Prezentati 5 elemente de analiza comparativa pentru JIT si MRP.docx
1
Prezentati 5 elemente de analiza comparativa pentru JIT si MRP. -obiective operationale: MRP: planificare-programare si control JIT: imbunatatire continua - implicarea in procese: MRP: pasiva, fara a face eforturi pt schimbari JIT: activa, imbunatatirea si schimbarea sistemului, inventar redus -informatiile necesare: MRP: detaliate, de mare acuratete JIT: reduse, cu tendinte de a fi vizualzate -operationalizare MRP: prin informatizare JIT: simpla, control manual al fluxurilor -se bazeaza pe: MRP: listele de materiale BOM (intrari din lista componentelor unui produs sau lista de materiale); sistemul programului master (MSP); documentul inventarului(IR) JIT:sistemul Kaban (o metoda de „autorizare” a productiei si miscarii materialelor in sistemul JIT); sistemul programului master(MSP)
Transcript of Prezentati 5 elemente de analiza comparativa pentru JIT si MRP.docx
Prezentati 5 elemente de analiza comparativa pentru JIT si MRP.-obiective operationale: MRP: planificare-programare si control JIT: imbunatatire continua- implicarea in procese: MRP: pasiva, fara a face eforturi pt schimbariJIT: activa, imbunatatirea si schimbarea sistemului, inventar redus-informatiile necesare:MRP: detaliate, de mare acurateteJIT: reduse, cu tendinte de a fi vizualzate-operationalizareMRP: prin informatizareJIT: simpla, control manual al fluxurilor-se bazeaza pe:MRP: listele de materiale BOM (intrari din lista componentelor unui produs sau lista de materiale); sistemul programului master (MSP); documentul inventarului(IR)JIT:sistemul Kaban (o metoda de autorizare a productiei si miscarii materialelor in sistemul JIT); sistemul programului master(MSP)
