Despre interviuri de angajare si corporatism

Interviul de angajare preludiul unui interviuidei generale despre atitudineinterpretarea mesajului la interviuintre principiu completarii si principiul reflectieicamulfajul socialprofile de intervievatorierotismul profesionalpriveste spre cei care nu fumeaza si nu au alte vicii, acei au puterea baieti fete si sefi(centru de modeling in ficare oraspozitionare in colectivvulpi si lei sau magulitori si vitejiperioada de probasecurizarea pozitiei:regresia in copilarie

Pe nesimtite mi s-a format o parere despre lume cum ca ar fi foarte diversa si complexa. Te plimbi prin supermarketuri vezi duzine intregi de sortimente, te uiti la TV vezi o sumedenie de programe, chiar si numarul bancilor ma abrambureste cateodata. Lucrurile trebuie sa fie mult mai simple de atat si daca nu incerc sa le vad mai simplu nu am nici o sansa sa le inteleg in profunzimea lor. Am inceput instinctiv sa caut mereu firul rosu al unei complexitati, sa ma uit la capetele acestui fir rosu prin care intra in contact cu alte probleme si sa acord iarasi atentie mare la momentul de contact a doua probleme. Cautand firul rosu in cazul sortimentelor din supermarketuri am aflat ca de fapt diversele nume ale sortimentelor au un numitor comun, sunt reductibile in marea lor majoritate la o companie multinationala. Sa luam de pilda Procter & Gamble. Ma asteptam sa gasesc detergentii Tide si Ariel, samponul Pantene sau sapunul Camay insa mai putin poate lamele de ras Gilette, produse Dolce &Gabana, Hugo Boss sau Lacoste, cartofii prajiti Pringles(totusi vanduti din 2012), bateriile Duracell. Am dat doar cateva exemple mai cunoscute acestea sunt mult mai numeroase. Teoria simplificarii cu firul ei rosu se poate aplica peste tot.