7/25/2019 Managerul Power Point

1/14

Managerul i acumulareaexperienei

7/25/2019 Managerul Power Point

2/14

Pentru a atinge un

obiectiv,trebuie mai nti s l ai.

7/25/2019 Managerul Power Point

3/14

Managementulreprezint arta de a conduce, de aorganiza i direciona diferitele sectoare pentru caacestea, luate mpreun, s conduc la obinerea

produselor nite sau a serviciilor pe care i le-apropus.

Managementulca activitate de conducere a unui grupde persoane pentru atingerea unui obiectiv comun se

bazeaz pe experiena i talentul managerului.

7/25/2019 Managerul Power Point

4/14

acea persoan care se

a n fruntea uneiechipe ce trebuie s

funcioneze ntr-osocietate modern.

Managerulare funciade diriare. !ceasta

ncepe n momentul ncare se stabilesc

obiectivele, continucu trasarea sarcinilor

ce revin celorangrenai n procesul

de execuie i sencheie cu realizarea

obiectivelor.

7/25/2019 Managerul Power Point

5/14

previzional

7/25/2019 Managerul Power Point

6/14

"aracteristicile funcieimanageriale

Se exercit asupra altor persoane (colegi, colaboratori)

7/25/2019 Managerul Power Point

7/14

Trsturi defnitorii pentrumanager

Dubla profesionalizare

7/25/2019 Managerul Power Point

8/14

ra am a ezn e m eazdiferene dintre cele dou grupuri,

manageri i lideri'

%. (anagerii administreaz, lideriiinoveaz)

&. (anagerii ntreab cum i cnd, liderii

ntreab ce i de ce)*. (anagerii se concentreaz asupra

sistemului liderii se concentreaz asupraoamenilor)

. (anagerii fac lucrurile cum trebuie,liderii fac ce trebuie)

. (anagerii menin, liderii dezvolt)

. (anagerii se bazeaz pe control,liderii pe ncredere)/. (anagerii au o perspectiv pe

termen scurt, liderii o perspectiv petermen lung)

0. (anagerii accept situaiile pe care nule pot inuena ca atare, liderii le sdeaz)

1. (anagerii privesc ctre nalizarea

obiectivului, liderii privesc ctre noiorizonturi)

%2. (anagerii imit, liderii creeaz%%. (anagerii sunt avansai dintre clasicii

3buni soldai3, liderii sunt caractereindividuale)

%&. (anagerii copiaz, liderii dau dovadde originalitate.

7/25/2019 Managerul Power Point

9/14

4n bun manager este caracterizatde competen i performan.

"ompetena se refer la msuran care stpnete un ntreg setde cunotine de specialitate de

ordin economic.5ste adevrat c exist o

facultate de management, sau

cursuri de management, unde sepot deprinde cunostinele

necesare.

7/25/2019 Managerul Power Point

10/14

4n manager se confrunt cu otripl raspundere'

7/25/2019 Managerul Power Point

11/14

!e deosebete un bun managerde unul mediocru"

Dac plecm de la presupoziiaexistenei competenelor de baz,performana se obine exclusiv dincapacitatea de a coordonaoamenii i resursele. Managerulde succes are capacitatea de autiliza ct mai complet i inteligentresursele oamenilor si.

7/25/2019 Managerul Power Point

12/14

6tilurile de conducere'

autoritar strict

7/25/2019 Managerul Power Point

13/14

"oncluzie

!n funcie de structura de personalitate proprieunui individ, n funcie de obiectivele acestuia,dar i de momentele critice n care acesta sepoate a"a la un moment dat, vor # ntlnite n

realitate combinaii ale acestor stiluri ori variaiin timp. $at de ce, n perspectiva unor

eventuale promovri, n ideea obinerii unorperformane corespunztoare nca de la nceput,

pregtirea preliminar pentru a # un bunmanager trebuie s dureze minimum %&' ani.

7/25/2019 Managerul Power Point

14/14

7 mulumim

pentru atenie

elaborat '

"iorap !ndrei