PROCEDURA DE MANAGEMENT AL RISCULUI...

Aprobat n CA din 28. 09.2016

AVIZAT,

DIRECTOR, Prof. Aurelia ANA

*

PROCEDURA DE

MANAGEMENT AL

RISCULUI PARTICIPAREA

CADRELOR DIDACTICE

N MOBILITI ERASMUS+

KA 1- EDUCAIE COLAR *

9/1/2016

2

Gr dini acuProgram

PrelungitFloaredecol Brad

Departament Managementulcalit ii

PROCEDURA DE SISTEM

MANAGEMENTUL RISCULUI

Edi ia:1 Nr.de ex.:

Revizia: - Nr.de ex. : -

Cod: P.S.GPPFCBMC NR.67 Pagina 2 din 21

Exemplar nr.: 1

1. Lista responsabililor cu elaborarea, verificarea si aprobarea editiei sau dupa caz, a reviziei in cadrul editiei procedurii operationale

Elemente privind responsabilii/ operatiunea

Numele si prenumele

Functia

Data

Semnatura

1 2 3 4 5 1.1. Elaborat Dezso Alina

T lmaciuMirela Profesor Profesor

26. 09.2016

1.2. Verificat Ana Aurelia Director 27. 09.2016 1.3 Aprobat Consiliul de

Administra ie Cadre didactice, reprezentan iaiCL,p rin i.

28. 09.2016

2. Situatia editiilor si a reviziilor in cadrul editiilor procedurii operationale

Editia/ revizia in

cadrul editiei

Componenta revizuita

Modalitatea reviziei

Data de la care se aplica prevederile editiei sau reviziei

editiei 1 2 3 4

2.1. Editia 1 x x 1 octombrie 2016 2.2. Revizia 1

3. Lista cuprizand persoanele la care se difuzeaza editia sau, dupa caz, revizia din cadrul editiei procedurii operationale

Scopul

difuz rii

Exemplar nr._____

Compartiment

Func ia Nume i prenume

Data primirii

Semn tura

1 2 3 4 5 6 7 3.1. Aplicare 1 Management Director ANA Aurelia 29.09. 2016 3.2. Aplicare 2 Didactic Prof.nv.prec. DEZSO Alina 29.09. 2016 3.3. Aplicare 3 Didactic Prof.nv.prec. LEACH Ramona 29.09. 2016 3.4. Aplicare 4 Didactic Prof.nv.prec. M IUCarmen 29.09. 2016 3.5. Aplicare 5 Didactic Prof.nv.prec. TAT Ramona 29.09. 2016 3.6 Evidenta 6 Didactic auxiliar Secretar MARCU Daniela 29.09. 2016 3.7 Arhivare 7 Didactic auxiliar Secretar MARCU Daniela 29.09. 2016 3.8 Alte

scopuri 8 - - - - -

3

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.: Revizia: - Nr.de ex. : -


Exemplar nr.: 1

4. Scopul procedurii operationale

4.1. Stabileteuncadrugeneralunitarde identificare, analiz i gestionare a riscurilor n ceprivetemobilit ile nscopulform riiprofesionale,prinProgramul Erasmus+.

4.2. Furnizeaz personaluluiiconduceriiGr dini eicuProgramprelungitFloaredecol Brad un instrument care faciliteaz gestionarea riscurilor ntr-un mod controlat i eficient, pentru atingerea obiectivelor prestabilite n cadrul mobilit ilorErasmus+;

4.3. Furnizeaz odescriereamoduluincaresuntstabiliteiimplementateac iunile/m surile/ dispozitiveledecontrolmenites previn apari iariscurilor 5. Domeniul de aplicare

5.1. Proceduraseutilizeaz dec trecompartimentul Management icompartimentulDidacticdin cadrul Gr dini eicuProgramPrelungitFloaredecol Brad nvedereagestion riiriscurilorcarepotafectamobilitatea cadrelor didactice nscopulform riiprofesionale,ncadrulproiectuluiCreative&CriticalMind,Erasmus+,nr.referin proiect:2016-1-RO01-KA101-024292.

6. Documentedereferin aplicabileactivit ii procedurale

6.1. Reglementari interna ionale

(1)Standardeleinterna ionaledemanagement al riscului:

ISO 31000:2009, Risk management Principles and guidelines,

IEC 31010:2009, Risk management - Risk assessment techniques. 6.2. Legislatie primar

(1) Ghidul programului Erasmus+, 2016.

6.3. Altedocumente,inclusivreglement riinterne

(1) Metodologiedeimplementareastandardului11"Managementulriscurilor",elaborat deUnitateacentral dearmonizare a sistemelor de management financiar i control (manualul este postat pe pagina web: www.mfinante.ro,lasec iuneaSistemedemanagementfinanciaricontrol);

(2) Contractuldefinan areianexeleacestuia.

(3) Legea securitatii si sanatatii in munca nr. 319/2006 - ANEXA 12

http://www.mfinante.ro/

4

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

7. Defini iiiprescurt riale termenilor utilizati in procedura operationala

7.1. Defini ii ale termenilor:

(1) Mobilitate n scopul formrii profesionale

(2) EGR - evaluareaigestionareariscului,

(3) Control intern = orice ac iune/m sur provenit dinorganiza ie,luat nscopulgestion riiriscurilor;

(4) Gestionarea riscurilor sau managementul riscurilor = toate procesele privind identificarea, evaluarea, luarea de m suri de atenuare sau anticipare a acestora, revizuirea periodic i monitorizarea progresului, stabilirearesponsabilit ilor;

(5) Risc = posibilitatea de a se produce un eveniment care ar putea avea un impact asupra ndeplinirii obiectivelor;

(6) Risc inerent expunerealaunanumitriscnaintes fieluat vreom sur deatenuarealui;

(7) Risc rezidual = expunereacauzat deunanumitriscdup ceaufostluatem surideatenuarealui,presupunndc m surilesunteficace;

(8) Probabilitatea de materializare a riscului = posibilitateasaueventualitateacaunriscs se realizeze;

(9) Impactul = consecin a(efectul)asuprarezultatelor(obiectivelor)dac risculs-ar materializa;

(10)Expunere la risc = consecin ele,caocombina iedeprobabilitateiimpact,pecarelepoateresim ioorganiza ien raport cu obiectivele prestabilitencazulncarerisculsematerializeaz ;

(11)Evaluarea riscului evaluarea consecin elormaterializ rii riscului n combina ie cu evaluarea probabilit ii dematerializare a riscului;

(10) Registrul riscurilor = document integrator al gestiunii riscurilor, cuprinznd o sintez a informa iilorideciziilorluatenurmaanalizeiriscurilor.

7.2. Abrevieri ale termenilor

Nr. Crt.

Abrevierea Termenul abreviat

1. P.O. Procedura operationala 2. E Elaborare 3. V Verificare 4. A Aprobare 5. Ap. Aplicare 6. Ah. Arhivare 7. F Formular 8. EGR Echipele de gestionare a riscurilor

5

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

8. Descrierea procedurii opera ionale

8.1. Identificarea i evaluarea riscurilor (1) naceast etap sedesf oar urm toareleactivit i:

1. seidentific dificult icaresepotivipeparcursulmobilit iinscopulform riiprofesionale, icarear putea avea ca efect realizarea par ial aobiectiveloracesteia;

2. inventarierea cauzelor caregenereaz problemele,sedescriucircumstan elecarefavorizeaz apari ialor,sedetermin consecin eleasupraobiectivelor;

3. seestimeaz ,peoscal n5trepte,probabilitateadematerializarearisculuiiimpactul.

(2) Responsabilulcuasigurareacalit ii,ncolaborarecuresponsabilulSSMalgr dini ei,identific ,analizeaz ,evalueaz iprioritizeaz riscurilecarepotafectademersul propus, deplasarea n Spania, participarea la curs;

(3) formuleaz oopiniecuprivirelam surilecaretrebuieluatepentruacontrola orice risc identificat;

(4) completeaz Formularul alert la risc (Anexa 1), atand la acesta documenta ia riscului, acestea fiindprezentateapoidirectoruluigr dini ei.

(5) directorul analizeaz aspectele prezentatemaisus,nvederealu riiuneidecizii.

(6) directorul gr dini eipropuneunadinurm toarelealternativedeabordareariscurilor:

(a) acceptarea riscurilor, ncazulncareseapreciaz c risculareoexpunereredus ,iarbeneficiilecontrol riiriscurilorsuntreduseraportatlacosturileaferentem surilordecontrolceartrebuiintroduse;

(b) supravegherea riscurilor, ncazulncareseapreciaz c ,deiriscurileauunimpactsemnificativ,anseledeapari ie/repetaresuntfoartereduse,iarresurselelimitatecepotfialocateimpunamnareaimplement riiunorm suridecontrol;

(c) evitarea riscurilor, prineliminarea/restrngereaactivit ilorcaregenereaz riscurile;

(d) transferarea riscurilor, atuncicndexist posibilitateagestion riiriscurilordeunter specializat;

(e) tratarea riscurilor, atuncicndluaream surilordecontrolesteasumat .

8.2. Rspunsul la risc - Controlarea riscurilor

(1) n aceast etap se fixeaz atitudinea fa de risc (acceptare, monitorizare, externalizare, transferare sau tratare),seidentific m surile posibile ce pot fi luate astfel nct riscurile s fiecontrolatesatisf c tor.

(2) directorul mpreun cu cei doi responsabili (CEACI SSM) elaboreaz procedura de management al riscului n cadrul mobilit ilorErasmus+,carevaaveaanexateurm toareledocumente:fiadeinstruire

6

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

colectiv privind securitatea i s n tatea, gestionarea riscurilor pe durata mobilit ii (Anexa 2), tabel nominalcusemn turacadrelordidacticeparticipantelamobilitatecareauluatlacunotin prevederileprocedurii (Anexa 3).

8.3. Implementarea i aciunilor/msurilor de control al riscului

(1) n aceast etap se realizeaz instructajul colectiv al participan ilor la mobilitate, se prelucreaz procedura privind securitatea i s n tatea, gestionarea riscurilor pe durata mobilit ii/stagiului de formare,regulidegrup,m surideurgen ncazulapari ieiuneisitua iineprev zute.

(2) seelaboreaz unchecklist (Anexa 4) carecon inenumeledocumentelornecesarentimpulc l torieiipeperioadaparticip rii lacurs; suntprezentateh r icu loca ia aeroportului, a centruluide formare, alocului de cazare; se creaz obaz dedatecarecon ineinforma iiesen ialencazdeurgen (num rdeurgen Spania, fraze utile, concise - n limba spaniol i n limba englez , num r de telefon alcoordonatoruluidecursdinSevilla,numereledetelefon,verificateiactualizatealecelorlal imembriiaigrupului,aplica iimobiledelocalizareprintelefon- GPS).

8.4. Revizuirea i raportarea riscurilor

(1) ncazulncareapareositua iederisccareafostgestionat conformprocedurii,responsabilulCEACvaavea obliga iadeacompletaFia de urmrire a riscului (Anexa 5), n scopul determin riiniveluluideeficien aprocedurii,darideapropunealtemodalit i mbun t ite de gestionare a riscului;

(2) serevizuieteprocedurademanagementalriscului.

9. Responsabilit i

9.1. Participan iilamobilitate:

(1) particip lainventariereaproceselor/activit ilor/opera iunilornrela iecuobiectivelegenerale/specifice;

(2) identific irealizeaz oevaluarepreliminar ariscurilor;

(3) formuleaz opiniicuprivire la m suridecontrolpentruriscurile identificate,pecareleconsemneaz nFormularuldealert larisc;

(4) implementeaz instrumentele/m suriledecontrol, respectnd procedura de management al riscului.

9.2. ResponsabiliiCEACiSSM:

(1) colecteaz ,nregistreaz ,analizeaz ,selecteaz iclaseaz Formulareledealert larisc;

(2) propun m suridecontrolpentruriscurileidentificate;

7

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

(3) informeaz directorul,contribuielaidentificareasolu iilor,elaboreaz documentespecifice(proceduraopera ional demanagementalriscului,fi colectiv deinstruire,baz dedatecuinforma iiutilencazdepericol/urgen e).

(4) completeaz Fia de urmrire a riscului, dac estecazul;

(5) coordoneaz activit iledepunerenaplicaream surilordecontrolalriscurilor;

(6) monitorizeaz aplicareaac iunilorim surilordecontrol;

(7) evalueaz expunerealariscdup introduceream surilordecontrolintern.

9.3. Directorul:

(1) asigur cadrulorganiza ionaliprocedural pentrupunereanaplicaream surilordecontrolintern;

(2) numeteresponsabilulcuriscurile;

(3) ia decizii specifice managementului riscului,

(4) elaboreaz documentereglatoare;

(5) monitorizeaz implementaream surilordepreven ie,inform rile,instruirile,periodicitateairelevan a

acestora.

9. Anexe, formulare, inregistrari, arhivari

Anexa 1 - Formularalert larisc; Anexa 2 - Fiadeinstruirecolectiv privindsecuritateaiprotec iapersoaneiiabunurilorpeduratac l toriei, Anexa 3- Tabel nominal cu semn tura cadrelor didactice participante la mobilitate care au luat la cunotin prevederile procedurii,

Anexa 4 - Fi deurm rireariscului,

Anexa 5 - Exempludeevaluareaprobabilit iideapari ieariscuriloriaconsecin elor,

Anexa 6 Lista responsabililor cu elaborarea si actualizarea sistematica a registrului de riscuri pentru

Mobilit iErasmus+.

8

Gr dini acuProgramPrelungit

Floaredecol Brad Departament

Managementulcalit ii

PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

Anexa 1 FORMULARALERT LARISC

Mobilit iErasmus+ - CursdeformareCreative&CriticalMind,Sevilla,Spania, n cadrul proiectului 2016-1-RO01-KA101-024292

2 -8 octombrie 2016

DEPARTAMENTUL:PROIECTEIPROGRAMEEUROPENE MANAGEMENTUL RISCULUI DETALII PRIVIND RISCUL Descrierea riscului Riscul identificat: Dificult intimpulc l torieiperutaTimioara-Bruxelles

Sevilla sau retur. Cauza: Unulsaumaimul imembriiaigrupuluidemobilitateauuitatunanumitdocumentsaunuautiutc estenecesar. Impactul: Incapacitatea de a participa la mobilitate, sau periclitarea bunei desf ur riaacesteia.

Evaluarea riscului Probabilitatea riscului

X 1 2 3 4 5

1-rar; 2-pu inprobabil;3-posibil; 4-foarte probabil; 5-aproape sigur. Impactul riscului

X

1 2 3 4 5 1-nesemnificativ; 2-minor; 3-moderat; 4-major; 5-critic.

Expunere: Incapacitatea de a identifica zborul, poarta de mbarcare, bagajul de mn /cal dep etecantitateapermis ,dificult inrecuperareabagajuluidecal ,pierderea bagajului.

Tratarea riscului Ac iunipreventiverecomandate: - Informarealegat dedimensiunileigreutateabagajuluidemn /cal ,impusedecompaniaaerian , - prelucrareaurm toarelorinforma iipuseladispozi iedecompaniadezborWizzair:Biletelectronic(emisdup rezervare),Documentedec l torie,Bagaje, - ncheiereaasigur riidec l toriepentrufiecareparticipantlamobilitate.

Documenta iautilizat pentrufundamentarearisculuiidentificat: procedura de management al riscului, n cadrul mobilit ilorErasmus+.

Nume: Leach Ramona,

Dezso Alina

Semn tur : Data: 5 septembrie 2016

Nr. crt. al riscului Data primirii Decizia directorului: 1. 5 septembrie 2016 Irelevant

Relevant X Investiga iisuplimentare ndosariere

Completatdec tre: Responsabil CEAC: Prof. Alina DEZSO

ResponsabilSSM:Prof.MirelaT LMACIU

9




PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

ATEN IONARE! Transportuldelaaeroportlahotelireturesteasiguratdec treiDevelop.Elementedeidentificarepersoan decontact:Alberto,poart unlogoiDevelop,nr.telefon:+34 615304925. Travel documents FAQ It's crucial to have all the necessary and valid travel documents with you at check-in and to comply with the visa requirements of the country flown from, through or into. If you are unsure what documents you'll need, please visit the IATA Travel Centre for more information. NAMES Please make sure that when you are booking a flight you provide the full name of the passenger accurately, exactly as it is written in the travel document the passenger will be using.

In case you made a mistake during booking, please contact the Wizz Air Call Centre within 2 hours of the booking. After this deadline, a name change fee will have to be paid:

45whenchangingthenameonoursite 60whenchangingthroughtheWizzAirCallCentre

BAGGAGE ALLOWANCE When flying with WIZZ, each person can bring:

one small cabin bag, no larger than 42 x 32 x 25 cm

up to 6 pieces of checked-in baggage, weighing no more than 32 kilograms each

duty-free items purchased at the airport after security checks

Larger cabin baggage and all checked-in baggage will be subject to baggage fees. Use the baggage fee calculator to find out how much you'll have to pay! Liquids can only be carried on board in a maximum 100ml large container, packed into a transparent, resealable, 1 litre plastic bag measuring 20 x 20 cm. Your baggage will be screened at the airport. Additional items on board

You can take the following items on board free of charge:

a coat or blanket

mobile phone

reading material for the flight

for children younger than 2: food for the duration of the flight and a foldable baby stroller or a small crib

a pair of crutches for physically disabled passengers

http://www.iatatravelcentre.com/https://wizzair.com/en-gb/information-and-services/contact/contact-ushttps://wizzair.com/en-GB/wizzbaggagefeecalculator

10




PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

FORMULARALERT LARISC Mobilit iErasmus+ - CursdeformareCreative&CriticalMind,Sevilla,Spania,

n cadrul proiectului 2016-1-RO01-KA101-024292 2 -8 octombrie 2016

DEPARTAMENTUL:PROIECTEIPROGRAMEEUROPENE MANAGEMENTUL RISCULUI DETALII PRIVIND RISCUL Descrierea riscului Riscul identificat: Lipsadocumentelorpersonalenecesarentimpulmobilit ii.

Cauza: Unulsaumaimul imembriiaigrupuluidemobilitateauuitatunanumitdocumentsaunuautiutc estenecesar. Impactul: Incapacitatea de a participa la mobilitate, sau periclitarea bunei desf ur riaacesteia.


X 1 2 3 4 5


X


Expunere: datorit diversit iidocumentelornecesarepeduratamobilit ii(documentedeidentitate,dec l torie,departiciparelacursuldeformare),exist posibilitateaomiteriidec treparticipan iaunuiasaumaimultordocumentenecesare.

Tratarea riscului Ac iunipreventiverecomandate: crearea unei liste de verificare (check list) (Anexa)pe care fiecare participant la mobilitate o va completa nainte de plecarea din localitatea Brad, jud. Hunedoara.

Documenta iautilizat pentrufundamentarearisculuiidentificat: procedura de management al riscului, n cadrulmobilit ilorErasmus+.

Nume: Dezso Alina


Nr. crt. al riscului Data primirii Decizia directorului: 2. 16 septembrie 2016 Irelevant


Completatdec tre:

Responsabil CEAC: Prof. Alina DEZSO ResponsabilSSM:Prof.MirelaT LMACIU

11




PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

DOCUMENTENECESAREDEPLAS RIINMOBILITATENCADRULPROIECTULUIERASMUS+

NR.REFERIN PROIECT:2016-1-RO01-KA101-024292

MY CHECKLIST

1. DOCUMENTE PERSONALE

- CARTE IDENTITATE

- CARDEUROPEANDEASIGUR RIDES N TATE 2. DOCUMENTEDEC L TORIE

- BILET ELECTRONIC AVION

- CONFIRMARE WEB CHECK-INTIMIOARA-BRUXELLES - CONFIRMARE WEB CHECK-IN BRUXELLES-SEVILLA

- CONFIRMARE WEB CHECK-IN SEVILLA-BRUXELLES

- CONFIRMARE WEB CHECK-IN BRUXELLES-TIMIOARA - POLI ADEASIGURAREMEDICAL DEC L TORIEMondialAssistance - PASTRAM TOATE BOARDINGPASS-URILE

3. DOCUMENTE NECESARE LA CURS

- EUROPASS LANGUAGE PASSPORT

- CV EUROPASS

- SIMBOLURI ROMANESTI

4. DOCUMENTE DE LUAT DE LA CURS

- MOBILITY AGREEMENTS CONTRACTUL TRIPARTIT - EUROPASS MOBILITY DOCUMENT

- CERTIFICATE OF ATENDANCE

5. DOCUMENTE FINANCIARE

- FACTURA SI CHITANTA TAXA DE CURS

- FACTURA SI CHITANTA CAZARE HOTEL, ALTE BONURI, CHITANTE, ETC.

12

FORMULARALERT LARISC Mobilit iErasmus+ - CursdeformareCreative&CriticalMind,Sevilla,Spania,

n cadrul proiectului 2016-1-RO01-KA101-024292 2 -8 octombrie 2016

DEPARTAMENTUL:PROIECTEIPROGRAMEEUROPENE MANAGEMENTUL RISCULUI DETALII PRIVIND RISCUL Descrierea riscului Riscul identificat: Situa iidepericol,urgen emedicalentimpulc l torieisaupeperioada

mobilit ii. Cauza: Staredes n tateprecar ,expunereinvoluntar lapericol,r t ciredegrup,Spania-zon de risc atentate teroriste. Impactul: Incapacitatea de a participa la cursul de formare pentru care s-a deplasat.


X 1 2 3 4 5


X


Expunere: mboln viri,situa iideurgen n careparticipan iisuntsurprini. Tratarea riscului Ac iunipreventiverecomandate:

- achizi ionareauneih r ipentrufiecareparticipantlamobilitate,pecareacestaovaaveaasuprasapermanent,adrese.Pehart selocalizeaz hotelul,centrulde formare,zon cutaximetre/sta iimijlocdetransportncomun; - baz dedatecarecon ineinforma iiesen ialencazdeurgen (num rdeurgen Spania,fraze utile, concise nlimbaspaniol inlimbaenglez -ncazdeaccident,urgen medical , atentatlasecuritateapersonal etc.,num rdetelefonalcoordonatoruluidecursdinSevilla,numereledetelefon,verificateiactualizatealecelorlal imembriiaigrupului; - activare serviciu roaming; - aplica iimobile-localizare GPS, instalate pe telefoniactivate.

Documenta iautilizat pentrufundamentarearisculuiidentificat: procedura de management al riscului, n cadrul mobilit ilorErasmus+.

Nume: Dezso Alina


Nr. Crt. Al riscului Data primirii Decizia directorului: 3. 23 septembrie 2016 Irelevant


Completatdec tre:

Responsabil CEAC: Prof. Alina DEZSO, Responsabil SSM: Prof.MirelaT LMACIU.

13




PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

Bazadedateinforma iiutilencazdeurgen

Num rdeurgen Spania 112 Diferen adefusorar - 1hfa deoraRomniei Fraze utile, concise - nlimbaspaniol inlimbaenglez -n caz deaccident,urgen medical

Here are some helpful Spanish medical and emergency phrases:

Id like to report a crime: Quiero hacer una denuncia./Quiero denunciar un crimen.

I need you to send me an ambulance: Necesito una ambulancia./Necesito que me enven una ambulancia.

My house is burning down: Mi casa est ardiendo. I live at: Vivo en Help! (emergency): socorro Accident: accidente Emergency services: servicios de urgencia Pharmacy: farmacia Doctor: mdico Serious illness: enfermedad grave

Num rdetelefonalcoordonatoruluidecursdin Sevilla

Paulina Majkowska- Project Coordinator +34 656393065

Numereledetelefon,verificateiactualizate,alecelorlal imembriiaigrupului

1. ANA AURELIA: 0744 358 817

2. DEZSO ALINA: 0745 202 147

3. LEACH RAMONA 0745 562 753

4. M IU CARMEN 0756 871 379

5. TAT RAMONA 0721 549 226

Denumireaiadresahotelului Hilton Garden Inn Seville, Adres : Parque Empresarial Torneo, Av. Ingeniera, 11, 41015 Sevilla, Spania Telefon: +34 955 05 40 54

https://www.google.ro/search?safe=active&biw=1280&bih=670&q=hilton+garden+inn+sevilla+adres%C4%83&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LRT9c3zMouNywwSbfQks1OttLPyU9OLMnMz4MzrBJTUopSi4sBlP5IQC8AAAA&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwiY4_KWi67PAhWE2hoKHeW-DtgQ6BMIuQEwDwhttps://www.google.ro/search?safe=active&biw=1280&bih=670&q=hilton+garden+inn+sevilla+telefon&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LRT9c3zMouNywwSbfQ0s9OttJPzs_JSU0uyczP08_Oyy_PSU1JT40vSMxLzSnWz0gsji_IyM9LtQKTAAZJq2BBAAAA&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwiY4_KWi67PAhWE2hoKHeW-DtgQ6BMIvAEwEA

14

HARTADELOCALIZAREACENTRULUIDEFORMAREIALOCULUIDECAZARE

Centrul de formare Euromind Project-iDevelop ADRESA: Cale Astronomia, Nr.1, Sevilla, Spania

15

Centrul de formare Euromind Project-iDevelop ADRESA: Cale Astronomia, Nr.1, Sevilla, Spania

Fi deverificareactivareserviciuroaming participan ilamobilitate

Nr. Crt. Numele participantului la mobilitate Serviciul roaming activat Da/Nu

1. Ana Aurelia 2. Dezso Alina-Florina 3. Leach Ramona-Maria 4. M iuLavinia-Carmen 5. Tat Ramona-Elena

16

Anexa 2

FISA DE INSTRUIRE COLECTIV privind analiza igestionarea riscurilor lacaresuntexpuiparticipan ii la mobilitate n

cadrulproiectuluiCreative&CriticalMind- Nr. Ref. 2016-1-RO01-KA101-024292, Erasmus+

ntocmit azi,29 septembrie 2016

Subsemnata, ________________________, avnd func ia de

______________________, am procedat la instruirea unui numr de____ persoane de la

Grdini a cu Program Prelungit Floare de col - Brad, conform tabelului nominal de pe verso,

n domeniul securit ii i snt ii, gestionarea riscurilor pe durata mobilit ii n scopul

formrii profesionale, n cadrul proiectului Creative&Critical Mind, n perioada 2 8

octombrie 2016.

n cadrul instruirii s-au prelucrat urmtoarele materiale:

Procedura privind securitatea i sntatea, gestionarea riscurilor n cadrul

mobilit ilor Erasmus+ i anexele acesteia;

Termeni i condi ii rezervri low cost, Vola.ro;

bilet electonic de avion, cod GBZ10, emis n 5 septembrie 2016, de ctre compania

Vola.ro;

harta oraului Sevilla (localizarea aeroportului, centrului de formare, hotel), localizare

aeroport South Charleroi, hotel Ibis Airport, Bruxelles, Belgia (escal peste noapte la

retur).

Cheltuieli eligibile grant Erasmus+, pstrarea documentelor justificative.

Prezenta fi de instructaj se va pstra la dosarul proiectului .

Verificat, Semntura celui care a

DIRECTOR, Prof. Aurelia ANA efectuat instruirea




PROCEDURA DE SISTEM


Edi ia:1 Nr.de ex.:



Exemplar nr.: 1

17

Anexa 3

TABEL NOMINAL cu persoanele participante la instruire

Subsemna ii, am fost instrui i i am luat cunotin de materialele prelucrate i

consemnate n fia de instruire colectiv privind securitatea i sntatea, gestionarea

riscurilor n timpul mobilit ii n scopul formrii profesionale, n cadrul programului Erasmus+,

i ne obligm s le respectm ntocmai.

Nr. crt. Numeleiprenumele Actidentitate/grupasanguin Semn tura

1.

2.

3.

4.

5.

Numele i prenumele persoanei

care a primit un exemplar Semntura

18

Anexa 4

19

ANEXA 5

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

20

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

Exempludeevaluareaprobabilit iideapari ieariscuriloriaimpactului/consecin elor

a) Evaluarea probabilit iideapari ieariscurilor

Nivel probabilitate Explica ie R a r Estefoartepu inprobabils sentmplepeoperioad lung de

timp ( 3 -5 ani); nu s-antmplatpn nprezent Pu inprobabil Estepu inprobabils sentmplepeoperioad lung detimp

( 3 -5 ani); s-antmplatdefoartepu ineoripn nprezent Posibil Esteprobabils sentmplepeoperioad mediedetimp( 1 -3

ani); s-a ntmplat de cteva ori n ultimii 3 ani Poarte probabil Esteprobabils sentmplepeoperioad scurt de timp(1

an); s-a ntmplat de cteva ori n ultimul an Aproape sigur Estefoarteprobabils sentmplepeoperioad scurt detimp

(< 1 an); s-a ntmplat de multe ori n ultimul an

b) Evaluareaimpactului/consecin elorriscurilor

Nivelconsecin e/impact Explica ie 1 Nesemnificativ Cu impact foarte sc zut asupra activit ilordirec iei

indeliniriiobiectivelori/sauf r impactfinanciar 2 Minor Cu impact sc zut asupra activit ilor direc iei i

ndelinirii obiectivelor i/sau cu impact financiarfoartesc zut

3 Moderat Cu impact mediu asupra activit ilor direc iei indelinirii obiectivelor i/sau cu impact financiarmediu

4 Major Cu impact major asupra activit ilor direc iei indelinirii obiectivelor i/sau cu impact financiarmajor

5 Critic Cu impact semnificativ asupra activit ilor direc ieii ndelinirii obiectivelor i/sau cu impact financiarsemnificativ

21

Gr dini acuProgram



PROCEDURA DE SISTEM




Exemplar nr.: 1

Anexa 6

c)Stabilire scor general risc: probabilitate x impact

d) Stabilirea nivelului de tolerare

When flying with WIZZ, each person can bring:Additional items on board

PROCEDURA DE MANAGEMENT AL RISCULUI...

Documents

Transcript of PROCEDURA DE MANAGEMENT AL RISCULUI...