MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI ... - sjse-ct.spiruharet.ro fileMANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI...

UNIVERSITATEA “SPIRU HARET” – BUCUREŞTI

FACULTATEA DE ȘTIINȚE JURIDICE ȘI ȘTIINȚE ECONOMICE CONSTANŢA

S Str. Unirii 32-34, Constanţa

Tel. / Fax: 0241 -545015

Website: http://www.spiruharet.ro

SUBIECTE – EXAMEN DE LICENȚĂ

PROGRAMUL DE STUDII

MANAGEMENT

MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI DESFACERII

– DISCIPLINĂ DE SPECIALITATE

1. Precizati varianta neadevarata.

În structura activitatilor componente ale managementului aprovizionarii se incadreaza:

a. identificarea structurii materiale necesare desfasurarii activitatii de ansamblu a unitatii

economice

b. dimensionarea stocurilor de materiale

c. urmarirea in procesele de fabricatie a stadiului executiei produselor

d. organizarea rationala a sistemului de servire ritmica a subunitatilor de consum ale

intreprinderii

e. stabilirea anticipata a spatiilor de depozitare si dotarea lor cu mobilier adecvat

2. Negocierea in procesele de aprovizionare este precedata de:

a. urmarirea si controlul derularii contractelor de asigurare materiala

b. asigurarea conditiilor normale de primire-receptie

c. alimentarea sectiilor de productie

d. controlul evolutiei stocurilor efective

e. alegerea resurselor materiale care raspund cel mai bine caracteristicilor cererilor de

consum

3. Decizia de alegere a furnizorilor de resurse materiale este precedata de:

a. testarea credibilitatii furnizorilor selectati

b. negocierea conditiilor de livrare

c. analiza periodica a stadiului asigurarii materiale

d. fundamentarea programelor de aprovizionare

e. urmarirea derularii contractelor de aprovizionare

4. Managementul aprovizionarii integreaza intr-un „tot unitar” fluxul si controlul

resurselor materiale de la:

a. studiul pietei de furnizare pana la trecerea in consum a acestora

b. fundamentarea programelor de aprovizionare pana la controlul utilizarii resurselor in

consum

c. dimensionarea stocurilor si pana la alimentarea sectiilor de productie

d. alegerea furnizorilor si pana la eliberarea pentru consum a resurselor materiale

e. identificarea pe structura a resurselor materiale necesare intreprinderii si pana la controlul

utilizarii acestora in comun

http://www.spiruharet.ro/




Tel. / Fax: 0241 -545015


5. Ca sursa de informare strategica, subistemul aprovizionare poate colecta si furniza

informatii utile conducerii intreprinderii referitoare la:

a. necesarul de consum al intreprinderii

b. evolutia stocurilor efective

c. stadiul realizarii contractelor cu furnizorii

d. strategia desfasurarii negocierilor

e. elaborarea de strategii de actiune in raport cu furnizorii

6. Rolul aprovizionarii de subsistem cu participare activa la fundamentarea strategiilor de

dezvoltare a intreprinderii se manifesta prin:

a. asigurarea cu resurse materiale a necesarului de consum al intreprinderii

b. culegerea de informatii despre strategia desfasurarii negocierilor

c. elaborarea de planuri optime de alimentare a subunitatilor de consum ale intreprinderii

d. elaborarea unei strategii adecvate in domeniul colectarii si transmiterii informatiilor

e. selectarea furnizorilor ce prezinta cele mai avantajoase conditii de livrare


În structura activitatilor componente ale managementului desfacerii se incadreaza:

a. extinderea relatiilor de vanzare pe baza de comenzi, conventii si contracte comerciale

b. organizarea activitatii depozitelor de desfacere

c. coordonarea si controlul activitatii depozitelor de desfacere

d. prospectarea pietei de in vederea identificarii furnizorilor cei mai avantajosi

e. asigurarea unor conditii rationale de depozitare a produselor finite

8. Pentru produsele de utilzare productiva, cu sfera mai restransa de utilitati, activitatea de

elaborare a programelor de desfacere este precedata de:

a. crearea sau modernizarea si extinderea retelelor proprii de desfacere

b. organizarea de retele proprii de service

c. constituirea de stocuri de desfacere

d. organizarea activitatii de livrare a produselor

e. colectarea comenzilor emise de clienti, constituirea portofoliului de comenzi, incheierea

de contracte comerciale


La organizarea eficienta a subsistemului aprovizionare materiala trebuie sa se aiba in vedere:

a. identificarea principalelor functii ale subsistemului

b. definirea criteriilor pe baza carora se va contura organizarea structurala

c. organizarea pe grupe de activitati distincte a subsistemului

d. stabilirea gradului de centralizare-descentralizare

e. precizarea rolului subsistemului in cadrul organizarii structurale de ansamblu a

intreprinderii





Tel. / Fax: 0241 -545015


10. Stocul curent asigura:

a. alimentarea cererilor de consum pe timpul conditionarii materialelor

b. alimentarea cererilor de consum pe timpul deplasarii materialelor de la furnizor la

consumator

c. alimentarea cererilor de consum pe timpul deplasarii resurselor de la depozitul central la

subunitatile de consum ale intreprinderii

d. alimentarea cererilor pentru consum pe intervalul dintre doua aprovizionari succesive

e. alimentarea cererilor de consum pe perioada de intrerupere a livrarilor de la furnizor


Aprovizionarea in cantitati mici prezinta urmatoarele avantaje:

a. formarea unor stocuri mai mici si accelerarea astfel a vitezei de rotatie a activelor

circulante aferente resurselor materiale

b. reducerea cheltuielilor cu depozitarea

c. cresterea cheltuielilor cu lansarea comenzilor de aprovizionare

d. reducrea efectului uzurii morale

e. evitarea degradarilor calitative prin stocarea pe durate mai scurte de timp


Înregistrarea fenomenului de lipsa de resursa materiala in stoc implica stabilirea unor decizii de

genul:

a. impulsionarea furnizorilor pentru respectarea termenelor de livrare prestabilite, sau

livrarea cu anticipatie a resurselor

b. reconstituirea urgenta a stocului indiferent de efortul necesar si sursa de provenienta a

materialelor

c. aprobarea consumului din stocul de siguranta

d. formare de stocuri anticipate

e. acceptarea lipsei de stoc

13. Precizati varianta neadevarata

Cauzele care conduc la formarea de stocuri neconomice sunt:

a. specificarea si comandarea materialelor in alte dimensiuni, formate, calitati

b. livrarea materialelor de catre furnizor la alte termene fata de cele stabilite initial

c. necorelarea ritmului si momentelor de aducere a materialelor cu cele de consum a acestora

d. incetarea aducerii materialelor pentru fabricatia produselor la care s-au facut renuntari din

partea clientilor

e. schimbarea profilului de activitate al intreprinderii fara corelarea actiunii, in timp util, cu

sectorul de aprovizionare


Serviciile care contribuie la conceperea, producerea, desfacerea si utilizarea produselor sunt:

a. servicii care inlesnesc comercializarea produselor

b. serviciile care contribuie la valorificarea produselor

c. asistenta in domeniul organizarii si conducerii productiei

d. asistenta in domeniul organizarii si conducerii sectorului social

e. recrutarea, formarea si pregatirea personalului pentru productie si pentru celelalte domenii

de activitate





Tel. / Fax: 0241 -545015



Functiile serviciilor sunt:

a. de antrenare

b. de previziunea vanzarilor

c. de imbunatatire a calitatii ofertei

d. de promovare

e. de stabilizare si permanentizare a relatiilor cu partenerii

16. Precizati operatia care nu intra in categoria celor care definesc timpul de stocare a

produselor finite.

a. primirea – receptia produselor sosite de la sectiile de fabricare

b. inregistrarea in evidenta si incarcarea gestiunii

c. pregatirea utilajelor si dispozitivelor pentru incarcarea, descarcarea, manipularea

produselor

d. marcarea, etichetarea, ambalarea, formarea loturilor de livrare

e. intocmirea formelor de livrare, facturarea si depunerea documentatiei de livrare la banca

17. Precizati afirmatia considerata neadevarata.

De modul in care este organizata activitatea operativa de desfacere depinde:

a. fidelitatea clientilor

b. extinderea paletei de clienti

c. stabilitatea in aprovizionarea materiala

d. conlucrarea mai eficienta cu clientii

e. dezvoltarea activitatii viitoare


Între obiectivele principale care se au in vedere la elaborarea srategiei in aprovizionare

materiala mentionam:

a. aprovizionarea resurselor materiale de la cele mai avantajoase surse de furnizare, de

la cei mai economici si credibili furnizori

b. aprovizionarea resurselor materiale care raspund cel mai bine caracteristicilor

cererilor de consum ale intreprinderii

c. formarea unor stocuri minime necesare, care sa asigure acoperirea ritmica completa si

complexa a cererilor de consum si sa necesite costuri minime de formare-detinere

d. selectarea interactiva a furnizorilor care raspund cel mai bine obiectivului propus

e. mentinerea ritmului programat al aprovizionarilor





Tel. / Fax: 0241 -545015



Factorii care determina sentimentul de insatisfactie in cumpararea de resurse materiale,

produse etc. sunt:

a. asocierea prea usoara la conditiile impuse de furnizori

b. deciziile de cumparare se iau in virtutea unor relatii amiabile

c. nu se are in vedere sensibilitatea clientelei la produsele intermediare

d. nu sunt cunoscute intotdeauna obiectivele cumpararii, tratativele purtandu-se fara un

orizont definit

e. nu se iau, intotdeauna, in considerare efectele pe care concurenta le pune in evidenta


Între actiunile neloiale se inscriu:

a. refuzul de a vinde marfa aflata in depozit sau in magazii

b. practica de a servi doar anumiti clienti

c. intelegerea intre vanzatori pentru a limita sau impiedica concurenta

d. initierea unor actiuni de parteneriat cu furnizorii

e. inselarea cumparartorului cu privire la pretul marfii


Scopul concret al testarii credibilitatii agentilor economici este:

a. stabilirea de relatii de afaceri cu un nou partener

b. desfasurarea unor activitati complementare pe baza fondului de date asigurat

c. reluarea afacerilor cu un partener vechi

d. necesitatea de a efectua cercetari curente asupra pietei

e. dorinta de participare la licitatiile legate de patrimoniul unui agent economic declarat in

stare de faliment

22. Precizati informatia standard considerata neadevarata.

Informatile standard care se transmit la o solicitare-comanda, despre un agent economic,

cuprind:

a. istoricul firmei

b. capitalul social

c. volumul anual al vanzarilor

d. termenele de livrare practicate

e. recomandari

23. Precizati factorul de risc considerat neadevarat.

Factorii de risc care se iau in calculul indicelui de bonitate sunt:

a. evolutia afacerilor

b. potentialul de livrare

c. volumul vanzarilor

d. vechimea firmei

e. conducerea firmei





Tel. / Fax: 0241 -545015


24. Achizitionarea reprezinta o actiune angajament financiar............ a unor resurse

materiale sau produse, iind o tranzactie monetara efectiva.

Completati ce lipseste.

a. de vanzare

b. de rambursare

c. de rascumparare

d. de cumparare

e. de brokerare

25. Alimentarea reprezinta o actiune de.......a procesului de aprovizionare prin trecerea in

consum a resurselor materiale aduse.

Completati ce lipseste

a. incepere

b. repartizare

c. continuare

d. finalizare

e. de brokerare

26. Alimentarea se incadreaza in sistemul.........intern al unitatii, care cuprinde fluxul de

resurse, sistem de transport intern si cel informational-decizional.

Completati ce lipseste

a. logistic

b. managerial

c. de management

d. institutional

e. formal

27. Aprovizionarea prin tranzit organizat presupune:

a. inlesnirea de catre un intermediar comercial a activitatii de organizare si concretizare a

relatiilor dintre consumatori si producatori-furnizori, urmand ca livrarea produselor si

decantarea facturilor aferente sa se realizeze direct intre ultimii factori

b. ca atat contractarea, cat si achitarea contravalorii produselor sa se asigure prin

intermediarul comercial, iar livrarea sa se realizeze direct intre producator si consumator

c. ca toate activitatile sa se realizeze intre unitatea consumatoare si cea producatoare-

furnizare

d. ca toate activitatile sa se desfasoare in mod organizat, achitand toate facturile, in mod

direct

e. acordarea de comisioane si de bonificatii la trecerea prin tranzit de la depozitele

intremediarilor comerciali

28. Aprovizionarea directa presupune:











Tel. / Fax: 0241 -545015


furnizare


direct



29. Aprovizionarea prin tranzit achitat presupune:







furnizare


direct



30. Aprovizionarea garantata consta in .............de catre o unitate specializata in

comercializare a procesului de aprovizionare a structurii integrale sau partiale de materiale

necesare unei intreprinderi consumatoare intr-o perioada de gestiune. Completati cu varianta

potrivita.

a. transferarea

b. tranzitarea

c. preluarea

d. derularea

e. combinarea

31. Alimentarea se incadreaza in sistemul.....intern al unitatii,care cuprinde fluxul de

resurse, sistemul de transport intern si cel informational-decizional. Completati cu varianta

potrivita.

a. de aprovizionare si desfacere

b. managerial

c. logistic

d. de management

e. organizational





Tel. / Fax: 0241 -545015


32. Aprovizionarea indeplineste mai multe roluri. Identificati in textele de mai jos care sunt

acestea.

a. sursa de informare strategica si subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de

dezvoltare a firmelor

b. sursa de informare strategica si subsistem de conceptie si executie

c. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si sursa

de venituri

d. sursa de venituri si subsistem de conceptie si executie

e. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si

subsistem de conceptie si executie

33. Aprovizionarea ca proces complex cu repercusiuni asupra costurilor totale ale

produselor si serviciilor oferite de catre firme are si rolul de sursa de informare strategica; acest

rol decurge din raporturile cu piata din amonte. Care din informatiile colectate din amonte

prezentate mai jos nu sunt adevarate:

a. cele privitoare la evolutia cererii si a ofertei de produse

b. cele care privesc tendintele in evolutia viitoare a concurentei

c. cele care se refera la strategia desfasurarii negocierilor

d. cele care privesc evolutia preturilor

e. cele care influenteaza volumul si structura productiei proprii

34. Aprovizionarea poate contribui la imbunatatirea performantelor tehnice si calitative ale

produselor fabricate in cadrul firmei. Ea isi manifesta importanta si in cadrul modelelor de

reflexie strategica prin care se caracterizeaza mediul concurential general in care isi desfasoara

activitatea o firma. În consecinta semnificatia sa economica se poate evidentia prin:

a. valoarea resurselor materiale stocate si prin cheltuielile aditionale pe care le genereaza

b. stabilirea celor mai indicate rute de transport intern

c. utilizarea judicioasa a mijloacelor de transport

d. organizarea rationala a procesului de pregatire-expediere a materialelor catre sectii

e. nivel scazut al productivitatii muncii

35. Organizarea compartimentului de aprovizionare se diferentiaza prin modul cum se

repartizeaza si se prevede realizarea sarcinilor stabilite. Identificati in textele de mai jos

varianta care nu contine sistemele principale de organizare a aprovizionarii.

a. sistemul functional sau sistemul pe grupe de activitati distincte

b. sistemul pe grupe sau sectoare de aprovizionare-depozitare-control

c. sistemul pe departamente

d. sistemul cantitatilor limita

e. sistemul mixt

36. În procesul complex de aprovizionare materiala se instituie o serie de relatii intre

participantii la activitatea economica. Identificati in textele de mai jos afirmatiile care nu se

refera la tipurile de relatii.

a. relatii pe plan intern

b. relatii pe plan extern

c. relatii de subordonare





Tel. / Fax: 0241 -545015


d. relatii de colaborare pe diverse componente ale activitatii

e. relatii de intrajutorare

37. În procesul complex de aprovizionare materiala relatiile pe plan intern se organizeaza

intre compartimentele de aprovizionare materiala si celelalte compartimente sau subunitati din

cadrul structurii organizatorice a unitatilor de productie. Identificati in textul de mai jos

compartimentul care nu este specific relatiilor pe plan intern in domeniul aprovizionarii:

a. institutii de conjunctura mondiala

b. compartimentul de desfacere a produselor

c. compartimentul financiar-contabil

d. compartimentul de control al calitatii

e. compartimentul de conceptie-proiectare

38. Identificati care este varianta neadevarata din afirmatiile de mai jos care se refera la

scopul orientarii relatiilor interne si externe:

a. asigurarea integrala, la termenele, locul si momentele prevazute, cu cost minim, a

resurselor materiale, in volumul si structura strict corelate cu cea a consumului productiv

si neproductiv

b. elaborarea programelor de fabricatie

c. folosirea cu maxima eficienta a resurselor aprovizionate

d. incadrarea in consumurile specifice din documentatiile tehnice

e. valorificarea lor completa

39. Relatiile de colaborare se stabilesc de catre compartimentul aprovizionare cu o serie de

alte compartimente. Idenficati-le in textele de mai jos si stabiliti compartimentul cu care nu

realizeaza acest tip de relatie:

a. compartimentul productie

b. furnizorii de materiale

c. compartimentul desfacere

d. depozitele de aprovizionare

e. intre structurile proprii aprovizionarii

40. Unul dintre aspectele dezvoltate din punct de vedere teoretic si practic si care a cunoscut

o atentie deosebita din partea specialistilor in provizionare o constituie problematica stocurilor.

Acestea includ o serie de probleme precum:

Precizati care dintre acestea nu se constituie in probleme ce le includ stocurile.

a. dimensionare

b. modernizare

c. depozitare

d. conservare

e. redistribuire





Tel. / Fax: 0241 -545015


41. Identificati in textele de mai jos punctul ce nu reprezinta caracteristicile elementelor de

calcul ale structurii stocurilor.

a. cererea de consum

b. cantitatea de aprovizionat

c. lotul cu care se face aprovizionarea

d. parametrii de timp care intervin in procesele de stocare

e. cererea variabila

42. Literatura de specialitate surprinde o gama vasta de metode si tehnici de urmarire a

existentei si miscarii stocurilor in depozite si pe baza carora s-au generalizat o serie de sisteme.

Identificati in textele de mai jos formularea care nu contine unul dintre aceste sisteme.

a. sistemul ABC

b. metoda minim-maxim

c. metoda comenzilor periodice

d. metoda abaterii medii patratice

e. controlul grafic al stocurilor

43. Stocurile fara miscare constituie un "balast" cu serioase consecinte pentru activitatea

economica. Identificati in textele de mai jos formularea care nu reprezinta consecinte ale

detinerii unor astfel de stocuri pentru firma.

a. cheltuieli mari pentru intretinerea, depozitarea si conservarea materialelor

b. supradimensionarea necesarului de materii prime si materiale

c. dobanzi penalizatoare pentru creditele acordate

d. blocarea spatiilor de depozitare

e. degradarea, demodarea sau dezasortarea materialelor depozitate o perioada mai

indelungata de timp

44. Stocurile cu miscare lenta atrag aceleasi consecinte negative ca si cele nenecesare,

datorita perioadei lungi de stocare, pana la epuizarea lor prin darea in consum. Identificati in

textele de mai jos ce includ stocurile cu miscare lenta.

a. acele materiale care se consuma treptat si in cantitati mici, depasind, de regula, necesarul

anului pentru care au fost aprovizionate

b. inlocuirea unor materiale sau sortimente cu cele existente in stoc si utilizarea lor pentru

alte lucrari sau pentru alte produse

c. acele materiale care sunt destinate viitoarelor procese de productie pentru alimentarea

sectiilor de fabricatie

d. materialele ce se consuma pentru fabricarea produselor prevazute in plan

e. alte materiale care sunt necesare procesului de productie si care se asigura prin contracte

suplimentare





Tel. / Fax: 0241 -545015


45. Stocurile cu miscare lenta atrag aceleasi consecinte negative ca si cele nenecesare,

datorita perioadei lungi de stocare, pana la epuizarea lor prin darea in consum. Identificati in

textele de mai jos ce includ stocurile cu miscare lenta.

a. acele materiale care se consuma treptat si in cantitati mici, depasind, de regula, necesarul

anului pentru care au fost aprovizionate

b. inlocuirea unor materiale sau sortimente cu cele existente in stoc si utilizarea lor pentru

alte lucrari sau pentru alte produse

c. acele materiale care sunt destinate viitoarelor procese de productie pentru alimentarea

sectiilor de fabricatie

d. materialele ce se consuma pentru fabricarea produselor prevazute in plan

e. alte materiale care sunt necesare procesului de productie si care se asigura prin contracte

suplimentare

46. Existenta unor stocuri judicios dimensionate, asortate corespunzator structurii

consumului si rational amplasate, asigura:

a. utilizarea intensiva, cu maxima eficienta a capacitatilor de productie si a resurselor de

munca

b. o crestere a resurselor utilizabile direct in procesul de productie

c. posibilitatea de a utiliza mijloacele pentru alte scopuri

d. stocul de materiale sa poata asigura in permanenta aprovizionarea ritmica a acestuia

e. asigura desfasurarea normala, armonioasa a activitatii din firma, fara ca productia sa fie

lezata de lipsa la un moment dat a resurselor de care are nevoie

47. Detinerea de stocuri necesita o serie de actiuni si masuri cu efecte pozitive sau negative.

Identificati care din afirmatiile de mai jos nu fac parte din acestea.

a. spatii special amenajate si dotate

b. cheltuieli de depozitare-pastrare

c. mijloace de transport

d. taxe de asigurare

e. dobanzi pentru credite

48. Stocurile se pot exprima în mod diferit, în functie de corelatiile în care acestea se gasesc

cu celelalte sectiuni ale programului de dezvoltare economico-sociala al firmei, precum si de

functiile lor în cadrul planului de aprovizionare. Precizati modul corect de exprimare a

stocurilor continut de enunturile urmatoare:

a. în unitati conventionale, calitative

b. în unitati de productie, cantitative

c. în unitati de masura proprii

d. în unitati naturale, unitati valorice, zile

e. în unitati de masa si volum





Tel. / Fax: 0241 -545015


49. Identificati varianta care nu se încadreaza la interferenta cu notiunea de stoc. Continutul

notiunii de stoc si aria sa de cuprindere se interfereaza si cu alte segmente economice precum:

a. ritmicitatea aprovizionarii

b. determinarea si utilizarea capacitatilor de depozitare

c. formarea loturilor de expeditie si transport

d. asigurarea capacitatii de a face fata fluctuatiilor neasteptate ale productiei sau vânzarilor

e. gestionarea operativa a bunurilor

50. Precizati care dintre formularile de mai jos nu reprezinta metoda de calcul a stocului de

siguranta.

a. metoda IMPACT

b. metoda calculului indirect

c. metoda devierii medii

d. metoda abaterii mediei patratice

e. metoda bazata pe timpul de reaprovizionare


MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI ... - sjse-ct.spiruharet.ro fileMANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI...

Documents

Transcript of MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI ... - sjse-ct.spiruharet.ro fileMANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ȘI...