MANAGEMENT DE PROIECT. - proiect- · PDF fileI. A Management de proiect - principii generale:...

download MANAGEMENT DE PROIECT. - proiect- · PDF fileI. A Management de proiect - principii generale: 1) Definirea diacronica a notiunii de proiect. 2) Principiile generale ale Managementului

If you can't read please download the document

Transcript of MANAGEMENT DE PROIECT. - proiect- · PDF fileI. A Management de proiect - principii generale:...

  • Cazarea in regim double (doua nopti)

    Pensiunea completa pentru participantul la curs

    Suportul de curs si materialele auxiliare

    Taxa de examinare ANC

    Coffee breaks

    * Discounturi aplicate la inscrierea

    mai multor persoane!

    MANAGEMENT DE PROIECT. INVESTITIILE COMPONENTA A PROIECTULUI. MANAGEMENTUL CALITATII IN CONSTRUCTII

    Bucuresti - Hotel ***

    23 25 septembrie 2016

    Taxa de instruire : 900 lei

    Taxa de servicii turistice (optional): 800 lei

    * Bonus: cazare si mic dejun gratuite

    pentru insotitor!

    Cursul abordeaza principiile generale ale managementului

    de proiect, fazelor de consultanta tehnica ale unei constructii

    (documentatiile tehnice si studiile tehnice conexe,

    documentatiile de obtinere a avizelor), precum si

    particularitatile organizarii, asigurarii si mentinerii calitatii

    obiectelor de constructii.

    Cursul este destinat tuturor celor care lucreaza in domeniul

    Managementului Proiectelor in Constructii (client,

    beneficiar, subcontractor, antreprenor) si doresc sa isi

    imbunatateasca performantele profesionale. Precum si

    tuturor celor care sunt la inceput de drum in acest domeniu

    provocator si doresc sa aplice intr-un mod sistematic cele

    mai bune practici din Managementul Proiectelor.

    Scopul acestuia este de a intelege mai bine mecanismele ce

    asigura succesul proiectelor tinand cont de asigurarea

    calitatii si sigurantei.

    LECTOR INVITAT:

    Paul IONITA

    Arhitect, formator, expertiza de peste 20 de ani in domeniile:

    constructii, investitii, proiectare, achizitii publice,

    management, supervizarea, evaluarea proiectelor de

    infrastructura.

    SCOPUL CURSULUI:

    Inregistrarea la curs se face in baza

    transmiterii formularului de inscriere

    completat la numarul de fax:

    0372.004.512 sau la adresa de e-mail

    [email protected]

    CONTACT ANDREI CATU

    0731.354.144 / 021.222.04.57

    Curs autorizat A.N.C

    In urma evaluarii se obtine certificat de absolvire pentru ocupatia Manager Proiect, Cod COR 242 101

  • I. A Management de proiect - principii generale: 1) Definirea diacronica a notiunii de proiect. 2) Principiile generale ale Managementului de proiect. 3) Tipologii de proiecte - sfere de cuprindere - Proiecte - Programe Politici. 4) Uneltele proiectului:

    Analiza Stakeholderilor; Analiza Problemelor (arborele obiectivelor); Sinteza Obiectivelor (arborele obiectivelor); Logical Framework (Matricea cadru logic); Lista Activitatilor; Indicatorii verificabili obiectiv (IVO); Analiza de Risc; Analiza SWOT; Graficele de tip GANTT; Planificarea managementului resurselor (materiale, umane, financiare); Bugetul Proiectului.

    5) Cycle Project Management (CPM - Ciclcurile de viata ale proiectului): Activitatile desfasurate in fiecare ciclu; Baza legala care guverneaza fiecare activitate.

    6) Analiza activitatilor investitionale componente ale proiectului (ciclurile de viata din care fac parte acestea): Activitatile de design (proiectarea); Activitatile de implementare (executia lucrarilor de constructii).

    I.B Cadrul legislativ general al lucrarilor de constructii - sistemul calitatii in constructii: 1) Principalele elemente de cadru legislativ in vigoare in Romania privind fluxul etapelor de realizare ale unei constructii (Legea 10, Legea 50 , HG/28 , O MDLPL 863/2008 , P91-1-02 aprobat prin O MLPTL nr. 1568/2002, etc.). 2) Sistemul calitatii in constructii. 3) Elementele componente ale sistemului calitatii (descriere succinta a institutiilor si a activitatilor aferente fiecarui element component). 4) Principalii actori ai activitatilor de constructii (beneficiari, consultanti de design, verificatori autorizati, organe de avizare, producatori de materiale si subansambluri, constructori, diriginti de santier, organe de control). 5) Obligatiile si raspunderile fiecarui actor. 6) Sanctiuni. 7) Cadrul legislativ conex al activitatilor de constructii.

    II.A Managementul contractelor de consultanta pentru design - fazele de proiectare (design): 1) Fundamentarea necesitatii unei constructii (studiile preliminare, studii de impact, studii de piata, studii de

    marketing, studii de oportunitate, studii de trafic, studii sociologice studiul de prefezabilitate, tema de proiectare , tema de proiectare in cazul unei institutii publice).

    2) Documentatiile tehnice necesare si studiile aferente fiecarui tip de constructie (constructie noua, modernizare-reabilitare constructie existenta, etc.).

    3) Prezentarea fazelor de consultanta tehnica de design ale unei constructii (fazele de proiectare, documentatiile tehnice si studiile tehnice conexe, documentatiile de obtinere a avizelor).

    4) Prezentarea avizelor si autorizatiilor pe faze de proiectare (CU, avizele de specialitate, AC). 5) Continutul cadru al principalelor categorii de documentatii tehnico-economice pe faze de proiectare: ( SF,

    DTAC, DTAD, DTOE, PT, DDE); II.B Studiile, expertizele, documentatiile pentru Avize conexe aferente fazelor de design: 1) Documentatiile si studiile de specialitate anexe aferente diverselor faze de proiectare:

    Documentatiile, studiile si expertizele de specialitate aferente fazei SF (DALI): expertize

    structurale, expertize de siguranta in exploatare, studiile geotehnice, expertiza hidro-geologica,

    TEMATICA ABORDATA:

  • studiu hidrografic, expertize termoenergetice i de izolare termica, documentatia topografica,

    documentatia de cadastru, documentatia de carte funciara, studiu pedologic, studiu climatologic,

    expertize MCC, analiza cost-beneficiu).

    Documentatiile si studiile de specialitate aferente fazei DTAC: documentatia pentru obtinerea CU,

    documentatiile pt. obtinerea avizelor de specialitate, documentatii de urbanism indicate in CU

    PUZ , PUD situatiile concrete de solicitare a acestora).

    Documentatiile si studiile de specialitate aferente fazei PT: verificarile autorizate ale

    documentatiilor tehnice pe specialitati, scenarii de comportament la incendiu).

    2) Probleme specifice ale volumelor de piese scrise, desenate, si parti economice pe volume de specialitate;

    aspecte specifice de verificat in cadrul pieselor scrise si desenate pe volume de specialitate:

    Aspecte specifice de verificat in cadrul documentatiilor tehnice si studiilor de specialitate conexe;

    exemplificare;

    Aspecte specifice de verificat in cadrul documentatiilor tehnice pt. obtinerea avizelor;

    exemplificare;

    Aspecte specifice de verificat in cadrul pieselor scrise pe volume de specialitate; exemplificare,

    Aspecte specifice de verificat in cadrul pieselor desenate pe volume de specialitate; exemplificare,

    Aspecte specifice de verificat in cadrul evaluarilor de costuri; exemplificare.

    III. Managementul contractelor de executie constructii. Derularea lucrarilor de constructii documente aferente: responsabilul tehnic cu executia + dirigintele de santier + asistenta tehnica a proiectantului pe parcursul executiei: 1) Documentele santierului:

    Documentele de conducere a lucrarilor - PV de predarea amplasamentului, PV de trasare, Ordinele

    de incepere / suspendare a lucrarilor, PV de receptie faze determinante, PV de lucrari ascunse, PV de

    situatii neprevazute, Dispozitiile de santier, Ordinele de variatie, Notele de comanda suplimentara NCS,

    Notele de renuntare NR , Normele locale - NL, Articolele de lucrari cumulate, Analizele speciale

    (manualul responsabilului tehnic cu executia, manualul dirigintelui de santier scurta paralela cu cartile

    FIDIC).

    Documentele de verificare si decontare a lucrarilor certificatele si buletinele de calitate a

    materialelor si subansamblelor, atasamentele, situatiile de lucrari, litigiile (manualul responsabilului

    tehnic cu executia, manualul dirigintelui de santier scurta paralela cu cartile FIDIC).

    2) Documentele de receptie, perioada de garantie, postutilizarea:

    Documentele de receptie a lucrarilor - PV de receptie partiala, PV de receptie la terminarea

    lucrarilor, PV de receptie finala (HG 273 /14.06.1994 , scurta paralela cu cartile FIDIC).

    Perioada de garantie PV de stingere a remedierilor(HG 273 /14.06.1994 , scurta paralela cu

    cartile FIDIC).

    Cartea tehnica a constructiei (Legea nr.10 din 18 ianuarie 1995).

    Postutilizarea - HG 2139/30 noiembrie 2004 pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea

    si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe - intrata in vigoare: 01 Ianuarie 2005 - publicata in

    Monitorul Oficial nr. 46 din 13 ianuarie 2005 - Grupa 1 Constructii.

    Urmarirea comportarii in exploatare, si interventii in timp - REGULAMENT din 21 noiembrie 1997

    privind urmarirea comportarii in exploatare, interventiile in timp si postutilizarea constructiilor - emis de

    Guvernul Romaniei - Publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr. 352 din 10/12/1997.

    3) Probleme specifice ale fazelor de executie ale unei investitii:

    aspecte specifice de verificat in cadrul asistentei tehnice pe parcursul executiei; exemplificare.

    aspecte specifice de verificat in cadrul dirigentiei de santier; exemplificare.

    aspecte specifice de verificat in cadrul receptiilor obiectivelor de lucrarilor; exemplificare.

    aspecte specifice de verificat in cadrul urmaririi comportarii in timp; exemplificare.