RECENZIE

Recenzor: Prozan Laurenţiu

Articol recenzat: Sorin George,T.,2004. PARTICULARITĂŢI ALE

MANAGEMENTULUI ÎNTREPRINDERII NIPONE. Amfiteatrul

Economic,nr.16,pg.65-67

Rezumat articol

În articolul recenzat autorul textului, Lector univ. dr. Sorin George Toma, prezintă elementul

central ca fiind puternica expasiune pe plan mondial a întreprinderilor japoneze. Succesul economic

înregistrat de Japonia după sfârşitul celui de-al doilea război mondial are la bază performanţele

obţinute de întreprinderile nipone. Aceste performanţe reliefează importanţa managementului

japonez pe plan mondial.

“Miracolul nipon” care a stat la baza marilor succese economice obţinute de către Japonia este

Kaisha,structura organizatorică capabilă să producă bunuri de inaltă calitate. Kaisha nu este doar o

structură organizatorică, ci şi una socială la baza căreia stau oamenii si conexiunea dintre aceştia.

Datorită culturii nipone şi a legăturii strânse între conducere şi salariat au realizat din kaisha un loc

unde nu doar se câştigă bani ci şi un loc unde se realizează o colaborare între oameni cu o puternică

inclinaţie spre ajutor reciproc.

Acest miracol japonez prezintă trei trăsături ale apariţiei sale:

-Argumentul cultural– are in vedere valorile caracteristice contextului japonez, dar si

instituţiile care avantajeaza consensul.

-Legătura strânsă între angajaţi- Astfel, problemele care apăreau în interiorul firmei erau

rezolvate rapid prin colaborare,comunicând şi lucrând în echipa. Aşadar ia naştere capacitatea de a

realiza produse de calitate, de a se implica in activităţile de creşterea eficienţei economice.

-Sistemul de management japonez– cu un mod de aplicare a principiilor de management

adaptat la caracteristicile sociale, culturale şi economice ale Japoniei. O importantă trăsătură a

managementului japonez este faptul că acesta are un rol important în realizarea performanţelor,

acest tip de management aducând companiile japoneze într-un timp foarte scurt pe aceeaşi treaptă

cu cele americane.

Consider că prin acest articol, Sorin Toma prezintă importanţa caracteristicilor

managementului japonez şi ansamblul elementelor ce au stat la baza evoluţiei economice a Japoniei

formând un model important şi ilustrativ pentru ţările în curs de dezvoltare, inclusiv pentru

România, pentru consolidarea şi dezvoltarea economiilor acestora. Acest model s-a format doar prin

simplul fapt că întreprinderea niponă este considerată drept o familie extinsă a salariatului japonez,

o organizaţie umanistă şi că omul este cel mai important capital al întreprinderii japoneze.

Cuvinte-cheie:

kaisha

resurse umane

management

organizaţie umanistă

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI

FACULTATEA DE COMERŢ

PARTICULARITĂŢI ALE MANAGEMENTULUI

ÎNTREPRINDERII NIPONE

-recenzie-

Coordonator ştiinţific:

Lect. univ. dr. Mădălina Ţală

Student:

Prozan Laurenţiu

Grupa 313,Seria C,Anul I

Bucureşti

2012