Oferta Servicii Business Crilia
16
Ofertă de colaborare
-
Upload
crina-penteleychuk -
Category
Documents
-
view
217 -
download
2
description
Mapă de colaborare
Transcript of Oferta Servicii Business Crilia
Ofertă de colaborare
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
Cuprins
Despre Crilia
Corporate Training
Beneficii și oportunități
Testimoniale
Contact
2
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
3
Despre Crilia
a apărut pe piaţa din România în 2008, la iniţiativa unui
grup de tineri cu peste 8 ani de experiență în livrarea de training în cadrul
organizaţiilor şi instituţiilor publice. Entuziaști și creativi, livrăm
training pentru că ne place să lucrăm cu oamenii.
Activitățile noastre sunt adaptate la nevoile companiei pentru
care lucrăm. Suntem unici prin simplul fapt că în cadrul training-urilor
noastre, informaţiile sunt descoperite, nu furnizate din „manual”.
Promovăm oamenii deschiși la minte, care știu să zâmbească, iar training-
urile noastre nu se măsoară în diplome, ci în efecte și rezultate.
dorește să optimizeze comunitatea antrenorilor de
creiere, livrând sesiuni de tonifiere a informațiilor leneșe, a
comportamentelor supraponderale și a atitudinilor prăfuite. Pentru cei
care știu că echipele de succes sunt formate din minți competente, facem
abuz de idei îndrăznețe pentru neuroni de invidiat.
Vrem să devenim cerebelul din marele creier numit training,
transmițând impulsuri creative prin sinapse originale. Promovăm
neuroni antrenați, colorăm materia cenușie și garantăm minți crețe.
CRILIA
CRILIA
Misiune
și
viziune
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
4
Printre certificările trainerilor noștri se numără:
– Institutul de Leadership şi
Management din Marea Britanie;
– Marea Britanie;
– Junior Chambers International;
– Consiliul Naţional pentru Formarea
Profesională a Adulţilor.
Compania noastră livrează abordând o
serie de tematici menite să dezvolte ECHIPA şi LIDERII din companie,
adresând abilităţi personale şi tehnice necesare pentru creşterea
performanţei.
Din experiență, știm că investiţia în oameni este ceea ce ajunge
să diferenţieze companiile de succes de cele care eşuează, iar angajații
sunt cei care contribuie la creşterea performanţei unei companii şi, în
final, la creşterea profitului.
Certificare europeană
Certificare Crownford
Certificare mondială
Certificare CNFPA
»
»
»
»
training corporativ,
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
5
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
Ce include training-ul corporativ la CRILIA?
Pentru ca serviciile noastre să își atingă obiectivele la cel mai
înalt nivel, recomandăm efectuarea diagnozei pre-training. Astfel,
analizăm nivelul actual de performanță, stabilim de ce abilități,
cunoștințe sau atitudini este nevoie pentru a ajunge la nivelul dorit și
putem veni cu o propunere de training care să conducă la creşterea
eficienţei angajaţilor.
După identificarea aspectelor specifice de îmbunătăţit într-un
anumit domeniu şi luând în considerare contextul în care se face
training-ul, realizăm un Manual de training care să răspundă nevoilor
companiei.
Punem accent pe interactivitate şi pe metode noi de învăţare,
într-un mediu relaxant și pozitiv. Dezvoltăm abilităţi şi punem bazele
atitudinilor care să contribuie la performanţă. Facem experienţa de
învăţare plăcută şi punem în discuţie conţinut relevant.
1. Diagnoza iniţială
2. Conceperea training-ului în funcţie de diagnoza realizată
3. Livrarea training-ului
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
4. Evaluarea training-ului
5. Follow-up
Fiecare training va fi diferit în funcţie de nevoile companiei şi,
în funcție de rezultatele diagnozei și de nevoile identificate,
putem restrânge sau lărgi tematica abordată.
La finanul training-ului aplicăm metode eficiente de
evaluare a participanţilor din perspectiva cunoştinţelor şi
abilităţilor dobândite, dar şi a atitudinilor dezvoltate.
Din experiență, știm că un training nu este relevant dacă
participanţii nu aplică lucrurile învăţate, astfel încât realizăm
activităţi specifice după fiecare training pentru punerea în
practică a noilor cunoștințe.
6
TEAM BUILDING
Together Everyone Achieves More
Compania noastră livrează team building către companii care
doresc dezvoltarea resurselor umane şi conştientizează faptul că
investiţia în dezvoltarea oamenilor este printre cele mai importante
atunci când vorbim de succesul unei afaceri.
În viziunea , o echipă nu înseamnă un grup de oameni
nevoiţi să lucreze împreună. O echipă funcţională trebuie să aibă:
un scop comun;
principii şi valori comune;
roluri bine definite;
regulamente şi proceduri;
membri care comunică eficient;
membri care rezistă şi se adaptează la schimbări.
CRILIA
»
»
»
»
»
»
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
7
Team building INDOOR
Acest tip de team building poate fi realizat într-o sală de
training, fără a fi nevoie de deplasarea participanţilor într-o locaţie
specială. Recomandăm team building-ul indoor echipelor care
funcţionează, dar care doresc să meargă spre performanţă.
Team building-ul outdoor se realizează în locaţii speciale,
izolate, necesitând deplasarea întregii echipe pe o perioadă minimă de 3
zile (vineri-duminică). Teambuilding-ul outdoor este recomandat
echipelor aflate la început de drum, echipelor care au probleme sau
echipelor care se confruntă des cu schimbări.
Team building OUTDOOR
Tematica generală abordată
»
»
»
»
»
»
»
îmbunătăţirea comunicării în cadrul echipei;
puncte tari, puncte slabe pentru fiecare membru al echipei;
rolurile în echipă;
sublinierea scopului comun al echipei
.
managementul timpului;
managementul resurselor;
motivare şi automotivare.
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
8
MOTIVAREA NON-FINANCIARĂ A ECHIPEI
"You can pay employees to give their backs and hands, but they volunteer
their hearts and brains" - Steven Covey
Esenţa motivării unui angajat este, de cele mai multe ori,
recompensa financiară. Cu cât banii primiţi sunt mai mulţi, cu atât
angajatul va lucra mai bine şi mai intens în atingerea obiectivelor
companiei şi în generarea de profit.
Afirmaţiile de mai sus NU sunt 100% adevărate. Angajatul are
nevoie şi de elemente de motivare non-financiară pentru a-şi face
treaba bine, pentru a fi loial, pentru a se implica în creşterea companiei
în care lucrează.
Şi, contrar impresiei generale, motivarea non-financiară nu
cuprinde doar elemente pozitive. Există necesitatea unui echilibru
între recompensă şi sancţiune.
recomandă acest training reprezentanților din Top și
Middle Management din companii.
Tematica generală abordată:
introducere în motivarea echipei;
nevoia de motivare;
metode specifice de motivare a echipei;
elemente pozitive de motivare;
elemente negative de motivare.
CRILIA
»
»
»
»
»
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
9
COMUNICAREA EFICIENTĂ
Tematica generală abordată:
Comunicarea - un cuvânt atât de mare şi atât de prezent în tot
ceea ce facem.
Comunicarea eficientă este ceea ce defineşte succesul sau
insuccesul atunci când discutăm despre o echipă, despre o companie,
despre oameni în general.
Menţinerea unei comunicări eficiente în cadrul companiei are o
influenţă directă și vitală asupra succesului organizaţiei.
introducere în comunicare;
feedback-ul şi ascultarea activă;
bariere în comunicare;
abilităţi de exprimare;
cele mai frecvente probleme de comunicare întâlnite;
soluţii pentru rezolvarea de probleme de comunicare;
comunicarea cu partenerii.
»
»
»
»
»
»
»
9
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
10
ABILITĂȚI DE PUBLIC SPEAKING
Tematica generală abordată:
All the great speakers were bad speakers at first - Ralph Waldo Emerson
Există o perecepție generală care spune că abilitatea de a vorbi
în public este necesară doar pentru speakerii de la evenimentele
importante.
Ei bine, echipa contestă această afirmație și adaugă
câteva situaţii în care folosim această abilitate în cadrul companiei:
atunci când facem o prezentare în faţa colegilor;
când propunem un proiect în faţa colegilor/ șefilor/ clienților;
atunci când prezentăm un raport/o lucrare în faţa unei
comisii;
când dăm un interviu în faţa unei comisii de examinare;
atunci când vindem un produs/serviciu;
când propunem un toast în fața partenerilor de afaceri.
tipuri de prezentări;
interactivitatea şi adaptarea
mesajului la publicul ţintă;
limbajul nonverbal în prezentare;
conţinutul prezentării;
instrumente suport;
managementul întrebărilor;
publicul dificil şi controlul acestuia.
CRILIA
»
»
»
»
»
»
»
»
»
»
»
»
»
11
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
LEADERSHIP SITUAȚIONAL
Unul dintre cele mai importante aspecte în leadership este acela
de adaptare la nevoile echipei. Un lider bun cunoaşte nevoile echipei pe
care o conduce şi ştie să răspundă acestor nevoi în aşa fel încât echipa să
funcţioneze, iar rezulatele să fie vizibile.
Fiecare situaţie cere o anumită implicare şi reacţie din partea
unui lider. De aceea, în cadrul training-ului de leadership situaţional
explorăm situaţiile şi tipurile de leadership asociate.
recomandă acest training reprezentanților din Top și
Middle Management din companii.
introducere în leadership;
stiluri de leadership;
managementul echipei;
comunicarea cu echipa;
motivarea echipei.
CRILIA
Tematica generală abordată:
»
»
»
»
»
129
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
MANAGEMENTUL TIMPULUI
Abilități de organizare
Tematica generală abordată:
Din fericire pentru unii şi din păcate pentru alţii, o zi are 24 de
ore. Aceste 24 de ore sunt suficiente pentru unii şi mult prea puţine
pentru alţii.
Deşi cu toţii beneficiem de acelaşi număr de ore într-o zi, unii
reuşesc să îndeplinească toate task-urile, iar ceilalți sunt nevoiți să le
amâne pentru ziua următoare deoarece nu au suficient timp.
Training-ul pentru managementul timpului aduce
instrumente de planificare şi organizare care contribuie la
eficientizarea utilizării timpului, respectiv a productivității companiei.
cauze pentru un management al timpului defectuos;
stiluri de comportament în relaţie cu timpul;
instrumente pentru un management al timpului eficient;
planificarea timpului;
tehnica Pomodoro a lui Francesco Cirillo.
»
»
»
»
»
13
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
14
Testimoniale(+
40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
15
Contact
(+40)
755 0
9 6
6 0
9, o
ffic
e@
cril
ia.r
o, w
ww
.cril
ia.r
o
Crina Penteleychuk
Trainer & fondator Crilia
E-mail: [email protected]
Tel: 0740 296 522
Mihaela Nițu
Junior Brand Manager
E-mail: [email protected]
Tel: 0757 796 151
(+40) 755 09 66 09, office@
crilia.ro, w
ww
.crilia.ro
Emilian Pădurariu
Reprezentant de vânzări
E-mail: [email protected]
Tel: 0741 57 09 86
