8/3/2019 Indicatori Ce Stau La Baza Recrutarii

1/1

Indicatori ce stau la baza recrutarii

Indicatori ce stau la baza recrutarii:

niveluri de calificare profesionala

gradul de specificitate (cat de specifice sunt calificarile pentru firma)

standardele de performanta

Recrutarea este activitatea de cautare si atragere in organizatie a persoanele potrivite pentru a ocupa

posturilevacante. Pentru majoritatea ntreprinderilor, recrutarea este un proces continuu, astfel nct angajatii

care parasesc organizatia sau sunt promovati sa fie nlocuiti de alte persoane, permitnd dezvoltarea

organizatiei.

Procesul de cutare, localizare, identificare i atragere a potenialilor candidai, de unde urmeaz a fi

alei candidaii capabili, se numete aciunea de recrutare a personalului.

Recrutarea resurselor umane are n vedere - dup cum am artat - i analiza posturilor i proiectarea

muncii. Acest fapt nseamn c persoana care recruteaz trebuie s dein informaii necesare referitoare la

caracteristicile postului i la calitile viitorului deintor al acestuia.

Recrutarea nu se realizeaza la voia intamplarii. Firma trebuie sa stabileasca performantele specifice

posturilor care urmeaza a fi ocupate. Astfel, firma va cauta candidaii cu pregtire corespunztoare pentru a

ajunge la performantele dorite de catre firma, performante specifice posturilor care urmeaza a fi ocupate.

Inainte de a incepe procesul de recrutare trebuie sa se stabileasca care sunt caracteristicile cerute

candidatului pentru a obtine performanta pe postul care este scos la concurs si ce inseamna performanta care

trebuie atinsa pe acel post.

GRADUL DE SPECIFICITATE se refera la caracteristicile cerute ocupantului postului pentru a obtine

performanta pentru postul respectiv. Practic sunt descrise cerinte privind:

educatia; experienta; perfectionarea

abilitati fizice; intelectuale

indemnarea

puterea de decizie

Atunci cand recruteaza, firma trebuie sa stabileasca standardele de performanta ale postului scos la

concurs, adica nivelul dorit sau asteptat la care trebuie sa se ridice cel care va ocupa postul respectiv.

Standardele de performan se exprim prin urmtorii indicatori, cuantificai n conformitate cu specificul

activitilor i al operaiunilor specifice fiecrui post:

a) cantitate;

b) calitate;

c) cost;

d) timp;

e) utilizarea resurselor;

f) mod de realizare.

http://ad2.arbocontext.ro/please/redirect/397/2/1/32/!hash=2226427985;h4r=27621441;p4r=305433208;uwi=800;uhe=600;uce=0;param=1352/22328_5?http://ad2.arbocontext.ro/please/redirect/397/2/1/32/!hash=2226427985;h4r=27621441;p4r=305433208;uwi=800;uhe=600;uce=0;param=1352/22328_5?http://ad2.arbocontext.ro/please/redirect/397/2/1/32/!hash=2226427985;h4r=27621441;p4r=305433208;uwi=800;uhe=600;uce=0;param=1352/22328_5?