IMPLEMENTAREA STARTEGIEI IMPLEMENTAREA STARTEGIEI DE REFORMĂ a APCDE REFORMĂ a APC

în cadrul în cadrul MINISTERULUI AFACERILOR MINISTERULUI AFACERILOR

INTERNE INTERNE înîn anii 200 anii 20066 - 20 - 200808

REORGANIZAREREORGANIZAREÎn Anul 2006

CENTRUL PENTRU COMBATEREA TRAFICULUI DE PERSOANE

DEPARTAMENTUL SERVICIILOR OPERATIVE

BIROUL MIGRAŢIE ŞI AZIL

În Anul 2007 SERVICIUL DE INVESTIGARE A FRAUDELOR

În Anul 2008 CENTRUL PENTRU COMBATEREA TRAFICULUI DE PERSOANE reorganizat - Aparatul CCTP – unitate de politici;- Subdiviziuni de deservire zonală şi implementarea politicilor;- Grupele de combatere a traficului de persoane în comisariatele teritoriale de poliţie.

MINISTRU

Direcţia generală analiză,

monitorizare şi evaluare a politicilor

Viceministru Viceministru Viceministru

APARATUL CENTRAL 122 (109)

Secţia relaţii cu publicul

şi mass-media

Direcţia generală resurse

umane

Direcţia economie şi

finanţe

Direcţia juridică Direcţia relaţii internaţionale şi

integrare europeană

Direcţia securitate

internă

Cabinetulministrului

SUBDIVIZIUNI SUBORDONATE 2400 (2413)

Clubul sportiv central

„Dinamo”

Serviciul logistic

Serviciulmedical

Serviciul informaţii şi evidenţe operative

Serviciul pensionare

Departamentul trupelor de carabinieri

Serviciul protecţiei civile şi situaţiilor excepţionale

Biroul Migraţie şi Azil

Centrul pentru combaterea traficului de

persoane

Departamentul Poliţie

Academia „Ştefan cel

Mare”

Servicii desconcentrate

Servicii desconcentrate

Instituţii curative

Unităţimilitare

Proiect

În perioada anilor 2006 – 2008 în cadrul MAI au fost reduse 2441 unităţi, inclusiv 1741 cu finanţare de la bugetul de stat.Aparatul central a fost redus de la 189 la 109 unităţi, sau cu 42 %.

În Anul 2006

9 00 unităţi din subdiviziunile desconcentrate, dintre care:

- 100 unităţi - comisariatele de poliţie

- 100 unităţi – Departamentului situaţii excepţionale

- 700 unităţi – Serviciul Pază de Stat

- 225 unităţi - Poliţia criminală din serviciile desconcentrate În Anul 2007

94 unităţi - Serviciului poliţiei economice

809 unităţi sau 30 % - serviciile desconcentrate, (excepţie Bender şi Dubăsari)

20 unităţi sau 10 % - Serviciului de investigare a fraudelor

În Anul 2008

393 unităţi sau 50 % - Serviciul poliţiei rutiere

REDUCEREA REDUCEREA EFECTIVULUI LIMITEFECTIVULUI LIMITĂĂ

PROCESUL DECIZIONALPROCESUL DECIZIONAL

Sistemul de schimb electronic de date “DiPost”

Sistemul automatizat “DECLARAŢIE LA POLIŢIE”

Unităţi structurale de lucru pentru implementarea SRAPC

DIRECŢIA ANALIZĂ, MONITORIZARE ŞI PLANIFICARE STRATEGICĂ

PLANUL DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ A MAI PENTRU ANII 2009-2011

PROCESUL DECIZIONALPROCESUL DECIZIONAL

Viceministru Responsabil de monitorizare

Grupul de lucru privind

descentralizarea administrativă

COLEGIUL MAI

Comisia de coordonare a

reformei în MAI

Grupul extern de consultanţă

(ONG-uri)

Secretariatul privind

implementarea reformei

Direcţia analiză monitorizare şi

planificare strategică

Grupul de lucru privind

elaborarea PDI

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

Angajarea şi promovarea prin concurs - Regulamentul cu privire la ocuparea prin concurs a funcţiilor vacante în organele afacerilor interne - Dispoziţia ministrului cu privire la anunţarea concursului- Plasarea informaţiei pe pagina web a MAI Ridicarea nivelului procesului educativ-instructiv- Ordinul anual cu privire la organizarea şi desfăşurarea pregătirii profesionale- Evaluarea trimestrială şi anuală a cunoştinţelor la toate compartimentele pregătirii profesionale: generală, specială, fizică şi de foc- Desfăşurarea pregătirii iniţiale şi formării profesionale continue în instituţiile de învăţământ ale MAI şi instruirea colaboratorilor organelor afacerilor interne la locul de serviciu -Implementarea codului de etică şi deontologie al poliţistului

Planificarea cheltuielilor conform proiectelor prioritate ale MAI în corelaţie cu Cadrul de Cheltuieli pe termen Mediu şi Planului de acţiuni privind realizarea Strategiei Naţionale de Dezvoltare pentru anii 2008-2011 În contextul descentralizării administrative transmiterea şi gestionarea unor fonduri financiare serviciilor desconcentrate

Întreţinerea financiară din două bugete, local şi de stat, se propune a fi asigurată de un singur buget de stat

MANAGEMENTUL FINANŢELOR PUBLICE

Revizuirea structurii interne şi a statelor de personal şi transferarea realizării măsurii date pentru perioada primului semestru al anului 2009

Nivelul asigurării financiare insuficiente celui planificatSalarizarea neadecvată a efectivuluiDotarea tehnico-materială insuficientăProtecţia socială redusă

ACŢIUNI NEREALIZATE. PROBLEMELE ÎNTÎMPINATE

Determinarea cadrului normativ de activitate a MAI;

Aprobarea noii structuri organizatorice;

Aprobarea noului statut al poliţistului;

Acomodarea eficientă a structurii la noile condiţii de

activitate;

Stabilirea unui sistem complex de asistenţă şi protecţie

socială a poliţistului;

Consolidarea partineriatului poliţie-societate

ACŢIUNI PLANIFICATE

VĂ MULŢUMIM PENTRU ATENŢIE