În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

download În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

of 3

Transcript of În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

  • 8/19/2019 În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

    1/3

    “În prezent concurenţa nu se duce între producători, ci între lanţurile logistice” 

    Odată cu trecerea la economia de piaţă, atitudinea antreprenorilor faţă de activitatea

    întreprinderilor a suferit schimbări substanţiale. Dacă pînă acum, întreprinderile produceau

    ceea ce le cereau autorităţile, şi activau planificat, acum întreprinderile s-au văzut nevoite să producă doar ceea ce le cere consumatorul, care s-a dovedit a fi mai gurmand, mai alintat, şi

    mult mai capricios. Astfel, treptat, piaţa şi-a impus propriile reguli de !oc", la care

    întreprinderile fie se adaptează fie n-o mai fac niciodată. #entru a putea supravieţui şi, cu atît

    mai mult, pentru a obţine un anumit profit din activitatea întreprinderii în condiţii de

    concurenţă, specifice economiei de piaţă, acestea din urmă trebuie să dispună de o înaltă

    adaptabilitate la schimbări şi de un mecanism de funcţionare e$trem de fle$ibil.#entru orice întreprindere, piaţa semnifică un ansamblu de posibilităţi dar şi de

    constrîngeri sau restricţii. De fapt, piaţa operează cu cîteva criterii de bază cum ar fi eficienţa

    întreprinderii sau concordanţa activităţii economice a acesteia cu nevoile efective ale

    societăţii. Dimensiunile, structurile şi însăşi eficienţa activităţii întreprinderii depind de

    modul în care ea se integrează în relaţiile de piaţă, se confruntă cu cerinţele acesteia.Astfel, întreprinderile moderne din întreaga lume au fost impuse să adopte o nouă

    viziune faţă de piaţă punînd în acţiune metode şi tehnici noi, ştiinţifice de investigare a pieţei,

    de adaptare operativă la piaţă, cît şi de influenţare a acesteia. Această nouă viziune fiind

    cunoscută sub denumirea de viziune de mar%eting.&n foarte important principiu al mar%etingului spune ' (ine uită azi de concurenţi,

    mîine este uitat de piaţă". (oncurenţii formează o categorie aparte de agenţi ai micromediului

    întreprinderii. )n postura de concurenţi apar firmele sau persoanele particulare care îşi dispută

    aceleaşi categorii de clienţi, iar în numeroase cazuri aceiaşi furnizori sau prestatori de

    servicii. Dubla ipostază, de cumpărător şi vînzător, în care întreprinderile concurente apar în

    cadrul mediului, plasează competiţia dintre ele în două planuri. #e de o parte, ele îşi dispută

    furnizorii, prestatorii de servicii şi disponibilităţile de forţă de muncă, iar pe de altă parte,

    clienţii, fiecare în parte urmărind obţinerea de condiţii cît mai avanta!oase în asigurarea

    resurselor şi în plasarea produselor proprii în cadrul pieţei.)n economia de piaţă, concurenţa este o necesitate obiectivă, face parte din regulile

    de !oc" ale pieţei. *uncţionarea ei stimulează preocupările pentru creşterea, diversificarea şi

    îmbunătăţirea calitativă a ofertei de mărfuri. +otodată, mecanismul concurenţei asigură

     plasarea preţurilor la cote reale, favorizează raţionalizarea costurilor ca mi!loc de sporire a

     profitului.)n privinţa produselor, diferenţierile dintre concurenţi pot viza elemente corporale sau

    acorporale ale acestora' caracteristicile de calitate şi de prezentare, mărcile, service-ul,

    1

  • 8/19/2019 În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

    2/3

    comunicaţiile cu privire la produs, imaginea. Aceste diferenţieri se vor reflecta şi asupra

     preţurilor. După cum preţurile pot acţiona şi în mod independent ca instrument al

    competitivităţii.Astfel, concurenţa poate fi vizată ca un sistem integrator a tuturor activităţilor

    întreprinse de producători, diferenţierea între aceştia evidenţiindu-se sub o multitudine de

    aspecte corelate între ele. anipularea uni singur instrument cu desăvîrşire, nu poate asigura

    un avanta! concurenţial evident. A fi mai bun doar ca preţ sau doar ca servicii post-

    cumpărare, nu înseamnă a fi mai bun pe piaţă, ci doar că deţii o poziţie destul de penibilă şi

     poţi fi depăşit în orice moment de către concurenţi.#entru a deţine o poziţie de lider, activitatea întreprinderii trebuie să fie desăvîrşită

    sub toate aspectele' un produs de calitate, la un preţ rezonabil, corect amplasat şi bine

     promovat.(oncurenţa vizează de asemenea şi utilizarea unui lanţ logistic dezvoltat. &n lanţ

    logistic este un sistem coordonat de organizaţii, oameni, activităţi, informaţii şi resurse

    implicate în mişcarea unui produs într-o manieră fizică sau virtuală de la furnizor la clienţi.

    (îteva din activităţile ma!ore ale lanţului logistic sunt' managementul serviciului pentru

    clienţi, achiziţii, dezvoltarea produsului şi a comercializării, managementulsuportul

    flu$urilor de fabricaţie, distribuţia fizică, colaborăriparteneriate, analiza performanţelor etc.anipularea eficientă a acestor activităţi poate conduce la sporirea avanta!elor concurenţiale.

    )n acest sens, întreprinderile pot opta pentru mai multe opţiuni' 

    • Concurenţa prin costuri. )ntreprinderile care aleg acest mod de concurenţă propun preţuri

    scăzute pentru atragerea cumpărătorilor care nu vor să cheltuiască mult sau pentru a-şi

    menţine cota de piaţă. Această strategie necesită operaţii integrate e$trem de eficace, iar

    lanţul de distribuţie !oacă un rol capital în menţinerea la un nivel ct mai scăzut a costurilor

     produselor şi logisticii. Acest lanţ de distribuţie preferă indicatorii de eficacitate, cum ar fi'

    utilizarea activelor, zilele de stoc, costul produselor şi costul total al lanţului de distribuţie.• Concurenţa prin inovare. )ntreprinderile a căror principală strategie este inovarea

    concentrează eforturile pe dezvoltarea de produse de referinţă, sau /de neînlocuit" care sunt

    cerute de consumator. 0ste vorba de noi produse şi servicii, distanţa de acoperit 1înainte ca

    cei mai rapizi concurenţi să înceapă să acapareze cotă de piaţă2 fiind uneori foarte mică.• Concurenţa prin calitate. &nul din principalele atribute ale lanţului de distribuţie, relativ la

    calitate, este trasabilitatea3 posibilitatea de a urmări un produs pnă la punctul de origine,

    cerinţă crescndă în multe industrii. 4eliniştile privind siguranţa alimentară şi e$plozia pieţei

     produselor biologice arată cum consumatorul vrea să aibă posibilitatea de a îi trasa" un produs din farfurie pnă la fermă.

    2

  • 8/19/2019 În Prezent Concurenţa Nu Se Duce Între Producători

    3/3