1

Poveste

Cînd începea să plouă, Victoraş se întrista. Aşa se întîmpla, că atunci, cînd ploua afară, plo-ua şi în grădiniţă. Acolo unde curgea mai tare din tavan, educatoarele puneau lighene şi oliţe. Ele se umpleau în fiecare zece minute şi edu-catoarele le deşertau în lavoar. Victoraş şi toată grupa „Boboceii” se aduna grămăjoară într-un colţ uscat şi se uitau cum se umple vasele cu apă de ploaie. S-ar fi bălăcit în ele cu plăcere, dar educatoarele nu le dădeau voie, pentru că apa era cam murdară.

Asta a durat cîteva luni. Pînă, într-o zi, au venit nişte neni buni şi au reparat acoperişul. Acum, în grădiniţă nu mai plouă şi toţi copiii au la dispoziţie întreaga sală. Acolo, unde mai înainte stăteau lighene şi cratiţe, acum Victoraş şi alţi băieţei şi fetiţe şed la măsuţe şi învaţă să deseneze.

Victoraş a auzit de la mama şi tata că aco-perişul l-a reparat o FUNDAŢIE COMUNITARĂ. Pentru aceasta, ea a adunat fondurile necesare de la oameni şi firme din oraş.

Tot de la părinţi, Victoraş a mai aflat că fundaţia comunitară planifică electrificarea străzii Livezilor, pentru că felinarele demult s-au învechit şi nu mai ard. Iar într-un viitor mai îndepărtat – într-un an, posibil – fundaţia co-munitară va reuşi să mobilizeze resurse pentru un proiect şi mai ambiţios – repararea staţiei de epurare din oraş. Victoraş nu ştia ce înseamnă „să mobilizeze resurse”, „proiect ambiţios”, dar s-a bucurat că în oraş vor apărea iepuraşi.

Şi în general, această fundaţie comunitară poate face mai multe lucruri bune pentru locu-itorii din oraş: să aşeze un trotuar sau să sape o fîntînă, să organizeze o cantină pentru bătrînii din localitate sau să construiască un orăşel pen-tru copii. De această veste, Victoraş s-a bucurat foarte tare şi a strigat „Uraa!”

Iar o veste şi mai bună ştiţi care e? Că ase-menea fundaţii comunitare au apărut în mai multe localităţi din Moldova.

2

Unică în peisajul organizaţiilor neguverna-mentale, fundaţia comunitară poate fi în acelaşi timp:

organizaţie filantropică – are ca scop colectarea de fonduri din surse variate din comunitate şi redirecţionarea lor către per-soane sau organizaţii care să implementeze proiecte spre binele localităţii;

organizaţie comunitară – acţionează într-o anumită comunitate şi are ca scop îmbună-tăţirea calităţii vieţii în cadrul acesteia;

organizaţie finanţatoare – oferă sprijin financiar pentru proiecte şi iniţiative din comunitate şi nu derulează decît în mod excepţional propriile proiecte;

organizaţie pe termen lung – urmăreşte

obţinerea unei independenţe financiare prin crearea unor fonduri şi investirea lor astfel încît să poată finanţa nevoile comunităţii din surse proprii.

Ce este o fundaţie comunitară? Fundaţia comunitară este o organizaţie ne-

statală care colectează fonduri pentru rezolva-rea unor probleme ale comunităţii.

Fundaţiile comunitare sînt o soluţie pe termen lung pentru nevoile comunităţilor, un

„ciorap cu bani” la care să aibă acces cetăţeni sau organizaţii pentru a pune în mişcare iniţiati-ve importante pentru comunitate.

Profilul fundaţiei comunitare

3

Fundaţia comunitară poate finanţa pro-iecte pe diferite domenii sau grupuri ţintă, în funcţie de nevoile comunităţii şi de disponi-bilitatea donatorilor. Pentru o bună vizibili-tate, proiectele finanţate trebuie să aducă în comunitate o schimbare vizibilă şi apreciată de cetăţeni şi donatori. Domeniile menţionate mai jos sînt doar orientative pentru activita-tea unei fundaţii comunitare. Fiecare fundaţie va lua singură decizia ce proiecte şi în ce domenii le va susţine.

EducaţieBurse pentru tineriIniţiative civice ale tinerilorDonaţii de carteAcces la Internet Programe extra curriculareProiecte antreprenoriale

SănătateCampanii de educareAparatură medicală pentru mediul rural

MediuÎmpădurirea spaţiului urbanCurăţarea rîurilor/lacurilor

CulturăEvenimentePremii pentru artişti localiAcţiuni de sprijin al artizanatului

InfrastructurăConcurs de înfrumuseţare a cartierelorReparaţia unor porţiuni de drumuriElectrificarea străzilor

Domenii de finanţare

4

Mobilizarea resurselorAtragerea de resurse este una din principale-

le preocupări ale fundaţiei comunitare. În acest sens sînt utilizate metode care să înlesnească accesul organizaţiilor sau grupurilor din comu-nitate la donatori.

Administrarea resurselor De regulă, fundaţia comunitară funcţionează

cu un minim de personal: un director şi un con-tabil. Fundaţia comunitară trebuie să se asigure că resursele financiare pe care le colectează sînt folosite în scopul pentru care a fost creată.

Distribuirea resurselor financiare

Fondurile colectate de fundaţia comuni-tară sînt orientate către o diversitate de nevoi şi organizaţii, evitîndu-se concentrarea pe un singur domeniu sau distribuirea către un număr restrîns de organizaţii. Fundaţia comunitară dis-tribuie transparent aceste fonduri sub formă de granturi sau burse pentru asociaţii, şcoli, cluburi sau cetăţeni.

Activitatea fundaţiei

5

Comunitatea locală este asigurată finanţarea continuă, pe ter-

men lung, a unor nevoi locale; beneficiază de un mecanism de mobilizare

de resurse pentru rezolvarea problemelor; fundaţia comunitară atrage localnicii în

rezolvarea problemelor, astfel cimentînd comunitatea.

Donatorii au siguranţa că resursele lor ajung

la destinaţie; relaţia cu cetăţenii din localitate este pre-

luată de o organizaţie în care au încredere – fundaţia comunitară;

sînt informaţi despre rezultatele proiectului.

Administraţia locală colaborează cu o structură cu misiune simi-

lară, dar mai flexibilă la nevoile din comuni-tate;

o parte din responsabilităţi sînt delegate fundaţiilor comunitare;

sînt atrase şi alte resurse din comunitate.

Organizaţiile non profit organizaţiile mici au acces la o sursă de

finanţare din comunitate, flexibilă; organizaţiile mari, profesioniste pot influen-

ţa practicile sectorului pe plan local; se îmbunătăţeşte vizibilitatea şi imaginea

sectorului non profit.

Cine beneficiază

6

Mesaje din comunitate

Anatol Nebunu,directorul executival fundaţiei comunitare Cahul:

„Prin poziţia şi relaţiile pe care le stabileşte, fundaţia comunitară poate juca rolul de inter-mediar între organizaţii, formînd parteneriate locale care să ajute la dezvoltarea comunităţii”.

Maria Mitrofan,directorul executiv al fundaţiei comunitare Soroca:

„Fundaţia comunitară suplimentează, dar nu înlocuieşte eforturile organizaţiilor nonprofit de a atrage susţinere din partea comunităţii. De asemenea, fundaţia comunitară nu ia locul administraţiei locale dar o poate ajuta cu succes în administrarea anumitor fonduri”.

7

Adriana Golban,directorul executiv al fundaţiei comunitare Orhei:

„Fundaţia comunitară realizează programe după nevoile comunităţii şi voinţa donatorului, implicîndu-l în procesul de monitorizare a fon-durilor. Fundaţia comunitară stimulează în mod constant filantropia locală”.

Nicolae Moscalu,directorul executiv al fundaţiei comunitare Bălţi:

„Fundaţia comunitară contribuie la coezi-unea locală şi implicarea oamenilor. Succesul unei fundaţii comunitare este foarte mult legat de activismul cetăţenilor, a responsabilităţii lor faţă de comunitatea în care trăiesc”.

8

Valeriu Botnari,directorul executiv al fundaţiei comunitare Ungheni:

„Funcţionarea unei fundaţii comunitare într-o localitate nu presupune rezolvarea tutu-ror problemelor comunităţii. Ea contribuie la dezvoltarea comunităţii prin experienţa pe care o are în mobilizarea şi administrarea resurselor financiare şi prin crearea de parteneriate care conlucrează pentru soluţionarea unor probleme locale”.

Fundaţiile comunitare din Republica Moldova

Editarea acestei publicaţii a fost posibilă graţie Proiectului PNUD „Dezvoltarea societăţii civile în Republica Moldova”.Partenerii proiectului: Fundaţia Soros-Moldova, Centrul „Contact” şi Fondul de Investiţii Sociale din Moldova.La scrierea textului autorii s-au inspirat din site-ul www.fundatiicomunitare.ro Tiraj: 1000 ex.Redactor: Doru CiocanuDesign: Igor CondreaToate imaginile de © UNDP/ Julie Pudlowski, cu excepţia: Igor Condrea (coperta I şi IV, pp. 3/stînga, 8/stînga), Sergiu Bezniţchi (p. 2) şi Oleg Vizir (p. 7/stînga)Prepress: PERISCOP. Tipar: NOVA-IMPRIM.

Anatol NebunuPiaţa Independenţei 6, CahulTel.: (0299) 2 14 13e-mail: anebunu@hotmail.com

Maria Mitrofanstr. Independenţei 75, SorocaTel.: (0230) 2 20 01; 2 31 30e-mail: scci@mtc-sr.md;soroca@chamber.md

Nicolae Moscalustr. Konev 7, BălţiTel.: (0231) 7 83 89e-mail: nmoscalu@yahoo.com

Adriana Golbanstr. Vasile Lupu 36, of. 207, OrheiTel.: (0235) 2 48 95e-mail: s_agapot@yahoo.com

Valeriu Botnaristr. Naţională 7, UngheniTel.: (0236) 2 34 55e-mail: botnarivaleriu@mail.ru