MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE

ACADEMIA NAVALĂ ”MIRCEA CEL BĂTRÂN”

RAPORT

PRIVIND STAREA ANUALĂ A

ACADEMIEI NAVALE MIRCEA CEL BĂTRÂN”

MARTIE 2018

CONSTANȚA

2 din 24

CUPRINS

Contextul național și internațional 3

Cap. 1 Situaţia educației inițiale și continue 4

Cap. 2 Situaţia inserţiei profesionale a absolvenţilor 6

Cap. 3 Situaţia personalului și a posturilor vacante 7

Cap. 4 Rezultatele activităţilor de cercetare 8

Cap. 5 Situaţia asigurării calităţii activităţilor 9

Cap. 6 Situaţia respectării eticii universitare 14

Cap. 7 Situația activităților internaționale 16

Cap. 8 Situaţia financiară a universităţii 18

Anexe: 20

3 din 24

CONTEXTUL NAȚIONAL ȘI INTERNAȚIONAL

Academia Navală „Mircea cel Bătrân” (ANMB) din Constanţa, exponent de seamă al

învăţământului de marină românesc, a cărui tradiţie dăinuie prin timp de 146 ani, este instituţie

publică de învăţământ superior politehnic, în coordonarea Ministerului Apărării Naţionale

(M.Ap.N), acreditată, cu personalitate juridică ce funcţionează în baza Constituţiei României, a

Legii Educaţiei Naţionale nr.1/2011 (LEN) şi a tuturor prevederilor legale specifice învăţământului

superior militar şi civil, cu respectarea Declaraţiei Universale a Drepturilor Omului.

ANMB este o instituţie autonomă care are libertatea de a decide cu privire la misiunea

proprie, strategia instituţională, structură, activităţile desfăşurate, managementul didactic de

cercetare şi al resurselor, precum şi în relaţiile cu instituţii similare din ţară şi străinătate, luând în

considerare şi statutul de instituţie militară de învăţământ superior. La nivel naţional, autonomia

universitară se manifestă prin relaţia directă a rectorului cu Ministerul Educaţiei Naţionale (MEN),

M.Ap.N. şi prin alegerea reprezentanţilor instituţiei în organismele profesionale, conform legii.

Contextul național

ANMB face parte din subsistemul educațional militar de nivel superior alături de

Academiile celorlalte categorii de forțe ale Armatei.

ANMB îşi desfăşoară activitatea în condiţii de autonomie universitară şi democraţie

academică şi aplică principiile stipulate în LEN şi Carta Universitară.

ANMB este o instituţie autonomă care are libertatea de a decide cu privire la misiunea

proprie, strategia instituţională, structură, activităţile desfăşurate, managementul didactic de

cercetare şi al resurselor, precum şi în relaţiile cu instituţii similare din ţară şi străinătate, luând în

considerare şi statutul de instituţie militară de învăţământ superior.

La nivel naţional, autonomia universitară se manifestă prin relaţia directă a rectorului cu

MEN, MApN şi prin alegerea reprezentanţilor instituţiei în organismele profesionale, conform legii.

Învățământul militar superior de marină se desfășoară în strânsă legătură cu factorii de

răspundere din SMFN cu accent pe nevoile MApN, MAI și ai altor beneficiari din sistemul național

de informații, ordine publică, apărare și securitate națională.

Viaţa universitară din ANMB se desfăşoară în conformitate cu legile în vigoare pentru

instituţiile civile de învăţâmânt superior, adaptate la specificul militar.

ANMB răspunde în faţa autorităţii publice pentru: calitatea activităţii didactice şi de

cercetare, asigurarea libertăţii academice, respectarea legislaţiei în vigoare a politicilor naţionale şi

europene în domeniul învăţământului superior, pentru transparenţa deciziilor, respectarea normelor

de etică universitară şi gestionarea eficientă a resurselor.

ANMB este instituţie de învăţământ superior acreditată de către ARACIS. La ultima

evaluare instituţia a obţinut calificativul maxim, grad ridicat de încredere. Aceasta înseamnă

participarea academiei la promovarea şi transmiterea ştiinţei, culturii precum şi la crearea de noi

cunoştinţe prin cercetare ştiinţifică, dezvoltare şi inovare.

Consecventă tradiţiei sale universitare, academia îşi asumă misiunea de asimilare a valorilor

culturii naţionale şi universale şi se implică în procesul de consolidare a spiritualităţii europene.

ANMB colaborează strâns, cu Forţele Navale Române şi cu mediul socio – economic implicat în

transporturile navale, oferindu-i specialiştii de care are nevoie, consultanţă şi soluţii tehnice la

problemele curente.

ANMB funcţionează cu 2 facultăţi, Facultatea de Inginerie Marină şi Facultatea de

Navigaţie şi Management Naval, care şcolarizează studenţi în 3 domenii (inginerie navală/marină şi

navigaţie, inginerie electrică şi inginerie şi management) la 2 cicluri de studii - licenţă la 2 forme de

învăţământ, cu frecvenţă (IF) şi cu frecvenţă redusă (IFR) şi masterat la forma de învăţământ, cu

frecvenţă (IF).

Prin Centrul de Formare Continuă a Resurselor Umane (CFCRU), ANMB realizează

procesul de educaţie permanentă, completează educaţia de bază, însumând activitatile care au ca

scop dezvoltarea cunoştinţelor, competenţelor şi aptitudinilor, pe lângă formarea de abilităţi ce ţin

de natura practică a meseriei de ofiţer de marină de care studentul sau absolventul are nevoie într-o

4 din 24

anumită situaţie din viaţă, în scopul de a-l ajuta sa-şi gaseasca locul cel mai potrivit în societatea în

care trăieşte.

Prin Structura pentru Învăţământ cu Frecvenţă Redusă (SIFR), ANMB organizează studiile

universitare de licenţă la forma de învăţământ cu frecvenţă redusă.

Contextul internațional

Internaţionalizarea este o condiţie esenţială pentru dezvoltarea calităţii. Nivelul de

vizibilitate la nivel naţional şi internaţional ne face mai atractivi în colaborarea cu cei mai

importanţi actori implicaţi în învăţământul superior şi cercetarea ştiinţifică de profil.

ANMB este un brand cu rădăcini istorice și rezonanță internațională prin existențialitate,

funcționalitate, relaționare, standarde, acreditare și standarde.

ANMB are încheiate protocoale educaționale și înțelegeri tehnice cu academii similare din

Bulgaria, Turcia, Grecia, Letonia, Polonia și cu instituții de învățământ superior din Europa

(Universitatea din Liublijana, Universitatea din Split, Universitatea Piri Reis).

ANMB dezvoltă permanent reţeaua de parteneri internaţionali din Spaţiul European de

Învăţământ Superior şi din mediul economic în vederea cooperării în domeniul educaţiei şi

cercetării ştiinţifice.

ANMB organizează anual module de instruire pentru studenţii academiilor/universităţilor

partenere și dezvoltă permanent programul Erasmus+ prin creșterea mobilităților studențești.

ANMB este orientată pe creșterea calității educației și cercetării, în sensul devenirii ei ca

furnizor de educație și cunoaștere la nivel regional și internațional, în domeniul învățământului

superior atât militar cât și civil.

Relațiile internaționale și politicile instituționale de colaborare cu partenerii externi sunt

susținute de participarea la programe și proiecte internaționale (Erasmus+, Erasmus militar,

EEA/Norway Grants, Horizon 2020) prin care se dezvoltă permanent relațiile interinstituționale și

mobilitățile de studenți și cadre didactice.

ANMB este membră a International Association of Maritime Universities, Black Sea

Universities Network și participă în mod regulat la activități comune acestor asociații.

CAPITOLUL II

SITUAŢIA PROGRAMELOR DE STUDII

2.1 FORMAREA INIȚIALĂ

În prezent toate programele de studii sunt acreditate şi aprobate conform H.G. nr. 140 din 16

martie 2017 privind aprobarea Nomenclatorului domeniilor şi al specializărilor/programelor de

studii universitare şi a structurii instituţiilor de învăţământ superior pentru anul universitar 2017-

2018 și H.G. nr. 117 din 16 martie 2017 privind domeniile şi programele de studii universitare de

master acreditate şi numărul maxim de studenţi ce pot fi şcolarizaţi în anul universitar 2017-2018.

ANMB derulează prin Facultatea de Inginerie Marină şi Facultatea de Navigaţie şi

Management Naval cinci programe de studii la forma cu frecvenţă, trei programe de studii la forma

cu frecvenţă redusă ciclul I şi patru programe la masterat.

Facultatea de Inginerie Marină este organizată pe două departamente:

- Inginerie marină şi armament naval ;

- Inginerie electrică şi electronică navală,

departamente ce cuprind personal didactic şi studenţi, personal didactic auxiliar şi administrativ.

Facultatea asigură pregătirea şi formarea de ofiţeri-ingineri în domeniiile Inginerie marină şi

navigaţie şi Inginerie electrică cu un bogat bagaj de cunoştinţe tehnico-stiinţifice, de management si

psiho-pedagogice pe direcţia formării celor patru categorii de competenţe generale: instrumentale,

interpersonale, sistemice şi de specialitate.

Facultatea de Navigatie si Management Naval este organizată pe două departamente:

- Navigaţie şi transport naval;

- Inginerie şi management naval şi portuar,

5 din 24

departamente ce cuprind personal didactic şi studenţi, personal didactic auxiliar şi administrativ.

Studenţilor care îşi desfăşoară activitatea în cadrul Facultăţii de Navigaţie şi Management

Naval li se asigură dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor specifice ofiţerilor maritimi, inginerilor

pentru marina civilă şi inginerilor-economişti pentru domeniul management naval şi portuar.

Realizarea programelor de studii se face la nivelul ANMB prin cooperare inter-facultăţi şi

prin facilitarea mobilităţii studenţilor în interiorul academiei şi în afara acesteia pe plan

internaţional cu ajutorul transferului şi acumulării de credite de studiu. Numărul de credite ECTS

este alocat fiecărei discipline din planurile de învăţământ conform “Regulamentului privind

aplicarea sistemului european de credite transferabile ECTS”. Structura programelor de studiu

este flexibilă şi permite fiecărui student să-şi aleagă un traseu propriu de învăţare potrivit cu

aptitudinile şi interesele sale. Cel puţin 30% din totalul de credite cumulate la sfârşitul programelor

de studiu de către un student provine de la discipline liber alese, specificate ca discipline opţionale

sau facultative în planurile de învăţământ. Studenţii participă la programe de mobilitate în cadrul

Erasmus şi în cadrul programelor de cooperare militară internaţionala derulate în MApN.

Programele de studii desfăşurate în ANMB sunt relevante din punct de vedere cognitiv şi

profesional deoarece corespund cunoaşterii şi tehnologiei din domeniu şi sunt conforme cu cerinţele

pieţei muncii şi ale calificărilor. În scopul revizuirii periodice a programelor de studiu, ANMB

dispune de mecanisme pentru analiza colegială anuală a activităţii cunoaşterii transmise şi asimilate

de studenţi şi pentru analiza schimbărilor care se produc în profilurile calificărilor şi în impactul

acestora asupra organizării programului de studii. Revizuirea programelor de studii se realizează pe

baza analizelor colegiale şi cu aportul studenţilor, absolvenţilor şi reprezentanţilor angajatorilor.

Situația programelor de studii derulate în ANMB este prezentată în Anexa nr. 1.

Situația studenților pe programe de studii la data de 01.01.2018:

Studii universitare de licență

Programul de studii Forma de

învățământ

Forma de

bugetare

Număr studenți

școlarizați

Facultatea de Inginerie Marină 1. Navigaţie, hidrografie şi echipamente navale IF Buget 143 2. Electromecanică navală IF Buget 34 3. Electromecanică navală IF Taxă 315 4. Electromecanică navală IFR Taxă 157 5. Electromecanică IF Taxă 146 6. Electromecanică IFR Taxă 101

Total FIM 896

Facultatea de Navigație și Management Naval 7. Navigaţie şi transport 5aritime şi fluvial IF Taxă 433 8. Navigaţie şi transport 5aritime şi fluvial IFR Taxă 155 9. Inginerie şi management naval şi portuar IF Taxă 214

Total FNMN 802

Total ANMB licență 1698

Studii universitare de master

Programul de studii Forma de

învățământ

Forma de

bugetare

Număr studenți

școlarizați

Facultatea de Inginerie Marină

1 Sisteme electromecanice navale IF Taxă 85

Facultatea de Navigație și Management Naval

2 Ştiinţe nautice IF Taxă 104

3 Inginerie şi management naval şi portuar IF Taxă 12

4 Managementul sistemelor logistice IF Taxă 58

Total ANMB master 259

Total ANMB – 1957

6 din 24

2.2 FORMAREA CONTINUĂ

În anul 2017 Centrul de Formare Continuă a Resurselor Umane a efectuat activități didactice

pe trei paliere educaționale, astfel: cursuri pentru învățarea limbilor străine, cursuri pentru studenții

ANMB în vederea obținerii documentelor necesare efectuării stagiului de practică pentru brevetați

(Tip BST Basic Safety Traininig) și cursuri perfecționare / specializare pentru terți (parteneri

sociali).

Cursuri intensive de limbi străine organizate în anul 2017:

Nr.

Crt. Denumire curs

Nr.

grupe

Nr.

cursanţi

1 Curs intensiv de limba engleză, nivel familiarizare, 4D 7 71

2 Curs intensiv de limba engleză, nivel preintermediar 4D 3 23

3 Curs intensiv de limba engleză, nivel intermediar 4D 4 43

4 Curs intensiv de limba engleză, nivel postintermediar 4D 1 7

5 Curs intensiv de limba engleză, terminologie militară 1 8

6 Curs online limba engleză Familiarizare - Preintermediar 1 11

7 Curs intensiv de limba rusă, nivel familiarizare 4D 1 10

TOTAL 18 173

Cursuri BST Basic Safety Traininig organizate în 2017:

Nr.

Crt. Denumire curs

Nr.

grupe

Nr.

cursanţi

1 Evaluare competenţe simulator maşina 12 140

2 Evaluare competenţe simulator punte 11 135

3 Prim ajutor medical (IMO BASIC) - PAM 3 159

4

Protecţie individuală şi responsabilităţi sociale la bordul navei (IMO

BASIC) - PSSR 3 159

5 Tehnici Individuale de supravieţuire (IMO BASIC) - TIS 3 159

6

Prevenirea şi lupta contra incendiilor la bordul navelor (IMO BASIC) -

PLCI 3 159

7

SSD – Ship Security Duties Designated person – personal cu atribuţiuni

specifice de securitate la bordul navei 8 158

TOTAL 43 1069

În anul 2017, CFCRU a efectuat o serie de cursuri de perfecționare / specializare în

beneficiul CMA Ships, instruind în total 247 cursanți în timpul a 1408 ore de instruire.

Toate cursurile au fost organizate la forma de învăţământ cu frecvenţă, pe baza curriculei

aprobată de Senatul universitar, în regim cu taxă, fondurile obţinute constituind un aport

suplimentar al execuţiei bugetului de venituri şi cheltuieli proprii.

Din punctul de vedere al dinamicii numărului cursanţilor, în anul 2017 au fost instruiți un

număr de 1489 de cursanti (173 în beneficiul Forțelor Navale).

CAPITOLUL II

SITUAŢIA INSERŢIEI PROFESIONALE A ABSOLVENŢILOR

Procentul cumulat pe ANMB de angajabilitate, pe baza datelor culese la un an de la

absolvire, al seriilor 2014 si 2015 este de 86,83% respectiv 90,7%, iar în domeniul de formare

profesională 76,36% în anul 2014 respectiv 73.22% în anul 2015.

Valoarea inserţiei pe piata muncii depaşeşte cu mult valoarea indicatorului de performanţă

din Metodologia de evaluare a ARACIS (40% în domeniul de formare profesională după doi ani).

Indicatorul de performanţă la care se face referire anterior a fost îndeplinit pentru toate

specializările acreditate ale ANMB.

7 din 24

Prin prisma faptului că au scăzut procentele atât la angajarea în domeniul de formare

profesională, cât și la neangajare pe piața muncii se constată că, pe măsură ce se dezvoltă la studenți

competențelor transversale, aceștia se pot orienta cu ușurință spre alte sectoare de activitate diferite

de domneiul de formare profesională.

În ceea ce priveşte procentul absolvenţilor de studii universitare de licenţă care îşi continuă

studiile, acesta a crescut constant în ultimii ani, cu precădere începând cu promoţia care a absolvit

în anul 2009, datorită celor 4 programe de studii universitare de masterat tip Bologna, toate

acreditate. În anul universitar 2016-2017 s-au înscris la masterat 144 studenţi care raportați la 236

absolvenți reperezintă 61%. Trebuie remarcat că un număr relativ mic de studenți care nu sunt

absolvenţi ai ANMB urmează programele masterale oferite, cum la fel de adevărat este că sunt

puțini absolvenţi ai ANMB care urmează programe masterale la alte universităţi.

CAPITOLUL III

SITUAŢIA PERSONALULUI ȘI A POSTURILOR VACANTE

În semestrul al II-lea al anului universitar 2016-2017 ANMB a scos la concurs următoarele

posturi didactice publicate în M.Of.R., Partea a III-a nr. 569/28.04.2017:

A. Facultatea de Inginerie Marină

a. Departamentul Inginerie Marină și Armament Naval:

1. Conferenţiar universitar (M) poziţia 4,

2. Profesor universitar (C) poziţia 22,

3. Șef lucrări universitar (C) poziţia 26,

b. Departamentul Inginerie Electrică și Electronică Navală:

4. Profesor universitar (C), poziţia 11,

5. Conferențiar universitar (C), poziţia 12,

6. Asistent universitar (C), poziţia 20,

B. Facultatea de Navigație și Management Naval

a. Departamentul Navigaţie şi Transport Naval

7. Conferențiar universitar (M), pozitia 4,

8. Conferențiar universitar (M), pozitia 5,

9. Conferențiar universitar (M), pozitia 6,

10. Conferențiar universitar (C), pozitia 27,

11. Conferențiar universitar (C), pozitia 28,

12. Șef lucrări universitar (C), pozitia 32,

b. Departamentul de Inginerie şi Management Naval şi Portuar

13. Profesor universitar (C), poziţia 12.

Toate posturile au fost ocupate prin concursul organizat în perioada 13.06-10.07.2017.

În semestrul I al anului universitar 2017-2018 ANMB a scos la concurs un singur post

didactic de șef lucrări universitar (militar) publicat în M.Of.R., Partea a III-a nr. 1647/24.11.2017,

ocupat prin concurs.

În afară de funcțiile didactice, în anul 2017 au fost organizate concursuri pentru ocuparea

următoarelor posturi didactice auxiliare și administrative: Inginer de sistem – 1 post, Inginer

mecanic – 1 post, Analist – 1 post, Bibliotecar – 1 post , Referent de specialitate – 1 post, Referent –

1 post, Secretar – 1 post, Tehnician – 1 post, Administrator cămin – 1 post, Asistent medical – 1

post , Contabil – 1 post, Şofer – 2 posturi, Muncitor calificat (croitor) – 1 post, Muncitor calificat

(tâmplar) – 1 post, Muncitor calificat (electrician) – 1 post, Muncitor calificat (zidar / zugrav) – 2

posturi, Muncitor calificat (bucătar) – 2 posturi, Muncitor calificat (ospătar) – 2 posturi, Muncitor

calificat (lăcătuş) – 1 post, Muncitor calificat (instalator) – 2 posturi, Muncitor calificat (sudor) – 1

post, Muncitor calificat (tipograf print digital) – 2 posturi, Muncitor calificat (spălătoreasă) – 1 post,

Muncitor calificat (electrician) – 2 posturi, Îngrijitor – 4 posturi, Muncitor necalificat – 2 posturi Situația încadrării personalului și posturile didactice vacante este prezentată în Anexa nr. 2.

8 din 24

CAPITOLUL IV

REZULTATELE ACTIVITĂŢILOR DE CERCETARE

4.1 Activitatea comunităţii universitare în cercetarea ştiinţifică

La nivelul anului 2017 au fost câştigate prin competiţie la nivelul MApN 8 Proiecte în

Planul sectorial de cercetare dezvoltare PSCD, respectiv la sfârșitul anului bugetar, 8/8 finalizate,

valoare totală 26000 RON.

Manifestări ştiinţifice interne

1. În perioada 09 – 10.03.2017 în cadrul ANMB s-a desfăşurat A şaptea ediţie a Sesiunii de

comunicări ştiinţifice a studenţilor masteranzi MASTERNAV 2017. Conferinţa s-a desfăşurat pe 3

domenii, la care au fost înregistraţi un număr de 46 participanţi din ANMB şi Universitatea

Ovidius din Constanţa, cu 46 lucrări.

2. În perioada 04.05 – 06.05.2017 în cadrul Academiei Navale „Mircea cel Bătrân” s-a desfăşurat

Cea de-a 39-a ediţie a Sesiunii de Comunicări Ştiinţifice Studenţeşti CADET-NAV 2017. La

această manifestare ştiinţifică au participat cu peste 320 lucrări, 282 studenţi din 12 centre

universitare din ţară şi străinătate, militare şi civile cu care ANMB colaborează: Academia Navală

N.Y. Vaptsarov din Bulgaria, Academia Navală din Gdynia, Polonia, Universitatea Tehnică a

Moldovei, Academia Forţelor Aeriene “Henri Coandă” Braşov, Academia Forţelor Terestre

“Nicolae Bălcescu” Sibiu, Academia Naţională de Informaţii Bucureşti, Academia de Poliţie

“Alexandru Ioan Cuza“ Bucureşti, Academia Tehnică Militară Bucureşti, Universitatea Maritimă

din Constanţa, Institutul Medico-Militar din Bucureşti, Universitatea “Dunărea de Jos” din Galați.

3. În perioada 18 – 20.05.2017 în cadrul Academiei Navale „Mircea cel Bătrân” s-a desfăşurat A

treia ediţie a Conferinţei internaţionale SEA-CONF 2017. Conferinţa s-a desfăşurat pe 8 secţiuni

(Transporturi, Echipamente navale, Inginerie electrică; Inginerie mecanică; Ştiinţe militare; Ştiinţe

economice, Management şi logistică şi Mediu, la care au fost înregistraţi un număr de 178

participanţi cu 124 lucrări. Universităţile participante au fost: Univ. Ovidius Constanţa,

Universitatea Maritimă Constanţa, Univ. Petrol şi Gaze Ploieşti, ASE Bucureşti, Academia Tehnică

Militară Bucureşti, Universitatea “Transilvania” din Brasov, Univ. Angel Kanchev din Ruse,

Bulgaria, Univ. Politehnica Bucureşti, Univ. Tehnică “Gheorghe Asachi” Iasi, , Univ. Titu

Maiorescu, Univ. Dunărea de Jos Galaţi, AFA Braşov, Univ Ion Mincu, Univ din Craiova, UNAP,

AFT Sibiu, Hellenic Naval Academy, IOI Cyprus, Universitatea Britanică din Dubai, ADMC

Higher Colleges of Technology, Amity University, India, Istanbul University, Medical University

of Pleven, Department of World Economy and European Integration University of Lodz,

Department of Mechanical and Industrial Engineering, College of Engineering, Sultan Qaboos

University, Oman, Dokuz Eylül University, Faculty of Sciences and Techniques Sultan Moulay

Slimane University, Béni-Mellal, Morocco, Sofia University StKliment Ohridski, University in Stip

Macedonia, University of Ljubljana, Slovenia şi ANMB.

4. În perioada 22-23.06.2017, în cadrul ANMB s-a desfăşurat, pe departamente, Sesiunea

absolvenţilor.

5. În ziua de 17.11.2017 s-a desfăşurat, în aula Vam. Ioan Coandă, Workshop-ul național AGIR

“Cercetare și expertiză inginerească la Constanța “- Ediția a cincea, 17.11.2017. Tema ediției:

“Inovarea și creativitatea în societatea cunoașterii”.

Articole categoria A (ISI) – 5 articole ISI Proceedings, Articole BDI – 62 articole, Lucrări

ştiinţifice participante la saloane internaţionale de inventică - 1, Activităţi de reprezentare - 16.

4.2 Proiecte de dezvoltare naţionale sau internaţionale (POSDRU, POS, LLP etc)

CAPACITĂŢI-ANELIS PLUS ctr. 420/2013, UEFISCDI-ANMB partener. Program

PNCDI II-CNMP, 2016-2020, val. totală proiect 33.259 euro, acces la 3 baze de date internaţionale.

4.3 Cărţi publicate în edituri recunoscute de CNCSIS - 13 titluri.

4.4 Participări la competiţii de granturi de cercetare ştiinţifică, cercetare/dezvoltare – Anexa

nr. 3.

9 din 24

CAPITOLUL V

SITUAŢIA ASIGURĂRII CALITĂŢII ACTIVITĂŢILOR DIN CADRUL UNIVERSITĂŢII

5.1 Structuri și strategii pentru asigurare a calităţii

Comisia de Evaluare şi Asigurare a Calităţii (CEAC) şi Biroul Învăţământ şi Managementul

Calităţii (BIMC), pe baza Planului strategic al calităţii 2014-2020, coordonează, îndrumă şi

controlează activităţile privind managementul calităţii. La nivelul ANMB există Regulamentul

privind activitatea CEAC din ANMB care cuprinde structura organizatorică, responsabilităţile şi

funcţionalitatea acesteai în cadrul SMC, domeniile şi criteriile de evaluare şi asigurare a calităţii. La

nivelul fiecărei facultăţi există un prodecan cu asigurarea calităţii, iar la nivelul fiecărui programelor

de studii și formă de învățământ funcţionează câte o Comisie de evaluare a calităţii a programului

de studii (CEPS).

CEAC şi CEPS au reprezentanți atât din partea angajatorilor, care asigură legătura cu

beneficiarii, cât și din partea studenților cu scopul declarat de a identifica măsuri pentru creşterea

calităţii. CEAC şi CEPS asigura calitatea educației prin modificări curriculare adecvate și

elaborarea periodică de rapoarte interne.

În ceea ce privește conformitatea cu standardul ISO 9001:2015 la nivelul ANMB există

Corpul Auditorilor Interni, care efectuează audituri anuale în cadrul tuturor compartimentelor sau

ori de câte ori apare o solicitare din partea managementului. Rapoartele de audit, rezultatele

verificărilor şi controalelor periodice şi inopinate reprezintă date de intrare pentru Raportul anual de

evaluare şi asigurare al calităţii în ANMB.

Pentru menţinerea şi dezvoltarea unui management al calităţii educaţionale, printr-un proces

continuu de planificare, organizare, desfăşurare, verificare şi îmbunătăţire a activităţilor de

învăţământ, în ANMB s-au permanentizat câteva direcţii stabile şi practici de asigurare a calităţii.

Astfel, ANMB generează un flux deschis de informaţii şi valorifică feedback-ul, într-un proces

continuu de evaluare şi de îmbunătăţire a activităţilor. Toate activitățile desfășurate sunt ca parte a

îndeplinirii Planului strategic al calităţii 2014-2020.

Procesele SMC din ANMB au fost cuantificate prin indicatori de performanţă cuprinși în

Planurile operaționale anuale aprobat de Senatul ANMB și analizat periodic.

5.2 Proceduri privind iniţierea, monitorizarea şi revizuirea periodică a programelor şi

activităţilor desfăşurate În ANMB există un Regulament privitor la iniţierea, aprobarea, monitorizarea şi evaluarea

periodică a programelor de studii şi a diplomelor emise. Monitorizarea programelor de studii se

realizează pe baza informaţiilor şi datelor din rapoartele de autoevaluare ale CEPS și CEAC și a

recomandărilor ARACIS. Datele sunt colectate, analizate şi raportate prin structura academică fiind

comunicate Senatului.

Obiectivele educaţionale formulate pentru fiecare specializare sunt legate de formarea

competenţelor specifice, conexe calificării obținute de către studenți, prin promovarea

învăţământului centrat pe student. Această abordare a fost, este și va rămâne o prioritate pentru

următorii ani, luându-se în considerare pentru studenţi, atât dezvoltarea personalităţii,

responsabilităţii și competențelor profesionale ale acestora cât și dezvoltarea competențelor

transversale, cu accent pe lucrul în echipă, învățarea limbilor străine, dezvoltarea de competențe

antreprenoriale și de leadership.

Pe parcursul derulării procesului de predare cadrele didactice încurajează comunicarea şi

transmiterea feedback-ului din partea studenţilor prin programarea orelor de consultaţii şi a

activității de tutoriat (http://www.anmb.ro/ro/files/studenti/consultatii.html).

Relevanța eficacității educaționale în ceea ce privește conținutul programelor de studiu este

dată analiza chestionarelor de evaluare a studenţilor privind gradul de satisfacţie al absolvenţilor, în

raport cu programele academice parcurse.

10 din 24

Seria 2012-2016

Program de

studii Media 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

NHEN 4.11 4.23 3.86 4.26 4 4 4.03 4.3 4.06 4.06 4.3 4.1

NTMF 4.77 4.8 4.8 4.87 4.78 4.70 4.73 4.73 4.75 4.75 4.76 4.76

NTMF IFR 4.79 4.83 4.8 4.8 4.83 4.69 4.8 4.8 4.83 4.8 4.75 4.72

ENC 4.90 4.96 4.92 4.96 4.88 4.84 4.92 4.92 4.92 4.92 4.92 4.76

ENC FR 4.91 5 4.94 4.89 4.78 4.84 4.89 4.94 4.94 4.94 4.89 4.89

EC 4.67 4.66 4.66 4.75 4.66 4.58 4.75 4.66 4.66 4.66 4.66 4.66

EC FR 4.77 4.90 4.76 4.90 4.71 4.52 4.81 4.81 4.76 4.81 4.85 4.61

IMNP 4.61 4.83 4.53 4.7 4.6 4.5 4.6 4.7 4.56 4.6 4.6 4.46

Seria 2013-2017

Program de

studii Media 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

NHEN 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

NTMF 4.75 4.84 4.79 4.82 4.79 4.70 4.72 4.74 4.74 4.74 4.72 4.66

NTMF IFR 4.92 4.91 4.95 4.91 4.82 5 4.82 5 4.82 4.91 5 5

ENC 4.68 4.74 4.64 4.64 5 4.54 4.58 4.74 4.58 4.74 4.74 4.58

ENC FR 4.77 4.84 4.84 4.84 4.73 4.63 4.78 4.84 4.73 4.68 4.78 4.78

EC 5.00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

EC FR 4.94 5 5 5 5 4.92 4.92 4.92 4.92 4.92 4.92 4.85

IMNP 4.89 4.90 5 4.71 4.78 5 4.84 4.84 5 4.87 4.84 5

1 Activitatea cadrelor didactice in procesul educational.

2 Sistemul de evaluare a activitatii profesionale a studentilor.

3 Relatia cadru didactic – student.

4 Suportul logistic al procesului didactic.

5 Serviciile oferite

6 Programul de studii (PS) a dezvoltat competentele profesionale necesare unui bun specialist in domeniu

7 PS a oferit cunostintele fundamentale si tehnice de baza pentru problemele asociate domeniului.

8 PS a dezvoltat capacitatea de a transpune in practica cunostintele dobandite

9 PS a dezvoltat capacitatea de a executa atributiuni la nivel operational.

10 PS a dezvoltat capacitati interpersonale.

11 PS a fost solicitant.

5.3 Proceduri obiective şi transparente de evaluare a rezultatelor învăţării inclusiv de către

studenți Examinarea şi notarea studenţilor se fac pe bază de criterii, regulamente şi tehnici riguros şi

consecvent aplicate, conform legii. Activităţile de examinare şi notare a studenţilor sunt

reglementate de „Regulamentul Activităţii Profesionale a Studenţilor”(RAPS) şi procedura

operațională „Examinarea şi notarea studenţilor”.,

Perioada de desfăşurare a sesiunilor de examene este stabilită anual de Senatul universitar.

Datele examenelor, formele de desfăşurare a acestora, locul de examinare şi comisiile de examen

sunt de competenţa facultăţilor.

Procedura Măsurarea satisfacţiei clientului descrie procesul de evaluare a calităţii luând ca

parametru de măsurare satisfacţia clientului în raport cu obiectivitatea notării. Absolventul este

purtător al produsului academiei care, activând în societate, aplică cu o anumită eficienţă

cunoştinţele şi competenţele dobândite în timpul studiilor oferite de ANMB.

11 din 24

Comparații satisfacţie studenţi 2013-2017 Categoria 2013 2014 2015 2016 2017

Procesul de invatamant 4.01 4.15 4.18 4.21 4.31

Baza materiala 4.08 4.16 4.15 4.24 4.32

Facilitati si servicii 3.92 4.08 4.14 4.23 4.4

Măsura satisfacţiei clientului este dată de un ansamblu de indicatori prin intermediul cărora

este caracterizat gradul de competenţă, perfecţionare, spiritul de iniţiativă şi implicare, creativitate,

spirit de echipă/ comunicare şi responsabilitate socială dovedită de absolvent după angajare.

5.4 Proceduri de evaluare periodică a calităţii corpului profesoral

Corpul profesoral este alcătuit dintr-un colectiv format din 55 cadre didactice titulare

conform statelor funcţii didactice, din care 2 conducători de doctorat la Academia Tehnică Militară.

Evaluarea calităţii cadrelor didactice reprezintă o componentă importantă a sistemului de

management al calităţii din ANMB. În concordanţă cu prevederile legislative din OUG nr. 75/2005

aprobată ulterior prin Legea 87/2006 şi modificată prin OUG nr. 75/2011 privind asigurarea

calităţii educaţiei, evaluarea cadrelor didactice din ANMB este compusă din patru componente:

autoevaluarea, evaluarea colegială, evaluarea de către studenţi şi evaluarea de către managementul

ANMB.

Autoevaluarea – se execută de către fiecare cadru didactic, militar sau civil, pe baza unei

grile specifice domeniului de specializare și gradului didactic deținut, aprobate de către senatul

universitar. Instructorii militari - sunt evaluați anual pe baza autoevaluării întocmite conform

M58/2013 privind recunoașterea rezultatelor învățării;

Evaluarea colegială – se execută online de către toți colegii din departament.

Evaluarea personalului didactic de către studenţi - se execută semestrial, online și

centralizat sub îndrumarea cadrului didactic îndrumător de grupă.

Evaluarea de către managementul universitar – se execută pentru cadrele didactice civile

de către directorul de departament pe baza autoevaluării, evaluării colegială și evaluării de către

studenţi.

Activitatea de evaluare se desfăşoară în perioadele aprobate, sub forma unei sesiuni

deschise. Evaluările studenţilor sunt utilizate de cadrele didactice pentru a avea un feedback asupra

predării şi îmbunătăţirii cursurilor şi metodelor de predare, dar și de studenţii care folosesc

evaluările pentru a putea face o alegere a cursurilor opţionale şi facultative. Acestea asigură studii

statistice şi comparative în cadrul managementului resurselor umane şi de conducere care foloseşte

aceste informaţii comparative la stabilirea coeficientului anual de evaluare acordat fiecărui cadru

didactic.

3.6

3.7

3.8

3.9

4

4.1

4.2

4.3

4.4

2013 2014 2015 2016 2017

4.01

4.154.18

4.214.31

4.08

4.16 4.15

4.24

4.32

3.92

4.084.14

4.23

4.4

Procesul de invatamant

Baza materiala

Facilitati si servicii

12 din 24

Comparativ situația pentru cele 4 departamente pe tipuri de evaluare este prezentată în

tabelul următor.

Mediile rezultatelor pe tipuri de evaluari

Departamentul Evaluarea CD de studenţi

titulari/asociați

Evaluarea

colegială

Evaluarea de

management

NTMF 4.57 / 4.64 4.65 4.74

IMNP 4.63 / 4.41 4.69 4.58

IEEN 4.82/ 4.70 4.72 4.74

IMAN 4.68/4.54 4.64 4.68

Se poate deduce că rezultatele evaluărilor sunt comparativ apropiate ca valoare pentru cele 4

departamente și se încadrează în calificativul Foarte bine.

5.5 Accesibilatea resurselor adecvate învăţării

Serviciile oferite studenţilor ANMB sunt adecvate şi relevante pentru facilitarea învăţării şi

pentru asigurarea unei vieţi studenţeşti de calitate beneficiind de toate facilităţile existente în

patrimoniul ANMB: resurse de învăţare (manuale, reviste de specialitate, baze de adte asigurate

prin ANELIS PLUS etc.). Raportul dintre resursele de învăţare disponibile şi studenţi este astfel

stabilit încât fiecare student să aibă acces liber la orice resursă, conform obiectivelor şi cerinţelor

programelor de studiu.

La sfârşitul anului 2017 în bibliotecă erau 285877 volume cuprinzând 91724 titluri de cărţi,

10 titluri de reviste din ţară şi străinănate şi trei baze de date ştiinţifice în cadrul proiectului Anelis

Plus: Science Direct Freedom Collection Journals, Springlink Journals, Thomson Web of

Knowledge.

Platforma e-Learning existentă este în continuă dezvoltare, iar noile dotări de soft LIBERTY

3 permit interconectarea cu alte biblioteci universitare şi nu numai. Sala de lectură din bibliotecă

(100 de locuri) plus sălile de lectură din campusul universitar reprezintă spaţiul de studiu pentru

aproximativ 472 de studenţi ceea ce reprezintă peste 10% din totalul numărului de studenţi.

Studenţii de la toate formele de studii IF şi IFR au acces la resursele de învăţare puse la

dispoziţie de cadrele didactice pe platforma ADL accesate de pe site-ul ANMB.

Spaţiile de cazare, de servire a mesei şi pentru petrecerea timpului liber, aflate în patrimoniul

ANMB cuprind 5 cămine studenţeşti (448 locuri), două cantine (380 locuri), o capelă studenţească,

o bază sportivă care include un bazin olimpic de înot şi un serviciu medical care, prin dotare şi

personal de specialitate, asigură starea de sănătate a studenţilor. Studenţii beneficiază la cerere de

cazare în cămin. De asemenea, ANMB asigură hrănirea în cele două cantine pentru toţi studenţii,

asistenţă medicală și psihologică gratuită şi subvenţii pentru transport.

În ANMB există un club sportiv în care activează studenţi practicanţi ai sporturilor

individuale şi de echipă. Baza sportivă este impresionantă prin deţinerea unui stadion de fotbal,

pistă cu obstacole, complex de 15 terenuri de jocuri sportive în aer liber, sală de sport (877,8 m2),

sală de fitness, sală de gimnastică aerobică, sală de forţă, bazinul olimpic de 50 m cu 8 culoare şi

bacul de canotaj.

Centrul de pregătire marinărească şi sporturi nautice Palazu Mare asigură iniţierea

marinărească a peste 200 de studenţi militari şi civili din anul I, în perioada de practică şi petrecerea

timpului liber în zilele de sărbătoare. Centrul are în dotare 4 şalupe şi 73 de ambarcaţiuni diferite.

De asemenea, prin Asociaţia studenţilor din ANMB (ASAN), organizează activităţi cu

caracter social, cultural, educativ, artistic şi sportiv, beneficiază de un Club şi o bază sportivă a

studenţilor unde desfăşoară activităţi recreative şi de divertisment.

ANMB acordă burse studenţilor în conformitate cu reglementările în vigoare, încercând

astfel să stimuleze performanţa şi să sprijine studenţii cu probleme sociale.

ANMB acordă, din venituri proprii, burse studenţilor în conformitate cu reglementările în

vigoare, încercând astfel să stimuleze excelența universitară, studiu și cercetare științifică, dar şi să

sprijine studenţii cu probleme sociale.

13 din 24

Situaţia burselor acordate din veniturile proprii

Anul Număr burse

de studii

Număr burse

sociale

Număr burse de

merit

Valoare totală

lei

2011-2012 10 15 - 47200

2012-2013 27 15 2 95750

2013-2014 50 30 2 188150

2014-2015 70 30 - 289600

2015-2016 110 30 - 369800

2016-2017 112 30 - 446200

2017-2018 116 30 - 462500

De asemenea, în spiritul libertăţii academice, completând serviciile de comunicare cu mediul

public, ANMB asigură studenţilor posibilitatea exprimării publice prin asigurarea resurselor

publicării revistei studenţeşti on-line „Orizonturi marine”, cu apariţie semestrială.

5.6 Baza de date actualizată sistematic, referitoare la asigurarea calităţii

Există la nivelul ANMB o bază de date centralizată şi o structură creată pentru gestionarea

şcolarităţii, precum şi preocupări pentru întregirea bazei de date cu informaţii privind locul de

muncă al absolvenţilor facultăţilor din ANMB:

- Dezvoltarea site-ului instituţiei ”Managementul calităţii”, ”Studenţi”, ”Alumni”;

- Dezvoltarea sit-ului de informare din reţeaua internă;

- Dezvoltarea sistemului de comunicare prin email în reţeaua internă;

- Dezvoltarea unui program de urmărire a carierei absolvenţilor în cadrul APM;

- Dezvoltarea diseminării ofertei educaţionale prin încheierea de noi protocoale şi utilizarea

intranetului.

5.7 Funcţionalitatea structurilor de asigurare a calităţii educaţiei, conform legii

Obiective referitoare la calitate, pentru toate unităţile funcţionale ale ANMB sunt stabilite de

către managementul academic și CEAC. Autoritatea şi responsabilităţile managementului și CEAC

sunt stabilite pe baza Organigramei ANMB şi sunt cuprinse în Fişa postului. Cea mai mare parte din

procesele din ANMB a fost cuantificată prin indicatori de performanţă, care au fost aprobaţi și

revizuiți anual de Senatul universitar prin Planul operațional (PO). Periodic se realizeză o evaluare

intermediară a acestor indicatori, se analizează şi după caz, se propune corectarea lor. La finalul

anului se realizează analiza PO în acord cu resursele angajate. La nivelul fiecărei facultaţi există

comisii pentru evaluarea programelor de studii (CEPS), coordonate de prodecanii cu asigurarea

calităţii, care au rol declarat de evaluare și îmbunătățire a calităţii educaţiei.

Analiza SMC efectuată de management la nivel de ANMB se realizează anual, pe baza

Raportului de evaluare internă privind calitatea educației în ANMB. Datele de intrare ale analizei

de management sunt:

Recomandările pentru îmbunătăţirea calităţii educaţiei ale CEPS;

Rezultatele negociate ale auditurilor interne şi externe efectuate în cadrul academiei, stadiul

implementării acţiunilor corective şi preventive;

Feedback-ul de la clienţi;

Situaţia reclamaţiilor cu privire la procesul didactic;

Situaţia evaluărilor domeniilor de licenţă şi disciplinelor universitare;

Stadiul implementării deciziilor şi hotărârilor luate la reuniunile anterioare;

Datele de ieşire sunt deciziile şi hotărârile referitoare la îmbunătăţirea eficacităţii SMC şi a

proceselor sale, îmbunătăţirea produsului în raport cu cerinţele clientului şi nevoile de resurse,

consemnate. Aceste decizii şi hotărâri fundamentează Planul anual de îmbunătăţirea calității care

se difuzează în mod controlat către persoanele implicate. Şefii de compartimente răspund de

gestionarea documentelor şi de consemnarea îndeplinirii acţiunilor propuse. ANMB urmăreşte

îmbunătăţirea continuă a eficacităţii sistemului de management al calităţii, prin utilizarea politicii

14 din 24

referitoare la calitate, a obiectivelor calităţii, a rezultatelor auditurilor, a analizei datelor, dar şi a

acţiunilor corective şi preventive şi a analizei efectuate de management.

5.8 Auditul Intern

În conformitate cu Planul annual de audit au fost auditate următoarele compartimente:

Facultatea de Inginerie Marină, Departamentul Inginerie Marină şi Armament Naval,

Departamentul Inginerie Electrică şi Electronică Navală, Facultatea de Navigaţie şi Management

Naval, Departamentul Navigaţie şi Transport Naval, Departamentul Inginerie şi Management Naval

şi Portuar, Centrul de Formare Continuă a Resurselor Umane, Biroul Programe și Relații

Internaționale, Top Management (rector, Senat).

În urma activităţii de audit s-au formulat observaţii și propuneri de remediere care au stat la

baza întocmirii Planului de măsuri de remediere aprobat în CA.

Prin activitatea desfăşurată, având în vedere că a fost reîmprospătat Corpul auditorilor

interni şi noii membri au avut ocazia să pună în practică foarte repede cunoştinţele acumulate,

auditul intern din 2017 şi-a atins obiectivele de stabilire a conformităţii sistemului de management

al calităţii cu cerinţele ISO 9001:2015 şi a întregului pachet de criterii specifice compartimentelor

auditate.

5.9 Auditul Extern

a) Evaluarea externă a conformităţilor programelor de studii destinate viitorilor ofiţeri de

marină civilă cu standardele IMO/STCW (conformitatea produsului – programele de studii)

Comisia de evaluare din cadrul Autorităţii Navale Române a efectuat vizita anuală (aprilie

2017 şi decembrie 2017) de verificare a programelor analitice, bazei materiale şi a resurselor umane

din cadrul ANMB, implementarea prevederilor STCW, pentru menţinerea autorizării de organizare

a cursurilor de nivel operaţional şi managerial în cadrul ANMB – Domeniile Inginerie Marină şi

Navigaţie şi Inginerie Electrică, pentru studiile universitare de licenţă și masterat. Observațiile

minore constatate au fost rezolvate la termenul solicitat.

b) Evaluarea externă a SMC din ANMB de către BVRCI (conformitatea cu standardul ISO

9001:2015)

Standardul ISO 9001: 2015 a fost implementat și SMC din ANMB este certificat conform

ISO 9001: 2015 începând cu februarie 2017. Au fost finalizate codul de asigurare a calității și PO

corespunzătoare. Vizita de certificare a BVRCI pentru SMC conform ISO 9001: 2015 s-a realizat

in decembrie 2017. Raportul a fost favorabil.

CAPITOLUL VI

SITUAŢIA RESPECTĂRII ETICII UNIVERSITARE

Comisia de etică a ANMB şi-a propus pentru anul universitar 2017 următoarele obiective:

- continuarea acţiunilor de cunoaştere şi popularizare a existenţei, locului şi rolului Comisiei

în structura instituţională şi mecanismul decizional al acestei unităţi de învăţământ superior militar

în rândul membrilor comunităţii noastre academice: studenţi, masteranzi, cadre didactice şi celelalte

categorii de personal militar şi civil;

- prevenirea manifestărilor incompatibile cu statutul de student, cadru didactic universitar,

militar sau civil, angajat al unei instituţii de profil militar;

- identificarea şi formularea unor criterii de evaluare corectă a stării morale a comunităţii

academice;

- implicarea, medierea şi rezolvarea unor posibile stări tensionale ce pot apărea între

studenţi, între studenţi şi profesori, între studenţi şi comandanţi de subunităţi, între cadre didactice

şi structurile de conducere;

- întreţinerea unei comunicări informale permanente cu toate structurile comunităţii, pentru a

putea monitoriza modul în care respectarea valorilor morale înscrise în Codul etic al Academiei

15 din 24

contribuie la realizarea misiunii şi obiectivelor sale de învăţământ şi cercetare în domeniul naval

(civil şi militar) şi portuar;

- extinderea schimburilor de experienţă şi asimilarea practicilor pozitive din activitatea

Comisiilor de etică ale celorlalte instituţii de învăţământ superior, civile şi militare, din ţară;

În conformitate cu Codul de etică şi deontologie profesională din ANMB, cu Regulamentul

de funcţionare a Comisiei de etică universitară în ANMB, Comisia de etică universitară s-a întrunit

în mai multe şedinţe, după cum urmează:

1. În data de 17.01.2017 pentru a discuta cererea înregistrată la numărul CRI/03.01.2017 a

numitului Aliu Florin Octavian Florea (Melinte) referitoare la trucarea examenului de admitere la

Şcoala Doctorală din Academia Tehnică Militară, sesiunea septembrie 2016, de către

prof.univ.dr.ing. Samoilescu Gheorghe. În urma audierii cadrului didactic şi a colectării şi

consultării datelor, Comisia a elaborat Raportul final nr. A659/31.01.2017 prin care faptele imputate

de către dl. Aliu Florin Octavian Florea (Melinte) profesorului univ.dr.ing. Samoilescu Gheorghe nu

se confirmă şi, prin urmare, nu reprezintă o încălcare a Codului de etică şi deontologie profesională

dinANMB. Hotărârea a fost adoptată cu unanimitate de voturi.

2. În data de 12.04.2017 Comisia s-a autosesizat pentru discutarea cazului doamnei Ion Ana, ca

urmare a pronunţării Hotărârii nr. 122/20.03.2017 din Dosarul nr. 746/118/2017 aflat pe rolul

Tribunalului Constanţa, Secţia Penală, prin care s-a dispus suspendarea executării pedepsei sub

supraveghere pe un termen de 3 ani a mai sus menţionatei pentru săvârşirea unor fapte de corupţie.

În urma audierii cadrului didactic, a colectării şi consultării datelor, Comisia a elaborat Raportul

final nr. A4228/28.06.2017 concluzionând că faptele săvârşite reprezintă o încălcare a Codului de

etică şi deontologie profesională din ANMB şi a luat cunoştinţă de hotărârea mai sus menţionate

doamne de ieşire anticipată la pensie.

3. În data de 25.05.2017, ca urmare a sesizării Decanului FIM cu nr. A3912/13.06.2017, pentru

demararea analizei cazului studentului Acsinciuc Radu Emanuel, înmatriculat în FIM, IFR, ca

urmare a pronunţării Hotărârii nr. 165/19.04.2017 din Dosarul nr. 1324/118/2017 aflat pe rolul

Tribunalului Constanta, Secţia Penală, prin care s-a dispus suspendarea executării pedepsei sub

supraveghere pe un termen de 2 ani a mai sus menţionatului pentru săvârşirea unor fapte de

corupţie. În urma audierii studentului, a colectării şi consultării datelor şi ţinând cont de adresa nr.

123808/29.05.2017 primitădin partea Serviciului de Probaţiune Constanţa, din care reiese

obligativitatea frecventării cursurilor şcolare ca măsură impusă de Instanţă, Comisia a elaborat

Raportul final concluzionând că faptele săvârşite reprezintă o încălcare a Codului de etică şi

deontologie profesională din ANMB şi a propus sancţionarea studentului cu mustrare scrisă cu

avertisment. Hotărârea a fost adoptată cu unanimitate de voturi.

4. În data de 25.05.2017, ca urmare a sesizării Decanului FIM cu nr. A3381/23.05.2017, pentru

demararea analizei cazului studentului Stanciu Lucian-Stoica, înmatriculat în FIM, IFR, ca urmare a

pronunţării Hotărârii nr. 257/09.05.2017 din Dosarul nr. 711/118/2017 aflat pe rolul Tribunalului

Constanţa, Secţia Penală, prin care s-a dispus suspendarea executării pedepsei sub supraveghere pe

un termen de 2 ani a mai sus menţionatului pentru savârşirea unor fapte de corupţie. La şedinţa

Comisiei de etică a participat şi Decanul FIM care a informat Comisia de etică privind anularea

notei la disciplina AGAD. În urma audierii studentului, a colectării şi consultării datelor, Comisia a

elaborat Raportul final, concluzionând că faptele savârşite reprezintă o încălcare a Codului de etică

şi deontologie profesională din ANMB şi a propus sancţionarea studentului cu mustrare scrisă cu

avertisment. Hotărârea a fost adoptată cu unanimitate de voturi.

5. În data de 06.07.2017, ca urmare a prevederilor Ordonanţei DNA nr. 103/P/2016 din data de

10.01.2017, înregistrată cu nr. A 336/13.01.2017, pentru analiza cazurilor următorilor studenţi:

Mihalcea Alexandru, Roşu Daniel Alexandru, Iliescu Iulian Daniel, Stoian Lorin Ştefan, Nasurla

Tarkan, Alexa Daniel, Cantoriu Andrei, Vlad Sebastian, Bănău Octavian, Ghirase Alexandru

Georgian, Matcaş Laura, Balaban Alin. La audieri s-au prezentat: Mihalcea Alexandru, Roşu Daniel

Alexandru, Iliescu Iulian Daniel, Stoian Lorin Ştefan, Nasurla Tarkan, Cantoriu Andrei, Vlad

Sebastian, Ghirase Alexandru Georgian. În urma audierii studenţilor, a colectării şi consultării

datelor, Comisia a elaborat Raportul final, concluzionând că faptele săvârşite reprezintă o încălcare

16 din 24

a Codului de etică şi deontologie profesională din Academia Navala „Mircea cel Bătrân” şi a propus

sancţionarea studenţilor cu mustrare scrisă cu avertisment şi anularea notelor la disciplinele la care

au promovat în mod fraudulos. Hotărârea a fost adoptată cu unanimitate de voturi.

Relaţiile comunitare şi intercomunitare (cu celelalte comunităţi universitare din municipiu)

dintre studenţi, dintre cadre didactice, dintre cadre didactice şi studenţi sunt guvernate de

principialitate, colegialitate, respect reciproc, spirit de fair-play, bunăvoinţă şi toleranţă atât în

cadrul activităţilor didactice comune - curs, seminar, lucrări de laborator, consultaţii, cercuri

ştiinţifice, marşuri de practică cu navele şcoală, militare şi civile, sesiuni de comunicări ştiinţifice –

cât şi în cele extradidactice: competiţii universitare, reuniuni studenţeşti de divertisment sau

publicistică studenţească. Au intrat in tradiţie participările reciproce, deopotrivă ale cadrelor

didactice şi studenţilor ANMB, la sesiunile ştiinţifice şi competiţiile sportive organizate de

instituţiile universitare din municipiu si din tara.

Cadrele didactice manifestă solicitudine faţă de studenţi în clarificarea problematicii de

specialitate, încurajând participarea lor la rezolvarea unor proiecte de cercetare ştiinţifică în cadrul

facultăţilor. Dezvoltarea cunoaşterii şi comunicarea adevărului ştiinţific, puse în practică de

activitatea de cercetare, de asemenea profesionalismul, onestitatea şi corectitudinea intelectuală au

fost valori pivot ale preocupărilor membrilor comunităţii ANMB.

Studenţii căminişti se comportă în spiritul principiilor autogospodăririi şi menţinerii unui

mediu sănătos, de ordine si disciplină şi respectă programul de odihnă.

Comisia de etică a validat raportul în şedinţa Senatului ANMB din data de 18.01.2018.

CAPITOLUL VII

RELAȚIILE INTERNAȚIONALE

Urmând imperativele stabilite de Comisia Europeană prin Strategia 2020, ANMB s-a

orientat în perioada recentă, către creşterea calităţii învăţământului şi diversificareaa portofoliului

de cercetare-inovare-dezvoltare, urmărind în sfera relațiilor internaționale transformarea progresivă

în furnizor de educație și cunoaștere la nivel regional și internațional, atât în sfera academică

militară, cât deopotrivă și în cea civilă. Relațiile internaționale și politicile instituționale de

colaborare cu partenerii externi au fost susținute prin participarea la diverse programe şi proiecte

europene sau internaţionale, cu tematică academică sau militară (Erasmus+, Erasmus militar,

EEA/Norway Grants), prin care au fost promovate și dezvoltate permanent atât relațiile bilaterale

instituționale, cât și mobilitățile/plasamentele de studenți și cadre didactice. Totodată, programele

zonale sau transfrontaliere cu cofinanţare din fondurile structurale sau de coeziune europene

(BlackSea Basin și Ro-Bg CrossBorder Programme), au constituit o prioritate a dezvoltării ANMB

ca furnizor de educaţie, transfer tehnologic şi cercetare ştiinţifică de nivel european. În plan național

și regional, ANMB a participat cu aplicaţii la competițiile de proiecte lansate prin programele

operaţionale finanțate din fonduri structurale și de coeziune ale Uniunii Europene (ESF, ERDF

etc.), în domenii care vizează educația terțiară, mediul academic sau activitatea de cercetare-

inovare-dezvoltare (exemplu programe accesate: POCU, POC, POCA, POR, etc.).

În anul 2017, ANMB a derulat activităţi internaţionale în baza următoarelor parteneriate: 11

acorduri inter-instituţionale în programul Erasmus+ (2 Bulgaria, 2 Turcia, 1 Norvegia, 1 Polonia, 1

Spania, 1 Slovenia, 1 Letonia, 1 Croația, 1 Lituania), 6 înţelegeri tehnice bilaterale și 3 acorduri de

consorţiu.

În anul 2017, ANMB a derulat 5 programe internaţionale și proiecte finanțate din fonduri

structurale, astfel: Erasmus+; Erasmus “militar”; EEA Grants; CULP; MENTORESS).

Cadre didactice şi studenţi au participat la acţiuni internaţionale în cadrul următoarelor

asociaţii/consorţii din care fac parte: International Association of Maritime Universities (IAMU),

European Naval Academies Conference (EUNAVAC), European Defence Agency (EDA) și Black

Sea Universities Network. Deasemenea, ANMB a participat la acţiuni în străinătate cuantificate

printr-un total de 15 cadre didactice, 40 studenţi militari şi 131 studenţi civili. Mobilităţile din

17 din 24

străinătate în ANMB au fost constituite din 6 cadre didactice, 20 studenţi militari şi 8 studenţi

civili.

Totalul fondurilor utilizate pentru acţiunile internaţionale ale Academiei Navale în anul

2017 este în valoare de 321.725 EUR, 7.135 USD și 2.223 Lei. Detaliile privind programele,

acțiunile și activitățile derulate de ANMB în perioada anului 2017, sunt redate după cum urmează:

7.1 Rezultate privind cooperarea bilaterală în anul 2017 1. Participarea a 120 studenţi străini la marşul de instrucţie al NS Mircea, provenind din instituții

partenere din Germania, Bulgaria, China, Polonia, și Grecia;

2. Participarea a 4 studenţi români la marşuri de instrucţie ale navelor aparţinând unor parteneri

străini, respectiv: Academia Navală a Turciei și Academia Navală Elenă;

3. Schimb de studenţi la stagii de practică în centrele de pregătire marinărească organizate de

Academia Navală Nikola Vaptsarov (Varna), Academia Militară a Republicii Macedonia, respectiv

SPMSN Palazu Mare însumând un total de 7 studenți outgoing și 6 studenți incoming;

4. Organizarea a două antrenamente tactice pe simulatoare (CASEX) cu participarea studenţilor

militari români şi bulgari la Academia Navală “Nikola Vaptsarov”, respectiv la Academia Navală

“Mircea cel Bătrân”, însumând un total de 4 studenți outgoing și 4 studenți incoming;

5. Organizarea programului de schimburi inter-culturale şi lingvistice CULP (Cultural

Understanding and Language Proficiency), între cadeţi americani şi studenţi militari români – 10

cadeți americani;

6. Participarea studenţilor militari la module de instruire în domenii de leadership, meteorologie,

securitate și apărare la diverse universităţi partenere din străinătate, respectiv din Italia, Grecia, sub

egida Erasmus military, însumând un total de 7 studenți;

7. Participarea la Conferinţa internaţională a studenţilor universităţilor IAMU organizată în Marea

Britanie – 2 studenți civili;

8. Organizarea unor activități de reprezentare/vizite în cadrul Academiei Navale – în perioada de

raportare au fost executate 10 activități de reprezentare internațională și vizite de lucru din partea

partenerilor ANMB, însumând un număr aproximativ de 400 vizitatori străini din universități

partenere din Turcia, Grecia, Polonia, Ucraina, Bulgaria, SUA (din care 4 lecții vizită organizate cu

ocazia marșurilor de instrucție a NS Promitheus – Grecia, NS Sokullu Pasa – Turcia și NS Smila &

Sokal – Ucraina);

7.2 Rezultate obţinute în implementarea de proiecte cu finanţare europeană 1. Derulare mobilităţi în cadrul programului Erasmus+ în 2017:

a. Mobilităţi de studiu:

i. Incoming: 3 studenţi de la Universitatea Piri Reis din Turcia;

ii. Outgoing: 21 studenţi la universităţile partenere din Turcia, Slovenia, Lituania și Croația;

b. Mobilităţi de plasament: 111 studenți au beneficiat de burse Erasmus+;

c. Mobilităţi de predare / formare:

i. Incoming: 6 cadre didactice / personal administrativ au susţinut cursuri/ participat la şedinţe

de pregătire la Academia Navală “Mircea cel Bătrân”;

ii. Outgoing: 10 didactice/ personal administrativ au susţinut cursuri / participat la şedinţe de

pregătire la universităţile partenere (Belgia, Austria, Bulgaria, Lituania, Croatia, Slovenia,

Letonia);

d. Derulare seminarii cu promovare în mass-media locală.

e. Fonduri alocate pentru programul Erasmus+ total în perioada 2017-2018: 401.775 eur.

7.3 Participarea ANMB la conferinţe şi activităţi ale consorţiilor 1. International Association of Maritime Universities (IAMU) – participare 2 studenți (Marea

Britanie);

2. Organizare modul ESDP – participare 40 de reprezentanți din Bulgaria, Olanda, Germania,

Grecia, Irlanda, Turcia, Italia și Franta;

3. European Security and Defence College (Erasmus militar) – participare 2 studenți militari;

18 din 24

4. Ședința de lucru pentru organizarea Conferinţei comandanţilor academiilor navale europene

(ENASC 2018) – participare 2 reprezentanți;

5. European Defence Agency (EDA);

6. Black Sea Universities Network (BSUN);

7. ANCONAV – participare la 2 seminarii organizate la nivel regional;

8. Participare la concursuri nautice în Italia și Polonia - 9 studenți;

9. Implicare în organizarea Conferinței internaționale a studenților ANMB (aprilie 2017) și a

Conferinței Internaționale Sea Conf (Mai 2017).

CAPITOLUL VIII

SITUAŢIA FINANCIARĂ A ANMB,

PE SURSE DE FINANŢARE ŞI TIPURI DE CHELTUIELI

8.1 Analiza veniturilor la data de 31.12.2017

În anul bugetar 2017 la nivelul (ANMB) au fost realizate venituri în valoare totală de

37.969.305 lei, pe următoarele surse de venit:

- venituri din concesiuni şi închirieri în sumă de 23.669 lei

- taxe şi alte venituri în învăţământ sumă de 8.369.647 lei

- venituri din prestări servicii în sumă de 39.150 lei

- venituri din cercetare în sumă de 100.697 lei

- sume provenite din alte prestări servicii în sumă de 2.739.871 lei

- subvenţii de la bugetul de stat pentru instituţii publice în sumă de 25.737.000 lei

- sume primite de la U.E -fonduri externe nerambursabile, în sumă de 275.416 lei.

Ponderea veniturilor realizate în anul 2017 în raport cu bugetul aprobat:

- lei -

Nr.

Crt.

DENUMIRE INDICATOR

Prevedere

venituri buget an

2017

Venituri realizate Plati pe

surse de

venituri lei %

TOTAL GENERAL VENITURI U.M.

02192 38.441.150 37.969.305 98,77% 36.791.406

1 30.10.05.30 – Venituri din concesiuni şi

închirieri 32.750 23.696 72,35% 23.696

2 33.10.05 – Taxe şi alte venituri din

învăţământ 8.748.090 8.369.647 95,74% 7.642.475

3 33.10.08 – Venituri din prestări servicii 40.000 39.150 99,50% 39.150 4 33.10.20 – Venituri din cercetare 106.000 100.697 94,99% 86.986 5 33.10.50 – Alte venituri din prestări servicii 2.800.000 2.739.871 99,61% 2.739.871

6 37.10.01 – Donaţii şi sponsorizări 184.000 183.828 99,91% 183.828

7 39.10.01 – Venituri din valorificarea unor

bunuri ale statului 0 0 0,00% 0

8 40.15.03 – Sume utilizate de alte instituţii

din excedentul anului precedent 500.000 500.000 100,00% 115.098

9

42.10.38 – Subvenţii de la bugetul de stat

pentru instituţii şi servicii publice sau

activităţi finanţate integral din venituri

proprii

25.737.000 25.737.000 100,00% 25.737.000

10 45.10.02 – Programe din Fondul Social

European FSE 0 0 0,00% 0

11 45.10.05 – Fondul European de Pescuit

FEP 0 0 0,00% 0

12 45.10.08 – Programe Instrumentul

European de Vecinătate şi Parteneriat ENPI 48.310 48.307 100,00% 0

19 din 24

13 45.10.16 – Alte facilităţi şi Instrumente

postaderare 245.000 227.109 92,69% 223.301

14 45.10.17 – Mecanismul Financiar SEE 0 0 0,00% 0

Veniturile realizate în anul 2017, exceptând subvenţiile de la bugetul de stat, au acoperit

toate necesitățile instituționale.

La data de 01.01.2018 ANMB are un sold total de excedent din ani precedenți în valoare de

5.726.525 lei.

8.2 Analiza plăţilor la data de 31.12.2017

Conform clasificaţiei economice, sumele plătite în anul 2017 în valoare totală de 36.791.406

lei s-au încadrat în prevederile bugetului aprobat astfel:

- Cheltuieli de personal în sumă de 22.797.550 lei,

- Cheltuieli pentru bunuri şi servicii în sumă de 11.511.201 lei,

- Cheltuieli pentru proiecte din fonduri europene în sumă de 223.301 lei,

- Cheltuieli pentru asistență socială în sumă de 38.892 lei,

- Cheltuieli pentru burse în sumă de 436.400 lei,

- Cheltuieli pentru investiţii în sumă de 1.810.194 lei.

Ponderea pe naturi de cheltuieli a sumelor utilizate în raport cu bugetul aprobat în anul 2017:

- lei -

Nr.

Crt. Clasificaţie bugetară

TOTAL, din care:

Alocaţii bugetare Venituri lei % lei %

Total general cheltuieli U.M. 02192 36.791.406 25.737.000 76,64% 11.234.406 23,36%

1 Cheltuieli de personal 22.797.550 17.799.284 79,27% 4.998.266 20,73%

2 Bunuri şi servicii 11.511.201 6.988.422 60,71% 4.522.779 39,29%

3 Cheltuieli pentru proiecte europene 223.301 0 0,00% 223.301 100,00%

4 Asistenţă socială 38.892 38.892 100,00% 0 0,00%

5 Cheltuieli pentru burse 436.400 0 0,00% 436400 100,00%

6 Cheltuieli de capital 1.810.194 910.402 50,53% 899.792 49,47%

Printre lucrările cele mai importante derulate în 2017 în sprijinul activității educaționale și

sociale studențești au fost:

1. Dezvoltarea sistemului educațional

- Modernizarea laboratorului de electronic – 65000 lei;

- Înfiinţarea laboratorului de logistica mărfurilor – 92000 lei;

- Modernizarea laboratorului de astronomie – 151740 lei;

- Modernizarea laboratorului de electrotehnică – 218750 lei;

2. Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii

- Modernizarea pavilionului B CPMSN (cămin) – 335000 lei;

- Modernizarea pavilionului D1 (cămin militari) – 415650 lei;

- Modernizarea pavilionului D (cămin civili) - 1.004.880 lei;

- Reabilitarea pavilionului C1 - 272.841 lei;

- Modernizarea sălilor de curs de la etajul 1 din pavilionul C – 340000 lei;

- Modernizarea sălilor de curs de la etajul 1 din pav. E – 98000 lei;

- Dotarea căminului de studenţi civili cu mobilier - 228.551 lei;

- Dotarea CPMSN cu ambarcaţiuni – 114000 lei;

- Mentenanţa Simulatorului Integrat de Navigaţie – 488000 lei.

RECTORUL ACADEMIEI NAVALE ”MIRCEA CEL BĂTRÂN”

Comandor

Conf.univ.dr.ing.

Octavian TĂRĂBUȚĂ

20 din 24

Pagină albă

21 din 24

Anexă la Anexa nr. 1

SITUAŢIA ACREDITĂRII PROGRAMELOR DE STUDII

ŞI NUMĂRUL MAXIM DE STUDENŢI CARE POT FI ADMIŞI IN PRIMUL AN DE STUDII

Nr.

crt. Domeniul Programul de studii - (forma de învăţământ)

Nr. locuri

aprobat / scoase

la concurs

Situaţia

Programului de studii Nr. raport

Studii universitare de licenţă Facultatea de Inginerie Marină

1 Inginerie marină şi

navigaţie

Navigaţie, hidrografie şi echipamente navale - (IF) 50 / 50 Acreditat Raport nr. SO55/81MA / 26.03.2015

2 Electromecanică navală - (IF) 100 / 20+80 Acreditat Raport nr. 542 / 29.01.2015

3 Electromecanică navală (IFR) 125 / 125 Acreditat Raport nr. SO55/67MA / 31.03.2016

4 Inginerie electrică

Electromecanică (IFR) 60 / 60 Acreditat Raport nr. 542 / 29.01.2015

5 Electromecanică - (IF) 60 / 60 Acreditat Raport nr. SO55/85MA / 26.03.2015

Studii universitare de licenţă Facultatea de Navigaţie şi Management Naval

6 Inginerie marină şi

navigaţie

Navigaţie şi transport maritim şi fluvial - (IF) 120 / 120 Acreditat Raport nr. 542 / 29.01.2015

7 Navigaţie şi transport maritim şi fluvial – IFR 125 / 120 Acreditat Raport nr. SO55/66MA / 31.03.2016

8 Inginerie şi

management Inginerie şi management naval şi portuar(IF) 75 / 75 Acreditat Raport nr. SO55/46MA / 26.02.2015

Studii universitare de masterat Facultatea de Inginerie Marină

9 Inginerie navală şi

navigaţie

Sisteme electromecanice navale (IF) 50 / 50 Acreditat

Adresa ARACIS nr. 5724 din

16.06.2009

Studii universitare de masterat Facultatea de Navigaţie şi Management Naval

10 Inginerie navală şi

navigaţie

Ştiinţe nautice (IF) 50 / 50 Acreditat

Adresa ARACIS nr. 4604 din

12.05.2009

11 Inginerie şi

management

Inginerie şi management naval şi portuar(IF)

50 / 50 Acreditat

Adresa ARACIS nr. 7453 din

31.07.2009

12 Managementul sistemelor logistice (IF) Acreditat Raport nr. SO55/696A / 27.11.2014

22 din 24

Anexă la Anexa nr. 2

SITUAŢIA ÎNCADRĂRII FUNCȚIILOR DIDACTICE

Facultatea de Inginerie Marină

Funcţia didactică Necesar Existent Deficit Obs.

Profesor universitar 6 4 2

Conferenţiar universitar 10 8 2 1 post rezervat

Lector universitar (şef lucrări) 18 11 7

Asistent universitar 9 2 7

Instructori 9 3 6

TOTAL 52 28 24

Facultatea de Navigaţie şi Management Naval

Funcţia didactică Necesar Existent Deficit Obs.

Profesor universitar 7 3 4

Conferenţiar universitar 14 12 2

Lector universitar (şef lucrări) 17 7 10

Asistent universitar 9 2 7

Instructori 11 5 6

TOTAL 58 29 29

Total ANMB

Funcţia didactică Necesar Existent Existent % Deficit

Profesor universitar 13 7 53% 6

Conferenţiar universitar 24 20 83,3% 4

Lect. univ. (şef lucrări) 35 18 51,4% 17

Asistent universitar 18 4 22,2% 14

Instructori 20 8 20% 12

TOTAL PERSONAL DIDACTIC 110 57 51,81% 53

23 din 24

Anexă la Anexa nr. 3

CONTRACTE DE CERCETARE-DEZVOLTARE-INOVARE FINANȚATE DIN FONDURI INTERNAŢIONALE

(Fonduri UE-Interregio, AELS, HORIZON 2020, Grant-uri, Call-uri internaționale diverse, Contracte colaborare internațională)

1A. Contracte în derulare

Nr.

crt. Denumirea temei/responsabil Fazele prevăzute

Termen de

finalizare Fonduri necesare Colectiv Parteneri

Modul de valorificare

Obs. Proces de

învăţământ Alte domenii

1.

Maritime Education Network to Orient

and Retain Women for Efficient

Seagoing Services (MENTORESS),

Erasmus KA2 – Strategic partnerships

Conform contract

2017-1-TR01-KA203-

045739

01.11.2019 35.000 Euro

Cdor. Tarabuta

Octavian,

Lt.col. Popa

Catalin, Conf.univ.

Cojocaru Carmen,

Cpt. Marius Cucu

Piri Reis University,

Polish Naval

Academy,

Bulgarian Naval

Academy

da Cooperare

internațională

100

ore

2. EU Exchanges programme, Erasmus+

axa KA1

Conform contract

2017-1-RO01-KA103-

035950

01.09.2018 401.000 Euro

Lt.col. Popa

Catalin, Cpt.

Marius Cucu

ANCDFP

Comisia Europeană da

Cooperare

internațională

100

ore

3.

„A joint opened window to the universe

mysteries”, cod proiect ROBG-528

acronim UNIMIS – program

transfrontalier România-Bulgaria

Interregio V, axa prioritara 2

Conform contract

Decizia 63/28.12.2017

a Comitetului de

Monitorizare

31.01.2021

149711,52 euro,

dintre care

22456,73 euro

cofinanţare

Lt. Cdor Lupu

Sergiu

Cpt. Pocora Andrei

Cpt Şerban Sergiu

Cpt Schipor

Constantin

PCC Rădulescu

Simona

Complexul Muzeul

de Ştiinţe ale

Naturii Constanţa

(NSMC);

Muzeul de Istorie

Kavarna, Bulgaria

(HM-Kavarna)

Colegiul Naţional

„Mircea cel

Bătrân”, Constanţa

(MBNC)

da Cooperare

internațională

1B. Proiecte propuse pentru a fi depuse

Nr.

crt. Tematica proiectului Direcția de cercetare

Durată

proiect

Fonduri

solicitate Parteneriate

Sursa de

finanțare

Modul de valorificare

Obs. Proces de

învăţământ

Alte

domenii

1.

Network of knowledge transfer on maritime higher

education institutiona on the axis of Black Sea to Baltic

region

Erasmus+ KA2

strategic partnership 24 luni 40.000 Euro

NVNA

Bulgaria

UoS Croația

UoL Slovenia

LMC Letonia

ANCDFP

Comisia

Europeană

24 din 24

2. CONTRACTE DE CERCETARE-DEZVOLTARE-INOVARE FINANȚATE/ COFINANȚATE DIN FONDURI NAŢIONALE

(Fonduri derulate prin Guvernul României –POC, POCU, POIM, POR sau Fonduri prin Planul Naționale de CDI - PNCDI)

2A. Contracte în derulare

Nr.

crt. Denumirea temei/responsabil Fazele prevăzute

Termen

de

finalizare

Fonduri necesare Colectiv Colaboratori

Modul de valorificare

Obs. Proces de

învăţământ

Alte

domenii

1.

Dezvoltarea si implementarea de

solutii moderne aferente sistemelor de

propulsie de turbine cu gaze si a

sistemelor conexe acestora-

TURBONAV

2017-2020 2020

-Total ANMB-

176.056 RON;

-Buget 2018

ANMB- 15.410

RON.

O. TĂRĂBUȚĂ

F. NICOLAE

A POPA

D. MĂRĂȘESCU

A COTORCEA

Institutul National de

Cercetare Dezvoltare

Turbomotoare

COMOTI;

ICPE-CA –

Bucuresti;

ROMAERO S.A.

X

2B. Proiecte propuse pentru a fi depuse sau proiecte aplicate

Nr.

crt. Tematica proiectului/ Titlul proiectului

Direcţia de

cercetare

Durată

proiect Fonduri solicitate Parteneriate Sursa de finanţare

Modul de valorificare

Obs. Proces de

învăţământ

Alte

domenii

1.

Protecția factorului uman la câmpuri

electromagnetice și a unor infrastructuri

electronice critice la inpulsuri

electromagnetice de mare putere

TIC, spațiu

și securitate

20 de

luni

7.440.000 RON din

care 1.827.000

RON pentru

ANMB

ANMB – CO;

Parteneri: UPB;

ICPE-CA; ATM;

ISMMA-Gheorghe

Mihoc;

Planul Naţional de

Cercetare, Dezvoltare și

Inovare 2015-2020,

PNIII,

Subprogramul 1.2.

Proiecte Complexe

realizate în consorţii CDI

X

Cf.

propunerii de

proiect

2.

Platforma de sisteme inteligente multiagent

pentru monitorizarea calităţii apei pe sectorul

românesc al Dunării și Deltei Dunării

TIC, spațiu

și securitate

20 de

luni

15.000 RON pentru

ANMB

INFLPR-RA – CO;

Parteneri: ANMB;

AFA; INCAS; UPB;

INS; UGAL.

Planul Naţional de

Cercetare, Dezvoltare și

Inovare 2015-2020,

PNIII,

Subprogramul 1.2.

Proiecte Complexe

realizate în consorţii CDI

X

Cf.

propunerii de

proiect