:

Nume:

0213037080 / 0213146960

[email protected]

Telefon/Fax:

Adresă de e-mail:

CONTURI BANCARE


Trezoreria operativă aMun. Bucureşti

Splaiul Unirii, nr.4, LocalitateMunicipiul Bucureşti, Codpostal: ,Bucureşti, România


20A480201 Bucuresti

Trezoreria operativă aMun. Bucureşti

Splaiul Unirii, nr.4, LocalitateMunicipiul Bucureşti, Codpostal: ,Bucureşti, România


20A480202 Bucuresti

ACTIVITATEA DETREZORERIE SICONTABILITATEPUBLICA AMUNICIPIULUIBUCURESTI

str, Splaiul Unirii, , nr.6-8,Localitate Municipiul Bucureşti,Cod postal: 040032,Bucureşti,România


RO14TREZ70020A480101XXXX - FEDRSUME PLATITE INANUL CURENT

SECTOR 4

DATE FINANCIARE

23


ACTIVITATEA DETREZORERIE SICONTABILITATEPUBLICA AMUNICIPIULUIBUCURESTI

str, Splaiul Unirii, , nr.6-8,Localitate Municipiul Bucureşti,Cod postal: 040032,Bucureşti,România


RO58TREZ70020A480102XXXX -FEDR PLATIEFECTUATE IN ANIIANTERIORI

SECTOR 4

EXERCIŢII FINANCIARE -


Cod SMIS:

SisteSistemul naţional integrat de introducere şi actualizare a informaţiilor legate de evidenţapersoanelor

14323

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 302/32/ ?i 1924276/ 18.04.2011 / 18 APR 2011Dată începere:

Dată finalizare:

11 APR 2011

01 NOI 2013






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul principal al proiectului a constat în realizarea unui sistem informatic integrat care să gestioneze în mod unitar toate categoriilede date referitoare la evidenţa persoanelor, în condiţii tehnologice avansate de performanţă şi securizare a datelor.

Principalele rezultate ale proiectului sunt: crearea unei soluţii informatice performante, în măsură să realizeze evidenţa şi administrareainformaţiilor despre persoană într-un sistem centralizat în timp real (on-line), fapt ce determină optimizarea accesului la date, furnizarearapidă de informaţii către instituţiile abilitate, introducerea unor instrumente moderne pentru utilizatori şi creşterea calităţii serviciilor oferitecetăţenilor.

Rezultate


Cod SMIS:

”Managementul comun al riscului în zona de frontieră a Dunării” – Joint risk management duringemergencies in the Danube area border.

MIS ETC COD 166

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 45061/09.06.2011 / 09 IUN 2011Dată începere:

Dată finalizare:

22 IUN 2011

21 IUN 2014

Valoarea totală proiect: 51,789,021.98 EURO

51,789,021.98 EUROValoare eligibilă proiect:

51,789,021.98 EUROValoare eligibilă beneficiar:

FINANŢĂRI

24

Valoare sprijin beneficiar: 44,020,668.69 EURO

Rambursare efectivă: 9,611,320.86 EURO

Uniunea Europeana

4.50 LEI din data de 09 IUN 2011


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Proiectul a fost structurat pe 6 module şi a avut ca obiectiv principal îmbunătăţirea pregătirii şi intervenţiei la urgenţe, prevenire eficientă,monitorizare şi limitare a consecinţelor dezastrelor şi lupta pentru combaterea poluării factorilor de mediu în zona eligibilă a programului,prin:- Crearea unui sistem integrat pentru prevenirea dezastrelor provocate pe grindină în regiunea de frontieră Dolj-Vidin şi extindereaacestuia asupra întregii regiuni transfrontalieră România-Bulgaria.- Creşterea gradului de informare a factorilor de decizie din România şi Bulgaria, direct implicaţi în politicile de mediu pentru controlulpoluării.- Stabilirea unui model comun de gestionare a riscului de inundaţii a riscului de inundaţii în zona de frontieră.

Prin intermediul acestui proiect a fost realizată protecţia populaţiei din zona eligibilă, a mediului de afaceri, mediului şi infrastructurii depotenţialele consecinţe ale dezastrelor naturale şi tehnologice, prin acţiuni comune de prevenire şi răspuns la urgenţe pe întreaga arietransfrontalieră precum şi dezvoltarea infrastructurii comune şi a serviciilor de prevenire a dezastrelor naturale şi tehnologice, inclusivserviciile de răspuns la urgenţe, prin:? acţiuni de prevenire a riscurilor naturale şi tehnologice,? acţiuni comune privind monitorizarea şi prevenirea dezastrelor,? proceduri comune de notificare, monitorizare şi intervenţie,? exerciţiu de cooperare în teren,? îmbunătăţirea dotării echipelor de intervenţie.Pentru realizarea îmbunătăţirii dotării echipelor de intervenţie au fost achiziţionate următoarele categorii de echipamente:- Autospecială pentru decontaminare personal;- Autospecială pentru decontaminarea tehnicii;- Autospecială pentru salvare de la înălţime;- Costume pirotehnice (şapte complete);- Autospecială pentru stins incendii de capacitate medie (patru complete);- Autospecială pentru transport scafandrii şi echipament;- Echipament de salvare pentru mijloace aeriene.

Rezultate

Primul modul, management de proiect, a presupus întâlniri ale echipei de proiect, management de proiect şi proceduri sub-contractante,informare şi publicitate precum şi activităţi de sprijin.Modulul de intervenţie (modulul doi) a constat în îmbunătăţirea pregătirii şi intervenţiei de urgenţă, prevenirea eficientă monitorizarea şilimitarea consecinţelor dezastrelor şi lupta pentru combaterea poluării factorilor de mediu în zona eligibilă a programului (judeţeleMehedinţi, Dolj, Olt, Teleorman, Giurgiu, Călăraşi şi Constanţa), iar modulul de prevenire a constat în elaborarea şi tipărirea unui manualcomun “Bune practici de prevenire a riscurilor din zona transfrontalieră a Dunării” precum şi campanii de instruire şi seminarii de instruireîn comun.Modulul trei (cel de control) a presupus implementarea unui sistem comun de comunicare rapidă în cazul producerii unor accidente,organizarea şi desfăşurarea procedurilor comune şi a inspecţiilor pentru controlul poluării.Prin intermediul modulului patru, cel de monitorizare, au fost elaborate proceduri comune de notificare şi intervenţe, în cazul poluăriimediului în zona transfrontalieră a Dunării.Evaluarea riscurilor (modulul cinci) a constat în verificarea calităţii apei în zona transfrontalieră a Dunării şi elaborarea măsurilor dereducere a riscurilor de contaminare.


Cod SMIS:

Registru Electronic Naţional penru Fişele de Evidenţă Centrală a Persoanelor (REN-FEC)

35082

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 348/ 09.10.2012 / 09 OCT 2012Dată începere:

Dată finalizare:

09 OCT 2012

08 DEC 2015


25



Valoare sprijin beneficiar: 0.00 LEI


Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

n/a

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului a fost dezvoltarea unui set de instrumente moderne pentru a susţine activităţile specifice aleD.E.P.A.B.D., de administrare şi gestionare a datelor, de furnizare a datelor cu caracter personal către cetăţeni, instituţii ale AdministraţieiPublice, Guvernul României şi alte instituţii naţionale şi internaţionale.Scopul proiectului a fost de a integra un set nou de instrumente, reguli şi etape, într-un sistem informatic, pus la dispoziţia utilizatorilor dincadrul Serviciilor Publice Comunitare de Evidenţă a Persoanelor (S.P.C.E.P.) şi/sau al D.E.P.A.B.D. facilitând procesul de emitere adocumentelor şi adeverinţelor solicitate de cetăţean, indiferent de loculde naştere sau de domiciliul acestuia, oferind servicii accesibile on-line de la orice structură aflată în subordonarea/ coordonareaD.E.P.A.B.D.

Prin implementarea proiectului s-au obţinut următoarele rezultate:1. Eliberarea spaţiului alocat arhivei fizice şi constituirea bazei de date centrale cu imaginile fişelor scanate şidigitizate respectând criteriile de ordonare din arhiva manuală;2. Prin accesul la portalul de interogare a arhivei electronice şi a SNIEP de către personalul cu atribuţiispecifice se va elimina corespondenţa dintre instituţiile cu atribuţii privind evidenţa persoanei;3. Reducerea timpului de soluţionare a lucrărilor primite şi diminarea birocraţiei la nivelul D.E.P.A.B.D.;4. Imbunătăteşte productivitatea şi reduce costurile prin eliminarea sau minimizarea timpilor alocaţi regăsiriidocumentelor necesare în soluţionarea cererilor cetăţenilor sau a instituţiilor publice;5. Administrarea drepturilor de acces ale utilizatorilor cât şi monitorizarea accesului;6. Dezvoltarea competenţelor de operare a sistemului pentru funcţionarii publici din cadrul M.A.I.;7. Manuale elaborate:a) manuale de utilizare;b) manuale de administrare.

Rezultate

Activităţile proiectului au fost:1. Contractarea furnizorului pentru soluţia informatică şi a instruirii;2. Contractarea firmei de consultanţă pentru managementul de proiect;3. Contractarea serviciilor de audit;4. Livrarea echipamentelor şi a licenţelor necesare dezvoltării şi punerii în funcţiune a noului sistem informaticşi instalarea acestora;5. Analiza fluxului si cerintelor de business şi proiectarea sistemului informatic;6. Dezvoltarea sistemului informatic;7. Digitizarea arhivei fizice;8. Testarea şi acceptanţa sistemului;9. Trecerea în producţie a noului sistem informatic;Comunicat de presă210. Mentenanţă de sistem, inclusiv optimizare şi acţiuni corective;11. Instruirea utilizatorilor;12. Auditul proiectului;13. Promovarea proiectului;14. Managementul proiectului.


Cod SMIS:

ABC GATES FOR EUROPE (ABC4EU) – în calitate de partenerTitlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 312797 / 23 DEC 2013Dată începere:

Dată finalizare:

01 DEC 2014

31 IAN 2018

Valoarea totală proiect: 17,958,679.15 EURO

26

17,958,679.15 EUROValoare eligibilă proiect:

121,017.60 EUROValoare eligibilă beneficiar:

Valoare sprijin beneficiar: 24,352.80 EURO

Rambursare efectivă: 63,480.14 EURO

Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiective:• Testarea porţilor de tip e-Gate atât în aeroporturile, cât şi în punctele terestre şi maritime de trecere a frontierei în ţărileEuropene pentru îmbunătăţirea procesului de trecere a frontierei în ceea ce priveşte următoarele aspecte: viteză, securitate, automatiareetc.• Armonizarea zonelor de management a paşapoartelor electronice biometrice, design-ul porţilor, interconectarea componenteiumane, procesarea în timp real, interoperabilitate.

Rezultate:• testarea componentelor pilot pe aeroporturile din Spania, Portugalia, Finlanda• îmbunătăţirea parametrilor analizaţi în timpul proceselor de testare

Rezultate

•Activităţi - proiectul este structurat pe pachete de lucru, cuprinzând următoarele:• implementarea şi testarea componentei pilot• activitate de cercetare prin analizarea statisticilor parametrilor corespunzători testărilor efectuate, precum şi a ratelor de eroareîn ceea ce priveşte caracteristicilor biometrice utilizate• activităţi manageriale şi de natură organizatorică


Cod SMIS:

,,Realizarea şi asigurarea interoperabilităţii sistemului informatic integrat al centrului operaţional dezbor din cadrul Inspectoratului General de Aviaţie cu structuri ale M.A.I., precum şi cu alte instituţii aleadministraţiei publice centrale”

57048

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 1966/322 din 10.03.2015 / 10 MAR 2015Dată începere:

Dată finalizare:

14 MAR 2015

15 DEC 2015






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:

27


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului a fost creşterea capacităţii de coordonare a misiunilor aeronavelor Inspectoratului General de Aviaţie dincadrul Ministerului Afacerilor Interne, prin creşterea gradului de interoperabilitate între instituţiile publice implicate în organizarea serviciilorde urgenţă, precum şi prin optimizarea utilizării resurselor de intervenţie în soluţionarea urgenţelor, realizate prin dotarea centruluioperaţional cu aplicaţii specifice şi echipamente de tehnologia informaţiei şi comunicaţiilor.Obiectivele specifice ale proiectului au constat în:Os. nr. 1 - Creşterea capacităţii operaţionale de intervenţie a aeronavelor I.G.Av. , astfel încât:• să se asigure intervenţia aeronavei aflată cel mai aproape de zona de intervenţie;• să se elimine posibilitatea dislocării unei aeronave implicată în alte misiuni, sau aflată la o distanţă mai mare faţă de zona deintervenţie.Os. nr. 2 Reducerea timpului de intervenţie a aeronavelor I.G.Av., astfel încât:• să fie redusă perioada de timp de la primirea unei solicitări până la decolarea aeronavei şi executarea misiunii.Os. nr. 3 Eficientizarea activităţilor interne în susţinerea misiunilor de zbor şi asigurarea comunicării facile între Centrul Operaţional deZbor din cadrul Inspectoratului General de Aviaţie şi structuri ale M.A.I., precum şi cu alte instituţii ale administraţiei publice centrale,astfel încât:• să asigure existenţa integrată într-un singur sistem de afişare a tuturor informaţiilor necesare zborului, care să fie puse în timputil la dispoziţia celor care coordonează misiunile.

Dotarea tehnică asigurată prin implementarea proiectului a constat în: sistem informatic integrat necesar pentru CentrulOperaţional de zbor în care îşi desfăşoară activitatea controlorii de trafic aerian şi meteorologul în vederea coordonorii zboruriloraeronavelor IGAV.

Rezultate


Cod SMIS:

,,RĂSPUNSUL EFICIENT SALVEAZĂ VIE?I”- Efficient response saves lives.

SMIS-CSNR 59855

Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 20044/18.12.2015 / 21 DEC 2015Dată începere:

Dată finalizare:

21 DEC 2015

30 IUN 2016






Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectivul general al proiectului: îmbunătăţirea capacităţii de salvare a vieţii şi a gradului de protecţie a populaţiei, prin eficientizareacapacităţii de răspuns la inundaţii.Obiectivul specific nr. 1: Eficientizarea sistemului de comunicaţii pe timpul intervenţiilor pentru limitarea şi înlăturarea efectelor situaţiilorde urgenţă determinate de inundaţii.Obiectivul specific nr. 2: Creşterea eficienţei intervenţiilor în zone greu accesibile.Obiectivul specific nr. 3: Modernizarea sistemului de pregătire a personalului care execută misiuni de căutare-salvare în mediul acvatic şi

28

în zonele afectate de inundaţii

La nivelul Inspectoratului General pentru Situaţii de Urgenţă, beneficiile aduse prin implemnetarea proiectului au constat în:- îmbunătăţirea dotării tehnice a serviciilor profesioniste pentru situaţii de urgenţă;- eficientizarea capacităţii de răspuns duce la îmbunătăţirea gradului de siguranţă a populaţiei, scăderea pierderilor umane şimateriale în cazul producerii unor inundaţii;- eficientizarea sistemului de pregătire profesională a personalului Inspectoratului General pentru Situaţii de Urgenţă pentruintervenţia în mediul acvatic;- îmbunătăţirea sistemului de comunicaţii asigură o mai bună coordonare a echipelor de intervenţie;- comunicarea în timp real a informaţiilor de la locul evenimentului scade timpul necesar pentru luarea deciziilor şi comunicareaacestora structurilor implicate;- mobilitatea în zonele greu accesibile scade timpul de răspuns la inundaţii a serviciilor profesioniste pentru situaţii de urgenţă,ceea ce înseamnă, de asemenea, scăderea pierderilor umane şi materiale în cazul producerii de fenomene hidro-meteorologicepericuloase.

Rezultate

Activităţile realizate în cadrul proiectului ERSL:- Achiziţia de mijloace tehnice şi echipamente (echipamente de comunicaţii, echipamente de intervenţie scafandrii, echipamente deintervenţie la inundaţii).Echipamentele de intervenţie şi mijloacele tehnice achiziţionate în cadrul proiectului au fost distribuite în unităţile subordonate,repartizarea acestora s-a realizat în funcţie de domeniile de risc identificate, asigurându-se astfel o îmbunătăţire a capacităţii de răspunsa serviciilor de urgenţă profesioniste. Pentru categoriile de echipamente cu nivel de distribuţie regional, criteriile de repartizare prioritareau fost reprezentate de cazuistica evenimentelor şi nivelul de gravitate înregistrat (nivelul pagubelor produse şi impactul asupracomunităţilor).


Cod SMIS:

Consolidarea core-ului reţelei de comunicaţii integrate voce - date a MAI la nivel naţional (CORE)Titlul proiectului:

Nr. de înregistrare contract: 17 / 31 AUG 2017Dată începere:

Dată finalizare:

31 AUG 2017

28 FEB 2021





Rambursare efectivă: 0.00 LEI

Uniunea Europeana

LEI din data de


Curs de schimb:

NR. din




Act juridic:


Bază legală:

Măsura CE: NR. din

Detalii proiect

Obiective

Obiectiv general:Consolidarea infrastructurii de comunicaţii în nodurile care constituie core-ul reţelei integrate de comunicaţii voce-date la nivel teritorial, înscopul creşterii securităţii şi capacităţii de prelucrare a datelor prin implementarea unor tehnologii noi.Scopul proiectului (Obiectivul specific):Creşterea siguranţei comunicaţiilor de voce şi date la nivelul structurilor teritoriale ale MAI, asigurarea tuturor necesităţilor de acces lasistemele informatice operative implementate şi instruirea personalului ce asigură managementul reţelei.Obiectivul Specific conform Programului Naţional aferent:6 – Riscuri şi crizeObiectivul Naţional conform Programului Naţional aferent:5 - R – infrastructurăAcţiunea - conform Programului Naţional aferent:A14 Modernizarea infrastructurii în vederea sprijinirii luptei împotriva criminalităţii

29

REZULTATE:R1: Îmbunătăţirea securităţii şi capacităţii de prelucrare a datelor în infrastructura reţeleiR2: Înlocuirea/modernizarea echipamentelor de comunicaţii din infrastructura RCVD, depăşite moral şi tehnic (EOS/EOL)R3: Modernizarea, la nivel naţional, a infrastructurii de reţea care asigură suportul necesar de comunicaţii pentru colectarea de date şirealizarea de analize privind crima organizată internaţională şi transmiterea acestora către structurile poliţieneşti europeneR4: Asigurarea specializării personalului tehnic în conformitate cu tehnologiile implementate

Rezultate

ACTIVITATI:Deschidere oficială a proiectuluiPregătire, derulare şi plăţi (costuri indirecte) - Contracte pentru management de proiect:- mijloace şi servicii de comunicaţii mobile- dotare (domeniul logistică)- dotare (domeniul IT)Pregătire şi derulare contract CMMA-L, pentru amenajarea Centrului de Management, Monitorizare şi Administrare al RCVDDerulare CMMA-L, recepţii şi plată (100%)Pregătire şi derulare contract CMMA-D, pentru dotarea Centrului de Management, Monitorizare şi Administrare al RCVDDerulare CMMA-D, recepţii şi plată (100%)Pregătire CP, Contract principal - Întocmire caiet de sarcini şi documentaţie de atribuirePregătire CP - Lansare şi derulare procedură de achiziţie pentru elaborare soluţie tehnică, livrare echipamente şi soluţii software cuservicii de instalare asociate şi instruirea personalului tehnic; semnarea contractului de furnizareDerulare CP - Elaborare soluţie tehnică şi livrare documente aferenteDerulare CP - Derularea sesiunilor de instruire a personalului tehnicDerulare CP - Întocmirea documentelor de plată, plata sesiunilor de instruire a personalului tehnic (100%)Derulare CP - Livrare bunuri (hardware şi software) aferente zonei 1 (Bucureşti + IPJ Ilfov + mun. reşedinţă de judeţ 1 – 4)Derulare CP - Recepţie cantitativă şi calitativă (hardware şi software) aferente zonei 1 (Bucureşti + IPJ Ilfov + mun. reşedinţă de judeţ 1 –4)Derulare CP - Implementare zona 1 - instalare şi testare soluţie agregare, soluţii management, migrare, securitate; implementare în Buc.+ IPJ Ilfov + mun. reşedinţă de judeţ 1 – 4Derulare CP - Acceptanţă soluţie tehnică şi documente aferente; acceptanţă provizorie şi plată zona 1 (80%)Derulare CP, Contract principal - Livrare bunuri (hardware şi software) aferente zonelor 2 – 7Derulare CP - Recepţii cantitative şi calitative aferente zonelor 2 – 7Derulare CP - Plată parţială bunuri aferente zonelor 2 - 7 (50%)Derulare CP - Zona 2 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrare şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 5 – 10Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 2 (30%)Derulare CP - Zona 3 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrare şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 11 – 16Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 3 (30%)Derulare CP - Zona 4 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrare şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 17 – 22Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 4 (30%)Derulare CP - Zona 5 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrarea şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 23 – 28Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 5 (30%)Derulare CP - Zona 6 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrarea şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 29 – 34Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 6 (30%)Derulare CP - Zona 7 de implementare - Instalare, configurare echipamente, migrarea şi securitate în mun. reşedinţă de judeţ 35 – 40Derulare CP - Recepţia RAI, acceptanţă parţială şi plată zona 7 (30%)Derulare CP - Definitivarea regulilor de securitateDerulare CP - Realizarea acceptanţei finale, inclusiv recepţia finală a soluţiei de securitateDerulare CP - Întocmirea documentelor de plată, plata finală (20%)Pregătire şi derulare contract pentru formarea personalului pe domeniul criminalităţii transfrontaliereRecepţia serviciilor aferente activităţii de formare a personalului tehnic în domeniul criminalităţii transfrontaliere şi plată (100%)Managementul proiectului (activităţi specifice managementului de proiect)Pregătire, desfăşurare eveniment închidere oficială a proiectului şi plata serviciilor aferente (100%)



STRUCTURA GRUPULUI

Documente încărcate

Fişier Dată încărcare fişier Descriere

CF initiala-semnat.pdf

23/05/2018 CF initiala SIPOCA 35E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Solicit+rasp CFconsolid-semnat.pdf

23/05/2018 Solicit+rasp CFconsolidatE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Solicit+rasp contractare-semnat.pdf

23/05/2018 Solicit+rasp contractareE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

30


Solicit+rasp VAE-semnat.pdf

23/05/2018 Solicit+rasp VAEE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Solicit+rasp ETF-semnat.pdf

23/05/2018 Solicit+rasp ETFE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Ordin A Foamete-semnat.pdf

31/05/2018 Ordin A FoameteE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

AA2-6.4789.19.2-29.05.2017-semnat.pdf

31/05/2018 AA2-6.4789.19.2-29.05.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

N10-S.9.1echipa-26.10.2017-semnat.pdf

31/05/2018 N10-S.9.1echipa-26.10.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

AA3-6.46.56.678GrCr-18.12.2017-semnat.pdf

31/05/2018 AA3-6.46.56.678GrCr-18.12.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Info delegRL(SG Marinov)-22feb2017-semnat.pdf

31/05/2018 Info delegRL(SG Marinov)-22feb2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

N1-echipa-28.11.2016-semnat.pdf

31/05/2018 N1-echipa-28.11.2016E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855



N3-RL-12.01.2017-semnat.pdf

31/05/2018 N3-RL-12.01.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855



N4(AM)-anexeIV+V-05.04.2017-semnat.pdf

31/05/2018 N4(AM)-anexeIV+V-05.04.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855



N6-GrCr-26.07.2017-semnat.pdf

31/05/2018 N6-GrCr-26.07.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855





Info echipa completa-14.11.2016-semnat.pdf

31/05/2018 Info echipa completa-14.11.2016E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855



N12(AM)-anexeIII,IV,V,VII-11.01.2018-semnat.pdf

31/05/2018 N12(AM)-anexeIII,IV,V,VII-11.01.2018E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

solicit susp-prel ctr+rasp AM-03.01.2017-semnat.pdf

31/05/2018 solicit susp-prel ctr+rasp AM-03.01.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

AdresaSMIS-semnat.pdf

31/05/2018 AdresaSMIS-E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

AA1(AM)-7.4.1,7.5.1-05.05.2017-semnat.pdf

31/05/2018 AA1(AM)-7.4.1,7.5.1-05.05.2017E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

CV-Daniela-semnat.pdf

20/07/2018 CV-DanielaE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

CV-Loredana-semnat.pdf

20/07/2018 CV-LoredanaE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

CV-Corina-semnat.pdf

20/07/2018 CV-CorinaE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

31


Costuri platforma-semnat.pdf

20/07/2018 Costuri platforma4A18211E0534D2DFE9F712EE3153F45122C9030A71E9DD6738B9E88A45A57E19

Nota explicativa AA4-semnat.pdf

20/07/2018 Nota explicativa AA4E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Ordin echipa management-semnat.pdf

20/07/2018 Ordin echipa managementE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Declaratie de eligibilitate-semnat.pdf

25/07/2018 Declaratie de eligibilitate-E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Act aditional nr1. la Acordul de Parteneriat 20.07.2018-semnat.pdf

25/07/2018 Act aditional nr1. la Acordul de Parteneriat 20.07.2018E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Grafic estimativ privind depunerea cererilor de rambursare-semnat.pdf

25/07/2018 Grafic estimativ privind depunerea cererilor de rambursareE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Declaratie eligibilitate TVA-semnat.pdf

25/07/2018 Declaratie eligibilitate TVAE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Costuri platforma-semnat.pdf

25/07/2018 Costuri platforma 24A18211E0534D2DFE9F712EE3153F45122C9030A71E9DD6738B9E88A45A57E19Nota explicativa pt actul aditional nr. 4 din 2018 (varianta finala)-semnat.pdf

25/07/2018 Nota explicativa pt actul aditional nr. 4 din 2018E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Schema relationala echipa de management-semnat.pdf

25/07/2018 Schema relationala echipa de managementE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Specimen de semnaturi + ordine-semnat.pdf

25/07/2018 Specimen de semnaturi + ordineE3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

AA1 la AP cu MAI_040718.pdf

26/07/2018 AA1 la AP v2E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991B7852B855

Atribute proiect

Proiect major: NU

Tip proiect:

CCI:

Proiecte FSE

NUProiect fazat:

NUProiectul figurează în lista Proiectelor Majore (PM):

Operaţiunea este Plan de Acţiune Comun (PAC): NU

Proiectul face parte dintr-o reţea transeuropeană:

Codul comun de indentificare al planului de acţiune comun:

NU

NU

NU

Proiectul include finanţare Iniţiativă Locuri de Muncă pentruTineri (ILMT):

NUProiectul este în cadrul unei structuri Parteneriat Public Privat(PPP):

Sprijinul public va constitui ajutor de stat:

Proiectul este generator de venit: NU

Proiectul este asociat cu site-ul Natura 2000:

Proiectul este instrument financiar:

NU

NU

Relevant pentru mecanismul ITI DD:

NU

Nicolăescu Daniela

Consilier superiorFuncţie :

Nume şi prenume :

Responsabil de proiect

32

Telefon : 0723534655

[email protected]ă e-mail :

Fax :

Nicolăescu Daniela

Consilier superiorFuncţie :

Telefon : 0723534655

[email protected]ă e-mail :

Nume şi prenume :

Fax :

Persoană de contact

Sursa de cofinanţare

Buget de stat

Lider - SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2

Calitatea entităţii în proiect

Cod CAEN relevant

Pentru buna desfasurare a proiectului, SGG va pune la dispozitie urmatoarele resurse: spatiu de birou (10 birouri localizate in PalatulVictoria, corpurile A şi B, Piata Victoriei, nr. 1) cu dotari corespunzatoar (3 calculatoare pentru Asistent Proiect, Responsabil Financiar,Responsabil Achizitii si 1 imprimanta) si acces la retele de comunicare: internet, telefonie fixa si mobila, fax. Sediul in care isi desfasoaraactivitatea Solicitantul este dotat cu sala de intalniri, aceasta urmand a fi pusa la dispozitia proiectului pentru intalnirea echipei demanagement. Pentru deplasarile necesare, personalul SGG dipune de 3 autovehicule.Resurse materiale ce urmeaza a fi achizitionate de catre SGG: un laptop şi soft corespunzator, o multifuncţională şi un videoproiector.

Laptopul va fi folosit de catre Manager Proiect Solicitant in cursul procesului de planificare a proiectului, in cadrul intalnirilor echipei deproiect, a grupurilor de lucru, seminariilor si evenimentelor de comunicare. Multifunctionala va fi achizitionata pentru printarea, copierea siscanarea documentelor aferente activitatii de management, dar si pentru activitatile proiectului (printare materiale pentru conferinte,grupuri de lucru, seminarii). Videoproiectorul si aparatul foto vor fi utilizate in cadrul evenimentelor de promovare a proiectului (conferintedeschidere si inchidere proiect, conferinte de presa).

Capacitate administrativă

Capacitate financiară

Capacitate tehnică

Capacitate juridică

Capacitate solicitant


Membru 1 - SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI


Cod CAEN relevant



Capacitate tehnică

33



Buget de stat

Membru 2 - MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTI


Cod CAEN relevant

In calitate de partener in cadrul proiectului, MAI va pune la dispozitie resursele sale proprii: un spatiu de birou (1 birou) cu dotarilenecesare (1 calculator) si acces la retele de comunicare, internet, telefonie fixa si mobila, fax. Pentru organizarea seminariilor regionale,MAI va pune la dispozitie sediile Institutiilor Prefectului. Pentru deplasarile necesare, personalul MAI dipune de 1 autovehicul.



Capacitate tehnică


ROMÂNIA

Localizare proiect

Componenta 1

Informaţii proiect

Bucureşti - Ilfov

Bucureşti

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Municipiul Bucureşti

Informaţii proiect

Bucureşti - Ilfov

Ilfov

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Ilfov

Informaţii proiect

Centru

Alba

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Alba

Informaţii proiect

Centru

Braşov

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Braşov

Informaţii proiect

Centru

Covasna

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Covasna

Informaţii proiect

Centru

Harghita

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Harghita

34

Informaţii proiect

Centru

Mureş

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Mureş

Informaţii proiect

Centru

Sibiu

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Sibiu

Informaţii proiect

Nord-Est

Bacău

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Bacău

Informaţii proiect

Nord-Est

Botoşani

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Botoşani

Informaţii proiect

Nord-Est

Iaşi

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Iaşi

Informaţii proiect

Nord-Est

Neamţ

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Neamţ

Informaţii proiect

Nord-Est

Suceava

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Suceava

Informaţii proiect

Nord-Est

Vaslui

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Vaslui

Informaţii proiect

Nord-Vest

Bihor

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Bihor

Informaţii proiect

Nord-Vest

Bistriţa-Năsăud

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Bistriţa-Năsăud

Informaţii proiect

Nord-Vest

Cluj

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Cluj

Informaţii proiect

Nord-VestRegiunea

35

Maramureş

Localitatea

Judeţul

Judeţul Maramureş

Informaţii proiect

Nord-Vest

Satu Mare

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Satu Mare

Informaţii proiect

Nord-Vest

Sălaj

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Sălaj

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Argeş

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Argeş

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Călăraşi

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Călăraşi

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Dâmboviţa

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Dâmboviţa

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Giurgiu

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Giurgiu

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Ialomiţa

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Ialomiţa

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Prahova

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Prahova

Informaţii proiect

Sud - Muntenia

Teleorman

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Teleorman

Informaţii proiect

Sud-Est

Brăila

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Brăila

Informaţii proiect

Sud-Est

Buzău

Regiunea

Judeţul

36

Localitatea Judeţul Buzău

Informaţii proiect

Sud-Est

Constanţa

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Constanţa

Informaţii proiect

Sud-Est

Galaţi

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Galaţi

Informaţii proiect

Sud-Est

Tulcea

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Tulcea

Informaţii proiect

Sud-Est

Vrancea

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Vrancea

Informaţii proiect

Sud-Vest Oltenia

Dolj

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Dolj

Informaţii proiect

Sud-Vest Oltenia

Gorj

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Gorj

Informaţii proiect

Sud-Vest Oltenia

Mehedinţi

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Mehedinţi

Informaţii proiect

Sud-Vest Oltenia

Olt

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Olt

Informaţii proiect

Sud-Vest Oltenia

Vâlcea

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Vâlcea

Informaţii proiect

Vest

Arad

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Arad

Informaţii proiect

Vest

Caraş-Severin

Regiunea

Judeţul

37

Localitatea Judeţul Caraş-Severin

Informaţii proiect

Vest

Hunedoara

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Hunedoara

Informaţii proiect

Vest

Timiş

Regiunea

Localitatea

Judeţul

Judeţul Timiş

38

DESCRIEREA PROIECTULUI

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiective proiect

Creşterea gradului de transparenţă a actului de guvernare la nivel central şi local

Obiectivele specifice ale proiectului

1. Creşterea capacităţii instituţiilor publice de a asigura părţilor interesate un nivel ridicat de acces la informaţii de interes public

2. Îmbunătăţirea gradului de participare publică şi de armonizare a procesului de consultare pentru asigurarea transparenţeidecizionale

Rezultate aşteptate

Detalii rezultat - Componenta 1

1. Rezultat de program 1: Prezentare standardizată a datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţile şi instituţiile publice;Rezultat de proiect 1: Mecanism instituţional pentru standardizarea datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţile şiinstituţiile publice centrale şi locale

2. Rezultat de program 2: Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului din autorităţile şi instituţiile publice în ceea cepriveşte transparenţa;

3. Rezultat de program 1: Prezentarea standardizată a datelor şi informaţiile publice gestionate de autorităţile şi instituţiile publice.Rezultat de proiect 2: Date şi informaţii publice standardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale

Context

Justificare

Instituţiile partenere SGG şi MAI şi-au unit eforturile pentru a creşte gradul de transparenţă a actului de guvernare de la nivel central şilocal în vederea atingerii principatului deziderat al administraţiei, acela al dezvoltării economice. În contextul ţintelor asumate da cătreRomânia prin intermediul Strategiei Europa 2020, Strategiei pentru consolidarea administraţiei publice 2014 – 2020 (SCAP),Parteneriatului pentru o Guvernare Deschisă şi Planul Naţional de acţiune 2014-2016 aferent, Strategiei Naţionale Anticorupţie 2012-2015şi Proiectului SNA 2016-2020 demarat, se impune ca necesitate identificarea unor soluţii urgente pentru deschiderea unei guvernăripreponderent închisă şi asigurarea unui cadru favorabil atingerii acestora, luând în considerare principalii piloni de consolidare aiadministraţiei publice: eficienţă, responsabilitate, credibilitate, transparenţă şi deschidere în relaţia cu beneficiarii. În interiorul procesuluimanagementului ciclului de politici publice în administraţia publică centrală şi locală, creşterea accesului la informaţii de interes public şiîmbunătăţirea gradului de participare publică şi de armonizare a procesului de consultare pentru asigurarea transparenţei decizionale,reprezintă soluţii la nevoia presantă de a reduce lipsa de încredere între cetăţeni şi funcţionari, precum şi la scăderea gradului de corupţie.

Având conform misiunii lor, competenţa de promova un cadru riguros şi organizat de consultare publică cu societatea civilă şi de adezvolta mecanisme eficiente pentru garantarea unei guvernări deschise, participative, responsabile şi eficiente prin promovareatransparenţei şi a dialogului constant cu societatea civilă organizată, instituţiile partenere au realizat în ultimii ani demersuri în sensuldeschiderii administraţiei publice către cetăţeni, urmând liniile directoare ale Programului Naţional de Reformă 2011 – 2013, administraţiapublică şi-a asumat obiective precum: creşterea eficienţei şi transparenţei administraţiei publice, asigurarea unei mai bune reglementări lanivelul administraţiei publice centrale.

Cu toate acestea, instituţiile partenere şi celalte instituţii şi autorităţi publice au o capacitate insuficientă de a asigura buna reglementare şiaplicare a transparenţei, fapt subliniat inclusiv de înfiinţarea recentă a Direcţiei pentru Guvernare Deschisă şi Relaţia cu Societatea Civilă.Prin proiectul prezent, SGG şi MAI îşi propun să contribuie la creşterea capacităţii proprii ale celor două instituţii partenere de a de aasigura părţilor interesate un nivel ridicat de acces la informaţii de interes public, precum şi de îmbunătăţirea gradului de participarepublică şi de armonizare a procesului de consultare pentru asigurarea transparenţei decizionale, prin standardizarea de informaţii deinteres public, identificarea disfuncţionalităţilor de ordin legislativ şi imprime o abordare unitară în aplicarea legislaţiei privind transparenţadecizională. Intervenţia propusă este în concordanţă cu obiectivele asumate de Guvernul României prin intermediul SCAP, respectivObiectivul general II – Implementarea unui management performant in administratia publica şi Obiectivul specific II.1 – Creştereacoerenţei, eficientei, predictibilităţii si transparenţei procesului decizional în administraţia publică.

Există o aşteptare reală şi urgentă la nivelul beneficiariilor administraţiei publice (cetăţeni, organizaţii neguvernamentale, mediul deafaceri) pentru asumarea de către SGG şi MAI a unui rol important în ceea ce priveşte asigurarea unei guvernări transparente, deschise şiparticipative, în contextul în care administraţia publică prezintă dificultăţi în atingerea ţintelor asumate. Prezentul proiect vine în contextulîn care România a se situează pe locul 84 din 140 în ceea ce priveşte “transparent?a politicilor guvernamentale”, indicator analizat de

39

Forumul Economic Mondial, în cadrul Raporului privind Competitivitatea la nivelul anilor 2015-2016. Lipsa accesului beneficiariloradministraţiei publice la informaţii de interes public este direct proporţională cu gradul de corupţie în cadrul instituţiilot şi autorităţilorpublice. Conform Indicele de Percepţie a Corupţiei realizat de Transparency International în 2015 , România se află pe locul 58 în topulstatelor lumii, cu numai 46 de puncte, faţă de media europeană de peste 65 de puncte. Alături de Grecia şi Italia România se număraprintre ţările percepute ca fiind cele mai corupte de la nivelul Uniunii Europene în anul 2014, pe fondul unei administraţii publice insificientde transparente.

În plus, conform Analizei funcţionale a administraţiei publice centrale, realizată de către Banca Mondială , procesul decizional rămâne unulpersonalizat, birocratic, slab fundamentat şi insuficient de transparent. Una dintre cauzele structurale care au condus la o capacitateredusă a administraţiei publice este lipsa de transparenţă. Deşi legislaţia în domeniul transparenţei conţine ample prevederi privindresposabilizarea administraţiei publice centrale şi locale, punerea în aplicare este una deficitară şi neuniformă la nivel naţional. Astfel,informaţiile de interes public sunt postate incomplet sau nu sunt postate într-un format deschis. Principalii factori ţin de lipsa unorstandarde şi a unor noţiuni insuficient clarificate.

Raportul de monitorizare întocmit de Fundaţia pentru o Societate Deschisă pentru evaluarea implementării angajamentele asumate înPlanul Naţional de Acţiune pentru anul 2012 indică persistenţa ueni confuzii la nivelul administraţiei între conceptele de datele deschise şidatele de interes public. În plus, se remarcă o practică neunitară şi decalaje între administraţia centrală şi locală, conceptul de datedeschide nefiind introdus la nivel local.

În acest sens, dacă în cazul informaţiilor de interes public acestea sunt publicate din oficiu, în mod proactiv, sau la cerere şi au ca scopinformarea beneficiarilor, seturile de date deschise au ca obiectiv reutilizarea acestora. În cazul informaţiilor de interes public, beneficiariidirecţi ai acestora sunt chiar cetăţenii, iar în cazul datelor deschise destinatarii datelor sunt aplicaţiile. În consecinţă, existenţa portaluluihttp://data.gov.ro nu acoperă zona de standardizare a informaţiilor de interes public, de generare de statistici şi rapoarte privindtransparenţa în administraţia publică sau publicarea informaţiilor minimale cerute de cadrul legal. Demersul de standardizare şi decreştere a accesibilităţii publicului la informaţiile de interes pentru acesta prin intermediul unei platforme transparenta.gov.ro, precum şicreşterea transparenţei decizionale şi a participării la luarea deciziilor din partea societăţii civile sunt complementare.

Nevoia identificată din toate aceste analize este cea a promovării unui cadru coerent de creştere a transparenţei şi creşterea a participăriisocietăţii civile în procesul decizional al administraţiei publice. Prin activităţile propuse, proiectul va contribui în mod direct la atingereaobiectivului specific al AP 2 – respectiv creşterea transparenţei, eticii şi integrităţii la nivelul autorităţilor şi instituţiilor publice centrale şilocale. Standardizarea informaţiilor de interes public va conduce la clarificarea obligativităţiilor legislaţiei transparenţei şi la creştereagradului de informaţii furnizate atât de către SGG şi MAI, cât şi de către celalte autorităţi şi instituţii publice.În vederea atingerii obiectivului specific A) Creşterea capacităţii instituţiilor publice de a asigura părţilor interesate un nivel ridicat de accesla informaţii de interes public, se va realiza o evaluăre-diagnoză la nivel naţional cuprinzând grupul ţintă în vederea indicării stadiuluiactual al respectării prevederilor Legii nr. 544/2001. Aspectele identificate în cadrul analizei diagnoză vor fi ulterior clarificate în cadrulgrupurilor de lucru astfel încât echipa SGG şi MAI să elaboreze procedurile privind afişarea informaţiilor de interes public în formatstandardizat.

În plus, SGG şi Ministerul Afacerilor Interne au un rol important, atât prin crearea unui cadru tehnic de centralizare a informaţiilor într-unformat standardizat, având la bază rezultatele analizelor SGG prin standardizarea funcţionalităţii site-urilor cât şi colectarea de informaţii,fiind vizate instituţiile deconcentrate în acest demers de aliniere la o serie de standarde şi implementarea lor (Ministerul Afacerilor Interne,prin intermediul Instituţiilor Prefectului).

Aceste informaţii vor putea fi publice ulterior într-un format deschis. În plus, identificarea (prin metode participative care să permităcunoaşterea obstacolelor/provocărilor atât din plan central cât mai ales local) şi tratarea disfuncţionalităţilor de ordin practic legislativ(inclusiv prin prisma clarificării interpretărilor limitative/restrictive ale noţiunii de interes public în raport cu alte acte normative referitoare ladatele cu caracter personal, informaţiile clasificate) va veni în sprijinul funcţionarilor publici. Abordarea unitară va conduce către creştereagradului de încredere în mecanism.

În vederea atingerii obiectivului specific B) Îmbunătăţirea gradului de participare publică şi de armonizare a procesului de consultarepentru asigurarea transparenţei decizionale, SGG va realiza în cadrul evaluării-diagnoză la nivel naţional analiza aplicării Legii nr.52/2003. Aspectele identificate în cadrul analizei diagnoză vor fi ulterior clarificate în cadrul grupurilor de lucru astfel încât echipa SGG şiMAI să elaboreze procedurile privind îmbunătăţirea procesului de consultare publică în procesul de transparenţă decizională.

Grup ţintă

Grupul – ţintă vizat este reprezentat de 492 participanţi, ce provin din rândul personalului din autorităţile publice centrale şi locale(personal de conducere şi de execuţie, înalţi funcţionari publici), demnitari, aleşi locali şi reprezentanţi ai ONG-urilor. Astfel, se vor avea învedere:

Grupul ţintă vizat provine din instituţiile mai sus menţionate după cum urmează:• 413 personal de conducere, execuţie, înalţi funcţionari publici din autorităţile publice centrale şi locale (Ministere, Instituţii alePrefectului, Consilii Judeţene, Primării)• 5 demnitari proveniţi din ministere• 42 aleşi locali din Consilii locale şi Consilii Judeţene inclusiv Primarii• 32 reprezentanţi ai ONG-urilor

Beneficiarii indirecţi vor fi personalul din autorităţile publice centrale (personal de conducere şi de execuţie, înalţi funcţionari publici),demnitari (ministru, ministru delegat, secretar de stat, subsecretar de stat şi funcţiile asimilate acestora) aleşi local din peste 200 deinstituţii.

Sustenabilitate

40

SGGProiectul nu va înceta după finalizarea implementării ci va continua să-şi producă efectul pe termen lung prin:- Existenţa unor proceduri clare atât pentru afişarea informaţiilor de interes public, standardizarea acestora, consolidarea comunicăriidintre instituţii şi cetăţeni, dar şi pentru creşterea participării publicului în procesul decizional.- Punerea la dispoziţia tuturor instituţiilor interesate a procedurilor elaborate pe baza analizelor proiectelor. - Ghidul/ manualul de bune practici realizat în cadrul proiectului şi distribuit în format electronic (va fi disponibil pe site-ul proiectului) vor fiaccesibile tuturor celor interesaţi să preia experienţa acumulată, fiind atât un instrument util şi reutilizabil.- Elementele de dezvoltare durabilă şi egalitate de şanse promovate prin proiect vor continua să producă efect la nivelul grupului ţintă;Acest proiect are de asemenea posibilitatea continuării demersurilor implementate prin proiecte viitoare, atât pe nivel orizontal (princreşterea numărului de instituţii care vor standardiza afişarea de informaţii, sau procedura de asigurare a transparenţei decizionale), cât şipe nivel vertical (dezvoltarea de noi standarde în comunicarea publică a informaţiilor de interes pentru cetăţeni şi informarea cu privire lanoi seturi de informaţii utile ale instituţiilor vizate).

Potenţialul de multiplicare a rezultatelor obţinute este unul considerabil, atât standardele create cât şi rezultatele proiectului prin activităţileimplementate şi livrabilele ce vor fi disponibile vor permite, în timp, standardizarea şi uniformizarea informaţiilor de interes public. Înacelaşi timp, expertiza acumulată pe plan local prin beneficiarii direcţi ai acestui proiect va putea fi folosită pentru a replica acest model, înspecial în rândul instituţiilor deconcentrate şi a autorităţilor locale, dar şi la nivel naţional, printr-o posibilă cooptare viitoare a companiilorde stat, a regiilor autonome şi a tuturor ministerelor.

SGG - În ceea ce priveşte ghidul tehnic de utilizare privind standardizarea funcţionalităţii site-urilor, se va asigura dezvoltarea acestuiaastfel încât instituţiile administraţiei publice locale care au obligaţia legală de a furniza date de interes public să poată realiza acestăcomponentă. De asemenea, în cadrul fiecărei instituţii din grupul ţintă va fi desemnată cel puţin o persoană responsabilă pentru utilizareaghidului tehnic şi introducerea de date. Astfel, se doreşte asigurarea continuităţii funcţionării standardizării şi uniformizarii site-urilorinstituţiilor dincolo de durata de implementare a proiectului, mai ales în contextul în care la nivelul SGG s-a creat Direcţia GuvernareDeschisă şi Relaţia cu Societatea Civilă, structură ce va asigura monitorizarea instituţiilor în timpul proiectului dar şi ex-post.

Potenţialul de multiplicare a rezultatelor obţinute este unul considerabil, atât standardele create cât şi platforma permiţând aderararea unornoi instituţii la acest mecanism. În acelaşi timp, expertiza acumulată pe plan local prin beneficiarii direcţi ai acestui proiect va putea fifolosită pentru a replica acest model, în special în rândul instituţiilor deconcentrate şi a autorităţilor locale, dar şi la nivel naţional, printr-oposibilă cooptare viitoare a companiilor de stat, a regiilor autonome şi a tuturor ministerelor.

MAI - După încheierea proiectul va putea fi mult mai uşor monitorizată activitatea deconcentratelor precum şi a instituţiilor prefectuluiprivind modul unitar prin care vor pune la dispoziţia cetăţeanului informaţiile de interes public. Intercorelarea informaţiilor şi funcţionarearelaţiilor profesionale cu responsabilii standardizării funcţionalităţii site-urilor va duce la o mai bună comunicare interinstituţională perpetuă.

Descriere/Valorificarea rezultatelor

Furnizează informaţii cu privire la toate acordurile instituţionale relevante cu părţi terţe pentru implementarea proiectului şiexploatarea cu succes a facilităţilor care au fost planificate şi eventual încheiate:

Oferă detalii cu privire la modul în care va fi gestionată infrastructura după încheierea proiectului(şi anume, numeleoperatorului; metode de selecţie - administrare publică sau concesiune; tip de contract etc.)

Transferabilitatea rezultatelor

Relevanţă

Referitoare la proiect

Referitoare la SUERD

Aria prioritară SUERD

Proiectul are la bază principiul transparenţei enunţat de către SCAP, conform căruia autorităţile şi instituţiile publice au obligaţia să îşidesfăşoare activitatea într-o manieră deschisă faţă de public, în care accesul liber şi neîngrădit la informaţiile de interes public săconstituie regula, iar limitarea accesului la informaţie să constituie excepţia, în condiţiile legii. În conformitate cu unul dintre obiectiveleSCAP, este necesară abordarea reformei procesului decizional, asigurându-se implementarea unitară şi chiar standardizată a măsurilorprevăzute.

Referitoare la alte strategii

Strategii relevante:

- Strategia pentru Consolidarea Administraţiei Publice 2014-2020

Riscuri

Detaliere riscuri

41

Nr.crt. Risc identificat Măsuri de atenuare ale riscului

1. Nerespectarea termenului de livrare a bunurilor şi/sauserviciilor achiziţionate

Selectarea unor furnizori care să corespundă criteriilorcalitative

2. Un grad de răspuns mai scăzut la chestionarele transmisepentru realizarea analizei-diagnoze, decât cel preconizat.

Realizarea unei modalităţi de colectare a informaţiilor care săcointereseze instituţiile vizate.

3. Un grad redus de cunoştinţe tehnice al persoanelor care vorintroduce date în platforma transparenta.gov.ro

Oferirea asistenţei prin intermediul activităţii A10 şi explicareaavantajelor şi facilităţilor oferite de platformă

4. Lipsa de continuitate între reprezentanţii instituţiei care iauparte la activităţile proiectului, în sensul transmiteriiinformaţiilor în cadrul instituţiei reprezentate.

Susţinerea acestui flux informaţional prin materiale suport,pentru asigurarea unei comunicări unitare şi eficiente.

EGALITATE DE ŞANSE

Egalitate de gen

Nediscriminare

-

Accesibilitate persoane cu dizabilităţi

Schimbări demografice

DEZVOLTAREA DURABILĂ

Poluatorul plăteşte

Protecţia biodiversităţii

Utilizarea eficientă a resurselor

Atenuarea şi adaptarea la schimbările climatice

Rezilienţa la dezastre

Principii orizontale

Componenta 1

Indicatori prestabiliţi de rezultat

Denumire indicator Unitatemăsură

Anul dereferinţă Valoare ţintă Din care

FemeiDin careBărbaţi

Regiunidezvoltate

Regiuni maipuţin

dezvoltate

Valoarereferinţă

Autorităţi şi instituţii publice care auprezentat datele şi informaţiile publiceîn formate standardizate

Nr. 27.00

Indicatori prestabiliţi de realizare

Denumire indicator Unitatemăsură Valoare ţintă Din care


Regiunidezvoltate

Regiuni maipuţin

dezvoltate

Indicatori prestabiliţi

42



Regiunidezvoltate

Regiuni maipuţin

dezvoltate

Nr. 211.00Autorităţi şi instituţii publice sprijinite pentru a introducestandarde de prezentare a datelor şi informaţiilor publice

Indicatori suplimentari proiect

Componenta 1

Indicatori suplimentari de realizare



NumarComunicate de presă 12.00

NumarConferinţă internaţională 1.00

NumarEvaluare diagnoză la nivel naţional 1.00

NumarGrup de lucru tematic 2.00

NumarProcedura privind afişarea din oficiu a informaţiilor de interes public în format standardizat şideschis (1 set documente şi ghidul de instrucţiuni) 1.00

NumarManual de bune practici pentru promovarea abordării pro-active a principiilor transparenţei 1.00

NumarSeminarii regionale de informare şi diseminare 4.00

NumarDocument de politică publică 1.00

NumarInstituţii asistate 27.00

NumarPagini web standardizate 27.00


Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Achizitie echipamente IT (pachet laptop-uri+sistem de operare+software editaredocumente, imprimanta multifunctionala, videoproiector, aparat foto)Achizitie echipamente IT (pachet laptop-uri+sistem de operare+software editare documente,imprimanta multifunctionala, videoproiector, aparat foto)

Descrierea achiziţiei:

38651000-3 - Aparate de fotografiat , 30141200-1 - Calculatoare de birou , 22000000-0 - Imprimateşi produse conexe , 38652120-7 - Videoproiectoare

CPV:

Tip contract: Furnizare

Valoare contract: 60,504.94 LEI

Tip procedură: Achiziţie directă

27 Octombrie 2016Dată publicare procedură:

Dată publicare rezultat evaluare: 27 Martie 2017

27 Martie 2017Dată semnare contract:

Dată transmitere J.O.U.E:


Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Achizitie materiale consumabile

Materiale consumabile (hartie, bibliorafturi, dosare plastic, tonere, caiete block notes)Descrierea achiziţiei:

22816100-4 - Blocnotesuri , 22462000-6 - Materiale publicitare , 22140000-3 - Pliante , 79340000-9- Servicii de publicitate şi de comercializare

CPV:




1 August 2018Dată publicare procedură:

Dată publicare rezultat evaluare: 15 Noiembrie 2018

30 Noiembrie 2018Dată semnare contract:


Plan de achiziţii

43


Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Servicii de elaborare, tiparire si multiplicare materiale de informare, comunicare sipromovare proiectRoll-up Pliante engleza (leaflet-uri engleza Pliante romana (leaflet-uri romana) Afise color A3 MapePixuri USB Bloc notes


-CPV:




27 Octombrie 2016Dată publicare procedură:

Dată publicare rezultat evaluare: 26 Februarie 2017

26 Februarie 2017Dată semnare contract:



Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Publicare comunicate de presa

Publicarea a 12 comunicate de presaDescrierea achiziţiei:

-CPV:

Tip contract: Servicii




Dată publicare rezultat evaluare: 5 Septembrie 2018

30 Septembrie 2018Dată semnare contract:



Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Servicii organizare evenimente

Vor fi achizitionate servicii organizare evenimente derulate in cadrul activitatilor proiectului careinclud inchiriere sali, inchiriere aparatura, transport, cazare, masa etc


-CPV:



Tip procedură: Cerere de oferte/Procedură simplificată


Dată publicare rezultat evaluare: 5 Septembrie 2018

31 Octombrie 2018Dată semnare contract:



Titlul achiziţiei: SIPOCA35 - Servicii organizare 4 seminarii regionale

Servicii organizare 4 seminarii regionaleDescrierea achiziţiei:

-CPV:




15 Noiembrie 2018Dată publicare procedură:

Dată publicare rezultat evaluare: 5 Decembrie 2018

15 Ianuarie 2019Dată semnare contract:


44


Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - organizare 2 paneluri de lucru

2 paneluri de lucruDescrierea achiziţiei:

-CPV:




15 Februarie 2019Dată publicare procedură:


15 Aprilie 2019Dată semnare contract:



Titlul achiziţiei: SIPOCA 35 - Organizarea a trei grupuri tehnice de lucru pentru elaboraea si finalizarea ghiduluitehnic de utilizare ( catering pentru 14 persoane)Constiturea si organizarea a trei grupuri tehnice de lucru pentru elaboraea si finalizarea ghiduluitehnic de utilizare( catering pentru 14 persoane)


-CPV:




15 Februarie 2019Dată publicare procedură:


15 Aprilie 2019Dată semnare contract:


Tabel centralizator resurse umane

Codul ocupaţieiRolNr.crt. Nume persoană

manager proiect• Manager proiect(Angajat al Solicitantului)1 242101

asistent manager• Asistent de proiect(Angajat al Solicitantului)2 334303

manager financiar• Responsabil financiar(Angajat al Solicitantului)3 121125

expert achizitii publice• Responsabil achizitii(Angajat al Solicitantului)4 214946

expert• Expert monitorizare(Angajat al Solicitantului)5 335406

expert jurist• Jurist (Angajat alSolicitantului)6 261903

manager proiect• Coordonator activităţi(Angajat al P2)7 242101

expert administratia publica• Expert transparenţă(Angajat al Solicitantului)8 242202

expertExpert în domeniul inf. de interespublic şi transparenţă d

9 335406

expertResponsabil tehnologia informaţiei10 335406

manager tehnologia informatiilor sicomunicatii

Responsabil tehnologia informaţiei,Lider

11 133007

Resurse umane implicate

45

• Manager proiect (Angajat al Solicitantului)Rol:1.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 242101 manager proiect

Atribuţii: MP va asigura coordonarea generala a proiectului, conducerea activitatii de implementare simonitorizare a proiectului; organizarea, coordonarea, controlarea activitatii derulate şi a relaţiei cupartenerii; aprobarea rapoartelor tehnice şi financiare; semnarea contractelor încheiate cu terţii;avizarea proceselor de achizitie şi a cererilor de rambursare; asigurarea unor relaţii funcţionale cuAM POCA şi alte organisme abilitate.

Educaţie solicitată absolvent cu diplomă al unui curs autorizat ANC, pentru ocupaţia Manager de proiect sauabsolvent cu diplomă al unui program studii universitare de licenţă în care să fi studiat cel puţin unsemestru, disciplina management de proiect. - 0 ani

Cerinţe din fişa postului

Experienţă solicitată atribuţii menţionate în fişa postului în domeniul în care urmează să acţioneze proiectul propus sprefinanţare, de cel puţin 6 luni, sau să fi deţinut orice poziţie într-un proiect cu finanţare din fondurieuropene, cel puţin 1 an. - 0 ani

Curriculum vitae

• Asistent de proiect (Angajat al Solicitantului)Rol:2.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 334303 asistent manager

Atribuţii: AP va asigura MP in gestionarea procedurilor de implementare - rapoarte de activitatea, timesheet-uri, formare grup tinta, liste de prezenta.

Educaţie solicitată să fie absolvent cu diplomă al unui curs de management de proiect autorizat ANC, sau echivalent -0 ani


Experienţă solicitată va avea cel puţin 1 an experienţă în management de proiect - 0 ani

Curriculum vitae

• Responsabil financiar (Angajat al Solicitantului)Rol:3.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 121125 manager financiar

Atribuţii: Va asigura un nivel de management financiar adecvat implementării proiectului, coordonareafinanciară a proiectului, inclusiv a partenerilor, pentru corelarea procedurilor de contabilitate, achiziţiişi decontări; integrarea activităţăilor şi a fluxurilor financiare; evidenţa şi raportarea financiară;realizarea previziuni financiare.

Educaţie solicitată absolvent cu diplomă al unui program studii universitare de licenţă în care să fi studiat cel puţin unsemestru, disciplina management financiar. - 0 ani


Experienţă solicitată atribuţii menţionate în fişa postului în domeniul financiar al proiectelor, cel puţin 1 an, preferabil - 0ani

Curriculum vitae

46

• Responsabil achizitii (Angajat al Solicitantului)Rol:4.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 214946 expert achizitii publice

Atribuţii: Va asigura elaborarea şi actualizarea planului de achiziţii; achiziţia bunurilor şi serviciilor potrivit legiide achiziţii OUG 34/2006; monitorizarea contractelor de achiziţii; raportări periodice privind stadiulachiziţiilor şi managementul contractelor.

Educaţie solicitată absolvent cu diplomă al unui curs autorizat ANC pentru ocupaţia Expert achiziţii publice sauabsolvent cu diplomă al unui program studii universitare de licenţă , în care să fi studiat cel puţin unsemestru, disciplina achiziţii publice. - 0 ani


Experienţă solicitată atribuţii menţionate în fişa postului în domeniul scrierii caietelor de sarcini pentru procedurile deachiziţie publică sau derulării unor proceduri de achiziţie publică, de cel puţin 1 an, preferabil - 0ani

Curriculum vitae

• Expert monitorizare (Angajat al Solicitantului)Rol:5.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 335406 expert

Atribuţii: Va oferi suport MP si AP in organizarea evenimentelor de lansare si finalizarea a proiectelor. Vaorganiza conferintele de presa, elabora material de diseminare a proiectului.

Educaţie solicitată va avea studii superioare cu profil umanist, - 0 ani


Experienţă solicitată experienta profesionala generala - 5 ani

experienta specifica in domeniul comunicarii, relatiilor publice si relatiei cu mass-media. - 3 ani

Curriculum vitae

• Jurist (Angajat al Solicitantului)Rol:6.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 261903 expert jurist

Atribuţii: se va implica in toate situatiile in care echipa de management necesita asistenta juridica.

Educaţie solicitată studii superioare - 0 ani


Experienţă solicitată experienta profesionala generală - 5 ani

exp. specifica in domeniul juridic - 3 ani

Curriculum vitae

• Coordonator activităţi (Angajat al P2)Rol:7.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 242101 manager proiect

Atribuţii: Participă la activităţile proiectului (şedinţe kick-off, şedinţe perioadice de valuare, feed-back, de

47

realocare a sarcinilor), asigură legătura între parteneri şi instituţiile prefectului în funcţie de activităţi,participă la grupurile de lucru tematice, contribuie la asigurarea bunei organizare a celor 4 seminariiregionale de informare şi diseminare a manualului de bune practici şi a dvd-ului privind formatulunitar şi uniform în prezentarea documentelor de interes public de către autorităţile publice locale.

Educaţie solicitată studii superioare finalizate - 0 ani


Experienţă solicitată vechime generala, competenţe specifice managementului de proiect - 5 ani

Curriculum vitae

• Expert transparenţă (Angajat al Solicitantului)Rol:8.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 242202 expert administratia publica

Atribuţii: Va elabora componenta de cercetare, respectiv tabloul de bord cu informaţiile relevante pentruanaliză, chestionar on-line, ghid de interviuri şi va interpreta rezultatele. Va clarificare aspectelesemnalate în analiza diagnostic în cadrul grupurilor de lucru şi va contribui la elaborarea Manualuluide bune parctici şi a documentului de politică publică.

Educaţie solicitată studii superioare - 0 ani


Experienţă solicitată experienţă profesională generală în domeniul politicilor publice/ transparenţei decizionale/cercetare / juridic - 1 ani

Curriculum vitae

Expert în domeniul inf. de interes public şi transparenţă dRol:9.

Nume persoană:


Atribuţii: Va oferi suport tehnic în cadrul grupurilor de lucru, având intervenţii cu privire la guvernare deschisă– participarea activă a cetăţenilor la procesul decizional, condiţii de transparenţă decizională,Parteneriatul pentru o Guvernare Deschisă. Preluând rezultatele grupurilor de lucru va elaborasecţiunile din Manualul de bune practici referitoare la participarea activă cetăţenilor şi ulterior vacontribui al elaborarea unei proceduri privind afişarea din oficiu a informaţiilor de interes public înformat standardizat şi deschis şi de îmbunătăţire a procesului de consultare publică în procesul detransparenţă decizională. Expertiza va fi ulterior canlizată către toate activităţile proiectului astfelîncât intervenţia si contribuţia acestuia vor viza următoarele activităţi: A5, A6, A7, A8, A9, A10 şiA11, alături de expertul pentru transparenţă şi membrii echipei de implementare.

Educaţie solicitată va avea studii superioare, min. 3 ani experienţă profesională generală şi min. 1 ani exp. specificăîn domeniul politicilor publice, transparenţei decizionale, cercetare şi să fie absolvent cu diplomă alunui curs de politici publice. - 3 ani


Curriculum vitae

Responsabil tehnologia informaţieiRol:10.

Nume persoană:


Atribuţii: va îndeplini aceleaşi activităţi ca şi responsabilul pentru tehnologia informaţiei Lider, cu specificaţiacă va contribui efectiv la elaborarea ghidului şi va superviza livrabilele transmise de către expertul îndomeniul informaţiilor de interes public şi transparenţă decizională.

48

Educaţie solicitată va avea studii superioare - 0 ani


Experienţă solicitată Experienta profesionala generala - 5 ani

Experienta specifica in domeniul resurselor umane - 3 ani

Curriculum vitae

Responsabil tehnologia informaţiei, LiderRol:11.

Nume persoană:

Codul ocupaţiei: 133007 manager tehnologia informatiilor si comunicatii

Atribuţii: - investigarea şi identificarea noilor oportunităţi, în domeniul digitalizării proceduriloradministrative;- analizarea procedurilor de lucru şi a recomandărilor privind utilizarea de tehnologii aleinformaţiei în zonele de administrare a informaţiilor de interes public şi transparenţei;- supervizarea din punct de vedere metodologic şi tehnic a propunerii de politică publică şighid tehnic de utilizare în domeniul informaţiilor de interes public şi transparenţei decizionale;- analizarea procedurilor de lucru şi a recomandărilor privind utilizarea de tehnologii aleinformaţiei privind informaţiile de interes public şi transparenţei decizionale în zonele deadministrare a informaţiilor, la nivelul celor 211 instituţii şi expost;


Curriculum vitae

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2 (Lider)Pus la dispoziţie de:Amplasament 1

Spatiu de birouri cu dotari corespunzatoare

Strada Piata Victoriei nr. 1, 10 birouri localizate in Palatul Victoria, corpurile A şi B, Piata Victoriei, nr. 1) cu dotaricorespunzatoare, Localitatea: Municipiul Bucureşti, Cod poştal: 011791, Judeţul: Bucureşti, Ţara: România

Adresa:

Resursă Cantitate Partener

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 25 buclaptop

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 25 bucsoft corespunzator

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 21 bucmultifuncţională

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 21 bucvideoproiector

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 21 bucSediul in care isi desfasoara activitatea Solicitantul este dotatcu sala de intalniri, aceasta urmand a fi pusa la dispozitiaproiectului pentru intalnirea echipei de management. Pentrudeplasarile necesare, personalul SGG dipune de 3autovehicule.

SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 21 bucaparat foto

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTI (Membru)Pus la dispoziţie de:Amplasament 2

Spatiu de birouri MAI (1 birou)

Strada Piata Revolutiei nr. 1, Spatiu de birouri MAI (1 birou) cu dotarile necesare si acces la retele de comunicare, internet,telefonie, fax, Localitatea: Municipiul Bucureşti, Cod poştal: -, Judeţul: Bucureşti, Ţara: România

Adresa:

Resurse materiale implicate

Activităţi previzionate

49

Activitate: Activitatea 1 Management de proiect

Subactivităţi

Management de proiect Management, raportare şi achiziţii publice asigură coordonarea echipei de implementare,monitorizarea activităţilor şi a riscului, legătura cu autoritatea de management în scopul buneiderulări a proiectului, împreună cu derularea procedurilor de achiziţie publică.

Atribuţiile şi responsabilităţile echipei de proiect (detaliate în capitolul 9.1) vor fi distribuite înaşa fel încât să acopere aspectele critice ale implementării proiectului. Pe parcursul derulăriiactivităţilor proiectului, vor avea loc întâlniri ale echipei de management, care va elaboraprocedurile de comunicare, achiziţii publice şi de raportate a proiectului. În cadrul întâlnirilorvor participa echipa de management a solicitantului şi resposabilii partenerului.

Această echipă va fi asigurată de compartimentele suport care funcţionează în cadrul SGG.Activitatea de management, raportare şi achiziţii publice va asigura performanţa în alocareatimpului de lucru, a resurselor şi a sarcinilor prin: coordonarea echipei de implementare,monitorizarea, analiza rapoartelor periodice, planificarea întâlnirilor (şedinţe kick-off, şedinţeperiodice de evaluare, feed-back, de realocare a sarcinilor). Principalele activităţi demanagement se referă la: organizarea, coordonarea şi facilitarea cooperării în cadrul echipeiproiectului şi în relaţia cu toţi partenerii din proiect, cu furnizorii de bunuri / servicii, precum şi cureprezentanţii AM POCA.

De asemenea, va fi asigurată monitorizarea permanentă a derulării proiectului, pe bazagraficului activităţilor întocmit iniţial şi actualizat în funcţie de situaţiile specifice apărute peparcursul derulării. Principalele direcţii de acţiune corespunzătoare acestei activităţi sunt:organizarea, coordonarea şi comunicarea, definirea metodei de monitorizare a derulăriiactivităţilor din proiect, definirea strategiei de identificare a riscurilor ce pot apărea pe parcursulimplementării, precum şi a metodelor de eliminare / minimizare ale acestora, definirea moduluide actualizare a planului de lucru, evaluarea activităţii membrilor echipei de implementare,precum şi a experţilor responsabili de realizare a anumitor activităţi din proiect, monitorizareaefectivă a implementării proiectului, evaluarea produselor / serviciilor de la furnizori,monitorizarea relaţiei cu AM POCA. De asemenea, echipa de management va facedemersurile necesare, din partea SGG, pentru: semnarea contractului şi a acordurilor departeneriat, predarea la timp a output-urilor, elaborarea rapoartelor de progres şi elaborareacererilor de rambursare. În acest sens, deşi activitatea de management se va desfăşura peîntreaga perioadă a proiectului, din durata totală a proiectului (31 luni), prima lună va fi dedicatăexclusiv activităţilor de management (contractare şi achiziţii), iar ultimile două luni vor fidedicate activităţilor de raportare şi închidere a proiectului.În cadrul proiectului se vor organiza o serie de evenimente în care se vor distribui o serie demateriale pentru participanţi. Pentru buna desfăşurare a acestor activităţi este necesarăachiziţionarea unui copiator profesional şi a consumabilelor necesare pentru tipărireamaterialelor, unui laptop si a unui videoproiector.

SGG va achiziţiona consumabile necesare pentru tipărirea materialelor. Activităţile demanagement vor asigura şi gestiunea financiară a proiectului, în scopul evidenţierii separate atranzacţiilor financiare aferente, pe baza cărora se vor realiza raportările către AM POCA,precum şi cererile de rambursare. În acelaşi timp, se va asigura şi legătura cu instituţiilefinanciare în vederea executării decontărilor cu furnizorii şi efectuării plăţilor implicate deproiect.

Totodată, prin această activitate va fi derulat procesul de atribuire a contractelor de achiziţiepublică bunuri şi servicii, cu respectarea tuturor normelor legale în vigoare, urmărindu-seutilizarea eficientă a fondurilor, promovarea concurenţei între operatorii economici,transparenţa şi integritatea procesului de achiziţie publică, nediscriminarea, recunoaştereareciprocă şi tratamentul egal al operatorilor economici care participă la procedurile de atribuirea contractelor, indiferent de tipul acestora.

Achiziţiile publice se vor realiza în conformitate cu prevederile legislaţiei în vigoare privindatribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări şi acontractelor de concesiune de servicii, ţinându-se cont de egalitatea de şanse pe principiuldrepturilor economice. Aceasta se va face cu respectarea următoarelor principii:nediscriminarea, tratamentul egal, recunoaşterea reciprocă, transparenţa, proporţionalitatea,eficienţa utilizării fondurilor, asumarea răspunderii. Nediscriminarea şi tratamentul egalreprezintă asigurarea condiţiilor de manifestare a concurenţei reale, prin stabilirea şi aplicarea,oricând pe parcursul procedurii de atribuire, de reguli, cerinţe şi criterii identice pentru toţioperatorii economici, inclusiv prin protejarea informaţiilor confidenţiale atunci când este cazul,pentru ca oricare dintre aceştia, indiferent de naţionalitate, să poată participa la procedura deatribuire şi să beneficieze de şanse egale de a deveni contractanţi. În vederea satisfaceriiacestor principii ne vom asigura că procesele de atribuire şi cerinţele contractuale nu duc laimpunerea unor restricţii nejustificate faţă de potenţialii furnizori, respectiv contractori. Astfel,selecţia candidaţilor/ofertanţilor se va realiza pe bază de criterii obiective, pe baza ofertelor celemai avantajoase din punct de vedere cost-beneficiu.

27 Octombrie 2016 - 27 Mai 2019

MINISTERUL CONSULTARII PUBLICESI DIALOGULUI SOCIAL

SECRETARIATUL GENERAL ALGUVERNULUI 2

MINISTERUL AFACERILORINTERNE/DGCTI

Spatiu de birouri cu dotari corespunzatoare - Str. Piata Victoriei, nr. 1, Municipiul Bucureşti,cod poştal 011791, judeţul Bucureşti, România

Amplasamente

Rezultate previzionate

50

Activitate: Activitatea 2 Implementarea principiilor orizontale in cadrul proiectului

Subactivităţi

Implementarea principiilor orizontale incadrul proiectului

Conceptul dezvoltării durabile va sta la baza întregului proiect, va fi explicat şi promovat petoată durata proiectului, echipa de management a proiectului promovând principiile dezvoltăriidurabile, prin utilizarea raţională a resurselor prin alegerea unei logistici adecvate. Proiectul presupune efecte negative absolut minore asupra mediului. Acestea vor fi gestionatedupă cum urmează:- Colectarea selectivă a deşeurilor- Reciclarea hârtiei. În ceea ce priveşte hârtia, există două abordări compatibile privind acestaspect: utilizarea cât mai mult a formatului electronic pentru documente – reducereaconsumului şi respectiv respectarea principiului colectării selective a deşeurilor.- Colectarea selectivă a echipamentelor electronice la sfârşitul ciclului de viaţă al acestora.Întrucât toate echipamentele achiziţionate fac obiectul taxei de reciclare a echipamentelorelectrice şi electronice („timbrul verde”), costurile reciclării sunt deja prevăzute în preţulechipamentelor. La sfârşitul ciclului de viaţă al echipamentelor, acestea vor fi predate cătrefurnizor pentru asigurarea reciclării lor corespunzătoare. Principiul privind egalitatea de şanse a fost luat în considerare în elaborarea şi implementareaproiectului. Egalitatea de şanse constituie unul dintre principiile de intervenţie ale fondurilorstructurale. Acest lucru a fost luat în considerare şi va fi aplicat în toate etapele implementăriiprezentului proiect.În cadrul etapei de implementare a proiectului se vor aplica practici prin care să nu se realizezenici o deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă, indiferent de: rasă, naţionalitate, etnie,limbă, religie, categorie socială, convingeri, gen, orientare sexuală, vârstă, handicap, precum şiorice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţeisau exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau adrepturilor recunoscute de lege, în domeniul economic, social şi cultural sau în orice altedomenii.Partenerii respectă principiul egalităţii de şanse şi urmăresc conştientizarea de către membri adreptului la egalitate şi nediscriminare în muncă, stimulând participarea egală a femeilor şibărbaţilor fără deosebire de origine etnică, vârstă sau orientare sexuală.Echipa de management a proiectului va fi cea dintâi în promovarea egalităţii de şanse, atât înceea ce priveşte componenţa sa cât şi în activităţile pe care le va desfăşura – selecţiaparticipanţilor la diversele activităţi ale proiectului, selecţia subcontractorilor etc. În cadrulgrupurilor de lucru prevăzute la Activitatea 3, se va asigura susţinerea unui modul privindegalitatea de şanse cu o durată de 20 de minute.

27 Octombrie 2016 - 27 Mai 2019




Amplasamente


Activitate: Activitatea 3 Informarea şi publicitatea proiectului

Subactivităţi

Informare şi publicitate Activitatea 3: Informare şi publicitateVa prespune informarea cu privire la activităţile şi rezultatele proiectului.Se va organiza conferinţei de presă de lansare şi a proiectului în Bucureşti. Se va afişa pe site-ul Solicitantului o secţiune dedicată proiectului care va include o scurtă descriere a proiectului, incluzând cel puţin următoarele informaţii (titlu, denumire beneficiar şiparteneri, scop, obiective specifice, rezultate, data de începere a proiectului, perioada deimplementare, valoarea totală (defalcată în contribuţie UE şi naţională). Se vor menţiona pesite-urile partenerilor informaţii despre proiect, cu link la site-ul beneficiarului.Organizarea unei conferinţe de lansare a proiectului, prezentând grupului ţintă (inclusiv massmedia) obiectivele acestuia, rolurile partenerilor şi calendarul propus spre atingereaobiectivelor. Evenimentul va avea loc la Bucureşti, va avea durată de 3 ore şi vor participa 60reprezentanţi ai grupului ţintă, reprezentanţi mass media şi ai societăţii civile.Reprezentanţii partenerilor vor susţine conferinţa pe baza agendei prestabilite. În cadrulconferinţei va fi dedicată o secţiune în care se va trata importanţa dezvoltării durabile şiaplicabilitatea acesteia în grupurile ţintă vizate în proiect. Pentru această componentă nu se vorsolicita costuri având în vedere ca va avea loc la sediul Solicitantului.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare şi membrii echipei vorrelaţiona cu reprezentanţii mass media. După conferinţă se va transmite un Comunicat depresă şi un anunţ plătit la nivel naţional către o agenţie de presă. Se estimează apariţia a minimpatru articole de presă.

Vor fi organizate 4 întâlniri cu reprezentanţii mass media de la nivel naţional/regional, urmatede transmiterea a 4 comunicate de presă la nivel naţional/ regional.

Vor fi pregătite aspectele logistice - sală de desfăşurare, refreshments, listă de invitaţi, listă deprezenţă. Vor fi transmise invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă şi ai societăţii civile,asigurându-se respectarea principiului egalităţii de şanse. Se va stabili agenda, se va pregăticonţinutul mapelor – agendă, prezentări, chestionar de evaluare. Se va transmite o invitaţie de

27 Octombrie 2016 - 27 Mai 2019



51

presă.

Resurse materiale: comunicat de presă

Organizarea unei conferinţe de lansare a proiectului, prezentând grupului ţintă (inclusiv massmedia) obiectivele acestuia, rolurile partenerilor şi calendarul propus spre atingereaobiectivelor. Evenimentul va avea loc la Bucureşti, va avea durată de 3 ore şi vor participa 60reprezentanţi ai grupului ţintă, reprezentanţi mass media şi ai societăţii civile.

Vor fi pregătite aspectele logistice - sală de desfăşurare, refreshments, listă de invitaţi, listă deprezenţă. Vor fi transmise invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă şi ai societăţii civile,asigurându-se respectarea principiului egalităţii de şanse. Se va stabili agenda, se va pregăticonţinutul mapelor – agendă, prezentări, chestionar de evaluare. Se va transmite o invitaţie depresă.

Reprezentanţii partenerilor vor susţine conferinţa pe baza agendei prestabilite. În cadrulconferinţei va fi dedicată o secţiune în care se va trata importanţa dezvoltării durabile şiaplicabilitatea acesteia în grupurile ţintă vizate în proiect.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare şi membrii echipei vorrelaţiona cu reprezentanţii mass media. După conferinţă se va transmite un Comunicat depresă şi un anunţ plătit la nivel naţional către o agenţie de presă. Se estimează apariţia a minimpatru articole de presă.

Vor fi organizate întâlniri cu reprezentanţii mass media, menţionate în activităţile 1, 3, şi 8,urmate de transmiterea a 4 comunicate de presă la nivel naţional/ regional.Renunţare la subactivitatea ”Organizarea unei conferinţe internaţionale”. Având în vedereîntârzierile înregistrate în proiect precum şi estimarea datei efective de începere a activităţilorconsiderăm că această activitate nu mai este necesară. Mai mult această modificare sejustifică prin faptul că rezultatele proiectului, activităţile depuse în cadrul acestuia precum şilivrabilele vor fi susţinute prin toate evenimentele din proiect care presupun interacţiune cugrupul ţintă şi cu reprezentanţii societăţii civile. Totodată, rezultatele proiectului vor ficomunicate către publicul larg, care cuprinde şi mass-media prin intermediul paginii de interneta SGG. Sumele alocate pentru organizarea conferinţei vor fi realocate pentru alte activităţi încadrul proiectului, după cum vă vom prezenta în sectiunea Buget.Renunţarea la cei 4 key speakeri pentru desfăşurarea/organizarea conferinţei internaţionalefiind incluşi în activitatea 3, deja realizată; În urma modificării activităţii nr.3 şi renunţarea lasubactivitatea privind organizarea conferinţei internaţionale de închidere a proiectului, cei 4experţi internaţionali, respectiv cei 4 key speakeri, nu se mai justifică a fi contractaţi. Sumaalocată pentru contractarea acestora va fi redistribuită conform secţiunii Buget.La nivel central, rezultatele proiectului vor fi diseminate către beneficiarii direcţi şi indirecţi de lanivel central de către echipa de implementare de la nivelul Solicitantului.

Se va realiza un kit de imagine al proiectului şi următoarele elemente de publicitate aleproiectului:- 3 roll-up pentru fiecare partener- 200 Pliante engleza (leaflet-uri engleza- 800 Pliante romana (leaflet-uri romana)- 500 afişe color A3 Afişul cu informaţii despre proiect va fi expus in institutiile dingrupul ţintă într-un loc uşor vizibil publicului şi va cuprinde următoarele informaţii – titlu,denumire beneficiar şi parteneri, scop, data de începere, perioada de implementare, valoareatotală (defalcată în contribuţia UE şi naţională)

- 500 mape- 500 pixuri- 500 USB 8 GB- 500 bloc notes- 1 newsletter trimestrial al proiectului în format electronic; nu este necesară alocarea decosturi pentru newsletter


Amplasamente


Activitate: R1-Mecanism institutional pentru standardizarea datelor si informatiilor publice gestionate de autoritatile si institutiile publicecentrale si locale

Subactivităţi

Activitatea 4 Realizarea unei evaluări-diagnoze naţionale cuprinzând grupul ţintă

Realizarea unei evaluări-diagnoze naţionale cuprinzând grupul ţintă. Va indica:- stadiul actual al respectării prevederilor minimale privind afişarea din oficiu a informaţiilor deinteres public pe paginile de internet ale instituţiilor publice, cu identificarea unor reperestatistice valide atât în legătură cu forma, conţinutul şi locul de afişare pentru a aprecia asupraaccesibilităţii reale a acestor informaţii, inclusiv din perspectiva afişării lor într-un formatdeschis;- principalele disfuncţionalităţi/ neuniformităţi/interpretări limitative din practica curentă de

26 Noiembrie 2016 - 27 Ianuarie 2017


SECRETARIATUL GENERAL AL

52

furnizare de informaţii de către instituţiile publice- stadiul actual al practicilor de lucru în aplicarea legii nr. 52/2003 privind transparenţadecizională atât sub aspectul termenelor aplicabile în practică procesului de consultare cât şi alcategoriilor de acte normative care intră sub incidenţa acestoraCa metodologie se va folosi o cercetare pe documente (site-urile instituţiilor vizate în grupulţintă), 1 chestionar on-line şi 20 interviuri.

Se vor realiza:- o bază de date cu site-urile instituţiilor publice vizate- un tablou de bord cu informaţiile relevante pentru analiză- 1 chestionar on-line- 1 ghid de interviu

Echipa SGG va evalua stadiul aplicării legii accesului la informaţii de interes public şi a legiiprivind transparenţa decizională pe baza tabloului de bord elaborat. Evaluarea va viza şi modulde conformare a instituţiilor din grupul ţintă cu obligaţiile din Memorandum-ul “Creştereatransparenţei şi standardizarea afişării informaţiilor de interes public”.

Se va transmite chestionarul on-line către cele 214 instituţii publice vizate (21 de ministere, 42Instituţii ale Prefectului, 42 deconcentrate. În cadrul proiectului echipa proiectului va colectachestionarele completate (estimăm o rata de răspuns de 30%) şi se vor prelucra datele. Acolounde rezultatele chestionarelor nu vor fi considerate suficient de relevante, se va aprofundacercetarea prin organizarea a 20 interviuri faţă în faţă (15 în Bucureşti şi 5 în administraţialocală din ţară) pe bază de ghid de interviu. Rezultatele obţinute în urma interviurilor vor fiprelucrate.

Se va realiza un document de aproximativ 20 pagini în format electronic care va fi facut publicpe site.

GUVERNULUI 2


Amplasamente

Rezultat de program 1: Prezentare standardizată a datelor şi informaţiilor publice gestionatede autorităţile şi instituţiile publice; Rezultat de proiect 1: Mecanism instituţional pentrustandardizarea datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţile şi instituţiile publicecentrale şi locale


Activitatea 5 Organizarea şi derularea a 2grupuri de lucru tematice în Bucureştipentru clarificarea aspectelor identificateîn analiza diagnostic ca fiind interpretărilimitative, neuniforme ale prevederilor carerestrâng liberul acces la informaţii deinteres public, respectiv pentruinventarierea practicilor neuniforme înorganizarea de consultări publice.

Activităţile de mai sus sprijină în mod direct organizarea, în mod eficient, a grupurilor de lucrutematice (în jurul unor situaţii uzuale de lucru), cu reprezentanţi din administraţia centrală şilocală (insistând să participe mai ales cei ai structurilor publice cu cele mai evidentedisfuncţionalităţi de organizare internă a datelor) dar şi din societatea civilă, inclusiv aistructurilor asociative ale administraţiei publice locale şi specialişti, inclusiv cei din sfera:protecţiei datelor cu caracter personal (Legea nr. 677/2001 pentru protecţia persoanelor cuprivire la prelucrarea datelor cu caracter personal şi libera circulaţie a acestor date) ,aclasificării/secretizării unor informaţii(Legea nr. 182/2002 privind protecţia informaţiilorclasificate) şi a secretului comercial (Legea nr. 298/2001), scopul ultim fiind al realizării unuiinventar al interpretărilor şi al practicilor de lucru neuniforme în această materie.Renunţarea la Facilitatorul extern pentru intervenţia în cadrul activităţilor 5 şi 8; atribuţiileacestuia vor fi preluate de către expertul în domeniul informaţiilor de interes public şitransparenţă decizională, iar plata pentru facilitator se va redistribui către expert şi alte capitolebugetare.Se vor organiza 2 grupuri de lucru tematice cu participanţi de la nivel central cu focus peaplicarea legii nr. 544/2001 – în Bucureşti, durată 2 zile. Număr de participanţi/GL tematic = 61;total participanţi = 122.Grupurile de lucru vor fi facilitate de de catre expertul in domeniul informatiilor de interes publicsi expertul transparenta decizionala cu sprijinul celor 3 membri din echipa de implementare,care vor asigura şi prelucrarea datelor obţinute pe baza unui raport sinteză de minim 2 pagini.Activitatea va fi subcontractată.

Subcontractorul va pregăti aspectele logistice - sală de desfăşurare, condiţii de cazare/masă şirefershments. SGG împreună cu MAI va asigura lista de invitaţi, lista de prezenţă şi vatransmite invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă, va stabili agenda, şi va pregăti împreunăcu experţii va pregăti conţinutul mapelor – agendă, fişe de lucru, chestionare de evaluare.

Reprezentanţii partenerilor împreună cu experţii vor susţine desfăşurarea grupurilor de lucrutematice pe baza agendelor prestabilite; expertul va colecta date.

La finalul conferinţei, participanţii vor completa chestionarul de evaluare.

1 Iulie 2018 - 30 Noiembrie 2018




Amplasamente



53

Activitatea 6 Elaborarea unei proceduriprivind afişarea din oficiu a informaţiilor deinteres public în format standardizat şideschis şi de îmbunătăţire a procesului deconsultare publică în procesul detransparenţă decizională.

Informatiile colectate din cadrul grupurilor de lucru vor fi incluse într-un set de documente.Setul de documente-template va fi realizat într-un format uniform ce poate fi folosit de toateautorităţi în prezentarea documentelor de interes public însoţite de un ghid cu instrucţiuni deexplicare a formatului deschis de afişare, respectiv de indicare a locaţiei de afişare astfel încâtsă existe o uniformitate din acest punct de vedere.

După finalizarea evaluării diagnoză şi a primului grup de lucru tematic, pe baza primelorproceduri agreate, se vor solicita puncte de vedere ale Instituţiior Prefectului pentruîmbunătăţirea procesul de consultare publică al cetăţenilor şi îmbunătăţirea propunerilor privindformatul uniform folosit de către toate autorităţile în prezentarea documentelor de interespublic.

Setul de proceduri şi Ghidul vor fi puse la dispoziţia grupului ţintă şi altor părţi interesate şi prinafişare pe paginile de internet ale tuturor partenerilor din proiect. Complementar, vor fi realizateo serie de materiale grafice pentru explicitarea şi transpunerea într-un limbaj cât mai accesibilpublicului a informaţiilor din setul de proceduri şi ghid, urmând a fi diseminate prin intermediulsite-ului SGG.

La nivel local, campanie de promovare va fi implementată de către cei 42 de experţi aipartenerului MAI. Astfel, experţii vor comunica (în intervalul dintre lunile 7 şi 21 deimplementare) rezultatele Activităţiilor 6, 7 şi 9, respectiv procedura privind afişarea din oficiu ainformaţiilor de interes public, Manual de bune practici pentru promovarea abordării pro-activea principiilor transparenţei şi document de politică publică. În plus, aceştia vor oferi asistenţătehnică în vederea bunei aplicări a procedurilor mai sus amintite la nivel local. (Partener MAI).În plus, aceştia vor oferi asistenţă tehnică în vederea bunei aplicări a procedurilor mai susamintite la nivel local.

1 Octombrie 2018 - 30 Noiembrie 2018



Amplasamente



Activitatea 7 Elaborarea unui Manual debune practici pentru promovarea abordăriipro-active a principiilor transparenţei

Pe baza analizei diagnostic, a rezultatelor grupurilor de lucru tematice şi a procedurilor testateîmpreună cu instituţiile publice vizate în implementarea proiectului se va realiza un Manual debune practici de ce va cuprinde operaţionalizarea principiilor Parteneriatului pentru o GuvernareDeschisă şi a celorlalte documente strategice/legislaţie/ mecanisme de implementare/practicirezultate în urma activităţilor deja derulate în cadrul proiectului.Un expert va elabora cu sprijinul echipei SGG un Manual de bune practici în format electronicManualul va fi postat pe site-urile partenerului şi va fi transmis prin grija SGG către instituţiilepublice centrale şi prin grija MAI către cele cele 42 de instituţii ale prefecţilor, care urmează a fitransmise serviciilor deconcentrate şi unităţilor administrative teritoriale (manualul de bunepractice tocmai elaborat, dvd-ul pe care se află informaţii privind cum vor putea autorităţilepublice locale (Consiliile Judeţene, Primăriile de Municipii şi nu numai) să aibe un format unitarşi uniform în prezentarea documentelor de interes public etc).

1 Noiembrie 2018 - 31 Ianuarie 2019




Amplasamente



Activitatea 8 Organizarea şi susţinerea a 4seminarii regionale de informare şidiseminare a manualului de bune practiceşi a setului de proceduri elaborate încadrul proiectului şi pentru discutareanoilor schimbări a practicii de lucruderivate din modificările de cadru legal darmai ales din noua cultură a transparenţei/guvernării participative.

Pentru a co-interesa cât mai mulţi reprezentanţi ai deconcentratelor în acest demers, proiectulare în vedere organizarea, a acestor evenimente locale tip seminar, în patru centre universitaredin ţară, prilej pentru discutarea schimbărilor legislative (norme, etc.) intervenite, respectivpentru schimbul de bune practici în continuare şi pentru consultări, inclusiv cu societatea civilăprezentă, în legătură cu noile cerinţe de management a datelor (bazelor de date - deschise).Cu acest prilej, reprezentanţii echipei de proiect vor putea explica mai bine modul decolaborare în vederea afişării de informaţii de interes public într-un mod cât mai accesibilsocietăţii civile.

La cele 4 seminarii regionale vor participa instituţii ale Prefectului, consilii judetene, primării,servicii publice deconcentrate, ong/-uri, precum şi persoane din cadrul echipei de implementarea proiectului şi reprezentanţi ai presei.Derularea sesiunilor de instruire la nivel regional s-a realizat recalculând numărul departicipanţi per regiune şi adaugând transport în baza art 14-16 din HG nr. 1860/2006, luând înconsiderare ipoteza conform căreia grupul ţintă se va deplasa pe distanţe mari sau echivalentepână în 300 km, adăugand masa per participant şi cazare în conformitate cu prevederile art.26din HG nr 1860/2066 privind drepturile şi obligaţiile personalului autorităţilor şi instituţiilorpublice pe perioada delegării şi detaşării în altă localitate, precum şi în cazul deplasării încadrul localităţii, în interesul serviciului, cu modificările şi completările ulterioare. Împărţirearegiunilor pe sesiuni privind participarea s-a realizat optimizând numărul acestora prinasigurarea echilibrului dintre societatea civilă, mass-media şi instituţiile statului, respectiv vomredistribui diferenţele.

1 Octombrie 2018 - 31 Martie 2019



54

Astfel se modifică numărul de participanţi al grupul ţintă de la activitatea 8, de la 50 la 62 dupăcum urmează: nr participanţi per seminar regional = 62 x4 seminarii regionale=248 participanţi;Menţionăm că toate 3 activităţile A5, A8 şi A10 au fost prevăzute cu materiale promoţionale cuidentitate vizuală, cu printuri prezentări, etc. întrucât presupun ateliere tehnice şi livrabile.Totodată, având în vedere faptul că nu toţi participanţii provin din acelaşi judeţ, precum şi faptulcă programarea seminariilor va fi organizată pentru a veni în întâmpinarea grupului ţintă prinderularea a 4 seminarii regionale dar cu participarea reprezentanţilor din cele 8 regiuni dedezvoltare am estimat costuri pentru toate capitolele de cheltuieli prevăzute la acestă activitateconform secţiunii Buget.

Subcontractorul va pregăti aspectele logistice - sală de desfăşurare, condiţii de cazare/masă şirefreshments, în conformitate cu specificaţiile date de SGG. MAI contribuie la realizarea listeide invitaţi şi participanţi, proces în care se va respecta principiul egalităţii de şanse, lista deprezenţă şi va transmite invitaţii către reprezentanţii grupului ţintă. SGG si MAI vor stabiliagenda şi vor pregăti împreună cu experţii conţinutul mapelor (248 buc) – agendă, fişe delucru, print prezentari, chestionare de evaluare.

Reprezentanţii partenerilor împreună cu echipa de implementare vor susţine desfăşurareaseminariilor regionale pe baza agendelor prestabilite si vor colecta si prelucra datele.

În cadrul seminariilor regionale, va exista un modul de 3 ore de instruire a experţilor locali dininstituţiile prefectului în vederea asistării acestora pentru introducerea datelor în formatstandardizatDe asemenea, seminariile regionale vor curpinde un modul privind dezvoltarea durabilă şiegalitatea de şanse.

La finalul seminariilor regionale, participanţii vor completa chestionarul de evaluare. Dupăfiecare seminar regional se va transmite către presa locală câte un comunicat de presă, avândca obiectiv apariţia a minim trei articole de presă.


Amplasamente



Activitatea 9 Elaborarea unui document depolitică publică

Toate experienţa proiectului va fi sintetizată şi va sta la baza elaborării unui document depolitică publică ce va fundamenta viitoarele demersuri privind schimbarea cadrului normativ.

Un expert va elabora cu sprijinul echipei SGG un Document de politică publică (format A4) cu oanexă - 1 document sinteză proiect (17 pagini), în format electronic.

Documentul va fi postat pe site-urile partenerilor, pe platforma proiectului şi va fi transmis pringrija SGG către instituţiile publice centrale, conducerea Guvernului şi membrilor Parlamentuluişi prin grija celor 42 de experţi MAI către cele cele 42 de instituţii ale prefecţilor, care urmeazăa fi transmise Instituţiilor deconcentrate din judeţe şi UAT.Materialul va fi transmis către publicul larg prin intermediul unui Comunicat de presă postat pesite-ul SGG..

Complementar, vor fi realizate o serie de materiale grafice pentru explicitarea şi transpunereaîntr-un limbaj cât mai accesibil publicului a informaţiilor din setul de proceduri şi ghid, urmând afi diseminate prin canale mass-media şi reţele sociale.

1 Decembrie 2018 - 30 Aprilie 2019




Amplasamente



Activitate: R2 Date şi informaţii publice standardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale

Subactivităţi

Activitatea 10 Standardizareafunctionalitatii siteurilor institutiiloradministratiei publice centrale si locale inmateria afisarii informatiilor de interespublic si asigurarii transparenteidecizionale

Se vor realiza: - 2 Panneluri de lucru pentru analiza bunelor practici şi a dificultăţilor semnalate înpractică în vederea dezvoltării unui standard minimal de afişare a informaţiilor de interes public(1 pannel pentru instituţii publice şi unul pentru societatea civilă); şi pentru identificareadisfuncţionalităţilor privind informaţiile de interes public şi consultare publică; - Elaborarea unui raport de evaluare prin care se va evidenţia stadiul afişăriiinformaţiilor de interes public la nivelul celor 211 instituţii vizate în cadrul proiectului şiidentificarea disfuncţionalităţilor privind informaţiile de interes public şi consultare publică(evaluare online) conform memorandumului cu tema „Creşterea transparenţei şi standardizareaafişării informaţiilor de interes public” (M.O. 02.03.2016) şi aplicării Legii nr. 544/2001.

27 Septembrie 2018 - 27 Mai 2019


55

Începând cu luna 23 din proiect şi până la sfârşitul lunii 28 se vor desfăşura etapele necesaredezvoltării si elaborării ghidului de utilizare tehnică . Astfel, echipa de implementare va începeprin efectuarea analizei necesare pentru dezvoltarea ghidului de utilizare tehnică, va continuacu fazele de implementare iar ulterior va testa aplicabilitatea şi viabilitatea acestuia. Ghidultehnic de utilizare va fi disponibil online, pe site-ul SGG.

Lansarea ghidului se va face în luna a 29-a a proiectului (a se vedea nota explicativă şisecţiunea buget).

Drept consecinţă, la momentul actual se justifică nevoia de standardizare a site-urilorinstituţiilor centrale şi locale, fapt ce se va realiza prin această activitate, cu atât mai mult cu câtrezultatele aşteptate aferente proiectului specifică:1. Prezentare standardizată a datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţileşi instituţiile publice;2. Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului din autorităţile şiinstituţiile publice în ceea ce priveşte transparenţa, ci nu necesitatea configurării şi dezvoltăriiunei platforme.



Amplasamente

Rezultat de program 1: Prezentarea standardizată a datelor şi informaţiile publice gestionatede autorităţile şi instituţiile publice. Rezultat de proiect 2: Date şi informaţii publicestandardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale


Activitatea 11 Elaborarea unui ghid tehnicde utilizare in format electronic disponibilpe siteul SGG care sa producastandardizarea siteurilor la nivelul celor211 institutii vizate prin proiect cuposibilitatea replicarii ulterior implementariiproiectului la nivelul institutiilor locale

Creşterea transparenţei şi standardizarea afişării informaţiilor de interes public- constituirea şi organizarea a trei grupuri tehnice de lucru pentru elaborarea şifinalizarea ghidului tehnic de utilizare format din 2 responsabilii în domeniul tehnologieiinformaţiei, 1 expert în domeniul informaţiilor de interes public şi transparenţă decizională, 1expert transparenţă, 1 expert politici publice, 2 reprezentanţi partener MAI, 2 reprezenţanţi dela nivelul MDRAP specialişti în domeniul informaţiilor de interes public şi transparenţă şi 2reprezentanţi de la nivelul Instituţiei Prefectului Bucureşti, în coordonarea echipei demanagement; se va aloca capitol bugetar pentru pachet servicii catering per 3 zile pentru 14participanţi prin realocarea disponibilităţilor financiare prevăzute în bugetul proiectului,disponibilităţi provenite din economii neangajate până în prezent, evidenţate în secţiuneaBuget;

- elaborare şi propunere act normativ prin care să se aprobe ghidul tehnic ce vizeazastandardizarea, centralizarea şi uniformizarea siteurilor instituţiilor centrale;

- elaborare şi propunere act normativ prin care să se aprobe uniformizarea practicilorde consultare publică;

- formarea responsabililor angajaţi în instituţia prefectului în vederea diseminăriiinformaţiilor specificate în ghidul tehnic de utilizare la nivelul instituţiilor publice locale prinvideoconferinţă şi transmiterea ghidului în format electronic (MAI şi SGG). Apare si la secţiuneaBuget conform anexei;

- experţii de la nivelul instituţiei prefectului vor forma responsabilii la niveluladministraţiei publice centrale şi locale prin realizarea unor sesiuni de instruire privind aplicareaşi implementarea ghidului tehnic de utilizare (MAI), luna 9 şi luna 10 – MAI în calitate departener va derula aceste activităţi.

1 Ianuarie 2019 - 28 Februarie 2019





Amplasamente

Rezultat de program 1: Prezentarea standardizată a datelor şi informaţiile publice gestionatede autorităţile şi instituţiile publice. Rezultat de proiect 2: Date şi informaţii publicestandardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale


32 luniDURATA PROIECTULUI:

Documente încărcate


Diagrama_Gantt_118964_Componenta1_29-05-2018-semnat.pdf

31/05/2018 Diagrama_Gantt_118964_Componenta1_29-05-201810DC30CC4B1D2691EB0B45CF7881B631C54DF8AEF45F2522C8125150FBD3325C

Diagrama_Gantt_118964_Componenta1_25-07-2018-semnat.pdf

25/07/2018 Diagrama_Gantt_118964_Componenta1_25-07-2018F12728E20736FB8E55B0DC6E124C1049490D996379E42EE44AC413EE49378981

Diagrama_Gantt_118964_Componenta1_26-07-2018 (1).pdf

26/07/2018 Gantt 26iul2018F12728E20736FB8E55B0DC6E124C1049490D996379E42EE44AC413EE49378981

56

BUGETUL PROIECTULUI

Componenta 1 Lider- SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2

Activitatea 1 Management de proiectActivitatea:

Management de proiectSubactivitatea:

Categorie cheltuială eligibilă:9 - cheltuieli aferente managementului de proiect

21 - cheltuieli salariale cu echipa de management proiectSubcategorie cheltuială eligibilă:

Descrierea cheltuielii

responsabil tehnologia informatiei lider

Achiziţie:

1 persoanaCantitate:Tip cheltuială: Cheltuială directă

48,800.00Pret unitar (fără TVA) [LEI] Valoare totală [LEI] 48,800.00

Valoare totală (fără TVA) [LEI] 48,800.00 Valoare totală eligibilă [LEI] 48,800.00

Valoare TVA [LEI] 0.00 Valoare totală neeligibilă [LEI] 0.00

Eligibil [LEI] 48,800.00 Contributia proprie eligibilă [LEI] 7,815.87

TVA eligibil [LEI] Public [LEI]0.00 48,800.00

Neeligibil [LEI] Nerambursabil [LEI]0.00 40,984.13

TVA Neeligibil [LEI] 0.00

Ajutor de stat:

Schema de ajutor de stat:

Categoria de ajutor de stat:

Subcategoria de ajutor de stat:

Justificarea cheltuielii

Salariu de baza -11933,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene -40% =4773,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4773,00 lei/luna = 107 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4880,00 lei.Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4880x10=48800 lei

Documente justificative

-






jurist (lider)

Achiziţie:









Ajutor de stat:




Buget - Activităţi şi cheltuieli

57



(maxim 60 ore/luna)Salariu de baza -8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate 30,00% = 2459,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 2459,00 lei/luna =55,00 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 2514 lei. Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =2513.7x10=25137.00 lei


-






expert monitorizare (lider)

Achiziţie:









Ajutor de stat:





(maxim 80 ore/luna)Salariu de baza - 8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene 40% = 3278,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 3278,00 lei/luna =74,00 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 3352,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =3352x10=33520 lei


-






manager de proiect (lider)

Achiziţie:









Ajutor de stat:


58





(maxim 100 ore/luna)Salariu de baza -9076,00 lei/luna Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene 50%=4538, 00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4538,00 lei/luna =103.43 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4642.43 lei

Contributia angajatorului aferenta sporului de 2702,05 lei/luna = 623 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 3325,05 lei"


-






responsabil financiar (lider)

Achiziţie:









Ajutor de stat:





"- responsabil financiar Solicitant (3 ore/zi)

(maxim 100 ore/luna)Salariu de baza - 8196,00 lei/luna. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene -50% = 4098,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4098,00 = 92,00 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4190x10=41900 lei


-






responsabil achizitii publice (lider)

Achiziţie:





59






Ajutor de stat:





(maxim 84 ore/luna) Salariu de baza - 8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene - 50%/ = 4098,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4098,00 = 92,00 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4190x10=41900 lei


-






asistent de proiect (lider)

Achiziţie:









Ajutor de stat:





(maxim 60 ore/luna)Salariu de baza -8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene 50% = 4098,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4098,00 =92,00 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4190x10=41900 lei


-




27 - cheltuieli cu achiziţia de obiecte de inventar, materiale consumabile pentru echipa demanagement

Subcategorie cheltuială eligibilă:


Materiale consumabile -

SIPOCA 35 - Achizitie materiale consumabileAchiziţie:

60


1 pachetCantitate:Tip cheltuială: Cheltuială directă



Valoare TVA [LEI] 2,850.00 Valoare totală neeligibilă [LEI] 0.00


TVA eligibil [LEI] Public [LEI]2,850.00 17,850.00



Ajutor de stat:





pachet lunar (hartie, bibliorafturi, dosare plastic, tonere,caiete block notes) - Solicitant


-



Categorie cheltuială eligibilă:25 - cheltuieli salariale

83 - cheltuieli salariale cu personalul implicat in implementarea proiectului (în derulareaactivităţilor, altele decât management de proiect)



Expert in domeniul informatiilor de interes public si transparenta decizionala pentru numar total de 31 luni

Achiziţie:









Ajutor de stat:





( maxim 84 ore /luna) Salariu de baza - 3971,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene -50% =1985,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 5967,00 lei/luna = 45 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 2030,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =2030x10=20300 lei


-







Expert Transparenta Solicitant pentru numar total de 31 luni

61


Achiziţie:









Ajutor de stat:





(maxim 84 ore/luna) Salariu de baza - 8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene -50% =5967,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 5967,00 lei/luna = 134 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4190x10=41900lei


-







responsabil tehnologia informatiei Solicitant pentru numar total de 31 luni

Achiziţie:









Ajutor de stat:





(maxim 84 ore/luna) Salariu de baza - 8196,00 lei. Spor de lucru cu proiecte finanţate dinfonduri europene -50% =4098,00 lei/lunaContributia asiguratorie de munca aferenta sporului de 4098,00 lei/luna = 92 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190,00 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =4190x10=41900 lei


-



Categorie cheltuială eligibilă:28 - cheltuieli de tip FEDR

99 - cheltuieli de tip FEDRSubcategorie cheltuială eligibilă:

62



Laptop 5 buc., Imprimanta multifunctionala 1 buc., Videoproiector 1 buc, aparat foto - 1 buc

SIPOCA 35 - Achizitie echipamente IT (pachet laptop-uri+sistem de operare+software editare documente, imprimantamultifunctionala, videoproiector, aparat foto)

Achiziţie:









Ajutor de stat:





Laptop 5 buc., Imprimanta multifunctionala 1 buc., Videoproiector 1 buc.aparat foto - 1 buc


-

Activitatea 3 Informarea şi publicitatea proiectuluiActivitatea:

Informare şi publicitateSubactivitatea:

Categorie cheltuială eligibilă:8 - cheltuieli de informare, comunicare şi publicitate

16 - cheltuieli de informare, comunicare şi publicitateSubcategorie cheltuială eligibilă:


Tiparire materiale pentru informare, comunicare şi publicitate pentru activităţi de conştientizare (Solicitant)

SIPOCA 35 - Servicii de elaborare, tiparire si multiplicare materiale de informare, comunicare si promovare proiectAchiziţie:

1 serviciuCantitate:Tip cheltuială: Cheltuială directă








Ajutor de stat:





Tiparire materiale pentru informare, comunicare şi publicitate pentru activităţi de conştientizare (Solicitant)


-

Activitatea 3 Informarea şi publicitatea proiectuluiActivitatea:

Informare şi publicitateSubactivitatea:

Categorie cheltuială eligibilă:8 - cheltuieli de informare, comunicare şi publicitate

16 - cheltuieli de informare, comunicare şi publicitateSubcategorie cheltuială eligibilă:

63



Publicarea a 12 comunicate de presa (Solicitant)

SIPOCA 35 - Publicare comunicate de presaAchiziţie:

1 bucCantitate:Tip cheltuială: Cheltuială directă








Ajutor de stat:





Publicarea a 12 comunicate de presa (Solicitant)


-

R1-Mecanism institutional pentru standardizarea datelor si informatiilor publice gestionate de autoritatile si institutiile publicecentrale si locale

Activitatea:

Activitatea 4 Realizarea unei evaluări-diagnoze naţionale cuprinzând grupul ţintăSubactivitatea:

Categorie cheltuială eligibilă:29 - cheltuieli cu servicii

104 - cheltuieli cu servicii pentru organizarea de evenimente şi cursuri de formareSubcategorie cheltuială eligibilă:


Servicii organizare evenimente in tara (Solicitant)

Achiziţie:









Ajutor de stat:





Vor fi achizitionate Servicii organizare evenimente care includ:- 5 deplasari dus-intors x 150 lei/deplasare x 2 persoane (1 ET + MP) = 1500 lei;- 5 nopti cazare x 280 lei/noapte x 2 persoane (1 ET + MP) pentru sustinerea celor 5 interviuri din tara = 2800 lei;- masa pentru 2 persoane (1 ET + MP) pentru 5 evenimente in tara: (1 pranz x 80 lei/pranz x 2 persoane) + (1 cina x 60 lei/cina x 2persoane) = 280 lei x 5 interviuri = 1400 lei;"


-


Activitatea:

64


Activitatea 5 Organizarea şi derularea a 2 grupuri de lucru tematice în Bucureşti pentru clarificarea aspectelorSubactivitatea:




Pachet servicii organizare evenimente si elemente de identitate vizuala 2 GL (Solicitant)

SIPOCA 35 - Servicii organizare evenimenteAchiziţie:









Ajutor de stat:





Vor fi achizitionate Servicii de organizare evenimente care includ urmatoarele:- masa pentru 2 GL: 61 persoane/GL (50 participanti + 11 membri proiect) x 1 pranz/participant/GL x 88 lei/participant x 2 pauze decafea/GL/participant x 40 lei/participant *2 GL=15.616 lei/2 GL- inchiriere sali, inclusiv aparatura audio-video pentru 2 zile/2GL x 4000 lei/zi = 8000 lei;


-


Activitatea:

Activitatea 8 Organizarea şi susţinerea a 4 seminarii regionale de informare şi diseminare a manualului de buneSubactivitatea:


87 - onorarii/venituri asimilate salariilor pentru experti proprii/cooptatiSubcategorie cheltuială eligibilă:


Expert in domeniul informatiilor de interes public si transparenta decizionala

Achiziţie:









Ajutor de stat:





plata spicker si facilitare seminar. 4 seminarii interventie 2 zile/seminar= 1125 lei/seminar


65


-


Activitatea:

Activitatea 8 Organizarea şi susţinerea a 4 seminarii regionale de informare şi diseminare a manualului de buneSubactivitatea:




Servicii organizare 4 seminarii regionale (Solicitant)

SIPOCA35 - Servicii organizare 4 seminarii regionaleAchiziţie:









Ajutor de stat:





Vor fi achizitionate Servicii organizare 4 seminarii regionale care vor include:- inchiriere sali, inclusiv aparatura audio-video pentru 4 seminarii x 2 zile/seminar x 4000 lei/zi = 32000 lei;- deplasari dus-intors: 250 lei/deplasare dus -intors/participant x 62 participanti/seminar x 4 seminarii = 62.000 lei;- masa pentru 4 seminarii care include (2 pranzuri x 88 lei/participant x 62 participanti/seminar x 4 seminarii) + (3 cine x 60lei/participant/cina x 62 participanti/seminar x 4 seminarii) + (2 pauze de cafea/zi/seminar x 40 lei/zi/participant x 2 zile/seminar x 62participanti/seminar x 4 seminarii) = 108.128 lei;- cazare cu mic dejun inclus pentru 4 seminarii: 3 nopti/participant/seminar x 62 participanti/seminar x 280 lei/noapte x 4 seminarii =208.320 lei/cazare/4seminarii;-pachet materiale promotionale cu elem identitate vizuala = 62 participanti/seminar x 233 lei/pachet (mapa, pix, agenda,rucsac, stick usb,print prezentare x 4 seminarii) = 57.784 lei; Total pachet servicii 468.232 fara TVA, suma cu TVA =557.196.08


-


Activitatea:

Activitatea 9 Elaborarea unui document de politică publicăSubactivitatea:





1 Expert politici publice Solicitant (2 ore/zi x 5 luni)

Achiziţie:









Ajutor de stat:

66






(maxim 84 ore/luna x 5 luni)Salariu de bază - 8196 lei/lună. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene -50 % = 4098,00 lei/lună.Contribuţia asiguratorie de munca aferentă sporului de 3278.00 lei/luna= 92 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 4190 lei


-

R2 Date şi informaţii publice standardizate gestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi localeActivitatea:

Activitatea 10 Standardizarea functionalitatii siteurilor institutiilor administratiei publice centrale si locale in materiaSubactivitatea:




2 paneluri de lucru a cate 1 zi/panel pentru analiza bune practici si a indentificarii disfunctionalitatilor si dificultatiilor semnalate in vedereadezvoltarii unui standard minimal de afisare a informatiilor de interes public si consultare publica

Achiziţie:









Ajutor de stat:





Vor fi achizitionate Servicii organizare 2 seminarii care vor include:-inchiriere sali, inclusiv aparatura audio-video pentru 2 paneluri x 1 zi x 4000 lei/zi = 8.000 lei;- masa care include: 88 lei/pranz/participant x2 pauze de lucru/zi x 40 lei/participant x 61 participanti x2zile/2 paneluri = 15.616 lei;- pachet materiale promotionale cu elem identitate vizuala = 61 participanti/panel x 50 lei/pachet (mapa, pix, caiet, print prezentare x 2paneluri) = 6.100 leitotal consolidat materiale promo+masa+sala = 29.716 lei/2 paneluri


-


Activitatea 11 Elaborarea unui ghid tehnic de utilizare in format electronic disponibil pe siteul SGG care sa producaSubactivitatea:




Constiturea si organizarea a trei grupuri tehnice de lucru pentru elaboraea si finalizarea ghidului tehnic de utilizare:

SIPOCA 35 - Organizarea a trei grupuri tehnice de lucru pentru elaboraea si finalizarea ghidului tehnic de utilizare ( cateringpentru 14 persoane)

Achiziţie:

1 serviciuCantitate:Tip cheltuială: Cheltuială directă




Eligibil [LEI] 1,398.00 Contributia proprie eligibilă [LEI] 266.45

67





Ajutor de stat:





catering pentru 14 persoane x3 zile x 33.28/persoana=1398 lei


-

Componenta 1 Membru 1- MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTI






coordonator activitati (P2) - MAI pentru numar final de luni 31

Achiziţie:









Ajutor de stat:





Salariu de bază - 9593 lei/lună. Spor de lucru cu proiecte finanţate din fonduri europene - 40,00 %) = 3837,00 lei/lună.Contribuţia asiguratorie de muncai aferentă sporului de 3837.00 lei/luna= 86 lei/lunaTotal cost salarial/luna = 3923 lei Numar total de luni 10. Total cost salarial/10 luni =3923x10=39230 lei


-


Activitatea:

Activitatea 6 Elaborarea unei proceduri privind afişarea din oficiu a informaţiilor de interes public în formatSubactivitatea:




Campanie de promovare

Achiziţie:



68

Componenta 1 Membru 1- MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTI







Ajutor de stat:





42 Experti Partener MAI (experti locali angajati in institutia prefectului)indemnizatii lunare de 600 lei (2 ore/zi x 30 lei/ora x 10 zile)


-


Activitatea 11 Elaborarea unui ghid tehnic de utilizare in format electronic disponibil pe siteul SGG care sa producaSubactivitatea:




Expertii de la nivelul institutiei prefectului vor forma responsabilii la nivelul administratiei publice centrale si locale prin realizarea unorsesiuni de instruire privind aplicarea si implementarea ghidului tehnic de utilizare:

Achiziţie:









Ajutor de stat:





42 experti MAI cu indemnizatiie de 1200 lei (4 ore/zi x 30 lei/ora x 10 zile)


-

Cheltuieli totaleproiect

Cheltuieli totaleeligibile

neactualizateproiect

Cheltuiei totaleeligibile

actualizate proiect Public Cheltuieli totalenerambursabile

Cheltuieli totaleajutor de stat

Cheltuieli totalecontribuţie proprie Intensitatea

intervenţiei

Cheltuieli totaleneeligibile proiect

Com

pone

nte

1,523,666.88 1,523,666.88 1,523,666.88 1,523,666.88 1,279,634.26 0.00 244,032.62 0.00 83.98391

0.001,523,666.88 83.98391,523,666.88 0.00244,032.621,523,666.881,523,666.88 1,279,634.26

To

tal

pro

iect

69

1,207,236.88 1,207,236.88 1,207,236.88 1,013,884.121,207,236.88 0.00 193,352.76 0.00 83.9839

SE

CR

ET

AR

IAT

UL

GE

NE

RA

L A

LG

UV

ER

NU

LUI 2

316,430.00 316,430.00 316,430.00 265,750.14316,430.00 0.00 50,679.86 0.00 83.9839

MIN

IST

ER

UL

AF

AC

ER

ILO

RIN

TE

RN

E/D

GC

TI

Par

tene

ri

Cheltuieli totaleneeligibile proiectCheltuieli totale

proiect


neactualizateproiect


actualizate proiect Public Cheltuieli totalenerambursabile

Cheltuieli totaleajutor de stat

Cheltuieli totalecontribuţie proprie Intensitatea

intervenţiei

Buget - Rezultate

Componenta 1

Nr.crt Buget eligibil Detalii rezultat

%)1. Rezultat de program 2: Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului dinautorităţile şi instituţiile publice în ceea ce priveşte transparenţa;

0.00 ( 0.00

%)2. Rezultat de program 1: Prezentarea standardizată a datelor şi informaţiile publice gestionate deautorităţile şi instituţiile publice. Rezultat de proiect 2: Date şi informaţii publice standardizategestionate de autorităţile şi instituţiile publice centrale şi locale

137,825.66 ( 14.18

%)3. Rezultat de program 1: Prezentare standardizată a datelor şi informaţiilor publice gestionate deautorităţile şi instituţiile publice; Rezultat de proiect 1: Mecanism instituţional pentrustandardizarea datelor şi informaţiilor publice gestionate de autorităţile şi instituţiile publicecentrale şi locale

833,969.06 ( 85.82

Buget eligibil total 971,794.72 (100.00 %)

Buget - Câmp de intervenţie

Componenta 1

Buget eligibilCategorie câmp de intervenţieCod

119 1,523,666.88 %)100.00Investiţii în capacitatea instituţională şi în eficienţa administraţiilor publice şi a serviciilorpublice la nivel naţional, regional şi local, în perspectiva realizarii de reforme, a unei maibune legiferari şi a bunei guvernanţe

(

(100.00 %)1,523,666.88Buget eligibil total

Buget - Formă de finanţare

Componenta 1

Buget eligibilFormă de finanţareCod

%)( 100.00Grant nerambursabil 1,523,666.8801

1,523,666.88Buget eligibil total (100.00 %)

70

Buget - Tip teritoriu

Componenta 1

Buget eligibilCod Tip teritoriu

Nu se aplică %)1,523,666.88 ( 100.0007

(100.00 %)1,523,666.88Buget eligibil total

Buget - Mecanisme aplic. terit.

Componenta 1

Buget eligibilCod Tip mecanism de livrare teritorială

1,523,666.88 100.00 %)07 (Nu se aplică

Buget eligibil total (100.00 %)1,523,666.88

Buget - Temă secundara FSE

Componenta 1

Tip temă secundară FSE Buget eligibilCod

0.00 %)Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon şi eficienţă dpdv alutilizării resurselor

01 0.00 (

0.00 %)Inovare socială02 0.00 (

100.00 %)Nu se aplică08 1,523,666.88 (

1,523,666.88 (100.00 %)Buget eligibil total

Graficul de rambursare

Graficul de depunere a cererilor de prefinanţare/plată/rambursare a cheltuielilor

Data începere proiect:

Data încheiere proiect:

Data încheiere efectivă proiect:

27-10-2016

27-05-2019

27-05-2019

Nr.cererii

Data estimată de transmiterea Cererii către AMTipul Cererii Valoare eligibilă estimată

aferentă cererii [LEI]

1 cerere de rambursare clasica intermediara 55,632.9427-04-2017







8 cerere de rambursare clasica finala 138,263.8015-06-2019

Contractare

Detaliere cerere de clarificări

Stimate domnule director,

Urmare analizării solicitării dumneavoastră din data de 25.07.2018, transmisă prin sistemul informatic MySMIS2014, referitoare la operareaunor modificări la nivelul proiectului, prin NE pentru AA4 la contractul de finanţare nr. 26/27.10.2016, vă comunicăm următoarele observaţii:

Introducere

71

1. Generarea noului grafic Gantt din secţiunea Activităţi previzionate şi încărcarea la aceeaşi secţiune.

2. Indicatori suplimentaria) Având în vedere reorganizarea activităţilor 10-12, se va renunţa la indicatorul suplimentar, referitor la dezvoltarea platformei.

3. Resurse umanea) Expertul politici publice şi cei 42 de experţi ai MAI se vor elimina din aceasta secţiune.

4. Activităţi previzionateb) În descrierea activităţilor 10 şi 11 se va renunţa la justificarea activităţilor înlocuite, fiind suficientă justificarea acestei modificări încadrul notei explicative.

5. Buget-Activităţi şi cheltuielia) Pentru echipa de management, în coloana Produs/serviciu apar 31 de luni, însa valorile calculate corect sunt cu 10 luni, astfel cumapare în coloana Justificare;b) Achiziţia de organizare evenimente (1) nu este corelată cu Planul de achiziţii, unde apar 4 achiziţii de organizare evenimente;c) La nivelul A8, valoarea bugetată (557.196,08 lei) nu reiese din coloana Justificare (577.196,08 lei);d) Nu s-a justificat în NE, la nivelul A10, introducerea valorii de 5.646,04 lei, ca TVA neeligibil.

6. Buget rezultatea) Actualizarea valorii Rezultatului de program 1 Prezentarea standardizata a datelor si informaţiile publice gestionate de autorităţile şiinstituţiile publice - Rezultatul de program 2 Date si informaţii publice standardizate gestionate de autorităţile si instituţiile publice centrale silocale, la valoarea bugetata de 137.825,66 lei.

7. Grafic de rambursarea) Actualizarea sumelor solicitate la rambursare prin CR1, CR2, CR3 şi CR4, în valorile comunicate de AM.

8. Capacitate solicitanta) Eliminarea membrului 1 (SGG) şi preluarea informaţiilor la nivelul Liderului (SGG), inclusiv în ceea ce priveşte finanţărileanterioare.

9. Secţiunea Solicitanta) Ataşarea ofertei cu materiale promoţionale pentru A5, A8 şi A10;b) Modificarea şi retaşarea AA nr. 1 la Acordul de parteneriat, după corectare valorilor din tabelul de la art. 6, in corespondenţă cuBugetul proiectului.

Având în vedere cele de mai sus, avem rugămintea de a încărca în aplicaţie NE pentru AA4 la Contractul de finanţare nr. 26/27.10.2016 şioperarea modificărilor/actualizărilor solicitate la nivelul secţiunilor proiectului, în termen de maxim 1 zi lucrătoare de la data primirii prezentei.

Concluzie cerere de clarificări

Gata

Răspuns introducere

Răspuns concluzie

Gata

72

CERTIFICAREA APLICAŢIEI

Subsemnatul, Andreea Foamete, CNP 2880903133943, posesor al CI seria RD, nr. 861913, în calitate de reprezentant legal/împuternicital SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2, lider de parteneriat al parteneriatului dintre SECRETARIATUL GENERAL ALGUVERNULUI 2 şi SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI; MINISTERUL AFACERILOR INTERNE/DGCTI, confirm căinformaţiile incluse în această cerere de finanţare şi detaliile prezentate în documentele anexate sunt corecte, iar asistenţa financiarăpentru care am aplicat este necesară proiectului pentru a se derula conform descrierii.

Confirm că prezenta cerere de finanţare este elaborată în conformitate cu legislaţia naţională şi comunitară aplicabilă (inclusiv în materiaajutorului de stat, a achiziţiilor şi a conflictului de interese, etc).

Confirm că am luat la cunoştinţă de toate prevederile ghidurilor aplicabile.

Confirm că nu am la cunoştinţă nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu se deruleze sau ar putea fi întârziat şi mă angajez, încalitate de reprezentant legal/împuternicit al SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2, lider de parteneriat al parteneriatuluidintre SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2 şi SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI; MINISTERULAFACERILOR INTERNE/DGCTI, să asigur resursele financiare necesare implementării proiectului, în conformitate cu cele menţionate înbugetul proiectului.

Confirm că la prezenta cerere de finanţare fişierele ataşate sunt semnate digital pentru conformitate cu originalul.

Înţeleg că, din punct de vedere legal şi financiar, SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2, lider de parteneriat al parteneriatuluidintre SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI 2 şi SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI; MINISTERULAFACERILOR INTERNE/DGCTI, este singurul responsabil de implementarea prezentului proiect inclusiv pentru implementarea înparteneriat a acestuia.

Înţeleg că, dacă cererea de finanţare nu este completă cu privire la toate detaliile şi aspectele solicitate, inclusiv cu privire la aceastăsecţiune, ar putea fi respinsă.

Prezenta cerere a fost completată având cunoştinţă de prevederile Codului penal.

Semnătura digitală a reprezentantului legal/împuternicit Andreea Foamete.

Data

26/07/2018 16:36:22

73

Program Operaţional Capacitate Administrativă CERERE DE...

Documents

Transcript of Program Operaţional Capacitate Administrativă CERERE DE...