Managementul Asiatic-Coreea de Sud

7/22/2019 Managementul Asiatic-Coreea de Sud

1/7

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICEFACULTATEA DE RELATII ECONOMICE INTERNATIONALE

Managementul nCoreea de Sud

Arsinte Lavinia

Grupa 945Seria BAnul III

1


2/7


Managementul nCoreea de Sud

Coreea de Sud, oficial Republica Coreea (coreean ! "n coreean #Dae$an Min%u&,

e'e o )ar din A'ia de Sud*E', cu capiala la Seul, a doua +are +eropol din lu+e 1- .i un

i+poran ora. pe plan +ondial/ Se "n0ecinea cu Republica 2opular C$ine la 0e', 3aponia

la e' .i Coreea de Nord la nord/

4n caul Coreei de Sud e'e oporun a 'ublinia di'inc)ia +a5or "nre 'ucce'ul econo+ic al

ace'ei )ri fa) de 'iua)i econo+ic .i ni0elul de rai al Coreei de Nord6 "n e'en) e'e 0orba de

dou )ri7na)iuni ce au aceea.i +arice culural (reli%ie, li+b, i'orie, radi)ie, 0alori ec/! "n',

co+parai0, difer nu+ai 'i'e+ul poliic aplica8

* "n Coreea de Nord func)ionea un 'in%ur parid .i 'e aplic principiile econo+iei

cenraliae, ceea ce a condu', "n circa o 5u+ae de 'ecol, la o 'iua)ie econo+ic caa'rofal,

popula)ia fiind la li+ia 'ubi'en)ei6 for)a de +unc e'e relai0 educa, 'e aloc fonduri

%u0erna+enale penru cerceare "n +ealur%ie, c$i+ie, far+aceuic, +edicin, e9ile ec/, "n'

reulaele 'un +ode'e!6

* "n Coreea de Sud func)ionea pluriparii'+ul .i 'e aplic principiile econo+iei capiali'e,

ceea ce a "n'e+na, pe acela.i iner0al de i+p, un ni0el ridica de rai penru popula)ie .i o

poi)ie de in0idia "n co+pei)ia %lobal dinre )ri6

Aluri de 'rae%iile %:ndie la ni0el +acroecono+ic, +ana%e+enul "nreprinderilor7fir+elor

coreene e'e unul dinre facorii ce e9plic 'ucce'ele "nre%i'rae de Coreea de Sud "n uli+a

perioad6 "n e'en), +ana%e+enul la ni0el +icroecono+ic '* a in'pira profund din

+ana%e+enul nipon, cel a+erican .i cel european/

Filo'ofia do+inan "n Coreea de Sud i+p de apro9i+ai0 ; 'ecole ('f:r.iul 'ec/ I< =

"ncepuul 'ec/ >>!, confuciani'+ul, .i*a pu' a+prena .i a'upra +ana%e+enului"nreprinderilor7fir+elor coreene, +ai ale' prin 'i'e+ul 'u de 0alori .i prin +odelul

co+pora+enal pe care "l pro+o0ea acea' docrin filo'ofic/ 4n i+pul ocupa)iei 5aponee

(1?1@*1?;!, +ana%e+enul coreean a fo' influen)a de principiile7pracicile +ana%e+enului

nipon6 'e poae afir+a c o bun pare din 'ucce'ul ace'ei )ri "n co+pei)ia %lobal 'e daorea

#ocupa)ieiB 5aponee6 "n perioada i+edia ur+oare celui de*al Doilea Rboi Mondial,

co+paniile7fir+ele coreene au de0eni recepi0e .i la ele+ene ale +ana%e+enului occidenal,

+ai ale' din SUA/ Sub ac)iunea ace'ui co+ple9 de facori '*a conura "n Coreea de Sud un'i'e+ propriu de +ana%e+en cuno'cu 'ub denu+irea de +ana%e+en de ip (*pe


3/7


+ana%e+en!6 "nre di0er'e caraceri'ici ale ace'ui ip de +ana%e+en, 'ineic a+ini+

ur+oarele8

luarea deciiilor de 'u' "n 5o', ceea ce diferen)ia proce'ul deciional fa) de cel din fir+ele

nipone6

orienarea cre ar+onie (in$a!, ceea ce pre'upune o +en)inere 'ub conrol a conflicelor

dinre di0er'e %rupuri din or%ani%ra+6

fle9ibiliaea an%a5rii pe 0ia), , ceea ce "n'ea+n co+binarea di0er'elor e$nici7raporuri

conracuale .i for+area a rei cae%orii de 'alaria)i8 +ana%eri profe'ioni.i, 'alaria)i per+anen)i

.i 'alaria)i e+porari 6

reco+pen'e pe ba de 0ec$i+e .i reulae, ceea ce face ca pro+o0area 'pre 0:rful pira+idei

' fie len .i apropie acea' procedur de +ana%e+enul nipon6

loialiaea per'onalului, ce 'e c:.i% prin con'ruc)ia unor raporuri de "ncredere "nre indi0id.i %rupul 'rucural de care apar)ine /

E9i' o 'erie de direc)ii "n care +ana%e+enul coreean, "n ciuda influen)elor .i a di0er'elor

pre'iuni cre 'c$i+bare, .i*a con'er0a un anu+i 'pecific, direc)ii "nre care a+ini+

ur+oarele8

* or%aniarea 'rucural6

* proce'ul deciional6

* +ana%e+enul re'ur'elor u+ane (MRU!6* 'rae%iile corpora)iilor/

Organizarea strutural! n "irmele sud#oreene

Or%aniarea 'rucural reflec, "nr*o anu+i +'ur, 0alorile culurii coreene, +aricea

culural a ace'ei )ri, ipul de filo'ofie7reli%ie predo+inan "n plan 'ocial6 pe funda+enul

culural in0oca, fir+ele coreene au aplica repa re%uli7pracici proprii de +ana%e+en, pracici

prin iner+ediul crora au reu.i ' 'e i+pun rapid "n co+pei)ia cu Europa .i7'au SUA/

4nre di0er'e pariculari)i ale or%anirii 'rucurale din fir+ele 'ud*coreene a+ini+8

un %rad ridica de for+aliare, e0iden)ia prin fapul c luarea unor deciii +a5ore, +ai ale' de

ordin financiar, nece'i o +uliudine de aprobri for+ale6

un %rad "nal de cenraliare7concenrare a auori)ii la ni0elurile 'uperioare ale or%ani%ra+ei,

e9plica "nr*o anu+i +'ur .i prin fapul c "n co+paniile coreene, "n +a5oriaea caurilor,

+ana%e+enul nu e'e 'epara de parona, propriearii afacerii paricip:nd direc la conducerea

co+paniei6

G


4/7


ni0elurile ierar$ice din or%ani%ra+ 'un +ai nu+eroa'e (pira+ida e'e +ai alun%i .i +ai

auoriar!, co+parai0 cu fir+ele 5aponee6 din ace' punc de 0edere, or%ani%ra+a ace'or

co+panii 'e apropie 'e+nificai0 de 'iua)ia din fir+ele a+ericane .i7'au europene6

conrolul ierar$ic 0erical din parea co+pari+enelor func)ionale (planificare, financiar, de

per'onal ec/! e'e +ul +ai puernic dec: "n fir+ele nipone6 'e poae 0orbi de o dubl

'ubordonare a unor co+pari+ene7'er0icii aflee la +i5locul 'au baa pira+idei6

'arcinile indi0iduale7ilnice ale 'alaria)ilor 'un preciae +ai +ul de cre 'uperior prin

di'cu)ii direce cu 'ubordona)ii, "n func)ie de cone9, .i +ai pu)in prin de'crierea po'ului6

re+arc+ c or%aniarea de ip for+al, auoriar, birocraic 'e co+bin7+i9ea cu a'pece

infor+ale ce fle9ibiliea procedurile ur+ae ilnic6

or%aniarea infor+al 5oac un rol i+poran "n fir+ele 'ud*coreene, ca ur+are a fapului c

+a5oriaea 'alaria)ilor fac pare din di0er'e clanuri (c$iban!, de ipul unor cluburi con'iuie pecrierii de afiniae .i7'au pe baa rela)iilor de rudenie6 re+arc+ c principiul Confuciani'+ului

'e re%'e.e "n or%aniarea fir+elor 'ud*coreene, "n 'en'ul c indi0idul r+:ne 'ubordona

%rupului, iar "nre di0er'e %rupuri7clanuri apare o co+pei)ie puernic penru a 'e i+pune "n

or%ania)ie/

Mana%e+enul de ip a+ini include anu+ie preferin)e penru de'i%nul or%ani%ra+ei8 o

for+ +ai alun%i a pira+idei, un nu+r +ai +are de ni0ele ierar$ice, proceduri7re%uli +ai

birocraice "n or%aniarea for+al/In cone9iune direc cu ipul de or%ani%ra+ al fir+elor 'ud*coreene, un al 'ubiec di'inc

prein o anu+i rele0an), anu+e fapul c fiecare co+panie7fir+ 'e+nificai0 'e afl 'ub

conrolul unui nu+r re'r:n' de fondaori .i +e+bri ai fa+iliei6 aluri de ace.ia un nu+r

re'r:n' de +ana%eri profe'ioni.i 'un pro+o0a)i cu aen)ie 'pre 0:rful pira+idei, a'fel c, "n

i+p, 'e a5un%e "n 'iua)ia ca un nu+r redu' de per'oane ' concenree o puere for+idabil de

+are, prin aceea c ei conrolea cifre de afaceri de +iliarde USD .i influen)ea de'inul a +ii

de 'alaria)i, daele din abelul ce ur+ea ae' ideea in0oca/

Adoptarea deiziilor

2ariculari)i ale proce'ului deciional "n co+paniile coreene8

"n %eneral, .eful co+paniei, afla "n poi)ia de CEO are o liberae a+pl "n a i+pune deciia

de 'u' "n 5o', "n' o el e'e pri+ul re'pon'abil penru efecele deciiei6 ace' +ecani'+ i+pu'

din 0:rful pira+idei 'e re%'e.e la oae ni0elele din or%ani%ra+6 "n 0iruea 0alorilor culurale

proprii, .eful ierar$ic r+:ne re'pon'abil penru #bineleB "nre%ului %rup condu'6


5/7


'ubordona)ii accep "n +od bene0ol poi)ia auoriar a .efului, e9i':nd un anu+i re'pec

indu' de +aricea culural proprie fa) de 'a7auoriae6 ou.i, fiecare 'alaria are drepul '

for+ulee propuneri, ' ".i e9pri+e opiniile cu pri0ire la a'pecele i+porane din 0ia)a

co+paniei6 'e a5un%e repa la o for+ de adopare a deciiei prin con'en', for+ apropia de

+ana%e+enul 5apone6

fiecare deciie pe c$e'iuni +a5ore, fiecare 'rae%ie la ni0el de op +ana%e+en e'e %:ndi

"ndelun% p:n la +o+enul adoprii6 din +o+enul adoprii deciiei aplicarea ei e'e "n'

relai0 rapid6 din ace' punc de 0edere, 'iua)ia e'e co+parabil cu cea din +ana%e+enul

nipon, "n 'en'ul c perioada de planificare7funda+enare a deciiei e'e +ai lun% dec: perioada

de aplicare7e9ecuare a deciiei/

Managementul resurselor umane $M%&'

E'e de re+arca fapul c for)a de +unc "n Coreea de Sud e'e bine educa7califica .i c

e9i' o puernic conecare a aci0i)ii de R&D cu ceea ce 'e "n:+pl pe plan +ondial6 una din

c$eile 'ucce'ului 'ud*coreean a con'a "n dublarea nu+rului de uni0er'i)i la "ncepuul anilor

H@/

4ndeo'ebi "n caul co+paniilor +ari .i +edii, 'alaria)ii 'un %rupa)i "n rei cae%orii de ba8* 'alaria)i din cae%oria op*+ana%e+enului6

* 'alaria)i an%a5a)i per+anen, +ana%eri .i e9ecuan)i6

* 'alaria)i an%a5a)i e+porar/

4n ceea ce pri0e.e crieriile de 'alariare, de reco+pen'are .i pro+o0are a 'alaria)ilor 'pre 0:rful

pira+idei, fir+ele 'ud*coreene )in 'ea+a "ndeo'ebi de 0ec$i+ea "n or%ania)ie .i perfor+an)a

ob)inu pe po'6 .an'ele de pro+o0are pe po'uri din 'rucura or%ani%ra+ei includ, aluri de

0ec$i+e .i perfor+an), a'pece precu+ ipul de per'onaliae, rela)iile de fa+ilie, uni0er'iaeaab'ol0i .i re%iunea de ori%ine6 co+parai0 cu 'iua)ia din 3aponia, 'alaria)ii 'ud*coreeni ".i

'c$i+b +ai frec0en locul de +unc, de la o co+panie la ala, aunci c:nd un +ana%er

i+poran ".i 'c$i+b co+pania, 'e "n:+pl frec0en ca un nu+r de 'ubordona)i ' "l ur+ee la

noua fir+/

Ale a'pece cu pri0ire la MRU "n fir+ele 'ud*coreene8

de la "ncepuul anilor ?@ recruarea +ana%erilor profe'ioni.i 'e realiea doar din cadrul

unor %rupuri de eli, "n i+pul e9ercirii aci0i)ii "n cadrul co+paniei ace.i +ana%eri

;


6/7


profe'ioni.i ".i 'abile'c o 'erie de rela)ii a: "n cadrul co+paniei c: .i "n afara ace'eia, rela)ii

care, "n cone9ul coreean, 5oac un rol foare i+poran "n derularea afacerilor6

"n i+p ce, la baa pro+o0rii din inerior 'au rela)iile de rudenie, rela)iile infor+ale 'abilie

"nre +ana%eri .i proprieari fie pe bae %eo%rafice7re%ionale fie pe ba .colar, prein

i+poran) "n con'iuirea %rupurilor infor+ale la oae ni0elurile ierar$ice/

(endin)e previzi*ile n managementul "irmelor sud#oreene

Oarecu+ 'i+ilar fir+elor nipone, co+paniile 'ud*coreene '*au de0ola rapid, au beneficia

de proec)ia %u0ernului penru a 'e i+pune pe pie)ele e9erne6 'rae%iile adopaa de di0er'e

%rupuri de afaceri au inclu' di0er'ificarea .i con'olidarea "n one +a5ore din econo+ia +ondial6pre)urile relai0 'cue .i caliaea produ'elor7'er0iciilor au fo' uiliae de ace'e co+panii ca

ar+e econo+ice "n co+pei)ie %lobal/

4n preen .i "n per'peci0, endin)ele +a5ore din +ana%e+enul 'ud*coreean po fi reu+ae

a'fel8

recerea repa de la ipul de reco+pen'e pe ba de 0ec$i+e la unul +ai ec$ilibra7+odern

"n care 'e co+bin 0ec$i+ea cu perfor+an)ele "nre%i'rae, ipul de per'onaliae .i ale crierii6

recerea %radual de la un conrol efecua de cre fa+ilia fondaoare, adic de cre un %rupre'r:n' de per'oane, la un conrol al +ana%erilor de carier6 +ana%erii de profe'ie pri+e'c

bonifica)ii "n ac)iuni di'ribuie periodic .i "ncep ' 5oace un rol 'e+nificai0 "n deciiile

'rae%ice ale co+paniilor6

"nlocuirea cenralirii puerii la 0:rful or%ani%ra+ei, adic pe 0ericala 'i'e+ului de

+ana%e+en, cu de'cenraliarea7cooperarea pe orional6

a'i%urarea unui ec$ilibru "nre reco+pen'ele de nar p'i$o*'ocial .i cele de naur +aerial,

ace'ea din ur+ "nre%i'r:nd o cre.ere ca pondere "n oal reco+pen'e/

A "i un manager n Coreea de Sud

2enru a a'i%ura cenrarea pe un +ana%e+en culural de 'ucce' "n Coreea de Sud, +ana%erii

rebuie ' fie con ien i de proocoale 'rice i riualurile care e9i'/ 4n afaceri, e'e i+poran

' 'e +en in un %rad de for+aliae/ Sud*coreenii in 0ar'a i cei din po'uri de conducere ar

rebui ' fie raa i cu re'pec i con'idera ie/

H


7/7


Un o+ de afaceri 'ud*coreean 0a dori inodeauna ' ie nu+ele i ce co+pania repreenai/

Dac fir+a d0'/ nu a aciona pe piaa de afaceri din Coreea de Sud "n recu, e'e o idee bun

penru a ri+ie infor+aii de'pre fir+a d0'/, "naine de pri+a "n:lnire/

%olul unui manager

Mana%e+enul "n Coreea de Sud 0a a0ea +ai +ul 'ucce' dac 'e are "n 0edere fapul c

fiecare per'oan are un rol foare di'inc "n cadrul or%ania iei i a'fel, rolul a5u la +en inerea

ordinii in cadrul or%anaiei/

4n Coreea de Sud, ca i "n ale 'ocie i ierar$ice, +ana%erii po ' adope o aiudine oarecu+

paernala penru an%a5a ii lor/ Ei po de+on'ra o preocupare penru an%a5a i, care rece dincolo de locul de +unc i de preocuprile 'ric profe'ionale/

Cei +ai +ul i direcor nu au birourile pe acela i ea5 precu+ i per'onalul lor/

Managementul Asiatic-Coreea de Sud

Documents

Transcript of Managementul Asiatic-Coreea de Sud