Managementul timpului - US · PDF fileACADEMY AND LIFE CARE Management organizațional...
1
Click here to load reader
Transcript of Managementul timpului - US · PDF fileACADEMY AND LIFE CARE Management organizațional...
ACADEMY AND LIFE CARE
www.tuv.com/academy-ro
Managementul timpului. Cine se scoală de dimineață, departe ajunge!
Timpul este o resursă limitată, cursul are drept obiectiv identificarea activităților ce au sens pentru cursant și
prevenirea irosirii timpului. Angajații știu că ar trebui să se organizeze mai bine, iar mulți dintre ei chiar cunosc
metode de prioritizare, și totuși nu le aplică, nu trec la acțiune.
Organizarea activității proprii începe cu clarificarea rolului, a scopului și a obiectivelor în cadrul organizației,
identificarea atitudinilor neproductive sau care consumă mai multe resurse decât ar fi necesar și apoi înlocuirea
lor cu unele orientate spre obiective, mai eficiente.
Cursul se concretizează cu un plan individual de implementare a unei tehnici de Time Management, în
următoarele 30 zile.
Obiective
Managementul timpului este, prin
excelentă, un management prin
obiective. Planificarea eficientă a
timpului înseamnă stabilirea
obiectivelor și asumarea
responsabilităților ce țin de
atingerea acestora, de aceea
cursanții vor învăța să ȋși seteze
obiective SMART.
Cursanții vor învăța optimizarea
intensității, alternarea rolurilor
asumate pentru a preveni risipa
de energie si apariția stresului.
Durată
2 zile
Grup țintă
Management, Supervizori, Team
Lideri, Experți procese.
Persoane cheie, Talentele din
organizație.
Beneficii
Timpul înseamnă bani, printr-o
organizare mai buna
„economisim” bani pe care
cursanții sau organizația îi poate
reinvesti în alte activități.
Cursanții vor învăța să
stabilească obiective profesionale
și personale, să prioritizeze și să
normeze sarcini, precum și să
stabilească indicatori de
performanță.
Tematică
Noțiuni teoretice de bază despre
Time management
Stabilirea obiectivelor și a
sarcinilor în activitatea zilnică.
Organizarea unor ședințe
eficiente.
Diagrama Eisenhower – sarcini
Importante, Urgente,
Neimportante sau Neurgente.
Identificarea si eliminarea „hoților”
de timp.
Setarea de obiective SMART.
Principiul Pareto – 20% din sarcini
aduc 80% din beneficii.
Delegarea – reguli pentru o
delegare eficientă.
Stabilirea unui plan de
implementarea pentru
următoarele 30 zile
Forme de evaluare
-
În urma participării la training,
participanţilor li se acordă confirmări
de participare în limba română din
partea Departamentului
Academia & Life Care al
TÜV Rheinland România.
Contact
TÜV Rheinland România
Academy & Life Care
Tel. +40 21 318-8834/35
Management organizațional –
Management Skills
