5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

1/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

Lucrarea practic nr. 2 privind metoda ABC

(Activity Based Costing)

Metoda ABC prezint multe asem n ri cu metoda centrelor de analiz prezentat n

planul contabil francez. Ea difer totu i sub urm toarele aspecte:

- pune accentul pe explicarea cauzelor costurilor activit ilor deasupra calculului

costurilor produselor;

- nu prevede centre auxiliare, costurile tuturor centrelor fiind imputate costurilor

produselor f r reparti ie secundar ;

- opereaz cu regruparea activit ilor dup procese transversale care dep esc

limitele centrelor de responsabilitate.

Aceast metod este o metod de calcul de tip absorbant (full-costing) i a fost

dezvoltat dup 1980 n SUA. Intreprinderea este privit ca o re ea de procese transversale .

Procesul este definit ca ansamblu de activit i ce concur la realizarea unui obiectiv.

Activitateaeste un ansamblu de de opera ii ordonate i legate ntre ele. Produsele consum

activit i iar costul resurselor va fi ncorporat prin intermediul inductorilor de cost (chei de

reparti ie utilizate pentru afectarea resurselor la activita i)

Costul complet (costul coplet al produsului vndut) se ob ine astfel:

-cheltuielile directe (valoarea materiilor prime, componentelor, manopera direct )

plus

-cheltuielile indirecte ale centrelor de regrupare care sunt imputate cu prorata

inductorilor de activitate.

Metoda ABC consider c toate activit ile sunt principale n determinarea

costurilor produselor (activit ile de produc ie, aprovizionare, desfacere, marketing, cercetare-

dezvoltare, gestiunea calit ii, logistic intern , gestiunea produc iei, informatic i service ).

"etodele tradi&ionale de calcula&ie consider c'eltuielile ca o fatalitate.Ele (soar

c'eltuielile )ncorporate )n produs fr s identifice cau*ele (ri(ii lor.Ele per(it nu(ai

co(pararea pre&ului cu costul )ns ele nu a+ut la cunoa,terea a ceea ce treuie facut pentru a

di(inua costurilor. entru (etoda A/C activit&ile sunt considerate ca loc unde este studiat

legea de co(porta(ent a c'eltuielilor )n func&ie de activit&ile desf,urate0 calculul costului

produselor nu este dec1t un proces secundar a ceea ce este pri(ordial costul activit&ilor ,i

procesului. No&iunea de activitate este (ai apropiat de preocuprile personalului i(plicat

3ingineri4 te'nicieni4 co(ercian&i etc.5 dec1t no&iunea de produs. 6ela&ia cau*al )ntre resurse

,i produse este pre*entat )n figura ur(toare.

#

5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

2/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

6ela&ia cau*al )ntre resurse ,i produse

"etodele clasice "etoda A/C

6esurse C'eltuieli constatate 6esurse consu(ate 7 c'eltuieli

3c'eltuieli efective5 3consecin&e ale activit&ilor5

Centre Induc 3i(plic5 costurile Au8iliare 3consu(atori de resurse5

CalculCentre Activit&i

rincipale 3ac&iuni asupra activit&ilor5

Induc 3i(plic5 activit&ile

Costul produselor

rodusele Consumurile genereaz Produsele consum activiti. costul produselor

Schema de calcul a costului pe activiti se prezint astfel:

1.

2.

3.

4.

.

!.

2

C"#$%&

'#$''()'*#C%#

C"#$%'#$'

)'*#C%#

A!EC9A

6EA

C:LE9UI

ELIL;6

.E

AC9II

A#

A 2

A?

An-#

An

Centru6egr. No #

A#

A?

An-#

A2

An

Centru6egr.

(

Centru6egr.(-#

Costul

rod. #

Costulrod. 2

Costulrod. ?

5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

3/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

Aplica ie practic privind calculul costului de produc ie dup metoda ABC

Spre exemplificare s-a ales firma MOTOR PRODUCTION care are ca obiect de

activitate produc ia de motoare electrice de diferite modele. Pentru luna octombrie ex. N s-au

lansat n fabrica ie urm toarele produse: motorul trifazic MT2014 (P1) fabricat n dou

modele, motorul electric asincron MEA(P2) i motorul electric standard MES (P3). Pentru

perioada de gestiune oct N dispune i de urm toarele informa ii:

1) Date privind structura departamentelor i efectivul de personal aferent

activit ilor, Tabelul 1;

Tabelul 1

Nr.

Crt. Departamente /activiti

Resurse Umane

(Nr. Personal)

Procent

afectareI DEPARTAENT APR!"#$#!NARE % &''.''

1 Selectarea furnizorilor 1 12.50%

2 Lansarea i recepia comenzilor 3 37.50%

3 Lansarea ordine fabricaie 50.00%

II EC*#A DE PR!DUC*#E +' &''.'' Intreinere maini 1 5.00%

5 !abricaie 1" "5.00%

III DEPARTAENT DE,ACERE - &''.''# !acturare clieni 1 20.00%

7 $pediie 3 #0.00%

& 'romo(are distribuie 1 20.00%I) ER"#C#U AD#N#TRAT#" +- &''.''

" In(entariere 2 &.00%

10 *dministraie +eneral, 17 #&.00%

11 -ontabilitatea clienilor 1 .00%

12 -ontabilitatea furnizorilor 1 .00%

13 Ser(icii interne paz,/ psi/ protecia muncii 1#.00%

2) Date privind cheltuielile directe identificate pe produse in perioada de gestiune;

?

5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

4/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

Tabelul 2

EplicaiiT!TA#NTREP. P& P+ P0

-elt. cu materii prime 10'2''' 100/000 120/000 10/000Salariile personalului 515/&00 &5/000 100/000 330/&00

Total intreprin3ere &2&4-2%'' &%-2''' ++'2''' 54'2%''

3) Cheltuieli indirecte pe departamente tabelul 3;

Tabelul 3

D#"#$#UN# !R6AN#$AT!R#CE T!TA C7ETU#E#

PE D#"#$#UN#

DEPARTAENT APR!"#$#!NARE 55.000

EC*#A DE PR!DUC*#E 210.000DEPARTAENT DE,ACERE 0.000

ER"#C#U AD#N#TRAT#" 120.000

T!TA #NTREPR#NDERE 4+-.'''

NR D#"#$#UN# T!TA C7. Nr ACT#"#TAT# ProcentC7ETU#E#

PECR

T !R6AN#$AT!R#CE D#"#$#UN# crt afectare ACT#"#TATE

#. DEPARTAENT APR!"#$#!NARE --2''' & Selectarea furnizorilor 12.50% #/&75

+Lansarea i recepia

comenzilor 37.50% 20/#25

0Lansarea ordinefabricaie 50.00% 27/500

#. Total D#"#$#E &''.'' --2'''

## EC*#A DE PR!DUC*#E +&'2''' 4 Intreinere maini 5.00% 10/500

- !abricaie "5.00% 1""/500

## Total D#"#$#E &''.'' +&'2'''

### DEPARTAENT DE,ACERE 4'2''' 1 !acturare clieni 20.00% &/000

5 $pediie #0.00% 2/000

% 'romo(are distribuie 20.00% &/000

### Total D#"#$#E &''.'' 4'2'''

#" ER"#C#U AD#N#TRAT#" &+'2''' 8 In(entariere &.00% "/#00 &' *dministraie +eneral, #&.00% &1/#00

&& -ontabilitatea clienilor .00% /&00

&+-ontabilitateafurnizorilor .00% /&00

&0Ser(icii interne paz,/psi/ protecia muncii 1#.00% 1"/200

#" Total D#"#$#E &''.'' &+'2'''

T!TA C7ET. #NTREPR#NDERE 4+-2'''T!TA C7ET.

#NTREPR#NDERE 4+-2'''

4) Date privind produc ia ob inut i volumul inductorilor aferen i activit ilor

conform tabelului urm tor: Tabelul 4

%

5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

5/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

Centru UT!TA#NTREP. P& P+ P0

'roduse fabricate si (indute buc #.000 1.000 1.000 .000

'ret de (nzare unitar leibuc 272.000 323.000 271.000

4re fabricatie ore 15.000 2.500 3.000 ".500

Loturi lansate loturi 20 # 2 12

-omenzi -lienti comenzi 0 20 10 10

odele 'rodus modele 2 1 1

6umar referinte componente referinte 150 &0 30 0

5) Date privind inductorii re inu i pentru fiecare activitate;

Tabelul 5

Denumire activitate im9. Denumire in3uctor

in3uctor

Selectarea furnizorilor 6LL numar loturi lansate

Lansarea i recepia comenzilor $! referine componenteLansarea ordine fabricaie 6LL numar loturi lansate

Intreinere maini 6LL numar loturi lansate

!abricaie 4! ore fabricaie

!acturare clieni -- nr. comenzi clieni

$pediie -- nr. comenzi clieni

'romo(are distribuie 48 nr. modele

In(entariere $! referine componente

*dministraie +eneral, -* cost adau+at

-ontabilitatea clienilor -- nr. comenzi clieni

-ontabilitatea furnizorilor $! referine componente

Ser(icii interne paz,/ psi/ protecia muncii -* cost adau+at

Se cere: 1) Calculul costului de produc ie dup metoda ABC;

2) Calculul costului dup metoda centrelor de analiz i compararea

rezultatelor obtinute!

Nota: Bazele de repartizare utilizate sunt prezentate n tabelul nr 6.

Situatie de calculul costului dup metoda centrelor de analiz - MODEL DIDACTIC

@

5/28/2018 Lucrare Practica Nr 2 ABC

6/6

ASE CIG-Control de gestiune -Lucrare practic Nr 2 Conf. Univ. r. Sgardea !lorinel "arian vers #.$ 2$#%

Tabelul 6

Nrcrt Eplicaii Total P& P+ P0

#

)aloarea materiilor prime i

materialelor consumate

2-oeficieni relati(i de repartizare aceltuielilor 8ep. apro(izionare

? -ota celtuieli apro(izionare

4Cost ac:i;iie la materii prime A$A DEREPART#$ARE PT C6A)

-oeficieni relati(i de repartizare aceltuielilor sectorului administrati(

#$-ota de celtuieli +eneralede adminstraie

11Costul 3e u;ina (1=%) (>A$A DEREPART#$ARE PT C7 DE,)

#2-oeficienti relati(i de repartizare aceltuielilor sectorului desfacere

#? -ota de celtuieli de desfacere

14 Costul complet comercial

#@ 'roducia fabricata buc

1! -ost unitar dupa metoda clasica leibucata

17 'ret de (anzare

1&-ost unitar; dupa etoda -entrelor de*naliza

1" 'rofit unitar re 17;rd 1&

+'Rata profitului 3upa eto3a Centreanali;a/pret 3e van;are

21 -ost unitar; etoda *9-

22 'rofit unitar

+0Rata profitului 3upa A>CProfit /pret 3e van;are