Management

download Management

of 11

description

ppt

Transcript of Management

PowerPoint

Conceptul de Management. Estena i importana acestuiaCucuruzac Maria an II, gr. II Universitatea Al. I. Cuza, IaiFacultatea de Economie i Administrarea AfacerilorSpecializarea: Economia Comerului Turismului i ServiciilorBli 2014Cuprins1.Esena i definirea managemenului

2.Rolul istoric al managementului

3.Obiectul i coninutul managementului

4.Metodele de cercetare n management

5.Managementul i alte tiine

Esena i definirea managementuluiManagement este un termen englezesc, care desemneaz tiina conducerii organizaiilor socio-economice i conducerea tiinific a acestora.

AccepiuniManagementArt tiin Activitate practicManagementul ca tiinManagementul este tiina despre legile, legitile, principiile, metodele, funciile de conducere n organizaie.CaracteristiciSitueaz n centrul investigaiilor sale omulCaracterul aplicativ i concretEste odisciplin economic desintezDiversitatea i eterogenitatea saAre un caracter multidisciplinar

4Managementul ca ArtDeprinderi deosebite n adresarea cu oamenii, caliti de administrator, lider, sociabilitate,responsabilitate,intelect.Observarea evenimentelor i acumularea experieneiFolosirea n mod exclusiv a experieneiRezolvarea problemei dup metoda ncercrilor i erorilor

Managementul ca Activitate PracticEste procesul de conducere nemijlocit a organizaiei nscopul atingerii obiectivelor ei. Acesta combin 3 elemente:IdeiLucruri Oameni

...i 4 tipuri de resurseMaterialeFinanciareUmaneInformaionale

Rolul istoric al Managementuluinsemnatatea managementului este argumentat prin faptul c de eficiena conducerii depinde eficiena organizaiei i al fiecarui lucrator n parteMisiunea istorica a managementului const n necesitatea de a da omenirii legile universale i veridice de conducere care ar permite satisfacerea celor 5necesitati de baz ale indivizilor:FiziologiceSecuritateSocialeStima si respectAutorealizare

Obiectul i coninutul managementuluiLa nivel macroeconomic, tiina managerial are ca obiect de studiu ansamblul problemelorreferitoare la mobilizarea maxim a resurselor materiale, umane i financiareexistente, formarea,repartizarea i folosirea forei de munc, organizarea relaiilor economiceexistente, definirea structurilor organizatorice, utilizarea eficient aprghiilor financiare i economice.

La nivel microeconomic tiina managerial are ca obiect de studiu relaiile de optimizaredintrefactorii interni, dintre diferiii factori interni i externi care determin producia, relaiiledintreunitile de producie sau dintre unitileeconomice, relaiile umane, etc

Metode de cercetare n managementMetode sistemicMetoda situaionalMetoda graficMetoda simulriiMetode de modelareMetode sociologiceManagementul i alte tiineMulumesc de atenie!