Solver

Management strategic

Metode si instrumente

Cluj Napoca - 14-15 februarie

Solver

Doar 24% dintre companiile romanesti au un plan pe cel putin 3 ani. Peste 92% dintre companiile care au un plan se bazeaza pe o analiza rudimentara de tip „scenariu

optimist – scenariu pesimist”.

82% dintre companiile care si-au atins obiectivele financiare propuse pentru 2012 practica managementul strategic.

Diferenta dintre a avea o strategie si a practica adevaratul management strategic este la fel de mare ca diferenta dintre esec si succes.

Planificati-va succesul de acum si asigurati-va ca va aflati intre cei care si-au atins obiectivele!

“Lipsa planificarii inseamna planificarea esecului” – Winston Churchill

Solver

Din continutul trainingului

Metode de management strategic adaptate diferitelor tipuri de companii

Metode de management strategic adaptate situatiilor in care se afla companiile

Adaptarea strategiilor de management la obiective, evolutia pietei si alti factori

VMO (viziune, misiune, obiective) – metode de definire

Metode de analiza interna si externa (SWOT, Balanced scorecard, BCG, STEEPTLE, PEST, CSF, Porter value chain, etc.)

Modalitati si tehnici de implementare a diferitelor strategii

Metode de feedback, control si adaptare a strategiilor

Solver

In urma trainingului veti…

putea sa alegeti cea mai potrivita metoda de management strategic pentru organizatia dumneavoastra

putea sa utilizati instrumentele mentionate

pleca acasa cu o schita a unui plan strategic adaptabil afacerii pe care o aveti (veti realiza un plan detaliat impreuna cu ceilalti participanti)

veti face fata mai usor schimbarilor din exteriorul sau interiorul companiei

creste profitul organizatiei optimizand intregul proces de management

Solver

Trainer: Ronald Borsi

Are peste 5 ani de experienta in training si peste 7 in conducerea organizatiilor de diferite marimi (de la filiala nationala a unei companii multinationale pana la proiecte antreprenoriale cu capital 100% romanesc). In prezent este managing partner al Solver Training & Consulting, speaker atat la conferintele Business Days cat si la alte evenimente de business din tara. Castigator al concursului national de vorbit in public Toastmasters din 2011.

Solver

Data: 14-15 februarie 2013

Agenda trainingului

09:00 – 13:00 – prima sesiune

14:00 – 17:00 – a doua sesiune

Locatia:

Cluj Cowork, str. Emil Isac, nr. 23

Solver

Investitia

165 euro + tva / persoana

Reduceri de grup

2 persoane la 260 euro + TVA (economisiti 70 euro)

3 persoane la 370 euro + TVA (economisiti 125 euro)

Reducere 30% pentru reprezentantii start-up-

urilor (primul an de la infiintare)!

Solver

Inscrieri aici

sau

office@solver-consulting.ro

0746/28-40-98