Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

20
Nr. 1 Martie 2011 www.smithfield.ro www.smithfieldferme.ro www.agroalim.ro 20 pagini n Editorial : „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n Recolte record obţinute prin fertilizare organică n Profil : Oana Florescu, Manager Achiziţii Agroalim n Turnirul Bravilor Tranșatori n Cei mai mici dintre noi n

Transcript of Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

Page 1: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

Nr. 1Martie 2011

www.smithfield.ro • www.smithfieldferme.ro • www.agroalim.ro

20 pagini

n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n Recolte record obţinute prin fertilizare organică n Profil: Oana Florescu, Manager Achiziţii Agroalim n Turnirul Bravilor Tranșatori n Cei mai mici dintre noi n

Page 2: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

„ Suntem în zorii unei noi etape: de construcţie a dezvoltării –

o dezvoltare sigură şi armonioasă, bazată pe experienţele valoroase acumulate.“

„ Smithfield România nu este doar o companie,

este o mare familie şi un model al succesului.“

Bogdan Mihail Președinte Smithfield România:

2

editorial

S untem cei mai mari producători locali de carne de porc, suntem cei mai mari investitori în agri-

cultura din România şi suntem mân-dri de calitatea produselor noastre, produse de carne autohtone, prove-nind de la porci crescuţi în România, cu nutreţuri româneşti. Suntem mân-dri de brand-ul Comtim, un sinonim al calităţii şi al gustului, şi dorim să repunem această marcă de tradiţie, atât de iubită de locuitorii din partea de vest a ţării – şi nu numai – la lo-cul pe care aceasta îl merită: un brand naţional, puternic şi apreciat de toată lumea şi un potenţial brand de export pe piaţa comună a Uniunii Europene.

Este timpul performanţei. Viitorul industriei de carne se îndreaptă spre un concept integrat, către o integra-re verticală, de la fermă până la con-sumator, în care avantajul cel mai im-portant îl are consumatorul, prin ga-ranţia calităţii produsului cu valoare adăugată. Modelul integrat de afacere Smithfield ne asigură o poziţie com-petitivă buna, iar reluarea exportu-rilor ar însemna noi oportunităţi de dezvoltare şi diversificare a gamei de

„Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!“

Dragi prieteni,

Am şansa deosebită să mă adresez vouă, acum, tuturor celor care fac parte din marea familie Smithfield din România – atât vechilor mei colegi de la Smithfield Ferme, cât şi mai noilor mei colegi de la Smithfield Prod şi Agroalim. Începem în acest an un nou capitol al călătoriei noastre împreună, mai întăriţi şi mai uniţi, cu certitudinea faptului că am înfruntat furtunile unui mediu de afaceri, local si glo-bal, foarte tumultuos, şi ne-am regăsit, la finalul acestor încercări, victorioşi şi siguri de reuşita noastră pe mai departe.

Editorial

produse. Suntem la începutul unei noi etape, de dezvoltare bazată pe expe-rienţele valoroase acumulate, pe oa-menii noştrii de calitate, pe sistemele foarte performante de siguranţă şi ma-nagement implementate de-a lungul anilor – la care s-a adăugat, spre fine-le anului trecut, şi atestarea ISO 22000 pentru Siguranţa Alimentului.

Suntem primii şi ne dorim să fim primii, în tot ceea ce facem. Smithfield România nu este doar o companie, este o mare familie şi un model al succesului – fie că acesta este în afaceri, în grija faţă de mediu şi faţă de comunităţile în care trăim,

sau în grija faţă de copiii noştri şi educaţia lor.

„Fii unul dintre noi!“, „Din nou la şcoală“, „Lumea ta? Curată!“, „Hra-nă pentru suflete“, „Ziua Pămânu-lui“, „Ziua de monitorizare a cali-tăţii apelor“, şi multe altele – sunt programele dezvoltate de Smithfield în care foarte mulţi dintre voi v-aţi im-plicat voluntar pentru a schimba ceva, pentru a face diferenţa. De aceea, îm-preună, am certitudinea că vom reuşi să rămânem cei mai buni!

Bogdan Mihail Preşedinte Smithfield România

Page 3: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

„ Cu atenţie, muncă şi perseverenţă se poate rezolva orice situaţie dificilă.“

Oana Florescu Manager Achiziții – Agroalim: nÎn a doua jumătate a acestui an dorim să inaugurăm un

portal al comunităţii agroalim care să funcţioneze ca punte de comunicare între noi toţi.

Nr. 1 – Martie 2011 3

PROFil

Redactori:Andrada Calancea, Iulia Moțiu, Rosana Nedeciu

Colegiul editorial:Cristina Bodea, Sorin Lazăr, Mircea Bîtcă, Ovidiu Țimbota

Foto:Mugurel Prodan, Paul Crîngulescu

Consultant editorial:PRAIS Corporate Communications

Redacţia: Smithfield Ferme, Bulevardul Cetăţii; Nr. 7-9

Telefon: 0256 27 88 02; Fax: 0256 490 [email protected]

www.smithfieldferme.ro„Mozaic Smithfield“ este o publicație realizată de PRAIS Corporate Communications pentru Smithfield România. Orice reproducere a textelor sau imaginilor din această

publicaţie, fără acordul Smithfield România, este interzisă.© 2011 Toate drepturile rezervate.

Sănătatea și siguranța muncii

Un mediu de lucru FăRă noxE

Una dintre valorile, și totodată preocupările majore ale Smithfield este asigurarea unui mediu de lu-cru sigur și sănătos pentru angajatii noștri. Este esenţial ca sănătatea și securitatea muncii să fie asigurate, și ca investiţia în eforturile pentru a asigura acest lucru să fie continuă.

În acest sens se înscriu și cele mai recente analize ale noxelor fizice (zgo-mot) și chimice (amoniac și pulberi) realizate de către colegii noștri de la Smithfield Ferme, în colaborare cu Direcţia de Sănătate Publică Timiș,  la fermele Parta și Pădureni și la Fabrica de nutreţuri combinate FNC Pădureni. Aceste măsurători fac parte dintr-un program continuu de monitorizare a condiţiilor de lucru și a factorilor poluatori și sunt efectuate periodic de către echipele de specialiști ai Smithfield, independent dar și în co-laborare cu instituţii și organisme de reglementare la nivel central și local.

În urma analizelor efectuate la fer-mele Parta și Pădureni s-a stabilit ca nivelul amoniacului și al pulberilor ve-getale se situeaza sub valorile maxime admise. Parta și Pădureni sunt două dintre fermele vechi, modernizate, ale Smithfield și au fost considerate repre-zentative din punct de vedere al numă-rului de capete de animale. Analizele efectuate la FNC Pădureni au recoman-dat dispunerea de măsuri suplimenta-re de protecţie colectivă și individuală privind noxele fonice (zgomotul), mă-suri care au fost implementate deînda-tă, asigurând în acest fel sănătatea și si-guranţa muncii angajaţilor Smithfield.

Pentru că grija pentru asigurarea unui mediu de lucru optim şi nepolu-at este o preocupare continuă a ma-nagementului Smithfield, va rugăm sa ne trimiteţi sugestiile şi observa-ţiile voastre privind siguranţa şi se-curitatea muncii pe adresa de email: [email protected].

Prima mea sarcină, acum şapte ani când am sosit în Agroalim, în func-ţia de asistent import a fost să în-

registrez toate operaţiunile de import ale companiei. Vreau să-i mulţumesc colegei mele Marina Ionel pentru ajutorul, rabda-rea şi explicaţiile sale detaliate pe care mi le-a acordat atunci.

Veneam cu o bază teoretică solidă (fuse-sem asistent universitar în cadrul Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale - ASE) însă am constatat repede că business-ul de zi de zi însemnă viteza de reacţie rapi-dă, enorm de multă experienţă şi foarte multă muncă.

Consider că aici, în Departamentul de Achiziţii începe toată activitatea com-paniei. Rolul nostru nu este doar acela de a comanda marfa, ci de a identifica noi oportunităţi de afaceri. Am colaborat cu parteneri puternici şi ne mândrim cu faptul că avem experienţa necesară de a cumpara „orice şi de oriunde”.

Suntem cinci în Departamentul de achiziţii al Agroalim (Ioana, Marina, Ma-dalina, Mihai şi Oana) şi noi avem rolul de a ne asigura că, zi de zi, colegii din vânzări au ce să vândă. Toata lumea începe cu începutul (înregistrările despre care vorbeam mai sus) tocmai pentru că este esenţial să fie inţelese în amănunt produsele şi tipurile de operaţiuni derula-te cu fiecare furnizor.

Un alt aspect esenţial al activităţii noastre este calitatea produselor pe care le achiziţi-onăm. Să cumperi este uşor, iar preţul este doar a zecea parte (nu întotdeauna cea mai importantă) a unui contract de achiziţii. Să cumperi însă produse de calitate, la preţuri bune, în timp util şi care să se şi vândă bine, este cu totul altceva. Aceasta incercăm noi să facem zilnic. Nu e uşor, (avem o vorbă: „Nu le-am văzut încă pe toate şi se mai pot întâm-pla multe”), însă cu atenţie, muncă şi perseve-renţă, se poate rezolva orice situaţie dificilă.

Pană acum am vorbit de una din cele doua jumătăţi ale vieţii mele. Cealaltă ju-mătate, cel puţin la fel de importantă, este familia mea. Am doi băieţi (Mihnea, 7 ani şi jumătate şi Dani, 3 ani) care îmi com-pletează viaţa. Nimic nu este mai frumos decât să ajungi acasă după o zi de muncă şi să te întâmpine cu veselie şi extrem de mul-tă energie, doi drăcuşori care strigă „Mami, ce bine că ai venit acasă!“, şi atunci uiţi de oboseală şi după ce strângi jucăriile împrăş-tiate în toată casa, le pregăteşti masa şi îti mai faci timp sa stai puţin şi cu ei.

În puţinul timp liber pe care îl am îmi place să citesc (Gabriel Garcia-Marquez, Mario Vargas Llosa – dar şi lucrările mari-lor economişti). M-am născut la Brasov şi de aceea skiez încă de mică, reuşind să for-mez până acum (cu ajutorul tatălui meu) doi schiori – soţul şi fiul meu cel mare – iar cel mic urmează.

oana Florescu,Manager Achiziții Agroalim:

„Rolul nostru este de a identifica noi oportunități de afaceri“

Page 4: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

4

L a finalul vizitei, ambasadorul Gitenstein s-a alăturat echipe-lor de voluntari Smithfield care

desfăşurau pe terenul din faţa FNC Vinga campania de plantare a 50 co-paci, parte a programului Smithfield de responsabilitate socială şi protec-ţie a mediului. În cadrul acestei cam-panii, de la începutul programului şi până în prezent s-au plantat peste 15.000 de copaci în diferite locaţii din judeţele Timiş şi Arad.

„Sunt foarte mândru şi impresionat să văd realizarea companiei Smithfi-eld Ferme de la Vinga. Este un exem-plu impresionant al expertizei şi teh-nologiei americane, implementate de o echipă locală în beneficiul compani-ei, comunităţii şi fermierilor români. Investiţiile de tipul Smithfield sunt cheia pentru creşterea valorii adău-gate din agricultura românescă“, a declarat Ambasadorul Gitenstein.

„Smithfield România nu este doar una dintre cele mai mari investiţii străine în ţara noastră, este şi un exemplu de succes al cooperării în domeniul agricol, zootehnic şi ali-mentar dintre profesioniştii români şi cei americani, cooperare care a dezvoltat o afacere cu respectarea ce-lor mai înalte standarde internaţio-nale, atât în domeniul siguranţei ali-mentare şi mediului, cât şi în acela de business“, a declarat Bogdan Mihail, Preşedintele Smithfield România. „Smithfield a devenit o parte compo-nentă a comunităţilor unde ne desfă-şurăm operaţiunile, preţuind şi spri-jinind cultura, tradiţiile şi speranţele locuitorilor din partea de vest a ţării. Vom continua să investim în pros-peritatea şi siguranţa economică a acestei regiuni, atât prin programele noastre de sprijinire a fermierilor lo-cali, cât şi prin proiectele noastre de

responsabilitate socială şi dezvoltare culturală“, a concluzionat Mihail.

FNC Vinga este unică în România, ca nivel de echipare şi performanţe tehnice, printre cele mai moderne din Europa şi din lume, tehnologia folosită la realizarea acestui proiect fiind, de asemenea, o premieră pen-tru Europa – din punct de vedere al realizării construcţiei.

Construirea FNC Vinga a început în decembrie 2006, iar 18 luni mai târziu a avut loc inaugurarea fabricii de nutreţuri combinate, una dintre cele mai mari investiţii greenfield din România. Construcţia de la Vinga acoperă 20 ha de teren, fiind necesare 350.000 de ore de muncă pentru rea-lizarea proiectului. Fabrica de Nutre-ţuri Combinate de la Vinga are o ca-pacitate de producţie săptămânală de 8.000 de tone de furaje pentru porci, bazate pe reţete proprii.

ambasadorul SUa în vizită la FnC Vinga

Ambasadorul Statelor Unite în România E.S. Dl Mark Gitenstein a vizitat la sfârşitul lunii noiembrie a anului trecut Fabrica de Nutreţuri Com-binate (FNC) de la Vinga, în judeţul Arad, o investiţie greenfield a companiei Smithfield Ferme de 40 milioane USD.

nFnC Vinga este unică în România, ca nivel de echipare și per for manţe

tehnice, printre cele mai moderne din Europa și din lume.

„ Investiţiile de tipul Smithfield sunt cheia pentru creşterea valorii

adăugate din agricultura românescă.“

Mark Gitenstein Ambasadorul SUA:

Noutăți

Mark Gitenstein (stânga), Bogdan Mihail (dreapta)

Page 5: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

„ Smithfield Prod a obţinut în 2009 Certificatul ISO 14001:2004 –

urmat în 2010 de un audit de supraveghere derulat cu rezultate pozitive.“

nSmithfield Ferme a implementat cu succes Sistemul de Manage-

ment al Siguranței alimentelor și a obţinut certificatul iSo 22000:2005.

5

Noutăți

Smithfield Ferme a obţinut certificarea Sistemului de Management al Siguranţei Alimentelor

l a finele anului trecut Smithfield Fer-me a reușit să implementeze cu suc-

ces Sistemul de Management al Siguranței Alimentelor și să obţină certificatul iSo 22000:2005 ca urmare a auditării și cer-tificării de către TÜV austria România.

Prin implementarea cerinţelor stan-dardului iSo 22000 putem să afirmăm că până în ultima etapă de producere a porcilor, din punct de vedere al siguranţei alimentului, îndeplinim toate condiţiile pentru furnizarea de produse sigure pen-tru sănătatea consumatorului.

Implementarea standardului iSo 22000:2005 oferă companiei cadrul organizatoric în vederea identificării, evaluării și ţinerii sub control a poten-ţialelor pericole pentru siguranţa ali-mentului prin procedurile specifice de operare și control.

În vederea îmbunătăţirii continue a procesolor de producţie, odată cu im-plementarea și certificarea Sistemului de Management Siguranţa Alimentului con-form iSo 22000 a fost realizată și o anali-ză amănunţită a procesului de producţie în fiecare tip de ferma precum și FNC-uri, efectuată de către Echipa de Siguranţa Ali-mentului. În urma analizei, s-au introdus o serie de verificări și monitorizări pe par-cursul și la finalul procesului de producţie

la sfârșitul anului 2010 Smithfield Ferme & Smithfield Prod:

Primul loc în Topul Firmelor din județul TimișCompaniile Smithfield Ferme şi Smith­field Prod au primit, la finele anul tre­cut, în luna octombrie, două distincţii importante din partea Camerei de Comerţ şi Agricultură Timiş: Premiul I pentru rezultate economice deosebi­te în domeniul Agriculturii şi creşterii animalelor, şi respectiv al Industriei prelucrării cărnii, la categoria “Între­prinderi mari”.

n Articol de Mircea Bitca – coordonator proiect de implementare ISO 9001, 14001, 18001 şi 22000

și s-au întocmit formulare pentru înregis-trarea rezultatelor verificărilor.

Implementarea și certificarea acestui sistem de Siguranţa Alimentului, precum și a celorlalte deja implementate și certifi-cate, Calitate, Mediu, Sănătate şi Securitate Ocupaţională nu înseamnă că strădania noastră în a le menţine și imbunătăţi se va opri aici. În urmatoarea perioadă se va stabili un program de audituri interne și de verificări ale punctelor de lucru în ve-derea colectării a cât mai multor informa-ţii pentru conștientizarea permanentă a angajaţilor și crearea unui mediu de lucru profesionist, organizat și performant.

Unul dintre beneficiile auditurilor și ve-rificărilor este acela că vin în sprijinul an-gajaţilor întrucât se colectează informaţii legate de funcţionarea efectivă din teren a proceselor. De aceea implicarea tuturor angajaţilor este necesară și de dorit deoa-rece nu poate duce decât la imbunătăţi-rea performanţelor la nivel de companie și implicit ale fiecăruia dintre noi.

SmithField Prod: Audit de mediu – ISO 14001:2004 şi în 2010Smithfield Prod a obţinut în 2009

Certificatul ISO 14001:2004 – urmat în 2010 de un audit de supraveghere de-rulat cu rezultate pozitive. Obiectivul nostru pentru anul 2011 este desfaşu-rarea activităţii astfel încât să ne men-ţinem certificarea obţinută în 2009 şi să fim 100% în conformitate 100% din timp. Implementarea şi certificarea unui sistem de management de me-

diu este o dovadă a angajamentului societăţii în respectarea cerinţelor le-gale de protecţia mediului.

l Premiile recunosc rezultatele celor două companii ale grupului nostru în cursul anului 2009 şi reprezintă una din-tre cele mai importante distincţii pe care Camera de Comerţ şi Agricultură Timiş le acordă anual.

l Topul Firmelor este un clasament al agenţilor economici care au raportat re-zultate economice excepţionale şi toto-dată şi-au onorat toate îndatoririle către bugetul local şi de stat, fiind un barome-tru al “sănătăţii” economice a unui judet.

Nr. 1 – Martie 2011

FERMA LUNII

Pentru cele mai bune performanțe SOW și WTF

FERMELE BiRda & PaRTa

Page 6: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

6

Noutăți

S mithfield Prod a lansat proiectul cu titlul „Competenţă, Adaptabilitate, Responsa-

bilitate, Eficienţă prin securitate şi sănătate în muncă” (CaRE), cofinanţat din Fondul So-cial European prin Programul operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 – „Investeşte în oameni!”, în ca-drul axei prioritare 3 „Creşterea adaptabi-lităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Do-meniul major de intervenţie 3.2. „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pen-tru promovarea adaptabilităţii”.

Proiectul vizează asigurarea sănătăţii și securităţii în muncă în beneficiul celor pes-te 390 de angajaţi din departamentul de producţie al companiei și urmărește implementarea unei culturi organizaţionale durabile a securităţii și sănătăţii în muncă a angajaţilor, prin intermediul unui complex pro-gram de instruire și informare în vederea prevenirii riscurilor profesionale.

Proiectul, denumit „Competenţă, Adaptabilitate, Respon-sabilitate, Eficienţă prin securitate şi sănătate în muncă”, este implementat în proporţie de 98% prin asistenţa financiară nerambursabilă in cadrul PoSDRU 2007-2013.

Proiectul Smithfield Prod urmărește să identi-fice și să monitorizeze permanent riscurile pro-fesionale la care sunt expuși angajaţii, să reducă factorii de risc și accidentare, să îmbunătăţească gradul de informare și instruire al angajaţilor în domeniul sănătăţii și securităţii muncii și să creas-că adaptabilitatea angajaţilor la cerinţele UE.

Activităţile în domeniul sănătăţii și securităţii muncii și structurile operaţionale ale proiec-tului vor funcţiona și după finalizarea acestuia prin înfiinţarea unui Cabinet intern care va găz-dui desfășurarea activităţilor continue de sănă-tate și securitate in munca ale companiei.

Smithfield Prod este cel mai mare abator din România cu o capacitate de producţie de

600 de capete pe oră, fiind situat pe locaţia fostului COMTIM, în judeţul Timiș. Valorile Smithfield Prod sunt siguranţa ali-mentară, responsabilitatea faţă de mediul înconjurător, înţe-legerea specificului local și sprijinul comunităţii locale în care își desfășoară activitatea, dezvoltarea continuă a tehnologii-lor folosite și crearea unui mediu de lucru plăcut angajaţilor. Smithfield Prod este o companie certificată ISO 14001:2004 Sistemul de Management al Mediului și ISO 22000: 2005 Sis-temul de Management al Siguranţei Alimentare.

În perioada 19-26 octombrie 2010, s-a derulat Programul “Production Exchange Week”, în cadrul căruia 50 de colegi din departamentele Finan-ciar, IT, Resurse Umane, Achiziţii, Juri-dic, Relaţii Publice, Vânzări, Securitate, Mediu, au lucrat efectiv 8 ore, cot la cot cu colegii nostri mai experimen-taţi din secţia tranşare a abatorului

Smithfield Prod, pe urmatoarele pozi-ţii de lucru: fasonat slănină, ales şoric, fasonat cap de piept, colectat materie primă, separare oase garf, evacuare piept natur, ambalare. Beneficiind anterior de instruirile de specialitate aferente fiecărui post, de securitate şi sănatăte în muncă, igienă şi situaţii de urgenţă, cei 50 de colegi au format 6 echipe, alegându-şi un nume repre-zentativ şi un slogan călăuzitor.

echiPele au FoSt:n Tranșatorii veseli („Cu capul înain-te“) – au reusit să-și păstreze veselia și capul pe tot parcursul zilei.n Spartanii cuţitași („Noi tăiem tot”) – au fost promovaţi „Gladiatori” și au tăiat tot, conform fișelor tehnologice.

n novicii („Am venit novici şi plecăm voinici”) – s-au format pe bandă și pro-babil nu se vor mai simţi novici restul vieții lor, alături de noi.n inglorius bastards („Touch şi taie”) – au reușit și fără Brad Pitt să pedepseas-că bucăţile de șoric care nu se supun.n Muncitorii („Să tăiem bine”) – și-au asumat rolurile de proletari și sloganul la putere.n Echipa de 5 stele („Cei mai buni câştigă, adică noi”) – obișnuiţi cu con-fortul și stima de sine– s-au dovedit destul de buni.

În urma acestei experienţe, am re-uşit să înţelegem mult mai bine şi să simţim la faţa locului care sunt provo-cările şi satisfacţiile muncii în abator.

PRODUCTION ExChANGE wEEk la Smithfield Prod

Smithfield Prod demarează proiectul „CARE“, un program complex în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă

nProiectul “CaRE” vizează asi-gurarea sănătăţii şi securităţii

în muncă în beneficiul celor peste 390 de angajaţi din departamen-tul de producţie al Smithfield Prod

„ Colegii din departamentele Financiar, IT, Resurse Umane, Achiziţii, Juridic,

Relaţii Publice, Vânzări, Securitate, Mediu, au lucrat 8 ore în secţia tranşare a abatorului Smithfield Prod“

Page 7: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

REȚETA LUNII FEBRUARIE:

cotlet comtim la cuptorDegustări de produse

Luna aceasta, Smithfield Prod a testat câteva reţete noi: 11 feluri de cârnaţi şi 7 sortimente de mici.

„ Prin această investiţie Smithflield Prod de 3,5 milioane USD, carnea de porc ajunge într-un

timp foarte scurt la parametrii optimi pentru a putea fi păstrată în siguranţă şi a fi consumată ulterior.”

nluna aceasta, Smithfield Prod a testat câteva reţete noi: 11 fe-

luri de cârnaţi și 7 sortimente de mici.

Noutăți

Smithfield Prod a investit 3,5 mil. USD în retehnologizare

R efrigerarea rapidă este o meto-dă de refrigerare a alimentelor,

a cărnii de porc în cazul de faţă, la o temperatură scăzută, sigură din punct de vedere al stopării înmul-ţirii bacteriilor.

Prin această investiţie, prin tran-zitarea carcaselor în tunele cu tem-peraturi cuprinse între -18 şi -24 °C, pentru un interval de 90 minute, carnea de porc ajunge la parametrii

optimi pentru a putea fi păstrată în siguranţă şi a fi consumată ulterior.

Răcirea rapidă a carcaselor de porc poate fi utilă şi procesatorilor ca metodă adiţională de a controla creşterea microbiană şi, implicit, creşterea siguranţei alimentare în ceea ce priveşte produsele pe bază de carne de porc.

Smithfield Prod este cel mai mare abator din România cu o capacitate

de 600 de capete pe oră, fiind situ-at pe locaţia fostului COMTIM, în judeţul Timiş. Valorile Smithfield Prod sunt siguranţa alimentară, responsabilitatea faţă de mediul în-conjurător, înţelegerea specificului local şi sprijinul comunităţii loca-le în care îşi desfăşoară activitatea, dezvoltarea continuă a tehnologii-lor folosite şi crearea unui mediu de lucru plăcut angajaţilor.

Smithfield Prod a finalizat lucrările de retehnologizare a zonei de refri-gerare rapidă a carcaselor de porc rezultate din procesul de abatori-zare. Investiţia s-a ridicat la suma de 3,5 milioane USD, noua zonă de refrigerare acoperind o suprafaţă de 755 m2. Timp de aproape 4 luni, 7 companii contractoare au fost angrenate în acest proiect.

investiţia actuală se alătură celor peste 67 milioane USD, sume pe care compania Smithfield Prod le-a alocat

în ultimii 5 ani exclusiv pentru modernizarea capacităţilor de producţie ale fostului CoMTiM.

7Nr. 1 – Martie 2011

Concurs de rețete Câştigătorul va fi desemnat lunar, iar reţeta câştigătoare se va publica pe internet şi în nu-mărul următor al revistei interne.

• 2 cotlete de porc COMTIM• 300g șunculiță• 150g cașcaval• 2 roșii• 1 litru lapte• sare, piper, unt

Cotletele se ţin la frăgezit în lapte timp de 1 oră, se scurg, se taie pe lung, se ung în interior cu unt, apoi se sărează și se piperează după gust. Se introduce în interior sunculiţa tăiată feliuţe, cașcavalul feliuţe, o felie roșie și o felie de ardei. Se sărează și piperează după gust. Se dau la cuptor 45-50 min. Se servesc calde, cu orez cu legume și ciuperci.

[email protected]ți rețetele voaStre la:

Lansăm un concurs de reţete pentru aceia dintre voi care doresc să ne împărtă-şească plăcerea de a găti carnea proaspătă de porc.

Page 8: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

„ Sunt o persoană normală, petrecând aproape tot timpul cu familia şi în

mod deosebit cu băieţelul meu“.

Liviu Florea Coordonator vânzări industriale – SMF Prod:

PROFil

În ce constă activitatea ta de “coordo-nator vânzări industriale – Regiunea SE” în cadrul SFD Prod?

În departamentul nostru de vânzări există o echipă puternică și foarte uni-tă, sub atenta îndrumare a D-lui Emilio Becker, în cadrul căreia în momente mai dificile ne completăm reciproc pentru a face faţă cu brio situaţiilor neprevăzute în procesul dificil al vânzării.

Activitatea mea de coordontor vân-zări industiale constă în: stabilirea stra-tegiilor de marketing; dezvoltarea și

interviu cu liviu Florea, coordonator vânzări industriale – Regiunea SE

„Fiecare zieste diferităși nu presupuneun clișeu anume“

Ş tim că diferenţa dintre o companie şi o companie de succes este dată

de calitatea serviciilor. De aceea, din 2011 am decis împărțirea activităţilor operaţionale şi de vânzări, permiţând astfel un focus mai bun pe fiecare din ele. Forţa de vânzări, care activa pe mai multe canale de distribu-ţie, este de acum dedicată 100% fiecărui canal. Ma-rea majoritate a Branch Managerilor au decis să re-vină la „prima dragoste”, şi să i se dedice exclusiv din noua funcţie de Area Sales Manager care presupune o degrevare de responsabilităţile administrative şi lo-gistice, dar o zonă mai mare de acoperi-re şi concentrarea eforturilor pe canalul de distribuţie preferat.

În acelasi timp, din noua poziţie de Business Unit Manager, foştii Mana-geri Regionali au primit responsabili-tăţi cu acoperire naţională pe anumite categorii de produse esenţiale pentru

profitabilitatea compani-ei. În majoritatea filialelor au avut de asemenea loc promovări în functia de Branch Manager.

Pentru colegii noştri care au autoritate sporită dar nu au beneficiat ante-

rior de un training, în februarie vom organiza două programe de formare: unul intern, ţinut de departamentele Logistică, Financiar, Calitate şi HR şi unul extern, cu tema „Management Skills“, în colaborare cu compania Dale Carnegie.

menţinerea legăturii cu clienţii; atrage-rea de noi clienţi; colectarea informa-ţiilor din piaţă cu privire la produse și activitatea concurenţei; realizarea unor studii de prospectare a pieţei; analiza periodică a performanţelor de vânzare compartiv cu ce s-a planificat.

Care a fost cea mai mare realizare/provocare a ta pe plan profesional?

Pot spune că au fost mai multe pro-vocări, dar dintre toate cea mai mare a fost depășirea barierei de 1200 tone

vânzare pe o lună, ceea ce cu mult timp în urmă mi se părea de netins.

Cum arată o zi de lucru de-a ta?Fiecare zi este diferită, dar totusi în-

cepe cu informarea asupra planului de producţie pe ziua respectivă, pentru a putea ști dacă producţia este acoperită de comenzi și dacă nu, pe ce produse trebuie să ne focusăm pentru a le putea vinde fără ca acestea să ajungă la con-gelator ceea ce ar înseamna pierderi pentru companie.

O zi de vânzare obișnuită începe la 8 dimineaţa, prin vizitarea anumitor clienţi – vizite fără de care o creștere a volumului de marfă vândut ar fi impo-sibilă.

În vânzarea de carne proaspată apar zilnic situații neprevazute care te solic-tă și te ţin în priză și care trebuie rezol-vate și necesită timp și zeci de telefoa-ne pe zi.

Cum este Liviu Florea în afara locului de muncă?

Sunt o persoană normală, petrecând aproape tot timpul cu familia și în mod deosebit cu băieţelul meu.

În a doua jumătate a acestui an dorim să inaugurăm un portal al comunităţii Agroalim care să funcţioneze ca punte de comunicare între noi toţi, indiferent în ce zonă a ţării ne aflăm. Cum, însă, acesta este un proiect care ne vizează pe noi toţi, avem nevoie de pragmatis­mul şi creativitatea voastră la crearea conţinutului. Cum să facem să intraţi mai întâi pe site­ul Agroalim şi abia apoi, dacă vă mai aduceti aminte, pe Facebook? Ce informaţii legate de job şi companie aţi vrea să conţină? Dacă am crea o secţiune de „timp liber”, ce v­ar interesa să aflaţi? Aţi participa la un campionat de şah sau table on­li­ne? Un forum v­ar ajuta? şi tot aşa…Aşteptăm sugestiile voastre la adresa [email protected]. Nu uitaţi! E ok să mergeţi pe idei „out of the box” – inovarea este una din valorile Agroalim!

Intranet Agroalim

8

AgROALIM – O EChIPă dInAMICă

Page 9: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nDin 2011, agroalim a decis împărțirea activităţilor operaţio-

nale și de vânzări, permiţând astfel un focus mai bun pe fiecare din ele.

„ Practicarea acestei meserii nu este întotdeauna un lucru usor, însă nu poate

fi nici greu dacă ceea ce faci este din pasiune.“

Claudiu Ivan Medic veterinar – Ferma Bacova:

PROFil

Cum arată o zi din viaţa dvs, ca medic veterinar la BACOVA?

Lucrez în cadrul companiei de peste 2 ani de zile și sunt angajat în funcţia de medic veterinar al fermei din data de 2 decembrie 2008.

Fiecare zi de lucru începe cu stabili-rea activităţilor din ziua respectivă pe cele două sectoare ale fermei (mater-nitate și gestaţie). Ulterior, pe parcursul zilei, în funcţie de situaţi ile și proble-mele cu care ne confruntăm, încerc so-luţionarea lor în cel mai scurt timp și cu cele mai bune rezultate.

Sunteţi medicul veterinar al uneia dintre fermele mari ale Smithfield. Ce reprezintă pentru dvs acest lucru?

Posibilitatea de a lucra într-una din-tre fermele mari ale Smithfield îmi adu-ce în primul rând satisfacţia de a prac-tica în domeniul ales și în același timp îmi permite o continuă perfecţionare în plan profesional.

Cât de uşor/greu este să fii medic veterinar?

Practicarea acestei meserii nu este întotdeauna un lucru usor, însă nu poa-te fi nici greu dacă ceea ce faci este din pasiune. În cadrul fermei cele mai frec-vente probleme cu care ne confruntăm sunt reprezentate de luarea celor mai eficiente decizii din punct de vedere calitativ și economic referitoare la tra-tamentele care vor fi urmate.

interviu cu Claudiu ivan, medic veterinar de la ferma BACOVA:

„Investiţia în perfecţionarea continuă aduce întotdeauna beneficii majore“

nUME: Ivan PREnUME: Claudiu-Marian

VâRSTa: 27 de ani

PRoFESia DE Bază: Medic veterianar

STaRE CiVilă: Necăsătorit

STUDii:• 2001 – 2007: Universitatea de Ştiinte

Agricole și Medicină Veterinară a Bana-tului, Timișoara, specializarea: Medicină Veterinară;

•1997 – 2001: Grup Scolar “DR. IOAN SENChEA”, Făgăraș, specializarea: Agent Veterinar.

hoBBy: Columbofilia, mașinile, călătoriile

Ce măsuri ar trebui să fie luate pentru ca sectorul de activitate să se dezvol-te?

Consider că investiţia în perfecţiona-rea continuă a personalului fermei adu-ce întotdeauna un mare beneficiu în dezvoltarea acestui sector de activitate și nu numai.

Care a fost cel mai memorabil mo-ment pe care l-aţi trăit legat de profe-sia dvs/ activitatea la fermă?

Pe parcursul celor doi ani de activitate am avut parte de multe momente me-morabile, unul dintre ele fiind numirea mea recentă ca medic veterinar pentru o a doua fermă, lucru care pentru mine reprezintă o recunoaștere a muncii în cadrul companiei.

Dar cea mai mare provocare/împli-nire?

După terminarea facultăţii, angajarea într-o fermă cu sistem intensiv de creș-tere a animalelor, despre care nu știam foarte multe, a fost o mare provocare pentru mine și în momentul de faţă re-prezintă cea mai mare împlinire în plan profesional.

Cum reuşiţi să creaţi pentru fiecare angajat în parte un mediu de lucru optim?

Lucrez împreună cu 3 angajaţi dintre care doar unul cu studii de specialitate, ceilalti 2 fiind nevoiti să înveţe manope-

rele și tehnicile sanitar-veterinare în ca-drul fermei; și trebuie să recunosc că se descurcă destul de bine.

Pentru a le crea un mediu optim de muncă le stabilesc întotdeauna sarcini clare și le ofer tot suportul tehnic în rea-lizarea acestora.

Ce tip de relaţie aveţi cu angajaţii ?Relaţia cu toti angajaţii este una pro-

fesională, însă pentru orice problemă personală cu care aceștia se confruntă și care se reflectă în desfașurarea acti-vităţii lor eu sunt deschis spre o discu-ţie cu ei și caut întotdeauna să le ofer un sprijin.

Care sunt beneficiile unui angajat la Ferma BACOVA?

Oricărui angajat din cadrul fermei i se oferă posibilitatea de a-și imbunătă-ţii cunoștiinţele și practicile în dome-niul de activitate, de a muncii într-un colectiv tânăr și ambiţios în care rela-ţiile sunt bazate pe o comunicare efi-cientă.

Care sunt preocupările dumnea-voastră în timpul liber?

Îmi place foarte mult să călătoresc și îmi ocup timpul liber cu creșterea po-rumbeilor.

Care sunt planurile dvs de viitor?În viitor îmi doresc să evoluez cât se

poate de mult în plan profesional.

9Nr. 1 – Martie 2011

Page 10: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nUna dintre valorile, şi totodată preocupările majore

ale Smithfield este asigurarea unui mediu de lucru sigur şi sănătos pentru angajații noştri.

„ Pentru mine, performanţa începe cu multă muncă, însoţită de perseverenţa şi

de încredere şi deschidere la tot ce e nou.“

Goran Panici Manager, Departamentul de Producție – Smithfield Ferme:

editorial

n Food ServiceNational Sales Manager: Claudiu IlieşArea Sales Manager: Cosmin Andronescu (Sud), Radu Dumitriu (Sud Vest, promovat din funcţia de Agent Master), Iulian Istrate (Nord Est) şi Ovidiu Crişan (Centru Nord). n retailNational Sales Manager: Bogdan IvanovArea Sales Manager: Florin Burciu (Sud Est), Radu Bonteanu (Sud Vest), Ciprian Petrescu (Nord Est, promovat din funcţia de Supervizor Vânzări) şi Petru Mureşan (Centru Nord) n iKaNational Sales Manager: George DobrescuKey Account Executive: Flori Andries şi Emil Bunescu.

n comtimNational Sales Manager: Florin RabaArea Sales Manager: Gelu Minea (Sud), Alin Danciu (Vest), Vasile Pelin-Costachi (Est) n Business unit managementPatiserie, lactate şi cartofi: Sorin TurianCarne pasare (pui, curcan) şi carne de vită: Moni VieruLegume congelate şi conserve de fruc-te şi legume (adiţional funcţiei de Mana-ger Marketing): Ana PopaPeşte şi specialităţi din peşte (adiţional funcţiei de Manager Achiziţii): Oana Florescu

n Branch managementBaia Mare: Adriana Chis, promovata din funcţia de Supervizor administrativ;

Bacău: Gabriela Nebunelea, promovată din funcţia de Supervizor administrativ;Cluj: Ovidiu Pintea, promovat din poziţia de Supervizor administrativ şi logistic;Iaşi: Mihai Burghelea, promovat din pozi-ţia de Supervizor vânzări.Pe lângă responsabilităţile avute pentru filialele Brăila şi Piteşti, Adrian Vîlcu a preluat şi conducerea filialei Constanţa.Buftea va fi coordonată de echipa for-mată din Ştefan Barzaianu (depozit), Ciprian Grosu (transport) şi Laconia Itu (administrativ).Timisoara va fi coordonată de echipa: Emil Isac (depozit) şi Mariana Târziu (ad-ministrativ).Braşov rămâne birou comercial.

COMPOnEnțA EChIPEI AgROALIM

10

„Performanța nu este doar un cuvânt de dicționar“

P erformanţă: un cuvânt pe care îl auzim rostit foarte des în ulti-ma vreme, în toate discursurile.

Ceea ce cred că s-a uitat este că ţine de noi, de munca, perseverenţa şi în-crederea noastră ca performanţa să fie mai mult decât un cuvânt: să de-vină o realitate.

Am început în 2006 ca medic ve-terinar în ferma Pădureni. După ob-ţinerea experienţei directe în lucrul cu animalele, am fost timp de 2 ani medic epidemiolog în cadrul fermei Ciacova, iar începând cu finele anu-lui 2007, medic epidemiolog zonal, având în grijă 15 ferme, dintre care 2 de scroafe.

După 5 ani de experienţă în cadrul SFD Ferme, timp în care am partici-

pat la nenumărate cursuri de speci-alitate şi am încercat să fiu mereu la curent cu ultimele studii în domeniu, din luna noiembrie 2010 răspund de departamentul de producţie al fer-melor Smithfield.

Pentru mine, performanţa începe cu multă muncă, însoţită de perse-verenţă şi de încredere şi deschidere la tot ce e nou. Smithfield este locul ideal unde dezvoltarea profesională şi performanţa în carieră se îmbină cu performanţa în muncă.

Dacă eşti ambiţios, vrei să înveţi continuu şi nu îţi e frică să te implici trup şi suflet în ceea ce faci, totul este posibil – şi nu este doar un slogan! În plus, diferitele programme interne de training pentru stimularea dezvoltă-

rii profesionale a personalului spe-cializat din cadrul Smithfield Ferme sunt un ajutor real şi o motivaţie pen-tru performanţa continuă.

În activitatea mea profesiona-lă performanţa este sinonimă de multe ori cu asigurarea  bio-secu-rităţii fermelor noastre. Este o pre-ocupare permanentă pentru men-ţinerea sănătăţii animalelor, prin continuarea respectării cu stricteţe a planului de bio-securitate, pentru animale sănătoase, cu o genetică performantă. Planul intern de bio-securitate este în concordanţă cu toate reglementările actuale din Ro-mânia şi Uniunea Europeană în do-meniul sănătăţii animalelor, şi este cheia de boltă în păstrarea sănătăţii animalelor.

Cât despre obiectivele pe termen mediu ale departamentului de pro-ducţie – ne dorim îmbunătăţirea in-dicilor de producţie, EFICIENȚEI şi profitabilității. Într-un cuvânt: ne dorim să fim din ce în ce mai per-formanţi!

Goran PaniCi Manager, Departamentul de Producţie

Smithfield Ferme

Page 11: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nÎn anul școlar 2009 -2010 a debutat în cadrul companiilor

Smithfield programul de educaţie civică și ecologică „lumea ta?Curată!“.

nConcursul cu denumirea „Turnirul Bravilor Tranșatori“ a

avut ca scop stabilirea celui mai bun tranșator angajat Smithfield Prod.

iMPlicarea aNgajaților

lumea ta? curată!În anul școlar 2009 -2010 a debutat în cadrul companiilor Smithfield programul de educaţie civică și ecologică Lumea ta? Curată!. Copiii angajaţilor agroalim și Smithfield Prod au putut afla, din materialele informative puse la dispoziție, despre mediul înconjurător și impactul pe care activitatea umană îl are asupra acestuia, despre colectarea selectivă a deșeurilor și despre ce putem face, fiecare dintre noi în parte și toţi împreună, pentru a avea grijă de mediul înconjurător.

n Concursul cu denumirea „Turnirul Bravilor Tranșatori”, a avut ca scop stabilirea celui mai bun tranșator angajat Smithfield Prod. Nivelul de implicare în competiţie a fost maxim, la ace-lași nivel au fost însă și emoţiile colegilor care au participat. În urma arbitrajului dur, locul I i-a fost acordat d-lui Săndulescu Adrian, locul II d-lui

Opriș Nicolae și locul III d-lui Lică Flavius. Îi felici-tăm și le mulţumim tuturor participanţilor care au demonstrat că ne putem baza pe o adevăra-tă echipă de profesioniști. n Petrecerea a avut loc în incinta noii cantine și a debutat cu inaugurarea acesteia. Avem toate mo-tivele să credem că a fost una deosebit de reușită.

Sub auspiciile „zilei industriei cărnii”, Smithfield Prod a organizat la mij-locul lunii august a anului trecut, într-o formulă nouă, două evenimente în beneficiul angajaţilor non-administrativi: un concurs de tranșare și o petrecere cu grătare – producţie proprie.

TURNIRUL BRAVILOR TRANŞATORI

Concursul de compuneri și obiecte realizate din materiale reciclate

11Nr. 1 – Martie 2011

Felicitări câştigătorilor noştri:

Agroalim:Mihăilescu Alex Andrei, 11 ani; Dan Ioana Antonia, 7 ani; Andronescu Mihnea, 7 ani; Gavrilă Alex Ionuţ, 13 ani; Gavrilă Antonia, 7 ani; Mureşan Darius, 15 ani; Mureşan Daria, 11 ani; Florescu Mihnea, 7 ani; Al Ali Leila, 12 ani; Stancu Diana Maria, 13 ani; Diaconu Vlad, 12 ani; Popovici Andreea, 9 ani

Smithfield Prod:Costea Adina Nicoleta, 11 ani; Ihring Ema, 8 ani; Gyurkovits Alexandru, 14 ani; Costolas Darius, 12 ani; Oana Michi, 9 ani; Andriescu Catalin, 8 ani; Chierean Nicoleta, 9 ani; Besleaga/Calin Iasmina, 10 ani; Ciherean Gianina, 5 ani; Stoiadinov Emanuel, 15 ani; Dogariu Elena, 13 ani; Ielchici Miroslav, 10 ani; Chifan Raluca, 9 ani; Dogariu Cristian, 12 ani; Besleaga/Calin Flavia, 9 ani; Marcon Florina, 10 ani; Costolas David, 11 ani; Nicoara Cosmin, 10 ani; Velciov Bianca Monica, 11 ani; Ianc Alexandru, 13 ani; Costea Cosmin Petru, 12 ani

l a Agroalim, Lumea ta? Cura-tă! este şi primul program de responsabilitate socială adresat

co piilor angajaţilor, fiind foarte bine primit de către toti cei implicaţi, fie ei mai mari sau mai mici. Programul este simplu, frumos, jucăuş şi nu în ulti-mul rând consecvent cu angajamentul Smithfield faţă de protecţia mediului, fiind adaptat în aşa fel încat să poa-tă fi adus în fiecare filială Agroalim. Toți copii angajaţilor noştri cu vârsta cuprinsă între 7 şi 13 ani au primit câte un pliant şi o broşură educativă pentru protecţia mediului pe care să-le parcurgă împreună cu părinţii lor. Apoi au primit o provocare: o invitaţie la concurs: copii au putut scrie o com-punere legată de mediu/protecţia me-diului şi/sau fabricarea unor obiecte decorative din materiale reciclate cât mai inventive, şi… au câştigat!

Obiectele selectate au putut fi, mai apoi, admirate în sediul Agroalim, dar

şi în sediile companiilor din Grupul Smithfield, unde au fost organizate concursuri asemănătoare şi expoziţii cu creaţiile copiilor.

Şi în acest an programul de infor-mare şi dezvoltare a unor comporta-mente civic-responsabile va continua, sub egida iniţiativei naţionale Lu-mea ta? Curată! iniţiată de Funda-ţia PRAIS, cu sprijinul Ministerului Mediului şi al Inspectoratului Şcolar al Municipiului Bucureşti. De ace-ea, lansăm şi pe această cale invitaţia de a participa în cadrul noii ediţii a concursului de obiecte din materiale reciclate Lumea ta? Curată! 2011 cu lucrările realizate de micii artişti – co-pii ai angajaţilor din cadrul grupului Smithfield. Asteptăm creaţiile lor la sediile Smithfield Ferme, Smithfield Prod şi Agroalim.

[email protected]ții SuPlimentare la:

Page 12: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nPentru a participa la acest concurs este de ajuns ca micuţii

voştri să dorească să deseneze cei mai frumoşi/haioşi porcuşori…

„ Dorim să vă încurajăm să continuaţi să ne trimiteţi creaţiile

voastre, pentru că Smithfield România Piggy Mascot încă nu s-a încheiat!“

iMPlicarea aNgajaților

Cele mai frumoase desene cu porcuşori!

Î n ultimele luni ale anului trecut, angajaţii Smithfield România au

fost invitaţi să participe la un con-curs de mascote prin care se urmă-rea găsirea celei mai reprezentative embleme pentru companie.

Participarea a fost deosebită, și do-rim să mulţumim tuturor acelora care ne-au trimis lucrările și propunerile lor. De asemenea, dorim să vă încurajăm să continuaţi să ne trimiteţi „creaţiile” voastre, pentru că Smithfield Româ-nia Piggy Mascot încă nu s-a încheiat!

C ontinuăm seria de concursuri şi activităţi artistice pentru copii cu

o nouă competiţie de desen, lansată în cadrul grupului Smithfield, şi care îi vi-zează direct pe micuţii noştri artişti de acasă: Concursul Cele mai frumoase desene cu porcuşori!

Pentru a participa la acest concurs este de ajuns ca micuţii voștri să dorească să deseneze cei mai frumoși/haioși por-cușori – planșele cu desenele/picturile lor vor putea fi depuse la sediul fiecărei companii din grup (Departamentul de comunicare / sau hR), iar selecţia câști-gătorilor se va face de către juriul de la Smithfield Ferme și va fi publicată în ur-mătorul nostru newsletter, împreună cu lucrările celor mici.

Premiul cel mare al concursului con-stă într-o trusă completă de pictură care

va fi oferită unui caștigător. Restul de desene selectate vor fi expuse la sediul Smithfield Ferme precum și în cadrul se-diilor companiilor din grup.

Așteptăm cu drag să primim „ope-rele“ micuţilor desenatori și pictori din familia Smithfield.

Concurs pentru copiii angajaților Smithfield

[email protected]ții SuPlimentare la:

[email protected]ții SuPlimentare la:

Smithfield România Piggy Mascot

Ne face plăcere să publicăm alături câteva

dintre reușitele colegilor noștri, care deopotrivă ne-au

înveselit, dar și au făcut ca alegerea câștigătorului

să nu fie o sarcinăfoarte ușoară.

12

Concurs de mascote

Page 13: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nCarnea produsă în abator diminea ța este ambalată și

livrată în cel mai scurt timp la maga-zinul de desfacere CoMTiM.

Carnea comercializată de către Smithfield Prod este produsă la cele mai înalte standarde de calitate.

„ Carnea comercializată de către Smithfield Prod este produsă la

cele mai înalte standarde de calitate.“

Noutăți

13Nr. 1 – Martie 2011

n Smithfield Prod deține certifica-rea iSo 22 000/2005 pentru Tăiere, tranșare și vânzarea cărnii de porc. n Certificatul TUV austria confir-mă faptul că abatorul nostru respec-tă unul dintre cele mai prestigioase și mai respectate standarde pentru siguranța produselor alimentare: ISO 22000-2005. n Această certificare s-a efectuat în conformitate cu procedurile de audit și certificare TUV Austria Cert. și este supusă unor audituri periodice de supraveghere.

Știați că...?l Smithfield Prod este unul dintre cele mai mari abatoare din Europa, un lider de piață pe partea de aba­torizare porcine, nu numai prin vo­lumele produse şi livrate pe piața internă, dar şi prin impunerea de standarde de calitate şi siguranță alimentară a produsului finit.l Smithfield este unul dintre puținii producători din România care furni­zează pieței locale carne de porc pro­dusă 100% în România.l Magazinul de desfacere COMTIM este aprovizionat în medie de 2 ori pe zi.l Carnea produsă în abator diminea­ța este ambalată şi livrată în cel mai scurt timp la magazinul de desfacere COMTIM.

De ce carne de la Comtim?

n În vederea obținerii acestei certi-ficări, trebuie dovedită atat imple-mentarea cerințelor h.A.C.C.P. cât și administrarea corespunzătoare a întregii organizații în vederea pro-ducerii unor produse sigure pentru sănătatea consumatorului.

Magazinul nostru vă aşteaptă zilnic cu o gamă largă de produse din carne proaspătă de porc realizate conform celor mai înalte standarde de calitate şi de siguranţă alimentară.

Săptămânal, venim în întâmpinarea clienților noştri cu oferte tenante, ofer-te care sunt comunicate cu prioritate anga jaților noştri.

Permanent, dezvoltăm mixuri noi de produse şi incercăm modalități de am-balare diferite, în gramaje diferite, care să răspundă celor mai exigente cerințe ale clienților noştri.

Magazinul de desfacere Comtim, Timișoara

Str. Polonă nr. 4Timișoara Orar:

Luni 8.00 - 18.00hMarți/Vineri 8.00 - 20.00hSâmbătă 8.00 - 14.00h

Page 14: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nEvenimentul face parte din progra-mul Smithfield Ferme de promova-

re a agriculturii moderne, realizate cu ajutorul fertilizatorilor organici.

„ Beneficiile îngrăşămintelor organice sunt reconfirmate, încă o dată, de rezultatele

deosebite obţinute.“

Ovidiu Ţimbota Director agricol – Smithfield Ferme:

Proiecte

Colegii noștri de la Smithfield Ferme au participat în luna octombrie a anului trecut, în comuna Jimbolia, la recolta-rea publică a unui lot martor de 10 ha cultivat cu porumb hibrid Pioneer și fertilizat organic de către Smithfield Ferme.

REColTE RECoRD obținute prin FERTilizaRE oRGaniCă

Smithfield Ferme:

E ste cel de-al treilea an conse-cutiv în care Smithfield Ferme organizează acest experiment,

fapt care demonstrează preocuparea noastră permanentă pentru promo-varea agriculturii moderne. Benefi-ciile îngrăşămintelor organice sunt reconfirmate, încă o dată, prin re-zultatele deosebite obţinute la recol-tarea loturilor fertilizate organic de către specialiştii noştri – 12 tone la ha, valori care depăşesc rezultatele de pe loturile cultivate fără fertili-zare sau fertilizate chimic“, declară Ovidiu Ţimbota, director agricol, Smithfield Ferme.

În urma recoltării loturilor cultiva-te cu porumb hibrid Pioneer şi ferti-lizate organic s-au înregistrat recolte record de peste 12 tone/ha.

Evenimentul face parte din pro-gramul Smithfield Ferme de pro-

movare a agriculturii moderne, realizate cu ajutorul fertilizatorilor organici, derulat în parteneriat cu compania Pioneer şi sub suprave-gherea Oficiului de Studii Pedologi-ce şi Agrochimice Timiş.

La eveniment au participat din partea companiei Pioneer directorul regional dl. Miki Babuşcov, propri-etarul terenului, dl. Eugen Baziliuc, reprezentanţii Gărzii Naţionale de Mediu şi Agenţiei Naţionale de Pro-tecţie a Mediului, autorităţi locale şi fermieri.

„Suntem onoraţi de parteneriatul cu Smithfield Ferme, cu care, împre-ună, an de an, demonstrăm eficienţa combinată a produselor noastre şi suportul pe care acestea îl reprezin-tă, în mod constant, pentru fermie-rului român“, a declarat Miki Babuş-cov, directorul regional Pioneer.

n Smithfield Ferme fertili-zează anual câ teva mii de hec-tare cu îngrășământ organic, aplicat prin cele mai sigure și moderne tehnici de injectare și scarificare, după planuri și analize care determină pentru fiecare parcelă de teren în par-te cantitatea optimă de îngră-șământ necesară culturii.

n Aceste planuri și analize sunt autorizate și emise de Oficiul pentru Studii Pedo-logice și Agrochimice, organ tehnic de specialitate al Mi-nisterului Agriculturii și Dez-voltării Rurale.

14

Page 15: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

„ Aveţi un model de implicare comunitară care poate deveni un model şi pentru alte companii

din familia Smithfield.“

David Townsend Environmental Affairs – Smithfield Foods:

iNvestiție îN coMuNitate

nSmithfield Prod și Smithfield Ferme au câstigat Premiul de

Excelenţă în CSR pentru iniţiative-le de plantări de copaci.

Premiul de Excelenţă în CSR

Smithfield Prod şi Smithfield Ferme au câştigat Premiul de Excelenţă în CSR pentru iniţiativele de plantări de copaci, care au devenit o tradiţie pentru noi, începând cu anul 2008.

Premiul a fost acordat de către Fundaţia PRAIS, în cadrul ceremoniei oficiale de de-cernare a premiilor celei de a IV-a ediţii a mişcării naţionale de plantări „Milioane de oameni, milioane de copaci“.

Comunități și tradiții:

Programul „Fii unul dintre noi!“

Partea de vest a Româ-niei este o zonă multicul-turală a Europei centrale în care tradiţiile şi obice-iurile comunităţilor sunt păstrate de către localnici indiferent că este vorba

despre români, maghiari, sârbi, şvabi sau bulgari. Smithfield Ferme este bucuroasă şi în acest an să sprijine o paletă bogată de obiceiuri şi festivaluri legate de calendarul tradiţional sătesc, fie că este vorba de recita-luri de cântec şi joc popular, târguri de meş-teşuguri tradiţionale, evenimente sportive.

Toţi cei interesaţi de sprijinul oferit mani-festărilor culturale şi de tradiţii locale de către compania noastă sunt rugaţi să ne contac-teze la adresa de email: [email protected]

Premiul de Excelență în protecția Mediului și pentru Implicare în Comunicate 2010

c ompania-mamă din Statele Uni-te, Smithfield Foods, a decernat

în luna sempembrie a anului tre-cut, colegilor nostri de la Smithfield Ferme, Premiu de Excelenţă pentru programele de Protecţie a Mediului şi Implicare în Comuni-tate. Premiul in valoare de 2.000 de dolari a fost donat centrului de sprijin pentru copii cu cerinţe educative speciale (C.E.S) „Pentru un zâmbet de co-pil“ din localitatea Maşloc, judeţul Timiş.

„Acest premiu ne am-biţionează ca pe viitor să dezvoltă aceste proiecte şi să lansăm altele noi, care vor ajuta tânăra generaţie să se bucure de un aer mai curat şi de o planetă mai verde“, a declarat dl Bogdan Mihail, Preşedinte Smithfi-eld România.

Proiectul Smithfield Ferme s-a derulat pe perioada unui an de zile şi a inclus campaniile de plantări de copaci, cursuri despre mediu şi co-lectarea selectivă a deşeurilor, o se-rie de acţiuni de informare, educare şi voluntariat organizate sub egida „Săptămânii Pământului“, acţiuni de testare şi verificare a calităţii apei.

„Mediul şi implicarea în comu-nitate sunt componente esenţiale

ale programelor de CSR şi dezvoltare du-rabilă ale Smithfield şi suntem mândri de realizările noastre în România. Aveţi un model de implicare comunitară care poa-te deveni un model şi pentru alte compa-

nii din familia Smithfield”, a spus David Townsend, Environmental Affairs, Smithfield Foods.

Premiile, acordate anual de con-ducerea Smithfield Foods, au fost create pentru a recunoaşte activi-tatea sucursalelor Smithfield şi a personalului acestora în prevenirea poluării şi intensificarea protecţiei mediului prin proiecte inovatoare. Proiectele au fost evaluate în funcţie de mai multe criterii cum ar fi: im-pactul asupra mediului, semnificaţia socială, originalitate şi inovaţie, dar şi transferabilitatea proiectului către orice altă sucursală din grup.

Smithfield Ferme a câștigat

15Nr. 1 – Martie 2011

Campania Verde a Smithfield Ferme la bilanțul 2010

Programul Smithfield Ferme de colectare selectivă şi reciclare a deşeurilor, demarat în luna Au-gust a anului trecut, a generat o participare important şi, după cum şi sloga-nul acestei campanii interne o afirmă – „Co-lectăm selectiv şi selectăm colectiv“ – am reuşit să facem diferenţa şi să arătăm că an-

gajaţii Smithfield Ferme sunt şi cetăţeni implicaţi şi responsabili. În urma programului, în cele 4 luni şi jumătate rămase din anul

trecut au fost reciclate aproximativ 4 tone de hârtie şi o tonă de materiale plastice.

Campania Verde va continua şi în acest an şi sperăm să genereze cât mai mulţi aderenţi!

Page 16: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

csr/social

nziua Mondială a Monitorizării Cali-tăţii apei este o activitate didactică

educativă cu rol de informare asupra importanţei păstrării unui mediu curat.

nProgramul helping hungry homes a contribuit și în anul 2010 la creșterea

calităţii vieţii adulţilor cu dizabilităţi intelec-tuale, beneficiari ai Fundaţiei „Pentru Voi”.

Cincizeci de elevi au monitorizat calitatea apei în judeţele Timiş şi Arad

„hrană pentru suflete” la Smithfield Prod

„hrană pentru suflete” la Agroalim

Prin programul „hrană pen-tru suflete”, implementat de către Smithfield Prod încă din anul 2009, am avut ocazia să donăm în anul 2010 peste 4.500 kg de carne şi produse din carne către peste 17 orga-nizaţii diferite din Timişoara şi împrejurimi, care au în grijă persoane în situaţii de risc soci-al, sprijinind-i astfel în creşterea calităţii vieţii beneficiarilor lor.

Programul „helping hungry homes“ a contribuit în anul 2010 şi la creşterea calităţii vieţii adulţilor cu dizabilităţi intelectuale, beneficiari ai Fun-daţiei „Pentru Voi”. Prin acest program s-a contribuit la ofe-rirea zilnică a unei mese calde pentru 138 adulţi cu dizabili-tăţi intelectuale, beneficiari ai serviciilor Fundaţiei „Pentru

Voi”. Mai mult ca în anii prece-denţi, Smithfield Prod a înţeles nevoia şi a răspuns prompt solicitărilor oferind de câteva ori pe săptămână produse din carne proaspătă. Acestea au fost gătite în cantina Fundaţiei şi servite în cele două centre de zi pentru adulţi cu dizabilităţi intelectuale, din cartierul Frei-dorf: Centrul de zi „Împreună” şi Centrul de zi „Ladislau Tacsi”.

„Deși unele familii ale bene-ficiarilor noștri au mari greutăţi financiare, sunt fericite că la „Pentru Voi” copiii lor pot ser-vi mâncare bună, pe săturate. Acest lucru se datorează și Com-paniei Smithfield Prod, care con-tinuă să sprijine asigurarea unei mese sănătoasă, de calitate” au afirmat oficiali ai Fundaţiei „Pentru Voi”.

În perioada iunie-septem-brie 2010, programul „helping hungry homes“, inspirat de modelul de bună practică im-plementat la Smithfield Prod, a fost promovat, prin şedinţe de lucru la nivel local, în cadrul unui turneu de promovare, în toate filialele Agroalim. Astfel, am reuşit să demarăm în toate filialele acest program cu un impact extraordinar la nivel so-cial, reprezentativ pentru pu-nerea în practică a valorilor ce stau la baza filozofiei de lucru a Smithfield, în întreaga lume.

Ca rezultat, la finele 2010 programul este implementat 100% în 4 filile Agroalim: Buf-tea, Cluj, Baia Mare şi Bacău, iar în toate celelalte filiale este în stadiul de contractare. Agroa-lim a donat în 2010 peste 4 473 kg produse alimentare către persoane aflate în situaţii de risc social. În această perioadă am ajutat cu produse alimen-tare peste 8.000 beneficiari

de servicii sociale, prin inter-mediul mai multor parteneri locali, dintre care putem enu-mera câţiva: Fundaţia Română Pentru Copii, Comunitate şi Fa-milie – Cluj; Asociaţia „Caritas“ şi Asociaţia „Sfântul Stelian“ din Bucureşti; Fundaţia „Spe-ranţa“ din Baia Mare sau Asoci-aţia „Lumina“ din Bacău.

Acest program a creat plat-forma necesară pentru ca Agroalim să devină un mem-bru mai responsabil în comu-nitatea locală din toate filialele unde operează.

Mulţumiri colegilor care ges-tionează alături de mine, zi de zi, acest program, la nivel local: Alina – Buftea, Ovidiu – Cluj, Violeta – Bacău şi Petru – Baia Mare, managerilor de filiale care au înţeles importanţa programului şi tututor depar-tamentelor care sprijină acest program şi contribuie direct sau indirect la această acţiune de binefacere. (Cristina Bodea)

î n cadrul programului internaţio-nal „Ziua Mondială a Monitoriză-

rii Calităţii Apei“, colegii noştri de la Smithfield Ferme şi Smithfield Prod, împreună cu 50 de copii de la Şcoala Generală din localitatea Bârsa, judeţul Arad şi de la Şcoala Generală din Ut-vin, judeţul Timiş au testat apele râu-lui Canalul Morilor şi apele rezultate după procesul de epurare al staţiei de epurare Smithfield Prod.

Această acţiune didactic-educati-vă s-a desfasurat in luna noiembrie a anului trecut şi s-a aflat deja la cea

de-a treia ediţie, fiind un experiment cu rol de sensibilizare şi conştientiza-re a tinerei generaţii faţă de protejarea resurselor de apă şi faţă de importanţa protejării mediului înconjurător.

În judeţul Arad, 30 de elevi ai Şcolii Generale din localitatea Bârsa împre-ună cu reprezentanţi ai Departamen-tului de Mediu din cadrul Smithfield Ferme au testat apa râului Canalul Morilor. La eveniment au mai parti-cipat primarul din Bârsa, dl. Avram Ciev, reprezentanţi ai Apelor Române Crişuri, precum şi profesori ai şcolii

la inițiativa Smithfield Ferme și Smithfield Prod

16

din localitate. În aceeaşi perioadă, 20 de elevi din clasa a V-a a Şcolii cu clasele I-VIII Utvin (comuna Sînmi-haiu Român), judeţul Timiş, însoţiţi de un cadru didactic, au testat apa rezultată după procesul de epurare din cadrul staţiei de epurare Smithfi-eld Prod. Evenimentul a fost organi-zat sub forma unei lecţii deschise în care s-a discutat despre importanţa prezervării resurselor naturale şi cu ajutorul truselor de analiză puse la dispoziţie, s-au monitorizat o serie de parametrii privind calitatea apei. Lecţia deschisă a avut loc sub îndru-marea echipelor de mediu şi ale sta-ţiei de epurare Smithfield Prod

Page 17: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

cei Mai Mici diNtre Noi

nașteptăm cu drag fotografiile micuţilor voștri, așa că vă invităm să ne scrieţi pe adresa:

Smithfield Ferme, Bd. Cetăţii 7-9, Timișoara sau: [email protected] .

alexandra Stoian

7 ani

Îi plac calculatorul și păpusile. Vrea să se facă doctoriță.

oana Milchi8 ani

Îi place să cânte la chitară și vrea să se facă actriță.

MayaFormagiu

4 aniÎși dorește să devină poliţistă, este cuminte și îi place foarte mult să danseze. Îi plac desenele animate cu Mica Sirenă și plânge când ascultă o melodie mai tristă.

Matei Balaban

2 ani și 6 luniSerena

Balaban7 ani

Îi plac dansul, muzica, patinajul și desenele animate cu Barbie.

Din septembrie o să meargă la școală și abia așteaptă să pă-trundă în tainele matematicii.

Este o fire sociabilă și prietenoasă, îi plac jocurile de construit și cele cu mașini și camioane. Desenele lui preferate sunt Cars Disney, Tarzan și Povestea jucăriilor.

Tudor Petcu3 ani Îi plac desenele animate (preferă Clubul lui Mickey

și The Cars), jocul Lego și mașinuțele. Are mulți prieteni și își iubește foarte mult familia.

Cătălin MariusProdan

Bărbulescu 15 ani Face parte dintr-un ansamblu de dansuri popu-

lare. Practică sportul și urmează cursuri de orgă electronică. Este pasionat de folclor și călătorii.

Îi plac poveștile, desenul, trupa Metallica și fetițele mai mari decât el. Din luna aprilie va merge la creșă.

Vlad Bunescu1 an și 9 luni

Sara Maria Chivulescu

4 ani

Este o fire sociabilă, îi plac dansul, denesele ani-mate și săniușul. Dorește să se facă educatoare.

andrei Cîrstea

1 an și 10 luni

Cel mai mult îi plac cărțile ilustrate cu animale.

alexandru Daniel

Solticzki 4 luni

Îi plac laptele praf hipoalergic, muzica rock (Rammstein)

și vorbește limbi străine.

cei mai mici dintre noi

17Nr. 1 – Martie 2011

Page 18: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

Constantin VaSiliU, Departamentul Logistică, Secția livrări freshDl. Vasiliu a dat dovadă, încă de la incepu-tul activității în companie, de profesiona-lism, integrându-se cu uşurință în colectiv, acceptând toate sarcinile de serviciu şi în-deplinindu-le cu succes. A învățat în scurt timp produsele şi procesele de lucru din cadrul departamentului, reuşind astfel să se adapteze rapid pe orice post de lucru.

Viorica BaRBălaTă, Departamen tul de Calitate. Dna Barbălată are o experiență deose-bită în activitatea desfă şurată, ce îi per-mite să identifice cu precizie problemele apărute pe linia de tăiere şi să corecteze neconformitățile în timp real. Punctualita-tea şi modul eficient de colaborare cu toți cei implicați în procesul de tăiere au contri-buit şi ele la victoria obținută.

Premiile de Excelenţă Agroalim 2010 sunt distincţii care se acordă pentru în­treaga activitate, recompensând acei co­legi care s­au remarcat în mod deosebit pe parcursul anului prin impactul  pozitiv considerabil pe care l­a avut, fiecare, în domeniul său de activitate.Astfel, dorim să îi felicităm încă o dată pe colegii noştri care au fost aleşi câştigători ai Premiilor de Excelenţă pentru anul 2010 şi să le urăm „La mai mare!”:l ionel BRaTU, Revizor Gestiune, depar-tamentul Financiarl alexandra CloSCă, Specialist admi-nistrare şi salarizare, departamentul Resurse Umanel Gabriela nEBUnElEa, Branch Mana-ger Bacăul Felicia naE, Specialist stocuri şi trans-port intern, departamentul Logistică

l Producţie – Zaharia GhIMBOASA Zache este extrem de conştiincios şi ajută zilnic la organizarea producţiei pe cele 2 li-nii de care răspunde. Şeful său mărturiseşte că, dacă ar putea, l-ar clona... (e drept, nu numai pe el...) şi nu ar mai avea probleme în producţie.

l Tehnic – Alin CăPRARIU Un inginer complet. Realizarea noii zone de împachetare, proiect în care s-a implicat to-tal, este argumentul care l-a determinat pe Dorel Bodea să-l propună printre laureaţii din acest an.

l Rendering – Adrian BELEI S-a alăturat echipei de la Rendering în 2007, ca operator. Cu o atitudine pozitivă, a fost doar o chestiune de timp până să ajun-gă un team leader de succes.

l Financiar – Ana Maria ŞERBAN O persoană pe care cu toţii ne putem baza. Ea a preluat multe din responsabilităţile Ai-rei şi se ocupă în acelaşi timp cu brio de toa-te sarcinile ei de raportare financiară şi SOX.

l Juridic – Ştefania SURDU Este o persoană competentă, loială şi dis-cretă, care îşi spune opinia juridică, întot-deauna motivat şi fără ocolişuri.

l Logistică – Răzvan GONCIULEA Lucrează în companie de aproape 4 ani. A început cu depozitul de produse refrigera-te, gestionar fără echipă, a format echipa şi a dus livrările de carne proaspătă la nivel de excelenţă.

l Vânzări – Ionuţ CREŢU A învăţat în foarte scurt timp o meserie pe care alții şi-o însuseşc în 20 de ani. Este te-nace, nu renunţă în situaţii dificile, este re-zistent la stress. Rezultate – a reuşit să vân-dă singur un volum echivalent cu 120.000 porci pe an.

18

PreMieri

angajații Smithfield Prod premiați în 2010

Premiile de Excelență „agroalim 2010“

angajatul lunii octombrie

inTERnShiP la Smithfield Prod

Premiile și premianții

l Oana Szackas, studentă Facultatea de Ştiinte Politice şi ale Comunicării, Intern PR:

„În urma stagiului de internship am do-bândit o frumoasă experienţă în ceea ce priveşte lucrul într-o companie multinaţi-onală. Această perioadă m-a ajutat atât în ceea ce priveşte dezoltarea mea personală şi profesională, cât şi mai ales în ceea ce pri-veşte îmbunătăţirea abilităţilor mele prac-tice şi implicit posibilităţile de a face faţă cu succes unui loc de muncă.”l Simelda Zippfenig, studentă TPA, Intern Producţie:

„În cele 3 luni de practică am reuşit să îmi imbogăţesc şi consolidez cunoştinţele cu privire la producţia şi procesarea cărnii de porc, mi-am făcut prieteni şi mi-am dez-voltat abilităţile de comunicare şi de lucru în echipă. Pentru mine ca student şi viitor inginer, experienţa trăită a fost pe cât de interesantă, pe atât de utilă în activitatea mea universitară.”

angajatul lunii noiembrie

SOCIAL MEDIA:

Smithfield Foods a început să folosească „social media” ca un mijloc de comunicare efficient cu proprii angajaţi. Puteţi regăsi, alături, câteva link-uri utile unde Smithfield Foods este prezent pe web, în mod official.

n http://www.youtube.com/user/SmithfieldFoodsn http://twitter.com/smithfieldcsrn http://www.flickr.com/

Page 19: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

l Mihai alDa a fost ales angajatul cel mai implicat datorită sprijinului oferit FNC-ului Pădureni. Folosirea experienţei sale academice şi a lucrărilor ştiinţifice proprii au facut ca laboratorul de furaj din cadrul FNC Pădureni să se ridice la cele mai ridicate standarde cerute de legislaţia actu-ala în domeniul furajării animalelor. Pentru aceste lucruri, îi mulţumim domnului Alda.

l Rodica BUia a fost desemnată angaja-tul cel mai implicat. Dna Buia s-a remarcat în decursul anilor prin rezultatele deosebi-te obţinute în monitorizarea şi coordonarea activităţilor zilnice legate de tranzacţiile fi-nanciare-contabile. Pe lângă toate acestea, implicarea activă în setarea/implementa-rea sistemelor informatice şi a fluxurilor de documente şi informaţii au calificat-o, o dată în plus, în a fi desemnată angajatul cel mai implicat.

l Vasile iEzan, datorită contribuţiei sale la dezvoltarea procesului de planificare a livrării suinelor atât către abator, cât şi între ferme. Felicitări!

19Nr. 1 – Martie 2011

PreMieri

Premiile „angajatul cel mai implicat“

Premiile și premianții

l Silvian MoRaRi, consilier inginer de mediu în cadrul Departamentului de agri-cultură a fost desemnat angajatul cel mai implicat în acţiuni de voluntariat. Angajat de 2 ani la Smithfield Ferme, Silvian a par-ticipat activ în toate programele de CSR ale companiei: Back to school, World Water Monitoring Day, Helping Hungry Homes, Milioane de Oameni, Milioane de Copaci. Colegul nostru este şi membru fondator al organizaţiei non-guvernamentale Prietenii naturii, colaborând în acţiunea WWMD din noiembrie 2009 care a avut loc la Gătaia.

l Viorel MaRa, angajat Smithfield Fer-me de 10 ani ocupând funcţia de şef ser-viciu mentenanţă, a fost ales angajatul cel mai inovator. Viorel a primit această dis-tincţie datorită inovaţiei şi implicării active în eficientizarea şi îmbunătăţirea continuă a proceselor de producţie.

l Marian SaBaDiS a fost desemnat anga-jatul cel mai implicat pentru îmbunătățirea in-dicilor de producție şi rezultatele foarte bune, într-un timp scurt, în ferma pe care o conduce.

l Mircea BÎTCă, Coordonatorul ISO, a fost ales „Angajatul lunii” pentru dedi-care, implicare şi reuşita implementă-rii cu succes a siste-mului în doar 9 luni. Mircea Bîtcă lucrează la Smithfield Ferme

din luna aprilie 2006, în cadrul departa-mentului de mediu, iar din luna februarie 2009, a devenit coordonatorul proiectu-lui de implementare a sistemului de ma-nagement integrat. Smithfield Ferme a primit la sfârşitul anului trecut de la TÜV Austria România trei importante certifi-cări internaţionale pentru implementarea Sistemului de Management al Calităţii (ISO 9001:2008), a Sistemului de Management de Mediu (ISO 14001: 2004) şi a Sistemului de Management al Sănătăţii şi Securităţii Ocupaţionale (OHSAS 18001:2007). Sub coordonarea sa, Smithfield Ferme a obţi-nut recent şi certificarea HACCP

l Gheorghe BaDER. Pentru devo ta-ment, perseverenţă şi implicare în priori-tizarea şi rezolvarea diverselor situaţii-che-ie apărute în cadrul departamentului de construcţii şi mente-

nanţă, şi cunoasterea în detaliu a tuturor echipamentelor tehnologice prin care fer-mele Smithfield din România sunt operate.

l Virginia SUCiU. Pentru activitatea de peste 30 de ani în administrarea şi dez-voltarea programelor software specifice fluxului de produc-ţie şi contabilităţii de gestiune.

Premiat în 2010

„angajatul lunii“ în 2011

nSmithfield România este onorată să recunoască și să preţuiască implicarea

deosebită, perseverenţa, performanţa, abne-gaţia angajaţilor săi. Împreună, avem certitu-dinea că vom reuși să rămânem cei mai buni!”

Dorim să îi felicităm încă o dată pe colegii noștri care au fost premiaţi și să le urăm „La mai mare!”

nSmithfield Ferme a primit la sfârșitul anului trecut certificarea internaţională

pentru implementarea Sistemului de Mana-gement al Sănătăţii și Securităţii ocupaţiona-le (ohSaS 18001:2007).

Page 20: Nr. 1 n Editorial: „Împreună, vom reuși să rămânem cei mai buni!” n ...

nSmithfield este o companie care se dezvoltă de la an la an și care își dorește ca și comunităţile în care compania își

desfășoară activitatea să cunoască aceeași dezvoltare.

csr/social

20

Programul „Hrană pentru suflete“

„Din nou la şcoală”

Centrul „Un zâmbet de copil “

„Milioane de oameni, milioane de copaci“

(plantare la Nitchidorf)

„Milioane de oameni, milioane de copaci“

„Green Week“ @ Smithfield Prod„Ziua Mondială a Calităţii Apei“

la Bârsa

Programul „Lumea ta? Curată!“

„Green Week“ @ Smithfield Prod

Ziua Pământului

CSR 2010 în imagini: