Managementul proiectelor Managementul proiectelor de finanţarede finanţare

ElaborareElaborareManagementul proiectelorManagementul proiectelorManagement financiarManagement financiar

Ce conţine pachetul Ce conţine pachetul informativ?informativ?

Ghidul programuluiGhidul programului Formularul cererii de finanţareFormularul cererii de finanţare Formulare anexeFormulare anexe

Ce conţin anexele?Ce conţin anexele? Model de bugetModel de buget Matricea logicăMatricea logică Model de plan de afaceriModel de plan de afaceri Model CVModel CV Model contractModel contract Model studiu de fezabilitateModel studiu de fezabilitate Model Memorandum tehnicModel Memorandum tehnic

Cum aleg un program de Cum aleg un program de finanţare?finanţare?

Stabiliţi o listă de idei generale Stabiliţi o listă de idei generale legate de activitatea organizaţiei, legate de activitatea organizaţiei, discutaţi cu oameni importanţidiscutaţi cu oameni importanţi

Consultaţi sursele de informaţiiConsultaţi sursele de informaţii Analizaţi obiectivele şi priorităţile Analizaţi obiectivele şi priorităţile

programelor de finanţare, criterii de programelor de finanţare, criterii de eligibilitate şi de evaluareeligibilitate şi de evaluare

Analizaţi condiţiile financiareAnalizaţi condiţiile financiare Identificaţi termenul limită de Identificaţi termenul limită de

depunere a proiectelordepunere a proiectelor

Elemente principale ale Elemente principale ale elaborăriielaborării

Problema vizată şi scopul stabilitProblema vizată şi scopul stabilit ObiectiveObiective ActivităţiActivităţi EvaluareEvaluare BugetBuget

Elemente suplimentareElemente suplimentare

Justificarea problemeiJustificarea problemei Durabilitate / finanţări ulterioareDurabilitate / finanţări ulterioare IntroducereIntroducere Pagina de titluPagina de titlu RezumatRezumat AnexeAnexe

Cum se construieşte un Cum se construieşte un proiect ?proiect ?

Completarea formularelor Completarea formularelor obligatoriiobligatorii

Colectarea informaţiilor anexă Colectarea informaţiilor anexă necesarenecesare

O ordine de elaborare a O ordine de elaborare a elementelor proiectuluielementelor proiectului

Definirea problemei care trebuie Definirea problemei care trebuie rezolvatărezolvată

Stabilirea scopului principal Stabilirea scopului principal (reprezintă rezolvarea problemei sau (reprezintă rezolvarea problemei sau stadiul la care dorim să ajungă în stadiul la care dorim să ajungă în cadrul proiectului )cadrul proiectului )

Stabilirea obiectivelor proiectului Stabilirea obiectivelor proiectului (etape care trebuie atinse pentru (etape care trebuie atinse pentru atingerea scopului)- obiectivele atingerea scopului)- obiectivele reprezintă ceea ce doriţi să obţineţi, reprezintă ceea ce doriţi să obţineţi, nu ceea ce faceţi pentru a obţine nu ceea ce faceţi pentru a obţine ceea ce doriţiceea ce doriţi

Stabilirea activităţilorStabilirea activităţilor Determinaţi ce anume trebuie Determinaţi ce anume trebuie

făcut pentru atingerea fiecărui făcut pentru atingerea fiecărui obiectiv, sarcinile care trebuie obiectiv, sarcinile care trebuie îndeplinite în cadrul fiecărei îndeplinite în cadrul fiecărei acţiuni, personalul necesaracţiuni, personalul necesar

Resursele utilizate se regăsesc Resursele utilizate se regăsesc în bugetîn buget

Argumentaţi soluţiile propuseArgumentaţi soluţiile propuse

Stabilirea planului de Stabilirea planului de evaluareevaluare

Se evaluează 4 aspecte:Se evaluează 4 aspecte: Resurse investite în proiectResurse investite în proiect Activităţi desfăşurateActivităţi desfăşurate Rezultate obţinuteRezultate obţinute Beneficii realizateBeneficii realizate

Realizarea bugetuluiRealizarea bugetului Categorii principale de Categorii principale de

cheltuieli:cheltuieli: Resurse umane, echipamente-Resurse umane, echipamente-

bunuri, transport, cheltuieli bunuri, transport, cheltuieli administrative, alte costuri şi administrative, alte costuri şi servicii, costuri aferente servicii, costuri aferente clădirilor (uneori), rezerve clădirilor (uneori), rezerve pentru situaţii neprevăzute pentru situaţii neprevăzute (uneori)(uneori)

Justificarea proiectuluiJustificarea proiectului Argumentaţi importanţa şi Argumentaţi importanţa şi

urgenţa problemei vizate în urgenţa problemei vizate în proiect proiect

Avantajele pe care soluţia de Avantajele pe care soluţia de rezolvare propuse de proiect le rezolvare propuse de proiect le are faţă de alte alternativeare faţă de alte alternative

Capacitatea solicitantului şi a Capacitatea solicitantului şi a partenerilor de a desfăşura partenerilor de a desfăşura proiectul proiectul

Durabilitatea proiectuluiDurabilitatea proiectului

Cum se continuă proiectul după Cum se continuă proiectul după terminarea finanţării ?terminarea finanţării ?

Se doreşte investiţie pe termen Se doreşte investiţie pe termen lunglung

Titlul proiectuluiTitlul proiectului

Sa atragă atenţiaSa atragă atenţia Sa evidenţieze rezultatul şi Sa evidenţieze rezultatul şi

avantajele proiectuluiavantajele proiectului Să fie clar şi concisSă fie clar şi concis Evitaţi acronimele sau termenii Evitaţi acronimele sau termenii

tehnici şi de jargontehnici şi de jargon

Rezumatul proiectuluiRezumatul proiectului Prezentarea problemeiPrezentarea problemei Prezentarea solicitantului şi a Prezentarea solicitantului şi a

credibilităţii acestuiacredibilităţii acestuia Prezentarea succintă a Prezentarea succintă a

obiectivelor, activităţilor şi a obiectivelor, activităţilor şi a metodologiei de evaluaremetodologiei de evaluare

Costul proiectului, a contribuţiei Costul proiectului, a contribuţiei şi a sumelor solicitateşi a sumelor solicitate