NEW EEAS

5
Noul Înaltul Reprezentant - patru la One. Un rol-cheie al SEAE este de a sprijini succesorul lui Solana, Catherine Ashton, (redenumit) înalt reprezentant al Uniunii Europene pentru afairs străine și aswell politica de securitate ar fi vice- presedinte al Comisiei (ÎR / VP). Tis rol dublu este esențial să se integreze instrumentelor comunitare în a o politică coerentă a UE, nu în ultimul rând ca Ashton poate autoriza cheltuieli rom bugetul Comisiei numai în el rCommission rol vice-presedinte. Tis este doar un exemplu de difculties autorii Tratatului de la Lisabona nu poate fi anticipat ca au căutat integrare și coerență. Ashton a takenon Solana 100 de ore pe săptămână de muncă reprezintă UE în străinătate. Calitate de președinte al noului Consiliu Affaairs Externe, ea calatoreste la capitale de stat membru UE, care încearcă să creeze consens cu privire la politicile, iar apoi Scaune lunare Întâlnește- rilor pentru a obține aceste adoptate. Ca vicepreședinte al Comisiei, ea trebuie să asigure Colegiul de 27 de comisari politici backsher, și trebuie să reprezinte interesele Regatului Unit la intalniri saptamanale cu privire la colegiul în care decide aspecte, de chimicale ROM pentru agricultură supravegherii o industria atât de important pentru Londra de servicii financiare. Și, în calitate de șef al SEAE, ea supraveghează o nouă instituție, cu toate problemele sale administrative și de personal. Nici unul dintre aceste roluri pot fi ușor delegate. Mulți consideră aceasta o misiune imposibilă, iar probabil că este. SEAE transzonale Comisiei și Consiliului. Sub cele mai bune circumstanțe, creând o nouă organizație, nu este ușor. Un peste a lucrat lider nu poate ajuta, iar în cazul în care organizația este o fuziune, precum și ceva cu totul nou, cu difculties pot fi compuse din amestec politicilor externe ale Comunității, cu PESC theCouncil lui, Serviciul european pentru acțiune externă nu este o nouă instituție, ci o serviciu plasat între cele două crea o, tot o DG RELEX și partso DG DEV care a determinat politica regională ACP -

Transcript of NEW EEAS

Noul naltul Reprezentant - patru la One.

Un rol-cheie al SEAE este de a sprijini succesorul lui Solana, Catherine Ashton, (redenumit) nalt reprezentant al Uniunii Europene pentru afairs strine i aswell politica de securitate ar fi vice-presedinte al Comisiei (R / VP). Tis rol dublu este esenial s se integreze instrumentelor comunitare n a o politic coerent a UE, nu n ultimul rnd ca Ashton poate autoriza cheltuieli rom bugetul Comisiei numai n el rCommission rol vice-presedinte.Tis este doar un exemplu de difculties autorii Tratatului de la Lisabona nu poate fi anticipat ca au cutat integrare i coeren.Ashton a takenon Solana 100 de ore pe sptmn de munc reprezint UE n strintate.Calitate de preedinte al noului Consiliu Affaairs Externe, ea calatoreste la capitale de stat membru UE, care ncearc s creeze consens cu privire la politicile, iar apoi Scaune lunare ntlnete-rilor pentru a obine aceste adoptate.Ca vicepreedinte al Comisiei, ea trebuie s asigure Colegiul de 27 de comisari politici backsher, i trebuie s reprezinte interesele Regatului Unit la intalniri saptamanale cu privire la colegiul n care decide aspecte, de chimicale ROM pentru agricultur supravegherii o industria att de important pentru Londra de servicii financiare.i, n calitate de ef al SEAE, ea supravegheaz o nou instituie, cu toate problemele sale administrative i de personal.Nici unul dintre aceste roluri pot fi uor delegate. Muli consider aceasta o misiune imposibil, iar probabil c este.

SEAE transzonale Comisiei i Consiliului.

Sub cele mai bune circumstane, crend o nou organizaie, nu este uor.Un peste a lucrat lider nu poate ajuta, iar n cazul n care organizaia este o fuziune, precum i ceva cu totul nou, cu difculties pot fi compuse din amestec politicilor externe ale Comunitii, cu PESC theCouncil lui, Serviciul european pentru aciune extern nu este o nou instituie, ci o serviciu plasat ntre cele dou crea o, tot o DG RELEX i partso DG DEV care a determinat politica regional ACP - precum i 136 de delegaii peste mri au supravegheat - werestripped rom Comisiei i se combin cu thepart a Secretariatului Consiliului c a sprijinit SolanaTe organigrama provizorie

4

publicat sau SEAE doar o sptmn nainte de inaugurare sale prevzute serviciu afairly tradiional diplomatic: R / VP Ashton chairinga bord corporative format dintr-un secretar general executiv, un ofier de operare consilier, i doi adjunci de secretariat-taries general; un consilier; Comitetul Militar i echipa de rspuns de criz care au raportat la Solana; ase directori generali care acoper ve regiuni i Globaland Afairs multilaterale; i diverse alte Ofices regionale i funcionale.n general, Ashton a primit kudosor calitatea oamenilor numii de aceste poziii.Te Marea majoritate a o stapower vine DG RELEX i DEV romthe Comisiei; ar lessnumerous sta Consiliului au fost - nominal la minime, pe integrat n ele.Ca Remarcat, aceast fuziune nu a trecut cu uurin. Culturile Consiliului andCommission dier, cu Secretariatul Consiliului (i stat membru) diplomaii o majoritate covritoare seeingthe de utilizare a forei ca instrument de politic extern naturale, n timp ce ofcials Comisiei de acord o ea.Poate nu surprinztor, Secretariatul Consiliului 300 sau aa state integrate n cadrul SEAE se simt copleii i slab reprezentate.

5

Dar muli dintre cei care vin rom DG RELEX cauz areequally: pozitiile dat deschis avansare or inclusiv ambele poziii ambasador delegare i adjunci au fost retrase din circuitul agricol pentru a ajuta la aducerea n diplomai memberstate.Cu Parlamentul European insistingthat unele posturi din cadrul SEAE fi, de asemenea, deschis pentru a le aer the2013 revizuire a SEAE, un sistem de "funcii de demnitate public", cunoscut n Statele Unite, dar strin de cele mai multe servicii diplomatice europene ar putea fi n lucrrile. Impactul Te o toate acestea pe esprit de corps att de necesar pentru un serviciu de Diplo matic nu ar trebui s fie subestimat.Integrarea Te o diplomai stat membru poate dovedi bine partea cea mai difcult o SEAE.Att DGRELEX i DG DEV bented inusions regulate rom o ofcials de nivel mediu rom guvernele statelor membre.TheEEAS va extinde acest mod substanial, aducnd n ofcials nivel nalt, precum i, pentru potenial de pn la zece ani. Ca SEAE vine n fiin, o face ntr-o Uniune European thatnow are scule electrice so comunitare ormer de unitedto o practic tot mai mare o cooperare pe probleme de politic oreign. Prin dizolvarea Comunitate, din punct de vedere establishingthe Union, si inscrie atat comunitar i PESC toolsunder roo a Uniunii, reaty de la Lisabona a ncheiat-contra-productiv theoen aragaz, conducte care characterizedmuch o politica oreign a UE n ultimii 15 ani.

Domeniul de aplicare: UE versus statele membre.

oreignpolicy UE are limite legale care nu se aplic naiune states.Te UE rmne pe baz de tratat; ea are puteri

numai

wherethe pri la tratat s le acorde n mod explicit. Chiar wherethe UE are dreptul de a avea politici (cum ar fi oreignpolicy), are doar "competen", atunci cnd statele membre implementingpolicies au convenit asupra.

2

(Statesovereignty membru este de asemenea limitat, deoarece n cazul n care acestea au decidedthe UE poate aciona, ei nu pot, "coaliii o benevole" n eect deveni imposibil.) Tis este subliniat n theDeclaration la reaty Lisabona asupra politicii de securitate comun andforeign , care prevede dispoziiile onEEAS "nu va aect temeiul juridic, responsibili-legturile existente, precum i competenele o fiecare stat membru n ceea ce privete theormulation i desfoare o politica oreign, serviciul de nationaldiplomatic, relaiile cu tere ri, andparticipation n organizaiile internaionale, inclusiv un

1

UE are n prezent 20 de operaiuni de politic de securitate i aprare comun, 3 militar (n Bosnia, anti-pirateria din largul coastelor Somaliei, formare n Uganda pentru forele Somalisecurity) i 17 civil.

2

Vezi hotrrea Curii Europene de Justiie cu privire la UE i OMC pentru mai multe pe aceast noiune de "potenial" competen, CEJ 95/1.

Membru al statului membru o Consiliul de Securitate o Organizaiei Naiunilor Unite. "

3

Domeniul de aplicare: Substan versus Forma.

n acest sens, chiar asthe ollowing este gata SEAE ca nou instru-ment al UE o politic oreign, trebuie s se in seama de faptul c theEU pot avea doar un "politic oreign" n cazul n care memberstates sunt de acord n unanimitate. Te mai controversat theissue, mai mult timp necesar pentru a ajunge la un acord i thegreater pericolul UE va fi mpovrat cu o abordare "lowestcommon numitor". Te eectiveness aninstitution o este irelevant i substana o policiesis slab. Tat a spus, evolutia UE privind politica oreign n ultimul deceniu arat state membre

putea

sunt de acord politicile onimportant, marea majoritate o care sunt Conso-Nant cu cele o States.But Unite inovaiile o reaty Lisabona nu answerormer Secretar de stat o lui Kissinger ntrebare aboutwhom pentru a apela din Europa. Kissinger i descendantswill lui au o lung perioad de timp s atepte or un "numr unic" -membru de stat vor fi implicai ntotdeauna minitri oreign.

Idealurile instituionale Versus realitate?

I UE poate spera doar pentru a aduce "coeren" wheremember state acord ar trebui, i cu Limited toolsat (i lor) care dispune, va allowit de instituiile proprii de a lucra eectively n aceste domenii? Muli n Brusselsappear s aib ndoieli, poate entuziasmai de putere i tur lupte brf o, ntre European CouncilPresident Herman Van Rompuy i european sia-Sion Preedintele Jos Manuel Barroso la Summit-, betweenthe SEAE i Comisia, n cadrul Comisiei, i ntre Parlamentul European i toat lumea.

Van Rompuy v. Barroso.

Te Lisabona reaty enshrinesthe Consiliului European (efii de stat i o guverna-ment o statele membre), ca de plumb politicii UE onall probleme, rom piaa unic a energiei la climatechange la sanciuni Myanmar. n mod normal, EuropeanCouncil "invit" Comisia s pregteasc proposalsto punerea n aplicare a politicilor, cu excepia domeniul PESC, wherethe SEAE are acum n avantaj. Acelai tratat Te, cu toate acestea....................................................................................................................................