Structura cadru de realizare a unei strategii (de dezvoltare)

1. Titlul strategiei titlul acesteia trebuie s traduc faptul c strategia se ncadreaz n tematica abordata n cadrul cursului, s vizeze un domeniu specific de responsabilitate al autoritilor publice (strategii sectoriale) sau s fie circumscris unui teritoriu administrativ definit (stretegie teritorial: comun/ora, asociere de comune i orae dintr-o zon geografic, GAL, jude, naional etc.), s fie evident c este iniiat de o autoritate public .2. Viziunea (1 paragraf)3. Obiectivul general al strategiei i dac este necesar, se pot declina i 3 obiective specifice (unde se dorete s se ajung, ce dorete s se realizeze concret). (1 paragraf)4. Diagnostic situaie existent (pe categorii de probleme, se prezint situaia existent, cu puncre tari i puncte slabe, se descrie teritoriul prin prisma resurselor i problemelor sale; max 1 pg) va rog sa urmariti info din ppt curs transmise.5. Indicatori: situaia cuantificat (realitatea la zi) i intele stabilite (pentu indicatorii alei trebuie s fie evideniai cei care au valori critice, pentru a se stabili ca int ndreptarea acestora). (1 paragraf )6. Context juridic, instituional n care se realizeaz stretegia (cum se poziioneaz strategia dv n raport cu alte documente stretegice i strategii de rang superior sau egal elaborate deja; este autoritatea locala aleasa capabil s elaboreze o astfel de strategie; exista legisaie care sa permita realizarea strategiei, are autoritatea respectiva responsabilitati in domeniul in care vrea sa realizeze strategia). (3-5 paragrafe)7. Direcii de aciune: ce trebuie fcut, ce trebuie schimbat pentru ca strategia s i ating obiectivele. (1/2 pagina)8. Rolul actorilor implicai: de identificat categoriile de actoi publici i privai care pot fi implicai; de clarificat responsabilitile actorilor publici (autoriti ale administraiei publice, servicii de specialitate etc.) (1/2 pagina)9. Buget necesar pentru realizarea strategiei: care sunt categoriile de cheltuieli, evaluarea acestora (n funcie de perioada de implemantare a strategiei), de unde vin banii (buget local, buget de stat prin accesarea de Programe guvernamentale (a se cuta Programe specifice pe site+urile ministerelor responsabile cu domeniul strategic ales); finanri externe, credite); de identificat sursele fiabile, Programele care se potrivesc strategiei, axelor din finantarile externe care pot fi solutii pentru finantarea locala specifica domeniului strategic ales de dvs). (1/2 pagina)10. Implicatii juridice privind implementarea strategiei: exista cadrul juridic i de reglementare necesar pentru realizarea stretegiei (trebuie modificare legi, trebuie aprobate hotarri ale CL, exista suficiente prevederi n PUG care sa permita realizarea investiiilor/lucrarilor propuse) (2-3 paragrafe)11. Evaluare i monitorizare post-implementare (cum vizati s se fac; cine va fi responsabil) (1 paragraf).