intellCompetitiv

Training-urile toamnei

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate

Management de risc

Management de criză

Diferenţiere strategică

Leadership

Opţiuni pentru managementul riscurilorşi fructificarea oportunităţilor crizei

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate

Nou

• Echipe de conducere• Departamente ----------------------------------------------• Evaluarea expunerii la risc• Identificarea stării operaţionale• Noi instrumente de gestionare a crizei• Percepţie comună asupra a ce reduc, ce elimin, ce dezvolt şi ce creez?----------------------------------------------• Harta ameninţărilor crizei• Harta vulnerabilităţilor organizaţiei• Diagrama factorilor de risc• Harta riscurilor• Opţiunile de limitare a riscurilor• Lista oportunităţilor crizei----------------------------------------------• 5 ore (o zi)

•Grupuri ţintă:

-----------------•Beneficii:

-----------------• Livrabile:

-----------------• Durata:

Mecanisme şi instrumente pentru managementul crizelor

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate

Nou

• Echipe de conducere• Departamente ----------------------------------------------• Evaluarea nivelului de expunere a organizaţiei• Înţelegerea situaţiei strategice• Percepţie comună asupra a ce reduc, ce elimin, ce dezvolt şi ce creez?----------------------------------------------• Diagrama de expunere la criză• Factorii de succes ai pieţei pentru limitarea efectelor crizei• Harta direcţiilor strategice de acţiune• Lista oportunităţilor• Opţiunile prioritare ale organizaţiei----------------------------------------------• 5 ore (o zi)

•Grupuri ţintă:

-----------------•Beneficii:

-----------------• Livrabile:

-----------------• Durata:

Jocuri de diferenţiere strategică pentru diminuarea efectelor crizei

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate

• Echipe de conducere• Grupuri de experţi şi specialişti----------------------------------------------• Generarea unei percepţii comune privind piaţa şi competitorii• Identificarea opţiunilor strategice de diferenţiere şi de joc în piaţă----------------------------------------------• Diagrama de expunere la criză• Factorii de succes ai pieţei pentru limitarea efectelor crizei• Diagrama de diferenţiere pe factorii de succes ai pieţei• Profilul de răspuns competitiv• Opţiunile strategice ale organizaţiei----------------------------------------------• 12 ore (3 zile)

•Grupuri ţintă:

-----------------•Beneficii:

-----------------• Livrabile:

-----------------• Durata:

Program motivaţional de autocunoaştere, dezvoltare personală şi leadership

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate

• Echipe de conducere• Departamente----------------------------------------------• Amorsarea unui cadru de relaţionare care să faciliteze competitivitatea• Iniţierea unui proces amplu de transformare atitudinală ----------------------------------------------• Evaluarea capacităţii de leadership• Angajamentul personal de dinamizare şi transformare • Lista opţiunilor de utilizare a resursei umane• Diagrama de optimizare a mentalului colectiv al organizaţiei----------------------------------------------• 12 ore (3 zile)

•Grupuri ţintă:

-----------------•Beneficii:

-----------------• Livrabile:

-----------------• Durata:

Contact

marcel@intellcompetitiv.romarcel@roleader.ro

0728 197 546

intellCompetitiv 2009 │Toate drepturile rezervate