Metode de cercetare în branding şi marketing (1)[1]

download Metode de cercetare în branding şi marketing (1)[1]

of 6

Transcript of Metode de cercetare în branding şi marketing (1)[1]

  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    1/6

    coala Naional De Studii Politice i AdministrativeFacultatea de Comunicare i Relaii Publice

    Proiect de cercetareTema 1Metode de cercetare n branding i marketing

    Metropotam

    Ungureanu BiancaUrsu Ramona

    Vlsceanu BiancaZengal Andreea

    Bucureti Noiembrie 2010

  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    2/6

    1. Date despre brand

    Metropotam este o platform online, combina ie unic ntre weblog i ghid al ora ului. Fondat n anul 2006, www.metropotam.ro are misiunea de face oamenilor cuno tin cu ora ul,

    vorbind astfel despre evenimente, locuri, ntamplri, oameni. Prin articolele publicate, tiri,

    cronici de film/muzic/carte, to i cei care vor s i petreac timpul liber n ora au o alternativ.

    Este actualizat n fiecare zi de vineri cu evenimentele sptmnii urmatoare, suplimentar oferind

    informa ii despre adresele cluburilor, restaurantelor i ale altor locuri din Bucure ti, recomandri,

    date de contact ale firmelor de taximetrie. Produsele Metropotam pot fi ordonate astfel:

    Metropotam www.metropotam.ro

    Mizic Metropotam: muzica.metropotam.ro

    Discovery Metropotam: discovery.metropotam.ro

    Concursuri pe Metropotam:concurs.metropotam.ro

    Canalele online de distribu ie sunt urmtoarele:

    Yahoo: metropotam

    Twitter: www.twitter.ro/metropotam

    Last fm: www.last.fm/user/metropotam

    Hi5: metropotam.hi5.com

    Facebook: www.facebook.com/metropotam

    Drago Novac este cel care a bazele acestei publica ii, care se dore te a fi una interactiv, cu

    un con inut original. Site-ul are un aspect simplu, este u or de navigat i este construit pe cteva

    sec iuni: Unde iesim (cronici i adrese: cluburi, baruri, restaurant ), Evenimente (cronici ale

    evenimentelor trecute, prezentri ale ev prezente, recomandri viitoare), Muzic (articole,

    interviuri, informa ii despre trupe, cronici de albume, de concerte, tiri), Filme ( tiri, articole,

    http://www.metropotam.ro/http://www.metropotam.ro/http://www.twitter.ro/metropotamhttp://www.last.fm/user/metropotamhttp://www.facebook.com/metropotamhttp://www.metropotam.ro/http://www.metropotam.ro/http://www.twitter.ro/metropotamhttp://www.last.fm/user/metropotamhttp://www.facebook.com/metropotam
  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    3/6

    cronici de filme, lista seriale), Shopping (adrese magazine, recomandri), Cronici de cr i ,

    concursuri.

    Numele metropotam a fost creat pentru a defini ntr-un mod cool i cuceritor

    creaturile urbane care formeaz opinii i tendin e n stilul de via i care folosesc timpul liber

    pentru a evada din grijile cotidiene. Personajul Metropotam, desprins parc din benzile desenate,

    a fost conturat astfel ncat s ntreasc att strategia brandului ct i memorabilitatea numelui.

    Personalitatea brandului este construit in jurul unei abordri spirituale, curioase i auto-

    ironice. Strategia de brand a fost construit n jurul ideii duale a diferen ierii produsului un

    ghid de ora combinat cu opinii pertinente ntr-o maniera de blog, adresat unei audien e urbane

    capabile s perceap valoarea acestuia. Prin urmare, personalitatea brandului a fost desenat n

    jurul unor caracteristici precum inteligen a, spiritul ager i inventivitatea cu accente auto-ironice. Pentru a ntri att strategia de brand ct i memorabilitatea numelui, Brandient (agen ia care a

    lucrat la concept) l-a desenat pe Metropotam - un personaj spiritual, desprins parc din benzile

    desenate, care i ghideaz pe useri n interiorul site-ului i le ofer informa ii i opinii despre

    locuri i evenimentele din ora .

    2. Limite vs avantaje

    Putem s remarcm o prima limit a platformei online Metropotam nc din denumirea

    acesteia. De aceea, fa de concuren i, Metropotam este un brand cunoscut mai mult n mediul

    online. innd cont de faptul c utilizatorii de internet din Romnia reprezint un procent de

    aprovimativ 25% fa de popula ia total a rii, putem spune c numrul consumatorilor de

    internet din ara noastr este mult mai mic n compara ie cu media european unde acesta

    dep e te 50%. Totu i, platforma le ofer posibilitatea celor interesa i de a primi toate

    informa iile necesare pe adresa lor de email fr a fi nevoie ca ace tia s caute de fiecare dat

    ceea ce ii intereseaz. Acest lucru este posibil prin simpla inregistrare a doritorilor pe platform.

    Un alt avantaj al inregistrrii pe aceast platform este faptul c po i primi ghidul tu urban pe

    telefonul mobil prin descrcarea gratuit a unui program con inut pe site.

  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    4/6

    Nu trebuie s uitm nici de aspectul platformei, care din perspectiva mea, trebuie

    mbunt it. De i informa iile existente pe platform sunt de actualitate i au o utilitate practic

    sugernd ideea de nou, de inedit, toate acestea stau ascunse n spatele unor link-uri simple, negre

    ce par la prima vedere banale. Poate c datorit volumului prea mare de informa ii platforma

    este structurat n multe link-uri ce i rpesc din start caracterul comercial i aspectul atractiv.

    n concluzie, chiar dac platforma nu exceleaz la capitolul grafic i organizare, ea

    dispune de informa ii urbane, inedite, de actualitate, menite a cre te accesibilitatea la informa ie

    a publicului int.

    3. Concuren a

    Concuren a direct a platformei Metropotam este reprezentat de publica iile online 24

    FUN, Time Out, Zile i Nop i i apte Seri . Din punct de vedere al apiritiei,

    Metropotam.ro este un website interactiv despre evenimente, locuri si intamplari din Bucuresti,

    care ofera continut exclusiv original. La mijlocul anului 2007, la un an de la lansare si fara sa se

    investeasca in publicitate, Metropotam inregistra deja 100.000 vizite si 300.000 afisari pe luna.

    Totusi, echipa de management a considerat necesar un efort suplimentar pentru a asigura o

    crestere durabila a popularitatii site-ului si a atractivitatii acestuia pentru clientii de publicitate

    online

    este o publicaie informativ-cultural, de tip city-guide i este editat de Bazar Media, o

    companie a trustului de pres Academia Caavencu. Considerat ca fiind cel mai tare ghid din

    Romnia, acesta a fost lansat pe 2 mai 2003, de ctre Academia Caavencu n colaborare cu RH

    Printing&Publishing, iniial ca publicaie dedicat Bucuretiului i distribuit gratuit. n 2006,

    ghidul devenise lider n 16 orae, iar n luna martie al aceluiai an, 24 FUN a lansat pe piaamedia HORECA 100%-primul ghid complet al barurilor, cluburilor, cafenelelor, restaurantelor i

    hotelurilor din Bucureti, cu apariii semestriale i site-ul www.24fun.ro. n acelai an, un sondaj

    de opinie oferit de Q-Team Romnia arta c Zile i Nopi era cel mai citit city-guide din

    Braov, prezentndu-se astfel ca un concurent pentru 24 FUN. La aniversarea de 4 ani, revista

    anuna extinderea acesteia in nord-vestul rii i lansarea primului ghid urban gratuit de limb

    http://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.24fun.ro/http://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.24fun.ro/
  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    5/6

    maghiar. n 2007, 24 FUN era lider pe piaa media din Romnia pe domeniul city-guide cu

    distribuie gratuit. Reeaua 24 FUN are distribuie n 21 de orae.

    Revista Time Out originar din Londra, Marea Britanie este dedicat marilor orae,

    oferind informaii despre restaurante i despre tot ceea ce nseamn activiti culturale zilnice.

    Revista aparine casei editoriale cu acelai nume din Londra i este rspndit in 19 metropole

    ale lumii. La inceputul lui martie 2006, TIME OUT s-a lansat i n Romnia sub forma TIME

    OUT Bucureti i cu ocazia lansrii au semnat si un parteneriat cu Cable Media, care se ocup de

    activitile de ad-sales marketing, de vnzrile de publicitate clasic precum i de proiectele

    importante. Revista apare joia, de 2 ori pe lun, are un tiraj de 20,000 de exemplare i spre

    deosebire de 24 fun, nu se distribuie gratuit, costnd 2,9 lei. Cele mai importante rubrici cuprind

    recomandri, articole, informaii despre restaurante, filme, cri, teatru, muzic, petreceri,

    cluburi, baruri i reprezint o formul unic din punct de vedere editorial i al publicitii. Este orevist care se adreseaz unui public larg, oferind informaii despre activiti specifice mai

    multor categorii de vrst, rspunde intereselor i preocuprilor unei categorii mari de public.

    Portalul www.timeoutbucuresti.ro conine aceleai rubrici ca cele existente n ediia printat, cu

    precizarea c site-ul este actualizat constant.

    Lansat n 2000 la Bra ov, re eaua na ional de reviste Zile i Nop i acoper n prezent

    32 de ora e, i public un tiraj lunar de 720.000 de exemplare. Cea mai nou revist a re elei este

    publica ia dedicata Bucure tiului, lansat n capital n 50.000 de exemplare pe sptmn i care

    acoper n 100 de pagini cam tot ce este interesant de aflat despre locurile n care i po i petrece

    timpul liber.Zile i nop i este revista gratuit de timp liber a omului din mediul urban, care vrea

    s ias cu prietenii sau colegii n timpul liber, s tie ce se ntmpl prin ora i prin ar n

    materie de concerte i petreceri, s fie implicat activ n via a cultural.

    Este cea mai mare re ea na ional de acest profil, realiznd 13 edi ii pentru 27 ora e, ntr-un tiraj

    bilunar de 185.000 exemplare (sptmnal doar pentru Timi oara). Site-ul Zile si Nopti

    (http://www.zilesinopti.ro/ ) ofer ghidul informativ cultural bine organizat, cu o prezentare

    grafic de excep ie, cu informa ii u or de gsit, care pstreaz legtura cu cititorii, inndu-i la

    curent cu tot ce este mai interesant i mai nou n materie de servicii, evenimente, cluburi, via a de

    noapte, shopping, cultur i turism. ns cum n fiecare ora sunt i loca ii n care nu- i dore ti s

    ajungi, cel mai bine este s consul i Zile i nop i pentru a nu avea parte de surprize neplcute.

    A adar, ntreaba-ne pe noi mai nti.

    http://www.timeoutbucuresti.ro/http://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.zilesinopti.ro/http://www.timeoutbucuresti.ro/http://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.zilesinopti.ro/
  • 8/6/2019 Metode de cercetare n branding i marketing (1)[1]

    6/6

    Prima echipa apte Seri s-a format la Bra ov i la numai trei luni, edi ia de Brasov

    (inclusiv edi ia de munte) a nregistrat o evolutie ascendent, fiind publica ia cu cel mai mare

    tiraj pe plan local, ajungnd pe un loc frunta n via a cultural a zonei. apte Seri Bra ov i

    edi ia de munte au nregistrat un tiraj de 30,000 exemplare n timp ce publica iile similare, Zile i

    Nop i i 24 Fun au un tiraj de 25,000 respectiv 20,000 exemplare. n momentul de fa apte

    Seri dispune de o re ea de 7 filiale locale n ora ele Pite ti, Craiova, Timi oara, Cluj, Trgu

    Mure , Ia i, Bra ov (inclusiv edi ia de munte distribuit n Sinaia, Predeal, Azuga, Bu teni,

    Poiana Bra ov). Tirajul apte Seri a cunoscut o cre tere constant n ultimii ani. Dac n 1998

    numarul exemplarelor era de 17,000, n 2000 era 30,000, revista se distribuie acum in 60,000 de

    exemplare n 610 de loca ii n Bucure ti i peste 120,000 de exemplare n ar. Cifra de afaceri

    nregistrata n 2009, de 3,7 milioane de euro. Cititorul apte Seri este activ, cltor, cu vrsta

    cuprins ntre 18 i 40 de ani, nsetat de noutate, art i valoare.

    4. Obiectivele cercetrii

    Ne-am stabilit urmtoarele obiective:

    a) aflarea nivelului de notorietate al platformei.

    b) aflarea nivelului de utilitate al informa iilor din interiorul platformei.

    Principalele observatii:- este indicat ca un raport pentru "management" sa incepala cu unasa-numit sumar executiv care sa arate principalele directii abordate,rezultatele obtinute, eventuale implicatii...- nu se prezinta obiectivele investigatiei si nici metodologia- este mai mult o prezentare, decat o analiza critica- analiza platformei este superficiala, iar cele doua limite prezentatesunt discutabile. mai ganditi-va asupra acestui aspect- prezentarea concurentei este neadecavata - nu se face practic o analiza

    consecventa si relevanta comparativa, dupa o metodologie clara.- obiectivele propuse pentru cercetarea viitoare sunt viabile, desi nurezulta cum ati ajuns la ele. Adica ele nu rezultata cu necesitate dinanaliza aceasta, indirecta

    http://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.htmlhttp://www.iqads.ro/relevant/zile_si_nopti.html