7. METODOLOGIA APLICRII INGINERIEI VALORII

METODOLOGIA APLICRII INGINERIEI VALORIIOBIECTIVE:Prezentarea metodologiei, etapelor i fazelor ingineriei valorii;Prezentarea amnunit a fiecrei etape n parte;Prezentarea analizei sistemice a funciilor i a metodelor specifice realizrii acesteia.

METODOLOGIA APLICRII ANALIZEI VALORII

Faza 1 - Stabilirea temei

Etapa I

Faza 2 - Organizarea colectivului de lucru

Msuri

Faza 3 - Pregtirea metodologic

A

pregtitoare

Faza 4 - Stabilirea planului de lucru

N

Faza 5 - Aprobarea planului de lucru

A

L

I

Etapa II

Faza 2 - Stabilirea nomenclatorului de funcii i a limitelor dimensiunilor lor tehnice

Z

Analiza necesitii

Faza 3 - Stabilirea nivelurilor de importan a

A

sociale

funciilor

Etapa III

Faza 1 - Dimensionarea tehnic a funciilor

Analiza i evaluarea

Faza 2 - Dimensionarea economic a funciilor

situaiei existente

Faza 3 - Analiza sistemic a funciilor

V

Faza 4 - Stabilirea direciilor de cercetare

A

Faza 1 - Elaborarea propunerilor de realizare

L

Etapa IV

a produsului nou sau supus modernizrii

O

Reconceperea

Faza 2 - Selecionarea propunerilor

R

produsului

Faza 3 - Dezvoltarea i concretizarea

I

propunerilor la nivel de soluie

I

Faza 4 - Evaluarea soluiilor

Etapa V

Aprobarea soluiei optime

Etapa VI

Faza 1 - Stabilirea programului de realizare

Realizarea i

Faza 2 - Realizarea soluiei aprobate

controlul aplicrii

Faza 3 - Evaluarea rezultatelor dup aplicare

Etapa I. Faza 1. Stabilirea temei.Tema va preciza: obiectul studiului, obiectivele urmrite, restriciile i nivelul de detaliere.Alegerea produsului se stabilete avnd n vedere urmtoarele:complexitatea;mrimea seriei de fabricaie;ponderea n volumul produciei unitii beneficiare;necesarul pentru piaa intern i export; importana produsului pentru societate;necesitatea asigurrii productivitii muncii, a rentabilitii, a calitii i a competitivitii produsului pe pia;efortul financiar necesar pentru fabricarea produsului;posibilitile de generalizare a unor soluii cu eficien economic ridicat.

Etapa I. Faza 1. Stabilirea temei.Obiectivele se stabilesc n funcie de indicatorii tehnico-economici i socialiRestriciile:termenele de realizare a proiectului produsului;termenele de introducere n fabricaie a produsului;limita minim a valorii de ntrebuinare;utilizarea unor materii prime sau materiale deficitare;limita maxim a cheltuielilor de producie;limita maxim a cheltuielilor de nvestiii;limita maxim a preului produsului;limita maxim a cheltuielilor de proiectare;ncadrarea n normele pentru protecia mediului.

Etapa I. Faza 2. Organizarea grupului de lucru

3-15 membrispecialiti n ingineria valorii;specialiti din cercetare constructiv i tehnologic;proiectani ai produsului;specialiti n proiectare tehnologic;specialiti din seciile de fabricaie;specialiti n marketing, vnzri, aprovizionare;specialiti n domeniul asigurrii calitii;specialiti n domeniul proteciei mediului;economiti;specialiti n tehnica de calcul.

Faza 3. Pregtirea metodologic Se efectueaz naintea nceperii studiului;

Se realizeaz de ctre conductorul grupului;

Se subliniaz coninutul, scopul, posibilitile analizei pentru realizarea funciilor necesare ale produsului studiat la un cost minim i n condiiile asigurrii calitii, fiabilitii i performanelor acestuia.

Etapa II - Analiza necesitii socialeFaza 1. Culegerea informaiilor. Informaii de ordin general:

definirea produsului i destinaia acestuia pe categorii de utilizatori;

dimensiunile, structura pieei produsului, prognoza cererii;

gradul de competitivitate pe piaa intern i extern (comparaii ale performanelor cu cele ale produselor similare ale altor firme);

studiul ciclului de via al produsului;

modul n care produsul rspunde normelor de protecia mediului;

Etapa II - Analiza necesitii socialeFaza 1. Culegerea informaiilor.Informaii de ordin tehnic;descrierea constructiv i funcional a produsului;

parametrii tehnici, caracteristicile de calitate, performanele i particularitile de utilizare ale produsului;

caracterizarea fabricrii produsului, particulariti tehnologice;

soluii constructive i tehnologice noi, invenii, realizri tehnice la produse similare;

date privind aspectele critice ale produsului (deficiene, reclamaii);

date privind produse similare existente pe plan mondial.

Etapa II - Analiza necesitii socialeFaza 1. Culegerea informaiilorInformaii de ordin economic.structura de cost a produsului;consumuri specifice i costul materialelor utilizate;consumuri i costuri de manoper pe componente/operaie;costuri de regie;costuri referitoare la materiale nlocuitoare, tolerane, procedee tehnologice, componente tipizate i standardizate;costuri pentru SDV-uri, ambalaje, rebuturi, remanieri, deeuri.

Etapa II. Faza 2. Stabilirea nomenclatorului de funcii i a limitelor dimensiunilor tehnice.Stabilirea, simbolizarea, clasificarea, determinarea i formularea funciilor

Nomenclatorul trebuie s cuprind numai funciile necesare;

Exemplu nomenclator de funcii

Simbolul

funciei

Denumirea funciei

Clasificarea

funciei

Obs.

A

Transmite putere (M, ()

F.B.O.

B

Permite variaia unghiului de transmitere

F.B.O

C

Asigur compensri axiale

F.B.O

D

Are fiabilitate

F.B.O

E

Permite montarea

F.B.O

F

Rezist la deformaii de torsiune

F.B.O

GD

Permite lubrifierea

Aux(D)

HD

Asigur etanarea

Aux(D)

I

Are siguran n exploatare

F.B.S.

KD

Este anticoroziv

Aux(D)

Etapa II. Faza 3. Stabilirea nivelului de importan al funciilor

Sunt utilizate date din: studii de marketing, sondaje fcute asupra cerinelor beneficiarilor, consultarea celor mai buni specialiti n domeniuActiviti specifice : ordonarea, ierarhizarea, stabilirea poziiilor relative i a ponderii fiecrei funcii n valoarea de ntrebuinare a produsului.

CODUL

FUNCIEI

A

B=C

D

E

CODUL

FUNCIEI

A

B

C

D

E

A

1

0

0

0

A

1

0

2

0

0

B=C

1

1

0

0

B

2

1

0

1

0

D

1

1

1

0

C

0

2

1

0

1

E

1

1

1

1

D

2

1

2

1

0

ni

4

3

2

1

10

E

2

2

1

2

1

Pvi(%)

40%

30%

20%

10%

100%

ni

7

6

6

4

2

25

Pvi(%)

28%

24%

24%

16%

8%

100%

Etapa III - Analiza i evaluarea situaiei existenteFaza 1. Stabilirea dimensiunii tehnice a funciilor.

CODUL

DENUMIREA

CLASI-

DIMENSIUNEA TEHNIC

FUNCIEI

FUNCIEI

FICARE

DENUMIREA PARAMETRULUI

VALOARE (U.M.)

A

Transmite putere

F.B.O.

Moment - M

Turaie - n(()

320 daNm

variabil

B

Permite variaia unghiului de transmitere

F.B.O.

Unghi de frngere max.

20o

C

Asigur compensri axiale

F.B.O.

Cursa

60 mm

D

Are fiabilitate

F.B.O.

Durata de via

25 ani

E

Permite montarea

F.B.O.

Poziia x nr. guri montaj

( 120 x 8

F

Este rigid

(la rsucire)

F.B.O.

Unghi de rsucire max.

7-80

G

Permite ungerea

Aux(D)

H

Asigur etanarea

Aux(D)

I

Are siguran n exploatare

F.B.S.

K

Este anticorosiv

Aux(D)

Etapa III - Analiza i evaluarea situaiei existenteFaza 2. Stabilirea dimensiunii economice a funciilor.A. Structura costului produsului se stabilete n funcie de stadiul n care se afl acesta: concepie, proiect, prototip sau se execut n serie. Posibiliti:n stadiul de concepie-proiectare, cnd documentaia constructiv nu a fost nc finalizat, costurile se obin prin comparare cu produse similare sau prin estimare;dup proiectare, cnd pentru stabilirea structurii de cost se proiecteaz tehnologiile de execuie i montaj, se stabilesc consumurile de material i manoper, se calculeaz costul fiecrui subansamblu; n stadiul de aplicare - prin consultarea bazelor de date din contabilitate sau a sistemelor informatice de eviden, cnd produsul este omologat i fiecare component are evideniate toate costurile.

Etapa III - Analiza i evaluarea situaiei existenteFaza 2. Stabilirea dimensiunii economice a funciilor.B. Repartizarea costurilor pe funcii

trebuie identificat corect purttorul funciei pentru fiecare component. Purttorul funciei Fi poate fi definit de:a. un complex de suprafee prelucrate, cantitatea i calitatea materialului care realizeaz funcia Fi - n cazul n care produsul analizat este un reper (o pies);b. unul sau mai multe repere, asociate sau neasociate n subansambluri care realizeaz funcia Fi - n cazul n care produsul este alctuit din mai multe componente;c. combinri ntre a i b.

Faza 3. Analiza sistemic a funciilorPentru analiza critic a costurilor n raport cu valoarea de ntrebuinare a funciilor se utilizeaz mai multe metode. Acestea pot evidenia ponderile costurilor n valoarea de ntrebuinare, ocazie cu care sunt identificate urmtoarele situaii:

funcii prea scumpe n raport cu celelalte;funcii prea scumpe n raport cu contribuia lor la valoarea de ntrebuinare a produsului;funcii prea scumpe n raport cu posibilitile tehnice de realizare;funcii inutile.

Pe baza analizei sistemice a funciilor este posibil s se clarifice:

- ct cost funcia realizat n varianta existent? care este costul minim la care s-ar putea asigura funcia? Se recomand analiza critic a produsului prin compararea acestuia cu produsele similare fabricate n ar i n strintate, lundu-se n considerare: funcionalitatea, materialele folosite, soluiile tehnologice i de organizare a fabricaiei. )

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilorAnaliza de regresie

Prin analiza de regresie se poate stabili o relaie de interdependen ntre ponderea costurilor fiecrei funcii n costul total al produsului i ponderea acestor funcii n valoarea de ntrebuinare. Se admite c ntre acestea exist o relaie liniar - dreapta de regresie - care exprim proporionalitatea medie. model de regresie o dreapt ce trece prin originea axelor de coordonate, exprimat prin relaia:

xi - este ponderea costurilor funciilor i; yi -ponderea funciilor n valoarea de ntrebuinare a funciei i calculat pe baza raportului dintre nivelul de importan ni al funciei i i variaia perturbaiei sau variabila rezidual.

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilorUtiliznd metoda celor mai mici ptrate i punnd condiia de extrem se gsete:

n cazul unei proporionaliti perfecte a = 1, dar astfel de situaii apar foarte rar.

Analiza sistemic a funciilor utiliznd analiza de regresie

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilor2. Metoda tabelelor cu funcii i reprezentarea grafic

Tabelul 5.12. Exemplu de repartizare a costurilor pe funcii

Funcii

Costuri

Ponderea n Vi

principale

lei

%

Punctaj

%

A

95000

36,75

7

25

B

80000

30,95

6

21,43

C

25000

9,67

4

14,29

D

22000

8,51

5

17,86

E

20000

7,74

2

7,14

F

13000

5,03

3

10,71

G

35000

1,35

1

3,57

TOTAL

258500

100%

28

100%

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilor3. Analiza prin histogrameEtape premergtoare analizei prin histograme:stabilirea costurilor materialelor Cmat nglobate n purttorul material al fiecrei funcii;stabilirea costului manoperei Cman consumat pentru realizarea componentelor prin care se realizeaz funciile;ordonarea n sens descresctor a sumei costurilor materialelor i manoperei pentru toate funciile principale i secundare ale produsului;construirea unei histograme a costurilor pe funcii

Chart1

600001000030000

250002500025000

100001500025000

50001500010000

350025005000

&F

Page &P

Cost material

Cost manopera

Cost regii

Functii

Costuri

Histograma functiilor

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilor analiza prin histogrameDin comparaii urmeaz s fie relevate, clar, detalii pe baza crora pot fi luate decizii n legtur cu funciile produsului analizat.

Vor fi evideniate: funciile foarte scumpe (care au ponderea cea mai mare n costul total al produsului),funciile secundare, cu costuri prea mari n raport cu cele principale (pe care le condiioneaz), funcii care necesit consumuri mari (disproporionate) de material i manoper n raport cu altele.

Din histograma prezentat anterior se observ c primele trei funcii au ponderea cea mai mare n costul total i sunt cu mult mai scumpe n raport cu toate celelalte. Aceast observaie confirm regula de distribuie a costurilor, potrivit creia 20-30% din funcii nglobeaz 70-80% din costuri [3] (regula Pareto).

Metode utilizate n analiza sistemic a funciilor4. Metoda A, B, CPentru analiza sistemic a funciilor se poate utiliza i metoda A, B, C de selectare a componentelor supuse diagnozei. Metoda A, B, C const n mprirea componentelor n trei grupe:grupa A - n care intr 5% din componentele produsului, reprezentnd 75% din costul total al acestuia;grupa B - n care intr 20% din componente, reprezentnd 20% din costul total al produsului;grupa C - n care intr restul de 75% din componente, care reprezint numai 5% din costul total.

n funcie de complexitatea produsului, de timpul disponibil i de scopul studiului se analizeaz una, dou sau toate trei grupele.

Analiza sistemic a funciilorActiviti cerute n analiza sistemic a funciilor:

Analiza soluiilor constructive i tehnologice care realizeaz funciile, n vederea eliminrii unor deficiene de concepie i implicit a costurilor inutile;Evaluarea cheltuielilor cu materialele, manoper, transport i achiziie;Evaluarea modului de utilizare a tipizatelor i standardizatelor, se fac propuneri pentru creterea gradului lor de utilizare;Analiza i evaluarea tehnologiilor de obinere a semifabricatului, de achiere, de montaj, ambalare, livrare i apoi se fac propuneri pentru eventuale noi soluii tehnice;Analiza condiiilor tehnice, toleranele, finisajele n raport cu importana lor funcional, dup care se trag concluzii privind eliminarea, reducerea preciziei de prelucrare, introducerea unor condiii mai puin severe care s corespund rolului funcional, fr s creasc cheltuielile de producie.

Analiza sistemic a funciilorPentru componentele a cror pondere n costul de producie o reprezint materialul se analizeaz :

calitatea materialului, furnizorul, preul de achiziie, cheltuielile de transport;semifabricatul (tehnologia, adaosurile de prelucrare, condiiile tehnice);procentul de rebut i cauzele;rapoartele de la vnzri i service, eventualele reclamaii.

Pentru componentele a cror pondere n costul de producie o reprezint manopera se analizeaz:

tehnologiile (pe operaii);utilajele i investiiile;lotul optim sau comanda minim care trebuie executat;condiiile tehnice, precizia;SDV-urile necesare.

Dup efectuarea analizei sistemice a funciilor se formuleaz propuneri de 1-3 noi variante constructive i tehnologice, care vor sta la baza reconcepiei produsului.

Etapa IV Conceperea/reconceperea produsuluiSoluii tipice n I.V.Modificarea constructiv a unei componente a.. s participe la realizarea mai multor funcii, astfel reducndu-se costurile tehnologice;Simplificarea constructiv i reducerea dimensiunilor unor componente fr s afecteze funcionalitatea;Utilizarea unor materiale mai ieftine;Executarea unor componente din deeuri sau rebuturi;Schimbarea tehnologiei de execuie (semifabricat, pies finit);Folosirea reperelor tipizate, standardizate;Reconsiderarea toleranelor, condiiilor de calitate, finisarea suprafeelor fr rol funcional.