Idei_dezvoltare Public Tinta

Idei pentru identificarea nevoilor grupului int 1

Primul ghid din seria de publicaii destinate diseminrii a luat natere cu sco-pul de a furniza informaii concrete i utile legate de evaluarea necesitilor de dezvoltare, acelor organizaii i instituii, care i propun s implementeze pro-iecte de dezvoltare antreprenorial n regiunile de dezvoltare Centru, Nord-vest i Vest.

Suntem convini, c pentru implementarea unui proiect bun, condiia de baz o constituie evaluarea necesitilor grupului int, ceea ce se realizeaz cu ajutorul datelor statistice, evalurilor realizate cu pofesionalism, studiilor.

n cazul unor proiecte mai mici, cei care implementeaz proiectul, pot cunoate personal pe cei crora doresc s le ofere spirjin, necestile, problemele acestora, n asemenea cazuri evalurile se pot efectua i cu ajutorul unor instrumente mai simple, n cadrul instituiei. n cazul unei iniiative strategice la nivel naio-nal, de ramur sau multiregional evaluarea direct a necesitilor este practic imposibil. Asociaia pentru Promovarea Afacerilor n Romnia, fiind o orga-nizaie cu o experien vast n domeniul proiectelor, cunoate din propria sa experien, modul de accesare a surselor de informaii, necesare pentru o eva-luare corect, dificil altminteri adesea. Pentru nlturarea dficultilor, precum i pentru sprijinirea planificrii proiectelor n viitor, iat, punem la dispoziia tuturor celor interesai, publicaia destinat diseminrii, util pentru evaluarea necesitilor de dezvoltare a ntreprinderilor.

1. Pe scurt despre proiect

n data de 3 ianuarie 2011, Asociaia pentu Promovarea Afacerilor n Romnia a demarat un proiect strategic de dezvoltare a resurselor umane, care se imple-menteaz pe parcursul unei perioade de doi ani, viznd dezvoltarea spiritului antreprenorial i creterea abilitilor antreprenoriale ale persoanelor din regiu-nile de dezvoltare Nord-Vest, Centru i Vest.

Conform obiectivului formulat, ideea principal care a stat la baza dezvolt-rii proiectului, a fost aceea de a ncuraja antreprenoriatul i ocuparea forei de munc n centrele urbane din regiunile vizate prin crearea de noi ntreprinderi, precum i prin consolidarea ntreprinderilor existente. n vederea realizrii aces-tui obiectiv, ne-am gndit la implementarea unei soluii complexe, compuse din aciuni interdependente, complementare, numit de noi model integrat de dez-voltare antreprenorial

IdeI pentru dezvoltare antreprenorIal 2

Ce presupune acest model integrat de dezvoltare antreprenorial? nainte de toate, nseamn o abordare integratoare, prin care atenia noastr se concen-treaz nu doar asupra importanei crerii de noi afaceri, ci i asupra sprijinirii acelor antreprenori, care au lansat i conduc o afacere, dar care necesit formare profesional i/sau sprijin din partea unor profesioniti n domeniul dezvoltrii antreprenoriale, pentru a deveni din ce n ce mai buni.

Totodat, modelul integrat presupune identificarea a mai multor instrumente, prin care venim n sprijinul potenialilor antreprenori i a managerilor ntreprinderilor mici i mijlocii. Instrumentarul oferit n cadrul proiectului include formare profe-sional n cadrul unor cursuri autorizate de ctre CNFPA, fie n vederea dezvoltrii competenelor antreprenoriale, fie ale celor manageriale. Pe lng oportunitile de formare, n cadrul proiectului oferim servicii de sprijin personalizate n vederea ini-ierii de noi afaceri i n vederea dezvoltrii celor existente.

Elementul cheie al modelului integrat este o viziune ndreptat att ctre rea-litile existente, ct i ctre o dezvoltare datorat schimbului transnaional de experien i transmitere de cunotine. Evaluarea situaiei actuale se realizeaz n mai multe etape, printr-un set de activiti de cercetare i analiz n domeniul antreprenoriatului, iar concentrarea asupra celei de-a doua direcii prin activiti inovatoare i transnaionale implic adaptarea a dou noi programe de formare, prin care va fi posibil pregtirea profesional a unor viitori consilieri n do-meniul dezvoltrii antreprenoriale i a unor manageri de programe de formare antreprenorial, n vederea asigurrii sustenabilitii profesionale a rezultatelor obinute prin proiect.

Proiectul este cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaio-nal Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane.

Parteneri:

Liderul de proiect a fost Asociaia pentru Promovarea Afacerilor n Romnia APPAR), proiectul fiind implementat n parteneriat cu Centrul de Cercetare a Relaiilor Interetnice(CCRIT), Fundaia LAM, Asociaia de Afaceri Ungare n Romnia (AAUR) i Bkscsabai Regionlis Kpz Kzpont (BRKK). A projek-tet a Romniai


2. Pe urmele culturii antreprenoriale i potenialului antreprenorial: cercetare i analiz n cinci etape

n primele opt luni, respectiv n ultimele luni de implementare ale proiectului, partenerul Centrul de Cercetare a Relaiilor Interetnice (CCRIT) a realizat o se-rie de cercetri i analize ample, conform celor de mai jos:

Analiza diferenelor regionale ale densitii IMM

Cum utilizm rezultatele analizei?

Ne bazm pe rezultatele prezentate n studiul comparativ privind diferenele regionale ale densitii IMM-urilor n identificarea celor trei orae mici, care gzduiesc centrele regionale create i care funcioneaz n cadrul proiectului.

Cu ajutorul hrii privind densitatea ntreprinderilor mici i mijlocii, identifi-cm oraele mici, defavorizate, care necesit intervenie accentuat n vederea promovrii spiritului antreprenorial. Astfel a fost ales oraul Trgu Secuiesc din Regiunea de dezvoltare Centru, Marghita, apoi Scueni din Regiunea de dezvol-tare Nord-Vest i Jimbolia din Regiunea de dezvoltare Vest.

Analiza culturii antreprenoriale n regiunile vizate efectuat prin chestionare


Rezulatele analizei ne ajut n identificarea potenialilor antreprenori din cele trei regiuni vizate, acetia constituind grup int att pentru activitile de formare, ct i pentru cele de sprijin.

Analiz prin interviuri focus n cadrul ntreprinztorilor i a poten-ialilor antreprenori


Rezultatele analizei ne ajut n elaborarea pachetelor de servicii i a progra-melor de formare n domeniul dezvoltrii antreprenoriale, astfel nct servi-ciile oferite n cadrul proiectului s fie n conformitate cu nevoile i cerinele reale i specifice ale grupurilor int.


Analiza atitudinii antreprenoriale i cuantificarea cerinelor antre-prenorilor privind serviciile de sprijin


Rezultatele analizei ne ajut n elaborarea pachetelor de servicii i a progra-melor de formare adresate personalului de conducere din IMM-uri, astfel n-ct aceste servicii s fie n conformitate cu nevoile i cerinele reale i specifice ale grupului int.

Evaluarea popularitii, eficienei i capacitii de stimulare a me-diului de afaceri a centrelor regionale


Reprezentnd un feedback clar exprimat de ctre grupurile de persoane viza-te de proiect, rezultatele analizei ne ajut la mbuntirea continu i raio-nal a serviciilor oferite n cadrul proiectului.

n publicaiile de mai jos putei gsi informaii complete legate de rezultatele activitii de cercetare

Raport de cercetare I. Potenialul antreprenorial oportuniti i dificulti Raport de cercetare II. Antreprenori ateptri, oportuniti i dificulti Raport de cercetare III. Evaluarea centrelor i programelor de dezvoltare an-

treprenorial n oraele mici din regiunile Nord-vest, Vest i Centru. Toate cele trei publicaii pot fi accesate, n limbile maghiar i romn, pe pagina proiectului (www.vallalkkozz.ro).

3. Prezentarea rezultatelor cercetrilor privind nivelul culturii antreprenoriale n regiunile de dezvoltare

Evaluarea culturii i potenialului antreprenorial s-a realizat n etapa a doua a activitii de cercetare, avnd ca scop:

Analiza de fond a diferenelor constatate ntre regiuni privind potenialul an-treprenorial (innd cont, n special, de situaia socio-demografic) i

Identificarea motivaiilor, planurilor, oportunitilor i ateptrilor ce stau la baza inteniei de a deveni antreprenori, adic elementelor culturii antrepre-noriale, care au suferit transformri importante din cauza crizei economice. Ancheta s-a realizat n mai-iunie 2011, pe populaia oraelor mici din regiu-


nile de dezvoltare Vest, Nord-vest i Centru, pe un eantion de 3021 persoa-ne, de ctre Institutul de Evaluare i Strategie IRES, supervizat de Centrul de Cercetare a Relaiilor Interetnice din Transilvania (CCRIT). Ancheta s-a realizat prin urmtoarele variabile: sexul, grupele de vrst, naionalitatea, distribuia pe judee, eroarea maxim tolerat a fost de +/- 1,8%, la un nivel de probabilitate de 95%.

Raportul de cercetare I. potenialul antreprenorial oportuniti i dificulti, a fost elaborat de ctre specialitii n cercetare din cadrul Centrului de Cercetare a Relaiilor Interetnice (CCRIT) n primul ghid al seriei de ghiduri destinate diseminrii sintetizm, n baza Raportului de cercetare I., cele mai semnificative concluzii referitoare la potenialul antreprenorial i la cultura antreprenorial, iar acolo, unde este justificat, le documentm cu date statistice, n scopul unei mai bune nelegeri. n cadrul activitii de cercetare, pe lng anchet, s-au efectuat interviuri focus-grup, acestea au avut ca scop completarea, nuanarea rezultatelor anchetelor.

Cultura i potenialul antreprenorial: ocupare, nclinaia spre antrerenoriat i in-tenia de a deveni antreprenor

Pentru msurarea preferinelor i nclinaiei ctre demararea unei afaceri, s-a utilizat un sistem n dou trepte. Prima ntrebare s-a referit la ocuparea unui loc de munc, respondenii trebuind s rspund dac ar prefera s lucreze ca sala-riai, ntreprinztori sau ca lucrtori pe cont propriu.

n cea de a doua faz s-a msurat n mod concret intenia de a porni o afacere prin ntrebarea dac respondenii s-au gndit s demareze o afacere sau s devi-n lucrtori pe cont propriu.

Din datele cercetrii se poate concluziona c dac ar putea s aleag o treime din populaia adult ar lucra mai degrab ca salariat, 13% ca ntreprinztor3 iar 26% ca liber profesionist. Numrul celor care nu ar prefera niciuna dintre opiuni este ns semnificativ (19%), ceea ce nseamn c o cincime a populaiei analizate nu dorete s participe activ pe piaa muncii. Datele obinute au fost comparate cu rezultatele cercetrii, vezi n tabelul urmtor:

Tabelul 1.: Sub ce form ai dori s lucrai?


Ca antreprenor sau lucrtor individual

(%)

Ca angajat (%)

Niciuna dintre va-riante (%)

Nu tiu (%)

UE 27 45 49 3 3

Romnia 52 41 6 2

Orae mici din regi-unile V, NV i C

39 31 19 10

Din tabel rezult c o cincime a populaiei analizate nu dorete s participe activ pe piaa muncii. Datorit faptului c mai mult de jumtate dintre acetia (52%9 erau pensionari, alii au invocat motive diverse: starea de sntate, este mulumit cu situaia actual, ar lucra n strintate, fiindc situaia economic este nefavo-rabil, este elev/student, dorete s nasc.

Preferinele fa de formele de ocupare au fost analizate i din punctul de vedere al factorilor socio-demografici. n baza acestora au fost create tipurile modale care se contureaz n funcie de acestea.

Statutul de salariat este preferat mai ales de cei cu coal profesional sau studii universitare, cei care triesc ntr-o localitate cu peste 50 000 de locui-tori sau n municipii, cei care ndeplinesc funcii de conducere n instituiile unde lucreaz i dispun de un venit peste medie. Proporia acestora este mai ridicat n regiunea Vest, unde n mod vizibil este mai mare i numrul celor care prefer statutul de salariat

Statutul de ntreprinztor este preferat ndeosebi de tinerii din regiunea Cen-tru, care lucreaz ca ntreprinztori sau care au funcii de conducere n secto-rul serviciilor. Majoritatea celor care prefer antreprenoriatul sunt brbai cu studii universitare. De asemenea, o nclinaie mai mare spre antreprenoriat se manifest i n rndul persoanelor necstorite, care dispun de venituri peste medie, la fel i n rndul celor care lucreaz cu norm ntreag, ns fr contract de munc.

existena independent de lucrtor pe cont propriu i atrage pe tinerii care nu i-au ntemeiat nc o familie, care au studii medii i i ctig pinea ca privai i liber profesioniti, sau ca muncitori angajai.

majoritatea persoanelor care mai degrab ar iei de pe piaa muncii sunt n


vrst, cu nivel de colarizare mai redus, sunt pensionari sau lucreaz n agri-cultur i ctig sub salariul minim pe economie.

Mai sus am discutat despre motivaiile respondenilor, care nu doresc s fie pre-zeni pe piaa muncii. n baza raportului, s analizm motivaiile preferinelor pentru statutul de angajat, antreprenor sau lucrtor pe cont propriu.

Persoanele care ar prefera s lucreze ca angajai argumenteaz de obicei decizia alegerii acestui statut prin sigurana locului de munc. Din aceast categorie, un sfert dintre respondeni consider c statutul de salariat este familiar i comod, n timp ce demararea unei afaceri este riscant i necesit o decizie chibzuit. Ali 22% dintre respondeni argumenteaz c riscurile sunt mai mici n cazul salariailor, statutul de angajat garanteaz un venit fix i regulat (19%). Compa-rativ cu acestea, gsim considerabil mai puine argumente, conform crora sta-tutul de salariat n lips de condiii, oportuniti sau de competene individuale mai bune rezult dintr-o constrngere. Aici se ncadreaz lipsa cunotinelor privind nfiinarea unei ntreprinderi (2,1%), condiiile economice nefavorabile (2%), lipsa mijloacelor financiare (2%), problemele legate de asigurarea de sn-tate i asigurarea social (1,7%), lipsa cunotinelor profesionale (0,7%).

Motivaiile privind preferinele pentru statutul de ntreprinztor sunt mai clare n comparaie cu statutul de angajat. Mai mult de 40% dintre respondeni ar demara o astfel de activitate n scopul realizrii unei situaii materiale mai bune i pentru ctiguri financiare, o proporie similar fiind reprezentat de ctre cei care consider c statutul de antreprenor asigur o independen personal mai mare. Fiecare al zecelea respondent dintre cei care prefer statutul de antrepre-nor, vede n acesta posibilitatea dezvoltrii personale i a realizrii ambiiilor personale.

Cea mai mare independen personal este asigurat de statutul de lucrtor pe cont propriu. 60% dintre respondeni prefer acest statut fiindc nu trebuie s se adapteze, ci i formeaz singur mediul de lucru, iar o treime consider c acest statut ar asigura venituri mai mari.

La fel ca n anchet, subiecii participani la interviurile tip focus-grup au fost rugai s se imagineze ntr-o situaie ipotetic i s se gndeasc, dac ar vrea s fie angajai sau ntreprinztori i s-i argumenteze opiunea. Participanii fiind poteniali antreprenori, majoritatea prefer statutul de antreprenor fa de cel de angajat.


n argumentarea nclinaiei spre antreprenoriat, subiecii au enumerat factori cum ar fi: gestionarea timpului dup bunul plac, lipsa de control i supraveghere, venituri corespunztoare. Printre dezavantaje au fost amintite: gradul ridicat de rspundere, programul de lucru flexibil, dar prelungit. Apare n mod accentuat nesigurana i riscurile, factori care sunt percepui ca dezavantaje ale statutului de antreprenor.

Printre avantajele statutului de angajat s-au amintit: rspundere minim, progra-mul fix de lucru, linitea i sigurana relativ. Printre dezavantaje au fost aminti-te: veniturile mici, lipsa drepturilor i abuzurile angajatorilor.

Conform raportului, din interviurile tip focus-grup rezult c majoritatea res-pondenilor ar prefera statutul de antreprenor, fa de cel de angajat. Avantajele i dezavantajele statutului de angajat i antreprenor indic dou direcii, existnd dou niveluri de abordare:

nivelul real: este acela de interpretare a vieii de zi cu zi i situaia de via- real a participanilor. La acest nivel, se prefer statutul de ntreprinztor, deoarece statutul de angajat este considerat unul nefavorabil, unde angajatul este aservit angajatorului. n aceast situaie, preferina fa de statutul de antreprenor este, de fapt, respingerea statutului de angajat i nu nseamn nicidecum opiunea pentru viaa de antreprenor.

Cel de-al doilea nivel este nivelul ideal, dorina de a deveni antreprenor este mai mic, deoarece factorii de respingere nu exist (salariu mic, probleme de promovare). De aici provine paradoxul conform cruia unii se consider poteniali antreprenori, dar de fapt ar dori s fie angajai cu salariu i program fix de lucru.

n stabilirea inteniei de a deveni antreprenori, raportul a identificat trei catego-rii: potenialii antreprenori, aceia, care au avut deja o ntreprindere i aceia, care nu au intenia s devin antreprenori.

Intenia de a deveni antreprenor a fost msurat cu ntrebarea V-ai gndit n ultimul timp s pornii o afacere proprie sau s intrai ca partener ntr-o afacere existent? i a fost adresat persoanelor care au declarat c sunt salariai, agri-cultori cu gospodrie individual, ntreprinztori fr firm sau inactivi n mo-mentul chestionrii. Din totalul de 2857 de rspunsuri, 15,2% au rspuns pozitiv, adic s-au gndit n ultimul timp s porneasc o afacere, dar majoritatea lor, reprezentnd 84,8% din totalul rspunsurilor, nu s-au gndit la o afacere proprie.


Din punctul de vedere al caracteristicilor socio-demografice, se constat c n special brbaii s-au gndit la o afacere proprie. Din punctul de vedere al strii civile, aproximativ un sfert dintre cei necstorii s-au gndit s porneasc o afa-cere. Dac ne uitm i la categoriile de vrst, constatm c un procent de 25,9% din grupul de vrst cuprins ntre 18 i 34 de ani s-a gndit la o afacere proprie, ceea ce reprezint un procent mai mare dect cel din grupele de vrst cuprins ntre 35-54 de ani (15,1%,).

Referitor la fondul socio-demografic al inteniei de a deveni antreprenor, n baza raportului putem constata urmtoarele

Din punctul de vedere al categoriilor sociale construite pe baza venitului pro-priu, putem vedea c 21,9% dintre cei fr venit i 19,4% dintre cei care au venit peste salariul mediu pe economie s-au gndit s porneasc o afacere proprie, dar aceste persoane sunt mai degrab tinerii cu studii universitare.

n ceea ce privete nivelul de educaie, doar 6,3% dintre cei cu un nivel sczut de educaie s-a gndit s demareze o afacere, iar dintre cei care au studii uni-versitare 23,5% s-au gndit s fac acest pas.

Din punctul de vedere al tipului de reedin, 21,2% dintre cei care au do-miciliul n reedin de jude i doar 11,2% dintre cei care locuiesc ntr-un municipiu, n timp ce doar 15,2% dintre cei care locuiesc n alte orae, s-au gndit s demareze o afacere.

Din punctul de vedere al statutului pe piaa muncii, peste 20% dintre sala-riaii chestionai s-au gndit la pornirea unei afaceri, n schimb, dintre cei inactivi doar 10,5% (dintre acetia muli fiind studeni tineri).

n opiniile persoanelor intervievate, am reuit s stabilim, chiar dac nu n mod reprezentativ, profilul ideal-tip al potenialilor antreprenori. Ne vom rezuma la prezentarea caracteristicilor determinante ale acestora, fr detaliere.

Profilul ideal-tipic al antreprenorului


Cara

cter

/Den

u-m

ireA

ngaj

ai l

a sta

t ne

mul

um

iiTi

neri

la n

cepu

-tu

l car

iere

iPe

nsio

nai

anti-

cipa

tLu

crt

ori m

igra

ni,

care

s-au

nto

rs n

a

r

Fot

i ant

repr

e-no

riFe

mei

tine

re,

cu st

udii

supe

-ri

oare

Vrs

taD

e vr

st m

edie

, n

jur d

e 40

ani

Foar

te ti

neri,

n

jur d

e 0 d

e ani

Mai

n v

rst

, n

jur d

e 55-

60 an

iTi

neri

mat

uri

n ju

r de

35-

40 an

iTi

neri

sau

de v

r-

st m

edie

, n

jur

de 3

0-35

ani

Tn

r, n

jur d

e 25

ani

Educ

aie

De n

ivel

supe

rior

De n

ivel

med

iuD

e niv

el su

perio

r sa

u m

ediu

De n

ivel

med

iuD

e niv

el m

ediu

De n

ivel

supe

rior

Exer

ien

e ant

eri-

oare

, kno

w-h

owN

u ex

ist,

exist

cu

noti

ne s

pe-

cial

e

Nu

exist

, ex

ist

cuno

tin

e de

spec

ialit

ate

Nu

este

, este

Uce

nici

e n

stri

-n

tate

, exp

erie

ne

spec

iale

Exer

ien

dire

ct

Expe

rien

pr

ofes

iona

l d

e ba

z, c

uno

tine

sp

ecia

leCa

ract

erist

ici

Pier

dere

a sta

tu-

tulu

iC

onstr

nge

reO

port

unita

teA

spira

iiRe

dob

ndire

a sta

-tu

tulu

i ant

erio

rA

spira

ii, o

por-

tuni

ti

struc

-tu

rale

Mot

ivul

ncli

na-

iei s

pre a

ntre

-pr

enor

iat

Efec

t de r

espi

n-ge

re, s

cde

rea

veni

turil

or

Con

strn

gere

Dez

volta

rea a

cti-

vit

iiRe

aliz

area

de s

ine,

profi

t Ex

isten

Re

aliz

area

de

sine,

profi

t

Atitu

dine

a fa

de

pro

gram

e de

form

are

Favo

rabi

lM

oder

at fa

vora

-bi

lFa

vora

bil

Favo

rabi

lSc

eptic

Fo

arte

favo

rabi

l

Inte

nia

de p

ar-

ticip

are

La n

ivel

nal

t i

foar

te n

alt

La n

ivel

scz

utLa

niv

el sc

zut

La n

ivel

nal

tLa

niv

el sc

zut

La n

ivel

foar

te

nal

tFi

gura

tipi

cPr

ofes

orTi

nich

igiu

Com

erci

ant,

fost

ofie

r de a

rmat

Ba

rman

cool

Com

erci

ant l

a m

agaz

inul

de c

ol

Des

igne

r web

Prod

uct

or d

e sc

utec

e eco


n funcie de modul n care respondenii privesc demararea unei afaceri, vorbim de factorii de atragere pull sau dac ar face acest lucru din cauza unei con-strngeri, factorii de respingere push. Majoritatea respondenilor consider antreprenoriatul ca fiind o opiune mai avantajoas, datorit faptului c sunt de acord cu enunurile referitoare la realizarea unei situaii materiale mai avanta-joase i la independen:

Vreau s am un ctig mai mare, dect acum - 95,7% Vreau o libertate de decizie mai mare privind munca pe care o desfor -

87,7% ntotdeauna mi-am dorit s fiu propriul meu ef. - 84,8% Antreprenoriatul ar nsemna o provocare pentru mine, vreau s-mi dovedesc

c sunt n stare. - 81,5% A vrea s dezvolt o afacere din hobby-ul meu sau dintr-o activitate pe care

am nceput-o mai devreme - 63,5%

Motivaiile de constrngere, adic factorii push urmeaz de acum, respondenii subliniind lipsa unui loc de munc bine pltit i permanent, ceea ce i determin s se gndeasc la nfiinarea unei ntreprinderi. Raportat la acetia, numrul acelora, care ar deveni antreprenori datorit faptului c sunt nemulumii sau actualul loc de munc sau datorit discriminrii de la serviciu, este substanial mai mic.

n cele ce urmeaz, avnd la baz rezultatele raportului privindu-i pe cei ce in-tenioneaz s devin antreprenori (15,2% dintre respondeni), s-a trecut la pre-zentarea planurilor concrete, respectiv la identificarea obstacolelor de care se lovesc cei care doresc s-i nfiineze o ntreprindere.

O treime (33,1%) dintre cei care preconizeaz nfiinarea unei ntreprinderi, consider c aceasta se poate realiza n viitorul apropiat, 21,9% n urmtorii doi ani, ultimul sfert nc nu tie sau are doar idei vagi despre momentul respectiv.

Rspunsurile date (n procente) la ntrebrile: V-ai gndit la lansarea unei afa-ceri sau s devenii lucrtor pe cont propriu? Cnd intenionai s realizai acest lucru?

Nu tiu, deocamdat am doar idei vagi despre acest lucru 24% n viitorul mai ndeprtat 20% Aproximativ n urmtorii doi ani 22% n viitorul apropiat 33% Nu tiu 1%


Dintre cei care au spus c vor s porneasc o afacere, 23,7% au fcut pai concrei n scopul pornirii afacerii proprii (101 subieci). Tot acetia sunt i cei care au identificat momentul lansrii n viitorul apropiat sau n urmtorii doi ani (mai mult de jumtate dintre subieci).

Cei care au luat msuri concrete pentru realizarea planurilor, au fost ntrebai, ce pai concrei au fcut. Astfel, dintre acetia 59,4% au cercetat piaa produsu-lui sau a serviciilor, 14,1% au cutat echipament, 9,9% au cutat sediu, 5,9% au nceput s organizeze o echip, 20,1% au nceput planul de afaceri, 23,5% au cutat surse de finanare, 10,9% au consultat un specialist n afaceri, iar 15,2% au participat la un curs legat de afaceri.

n ce privete resursele financiare pentru lansarea unei afaceri, doar 0,3% dintre subieci au considerat c nu au nevoie de finanare. Aproximativ o treime a res-pondenilor i-ar folosi economiile personale i aproximativ o ptrime (25,1%) ar obine finanare de la o banc s alt instituie financiar.

Care ar fi sursele de finanare de care ai putea benefici,a cel mai probabil, pentru pornirea afacerii Dvs.? (%)

Economii proprii 36,6% Finanare obinut de la o banc sau alt instituie financiar 25,1% Sprijin din partea familiei i prietenilor 21,9% Finanare din alte surse 13,8% Nu tie 2,3% Nu are nevoie de finanare 0,3%

Din perspectiva potenialului antreprenorial, este foarte important, n ce msur consider oamenii riscant demararea unei afaceri. Majoritatea (76,8%) consi-der c pornirea unei afaceri reprezint un risc mare, 22% consider c nu re-prezint un risc mare, iar 1,3% nu tiu s aprecieze. Nivelul riscului este apreciat ca fiind mai sczut de ctre cei care n ultimele 12 luni au fcut pai n scopul demarrii unei afaceri.

S-a constatat n raport o corelaie interesant ntre nivelul de educaie i demara-rea unei afaceri, adic odat cu creterea nivelului de educaie, crete i percepia de risc (n comparaie cu cei cu studii medii, o mare parte a celor cu studii supe-rioare consider c demararea unei afaceri este riscant).

Obstacolele ce stau n calea demarrii afacerii


Dup prezentarea celor mai importante riscuri, se prezint presupusele obstaco-le ce stau n calea demarrii unei afaceri. Dat fiind faptul c majoritatea respon-denilor, 84,8% nu s-au gndit s demareze o afacere proprie, autorii raportului de cercetare au delimitat dou categorii: din prima categorie fac parte indivizii care au fost cndva antreprenori, din cea de-a doua aceia, care nu doresc s de-vin antreprenori. Prima grup este format din acei indivizi, care au fost antre-prenori cu vreme nainte, dar i-au nchis ntreprinderea i nu doresc s redevin antreprenori. Aceti indivizi au identificat ca obstacole n calea demarrii unei afaceri proprii, n cele mai multe cazuri, lipsa de capital necesar pentru demarare i lipsa de sprijin, mediul economic actual, vrsta naintat, frica de nglodarea n datorii i experienele neplcute trite n afacerea avut anterior.

Cei mai numeroi au fost ns acei indivizi, care nu s-au gndit s devin antre-prenori. Respondenii au trebuit s aleag dintr-o list ce coninea 12 obstacole trei, fr a le ordona dup importana lor. Cele mai frecvente au fost urmtoarele:

Lipsa ideii pentru o afacere (26,6%) Accesarea greoaie a finanrilor (25,2%) Vrsta (24,1%) Situaia economic actual (21,3%)

Ordinea obstacolelor, ce stau n calea demarrii unei afaceri, difer mult n di-feritele regiuni de dezvoltare. Astfel, n regiunea Vest se consider c cel mai important obstacol este lipsa ideii pentru o afacere (33,5%), vrsta (26,3%) i situaia economic actual (22,8%), pe cnd n regiunea Centru cei mai muli au considerat c cel mai important obstacol este accesarea greoaie a finanrilor necesare (31,9%), dar au amintit i vrsta. n regiunea Nord-vest, asemenea re-giunii Centru, de cele mai multe ori este evideniat accesul greoi la finanare i capital, acest factor fiind urmat de lipsa ideii pentru o afacere.

Din punct de vedere socio-demografic, lipsa unei idei de afacere a fost invocat cel mai frecvent de cei cu nivel sczut de educaie (37,2%), de cei ce triesc n regiunea Vest (33,5%), lucrtorii din sectorul primar (30,7%), persoanele cu ve-nituri mici sau fr venituri (55,3%).

Greutatea obinerii fondurilor necesare demarrii unei afaceri i lipsa de capital a fost amintit mai ales de cei care au stabilitate n ce privete locul de munc. Acelai obstacol este invocat de cei cu studii superioare, medii i absolvenii co-lilor profesionale, respectiv de cei ce lucreaz n sectorul secundar i teriar.


Aceia, care consider climatul economic actual un obstacol, sunt originari din judeele Bihor i Hunedoara. Din perspectiva nivelului de educaie, acest obsta-col apare mai des n rspunsurile date de cei cu studii superioare, dect n cele date de cei cu nivel de educaie mai sczut. Este un amnunt demn de amintit, deasemenea, c perceperea climatului economic actual ca un obstacol este cel mai puin caracteristic locuitorilor din regiunea de dezvoltare Centru, fa de celelalte dou regiuni.

Dorina de a nfiina o ntreprindere ar putea fi motivat i n rndul celor care nu au intenia s demareze o afacere. Din cele 2000 de rspunsuri valide rezult c realizarea unor venituri mai mari, existena mijloacelor financiare necesare ar motiva puternic pe cei nedoritori s devin antreprenori.

Posibile motivaii Procent (%)Dorina s obin venituri mai mari comparativ cu veniturile ac-tuale

39,2

Accesul la finanarea necesar 14,1Vrea s fie propriul su ef 10,5Dorina de a realiza o idee sau inovaie 4,3Persoana devine inutil n ceea ce face n prezent 2,0Altele 5,1Nu tie 24,9

Rspunsurile date cu privire la motivaii difer pe etnii. Romnii ar putea fi motivai printr-un venit mai mare, dect cel actual: 43,2% dintre romni ar fi motivai, n comparaie cu 22,0% dintre maghiari. n schimb, garantarea accesului la finanarea necesar ar putea motiva 24,2% dintre maghairi, n comparaie cu 12,3% dintre ro-mni. ns, majoritatea (33,5%) dintre maghiari nu au putut numi nicio motivaie.

Cultura antreprenorial

Pentru cei care cerceteaz cultura antreprenorial, este ntotdeauna important n-trebarea: cine va fi antreprenor, respectiv care sunt condiiile sociale i instituionale necesare pentru ca cineva s devin antreprenor. Nici mcar n literatura de specia-litate nu exist o abordare unitar n ce privete aceast problem, dar putem spune c att mediul microsocial (familie, rude, prieten aropiat i vecin), ct i relaiile cu instituiile (n special, calitate de membru, n instituii, societi comerciale) pot avea impact asupra individului, determinndu-l s devin antreprenor.


A fost sau este cineva din familia Dvs. antreprenor? (%)

So/soie

Frate/sor

Prieten apro-piat

Printe Vecin Rud apropi-at

Copii Bunici

Antreprenor 18,4 13,8 36 10,4 13,3 22,7 7 3,5

Potenial antre-prenor

8,8 8 33,1 10,8 21,5 26,3 2 1,7

Nici mcar poten-ial antreprenor

2,9 3,1 14,7 3,6 10,1 12,7 2,9 1,2

Conform raportului se constat c ntre modelul antreprenorial i statutul de antreprenor exist o legtur strns: dac soul/soia, fratele/sora sau priete-nul apropiat al respondentului este antreprenor, i acesta nsui este, dup toate probabilitile, potenial antreprenor sau i mai probabil, antreprenor. Prezena modelului antreprenorial n rndul vecinilor i rudelor influeneaz statutul de potenial antreprenor, aa cum rezult din tabelul de mai sus.

Tot n raport se trag concluzii interesante referitoare la analiza relaiilor antreprenori-lor cu diferitele instituii, astfel se constat c antreprenorii au mult mai multe relaii instituionale, dect potenialii antreprenori i cei care nu sunt nici mcar poteniali antreprenori. 19,8% dintre antreprenorii intervievai au relaii cu consiliile locale i judeene, n comparaie cu 13,8% dintre potenialii antreprenori i 9,4% dintre cei ce nu sunt nici mcar poteniali antreprenori. Trendul este acelai i n cazul relaiilor cu alte instituii, cum ar fi: cooperative, asociaii antreprenoriale, firme de consultan.

Ca ultim element al culturii antreprenoriale, raportul prezint elementele me-diului cultural i impactul acestuia asupra antreproniatului i antreprenorilor.

Conform rezultatelor unei cercetri privind sistemul de valori European, reali-zat n 2009, populaia Romniei ncurajeaz valori care n multe privine ajut dezvoltarea unei afaceri echitabile: cinstete munca, srguina, contiiciozitatea, respectarea regulilor sociale. Sunt ns n sistemul naional de valori elemen-te care nu se pliaz modelului de antreprenori ideal-tip: evitarea conflictelor i a riscului, gndirea pe termen scurt i dorina mare de stabilitate i siguran. Aceste valori ngreuneaz dezvoltarea ntreprinderilor, ne mai vorbind despre nivelul sczut al ncrederii sociale, fapt ce mpiedic fondarea, dezvoltarea ntre-prinderilor. Aceste fapte se regsesc i n raportul de cercetare.


O nencredere generalizat este i caracteristica populaiei cercetate, unde doar un individ din zece chestionai consider c n general se poate avea n-credere n oameni i mai mult de 80% consider c este mai bine s fim ateni n relaiile cu alii. Nivelul ncrederii este sczut n toate cele trei regiuni de dezvoltare i caracterizeaz toate categoriile sociale.

Un alt aspect important l reprezint obiceiurile de gestionare a banilor, po-pulaia chestionat este caracterizat ca fiind una chibzuit i modest. Chiar dac mai mult de jumtate (53,9%) dintre cei chestionai afirm c trebuie s economiseti pe ct se poate, comparativ cu cei care consider c nu are rost s economiseti, omul, ct poate s-i permit, trebuie s triasc bine (10%).

Majoritatea celor chestionai consider c succesul oamenilor de afaceri se da-toreaz n primul rnd calitilor individuale, resurselor i relaiilor lor. Pentru a avea success, aceste caracteristici trebuie s se ntlneasc cu nc dou ele-mente: banii i accesul la resurse, respectiv relaiile i sprijinul celor puternici

Rezultatele cercetrii au adus la suprafa percepiile negative fa de antre-prenori. Majoritatea celor chestionai au fost de acord cu urmtoarele enun-uri: antreprenorii sunt mecheri, care gsesc portiele legilor, sunt capabili s-i nele pe ceilali. Dintre caracteristicile pozitive putem aminti urmtoa-rele: antreprenorii sunt oameni hotri, prevztori, susin economia i con-tribuie la dezvoltarea ei.

Putem concluziona deci, c n cele trei regiuni de dezvoltare, nclinaia antrepreno-rial este relativ redus. Majoritatea celor care prefer statutul de antreprenor sunt brbai, de regul, cu studii superioare, care vd n statutul de antreprenor un mod de a realiza venituri mai mari i o mai mare independen personal. nclinaia an-treprenorial i intenia de a deveni antreprenor este redus, ntruct doar 15,2% din cei chestionai au declarat c s-au gndit la demararea unei afaceri. O mai mare nclinaie antreprenorial se constat n regiunile de dezvoltare Centru i Nord-Vest.

n formarea culturii antreprenoriale, mediul microsocial, are un rol important. Astfel, existena unor modele de antreprenori n familie, ntre rude i prieteni apropiai, are impact asupra individului, n procesul prin care devine potenial antreprenor. Din pcate, n regiunile de dezvoltare analizate, mai multe elemente ale culturii antreprenoriale, cum ar fi: ncrederea, cooperarea, atitudinea negati-v fa de antreprenori, influeneaz negativ nfiinarea ntreprinderilor.

tletek ignyfelmrshez: vllalkozi potencil s vllalkozi kultra hrom rgiban 17

Disszemincis kiadvnysorozatunk els kziknyve azzal a cllal szletett, hogy a kzponti, szak-nyugati s nyugati rgikban vllalkozsfejlesztsi projekteket megvalstani kvn szervezetek s intzmnyek szmra megbzhat s hasz-nlhat adatokkal, informcikkal szolgljon a fejlesztsi ignyek felmrshez.

Meggyzdsnk, hogy egy j projekt alapfelttele a clcsoport ignyeinek he-lyes felmrse, ez pedig statisztikai adatok, szakmailag megalapozott felmrsek, tanulmnyok nlkl nem megy.

Kisebb projektek esetben a projektmegvalstk akr szemly szerint ismer-hetik azokat, akiket tmogatni kvnnak, szksgleteiket, problmikat egy-szerbb, intzmnyen belli eszkzkkel is felmrhetik. Egy stratgiai orsz-gos szint, gazati vagy multiregionlis kezdemnyezs esetben a kzvetlen ignyfelmrs azonban fizikai kptelensg.

A Romniai Vllalkozsok Egyeslete tbb ves plyzi mlttal rendelkez szervezetknt sajt tapasztalatbl tudja, hogy a megbzhat ignyfelmrshez szksges informciforrsok elrse sokszor igen komoly nehzsgekbe tk-zik. Ennek megelzsre, a jvben tervezett projektek tervezsnek tmogat-sra lljon itt vllalkozsfejlesztsi ignyfelmrshez hasznlhat disszemincis kiadvnyunk, melyet minden kedves rdekldnek tisztelettel ajnlunk figyel-mbe.

1. A projektrl rviden

2011. janur 3-n a Romniai Vllalkozsokrt Egyeslet egy ktves futamide-j stratgiai humnerforrs-fejlesztsi projekt megvalstsba kezdett azzal a cllal, hogy sztnzze a vllalkozi kedvet, fejlessze az szak-nyugati, kzponti s nyugati rgik lakossgnak vllalkozi kszsgeit.

A projekt koncepcija egy jszer, tfog alaptletre pl, melynek rtelmben a projekt elsdleges clja a vllalkozsfejleszts sztnzse, s ehhez kapcsold-an a foglalkoztatottsg nvelse az rintett rgik kisvrosaiban, egyrszt j vl-lalkozsok indtsa, msrszt pedig a mr ltez vllalkozsok megerstse l-tal. E clkitzs megvalstst egy komplex, egymsra pl s egymst kieg-szt tevkenysgekbl ll megolds, azaz egy jszer, integrlt vllalkozsfej-lesztsi modell gyakorlatba ltetsvel kpzeltk el.

tlettr vllalkozsfejlesztshez 18

Hogyan rtelmezhet ez az integrlt vllalkozsfejlesztsi modell? Mindenek-eltt egy olyan tfog jelleg, integrlt megkzelts, amely ltal a figyelem nem csupn j vllalkozsok indtsra irnyul, hanem olyan vllalkozkat is clba vesz, akik mr tjra indtottk s mkdtetik sajt vllalkozsukat, de akiknek kpzsre s/vagy szakemberek ltal nyjtott tmogatsra van szksgk ahhoz, hogy sikeresebb, versenykpesebb vljanak.

Ugyanakkor ez a vllalkozsfejlesztsi modell olyan vltozatos eszkzk azonos-tst s fejlesztst felttelezi, amelyek segtsgvel btran vllalhat a potencilis vllalkozk valamint a kis- s kzpvllalkozsok vezetinek szakmai tmogatsa. A projekt eszkztrnak alapelemei az orszgos szinten elismert, akkreditlt vllal-kozsfejlesztsi- s menedzserkpzsek, valamint j vllalkozsok indtst s m-kd vllalkozsok fejlesztst elsegt szemlyre szabott szolgltatsok.

A projekt sorn megvalstott integrlt vllalkozsfejlesztsi modell kulcseleme az a ketts szemlletmd is, amely egyfell a krlttnk lv valsgra, ms-fell a transznacionlis tapasztalatcsernek s tudstadsnak ksznhet fejl-dsre irnyul. A ltez valsg feltrkpezse tbb szakaszbl ll vllalkozsfej-lesztsi kutatssorozat keretben trtnt, mg a jvbe tekints eszkzei az inno-vatv s transznacionlis tevkenysgek, melyek keretben sor kerlt egy vllal-kozsfejlesztsi tancsadi, valamint egy felnttkpzsi menedzser kpzsi prog-ram adaptlsra, a jv vllalkozsfejlesztsi szakembereinek kikpzsre, s ez ltal a projekteredmnyek szakmai fenntarthatsgnak biztostsra.

A projektet az Eurpai Szocilis Alap (ESZA) tmogatta a romniai Humner-forrs-fejlesztsi Operatv Programon keresztl.

Partnerek:

A projektet a Romniai Vllalkozsokrt Egyeslet (ROVE) valstotta meg az Interetnikus Viszonyok Erdlyi Kutatkzpontjval, a LAM Alaptvnnyal, a Ro-mniai Magyar zleti Egyeslettel, valamint a magyarorszgi Trr Istvn Kp-z s Kutat Intzet Bkscsabai Igazgatsgval partneri egyttmkdsben.


2. A vllalkozi kultra s a vllalkozi potencil nyomban: kutatssorozat t lpsben

A megvalsts els nyolc hnapjban, majd az utols hnapokban a projektben partnerknt rszt vev Interetnikus Viszonyok Erdlyi Kutatkzpontja (IVEK) t szakaszbl ll, szleskr kutatssorozatot vgzett az albbiak szerint:

Kutats a vllalkozs-srsg regionlis klnbsgeinek vizsglatra

Hogyan hasznostottuk a kutats eredmnyeit?

A vllalkozs-srsg regionlis klnbsgeit feltr sszehasonlt tanul-mny eredmnyei szakmailag megalapoztk a projekt sorn ltrejtt s a pro-jekt keretben mkdtetett regionlis kzpontoknak otthont ad kisvrosok kivlasztst.

A vllalkozs-srsgi trkp segtsgvel azonostottuk azokat a htrnyos helyzet kisvrosokat, amelyek fokozott odafigyelst s beavatkozst ignyel-nek a vllalkozi kultra sztnzse sorn. gy esett a vlaszts a Kzpon-ti Rgiban Kzdivsrhelyre, az szak-nyugati Rgiban Margittra, majd Szkelyhdra, a Nyugati Rgiban pedig Zsombolyra.

A vllalkozi kultra regionlis szint krdves vizsglata


A felmrs eredmnyei segtsget nyjtottak a kpzsi s szolgltatsi tevk-enysgekkel clzott potencilis vllalkozk azonostsban.

A vllalkozk s potencilis vllalkozk ignyeinek fkuszcsoportos felmrse


A felmrs eredmnyei megbzhat szakmai alapot nyjtottak a szolglta-tscsomagok s a vllalkozsfejlesztsi kpzsi programok fejlesztshez, le-hetv tve, hogy a projekt keretben nyjtott szolgltatsok megfeleljenek a clcsoport sajtos s vals ignyeinek.

Krdves vllalkozi magatartsvizsglat s a vllalkozk szolgltatsi szksg-leteinek feltrsa



A felmrs eredmnyei megalapoztk a kis- s kzpvllalkozsok vezetit clz szolgltatscsomagok s kpzsi programok fejlesztst, biztostva, hogy a projekt keretben nyjtott szolgltatsok megfeleljenek a clcsoport sajtos s vals ignyeinek.

Krdves felmrs a regionlis kzpontok npszersgre, hatkonysgra s sztnz kpessgre vonatkozan

Hogyan hasznosthatjuk a kutats eredmnyeit?

A projekt ltal rintett csoportok kzvetlen visszacsatolsaknt a felmrs eredmnyei sszer irnyt mutatnak a vllalkozsfejlesztsi kpzsi s tanc-sadsi szolgltatsok folyamatos javtsban, tkletestsben.

A kutatsi tevkenysgek eredmnyeirl az albbi kiadvnyokban tallhat rsz-letes informci:

Kutatsjelents I. Potencilis vllalkozk lehetsgek s nehzsgek Kutatsjelents II. Vllalkozk elvrsok, lehetsgek s nehzsgek Kutatsjelents III. A vllalkozsfejlesztsi kzpontok s programok rtkel-

se az szak-nyugati, nyugati s kzponti fejlesztsi rgik kisvrosaiban

Mindhrom kiadvny romn s magyar nyelven is szabadon hozzfrhet a pro-jekt hivatalos honlapjn (www.vallalkozz.ro).

3. A vllalkozi kultra regionlis szint vizsglatra irnyul kutats eredmnyeinek bemutatsa

A vllalkozi kultra s vllalkozi potencil felmrsre a kutatssorozat mso-dik szakaszban kerlt sor, melynek clja az volt, hogy:

megvizsglja a vllalkozi szndk regionlis klnbsgeinek httert (klns tekintettel a szocio-demogrfiai helyzetre), s

feltrkpezze a vllalkozi szndk mgtt hzd motivcikat, terveket, lehetsgeket s elvrsokat, egyszval a vllalkozi kultra elemeit, melyek vlsg beksznte jelents vltozson mentek keresztl.

A krdves vizsglatra 2011. mjus-jniusban kerlt sor a nyugati, szak-nyu-gati s kzponti rgik kisvrosainak felntt lakossga krben. A szemlyes megkrdezsen alapul krdves vizsglatot egy 3021 fs mintn az Interetnikus Viszonyok Erdlyi Kutatkzpontjnak (IVEK) felgyeletvel az IRES kzvle-mny-kutat intzet vgezte el. Egy 95%-os valsznsg mellett a mintavteli


hiba +/- 1,8 szzalk, nemek, korcsoportok, nemzetisg, tovbb megyei szint megoszls alapjn reprezentatv.

A felmrs adatai alapjn ksztett, Kutatsjelents I. Potencilis vllalkozk le-hetsgek s nehzsgek cm jelents szerzi az IVEK kutat-szakrt munka-trsai.

A disszeminci kiadvnysorozat els tmutatjban az els kutatsjelents alapjn sszefoglaljuk a vllalkozi potencilra s a vllalkozi kultrra vo-natkoz legfontosabb megllaptsokat, tovbb ahol indokolt, ezeket statiszti-kai adatokkal is altmasztjuk a mlyebb megrts rdekben. A kutats sorn a krdves felmrs mellett ht teleplsen fkuszcsoportos interjkra is sor ke-rlt, ezek f clja a krdves vizsglatok eredmnyeinek kiegsztse, rnyalsa.

Vllalkozi kultra s vllalkozi potencil: foglalkoztatottsg, vllalkozi haj-lam s vllalkozi szndk

A kutatcsoport a vllalkozs ltrehozsra irnyul preferencik s hajlandsg mrsre egy ktlpcss rendszert dolgozott ki: elszr a foglalkoztatottsg te-kintetben arra krdeztek r, hogy alkalmazottknt, vllalkozknt vagy inkbb nfoglalkoztatknt dolgoznnak-e, illetve msodik krben a vllalkozi hajlan-dsgot mrtk azzal a krdssel, hogy a megkrdezettek gondolkodtak-e azon, hogy vllalkozsba kezdjenek, esetleg nfoglalkoztatott vljanak.

A kutats alapjn az adatokbl megllapthat, hogy a felntt npessg egy-harmada ha tehetn inkbb alkalmazottknt, 13 szzalka vllalkozknt, 26 szzalka pedig nfoglalkoztatknt dolgozna. Igen jelents azonban azok-nak az arnya, akik az emltett lehetsgek kzl egyiket sem preferlnk (19 szzalk), ami azt jelenti, hogy a vizsglt npessg egytde nem kvn foglal-koztatottknt rszt venni a munkaerpiacon. Az adatokat sszehasonltottk a Flash Eurobarometer felmrsnek eredmnyeivel is, melyet a kvetkez tbl-zat szemlltet.


1. bra: Milyen formban szeretne dolgozni?

A tblzatbl lthat, hogy a megkrdezettek kzel egytde nem kvn foglal-koztatottknt rszt venni a munkaerpiacon, ugyanis ezeknek tbb mint fele nyugdjas (52 szzalk), tovbb olyan okokra hivatkoztak, mint egszsggyi llapot, elgedett a jelenlegi helyzetvel, klfldi munkt vllalna, mert kedve-ztlen a gazdasgi helyzet, tanul, illetve gyereket vllal.

A vizsglat sorn a kutatk megvizsgltk a foglalkoztatottsgi formk irnti preferencit a legfontosabb szocio-demogrfiai tnyezk mentn. Ennek alapjn a kvetkez modlis tpusok alakultak ki:

alkalmazott: leginkbb kzpkor, szakiskolai vagy egyetemi vgezettsggel rendelkezk preferljk, akik tbbnyire az 50 ezer feletti lakos, vagy megyei jog vrosban lnek, vezet pozcit tltenek be, ahol dolgoznak s tlagon felli jvedelemmel rendelkeznek. Ezek arnya a nyugati rgiban magasabb s nagyobb az alkalmazotti sttust preferlk arnya is.

vllalkozi sttust a kzponti rgiban l, vllalkozknt vagy vezetknt a szolgltatsokban dolgoz fiatalok rszestik elnyben. A vllalkozst pre-ferlk nagy rsze egyetemet vgzett frfi. Magas a vllalkozi hajlandsg azoknl a fiataloknl is, akik mg nem csaldosok s tlag feletti jvedelem-mel rendelkeznek, tovbb azok krben, akik, br teljes munkaidben, de nem munkaszerzdssel dolgoznak.

nll, nfoglalkoztati lt: a sajt csaldot mg nem alaptottak krben npszer, kzpfok vgzettsggel rendelkeznek, szabadszknt, alkalma-zottknt pedig munksknt keresik a kenyerket.

a munkaerpiacrl kivonul rteg tbbsge ids, alacsonyabb iskolai vg-zettsg, nyugdjas vagy mezgazdasgban dolgozik, s az orszgos miniml-


br alatt keres.

Fentebb mr trgyaltuk azoknak a vlaszadknak a motivciit, akik nem kvn-nak foglalkoztatottknt rszt venni a munkaerpiacon. A jelents alapjn most nzzk meg az alkalmazotti, vllalkozi s az nfoglalkoztati sttus irnti pre-ferencik motivciit.

Azok a vlaszadk, akik leginkbb alkalmazottknt dolgoznnak, elssorban a munkahely biztonsgt hozzk fel rvknt az alkalmazotti sttus mellett. Ebben a csoportban a vlaszadk egynegyede gy vli, hogy az alkalmazotti sttus meg-szokott s knyelmes, egy vllalkozs ltrehozsa viszont kockzatos, nehz s megfontolt dntst ignyel. Az esetek tovbbi 22 szzalka rvel gy, hogy alkal-mazottknt alacsonyabbak a kockzatok, az alkalmazotti sttus fix s rendsze-res jvedelmet biztost (19 szzalk). Ezekhez kpest lnyegesen kevesebb olyan indoklssal tallkozunk, miszerint az alkalmazotti sttus jobb felttelek, lehe-tsgek s egyni kompetencik hjn knyszerbl fakad. Ezek kz tartozik a vllalkozsalaptshoz szksges megfelel tuds hinya (2,1 szzalk), nem megfelel gazdasgi krnyezet (2 szzalk), az anyagi felttelek hinya (2 szza-lk), a trsadalom s egszsgbiztostshoz kapcsold problmk (1,7 szzalk), valamint a nem megfelel szaktuds (0,7 szzalk).

A vllalkozi sttus irnti preferencik motivcii egyrtelmbbek az elznl. Az esetek tbb mint 40 szzalka a jobb anyagi meglhets s pnzgyi nyeresg miatt vllalkozna, hasonl arnyban vannak azok, akik gy gondoljk, hogy vl-lalkozs nagyobb szemlyes fggetlensget biztost. Minden tzedik vlaszad, aki a vllalkozst preferlja, a szemlyes fejldst, a szemlyes ambcik megva-lstsnak lehetsgt ltja benne.

A nagyobb szemlyes fggetlensg s nllsg a legszvesebben nfoglalkozta-tottknt dolgozknl jelenik meg. A vlaszadk 60 szzalknak bevallsa sze-rint ez azrt vonz, mert nem kell alkalmazkodnia krnyezethez, hanem ezt n-maga tudja alaktani, kzel egyharmaduk pedig gy ltja, hogy nfoglalkozta-tottknt tbb jvedelemhez jutnnak.

A fkuszcsoportos beszlgetsek f tmja hasonl volt, ez esetben is arra krtk a vlaszadkat, nyilatkozzanak arrl, hogy inkbb alkalmazottak vagy vllalko-zk szeretnnek-e lenni, s indokoljk meg vlasztsukat. Lvn, hogy a rsztve-vk potencilis vllalkozk voltak, magas volt a vllalkozi hajlam s a vllalko-zi sttust rszestettk elnyben az alkalmazottival szemben.


A vllalkozi sttus mellett felsorakoztatott legfbb rvek kztt talljuk a sajt id feletti rendelkezs s gazdlkods elnyeit, a kontroll s a felgyelet hinyt, tovbb kiemelten megjelennek az anyagi vonatkozsok is, a kedvez pnzjve-delem. A htrnyok kztt a vlaszadk leginkbb a magas felelssget, a rugal-mas, de hossz munkaidt emltettk. Hangslyosan megjelenik a ltbizonyta-lansg s a kockzat is, melyet a vllalkozi sttus htrnyaknt rtelmezhetnk.

Az alkalmazotti sttus elnyei kztt a kis felelssg, a fix munkaid s a vi-szonylagos nyugalom s ltbiztonsg jelenik meg. Htrnyai kztt a kis jvedel-meket emltettk, a jogfosztottsgot s az alkalmazi visszalseket.

A jelents szerint a fkuszcsoportos beszlgetsek arra vilgtanak r, hogy az al-kalmazotti-vllalkozi ltformk kzl a vlaszadk tbbsge a vllalkozi ltet rszesten elnyben. Az alkalmazotti s vllalkozi sttus elnyei s htrnyai kt irnyba mutatnak, kt rtelmezsi szintet jellve:

relis szint: az alanyok mindennapjaival, relis lethelyzetvel azonos rtel-mezsi szint. Ezen a szinten a vllalkozsok preferlsnak f oka az alkal-mazotti lt kedveztlennek tlt llapota, olyan llapot, amelyben a munka-vllal kiszolgltatott. Ez esetben a vllalkozi lt preferlsa valjban az al-kalmazotti lt elutastsbl ered, s semmi esetre sem a vllalkozi ltforma melletti opcit jelenti meg.

idelis szint: olyan idelis helyzetet jell, ahol alacsonyabb a vllalkozi hajlandsg, hiszen a f taszt hatsok (alacsony fizets, elmeneteli pro-blmk) ebben az esetben nem mkdnek. Innen kvetkezik az az ellent-monds, miszerint egyesek potencilis vllalkozknt tekintenek magukra, de igazbl olyan alkalmazottak szeretnnek lenni, akik fix fizetst kapnak s meghatrozott a munkaidejk.

A vllalkozi szndk megllaptsnl a jelents hrom kategrit azonostott: a potencilis vllalkozkat, azokat, akiknek valamikor mr volt vllalkozsuk s azokat, akik szndkuk szerint nem vllalkoznnak. A vllalkozi szndk mrsre egy viszonylag egyszer krdst tettek fel az alkalmazottaknak, nll gazdlkodknak, cg nlkli vllalkozknak s inaktvaknak: Gondolkodott-e azon, hogy sajt vllalkozst indtson vagy nfoglalkoztatott vljon?

A teljes mintasokasg (2857 szemly) 15,2 szzalka vlaszolt igennel a krds-re, teht gondolkodott azon, hogy sajt vllalkozst indtson, a vlaszadk nagy tbbsge (84,8 szzalk) azonban nem gondolkodott ezen. A frfiak s nk k-


ztti megoszls tekintetben a frfiak azok, akik nagyobb arnyban vllalkoz-nnak, korcsoportot tekintve pedig a 18-34 v kzttiek tbb mint egynegye-de, 25,9 szzalkuk vllalkozna, tbben, mint a 35-54 v kzttiek, akiknek csak 15,1 szzalkuk lenne hajland vllalkozst indtani.

A vllalkozi szndk tovbbi szocio-demogrfiai htterre vonatkoztatva a je-lents alapjn a kvetkezket llapthatjuk meg:

Jvedelmi kategrik: a jvedelem nlkliek 21,9 szzalka, az tlagjvede-lemnl magasabb jvedelemmel rendelkez szemlyek 19,4 szzalka gon-dolt arra, hogy sajt vllalkozst indtson, de ezek a szemlyek nagyobbrszt fiatalok s magasan kpzettek.

Iskolzottsg szempontjbl a szndk szerinti potencilis vllalkozk a kvetkezkppen oszlanak meg: az alacsony iskolzottsggal rendelkezk csupn 6,3 szzalka gondolt arra, hogy sajt vllalkozst indtson, szemben a felsfok vgzettsggel rendelkezk 23,5 szzalkval.

Lakhely tpusa: a megyeszkhelyen lk 21,2 szzalka, megyei rang (mu-nicpium) vrosokban lk csupn 11,2 szzalka, a ms vrosokban lknek pedig 15,2 szzalka gondolt vllalkozsalaptsra.

Munkaerpiaci helyzet szempontjbl vizsglva az derl ki, hogy mg az al-kalmazottak tbb mint 20 szzalka, az inaktvak csupn 10,5 szzalka gon-dolkodott mr azon, hogy vllalkozst indtson (ezek dnt tbbsge fiatal dik).

A fkuszcsoportos vizsglatok sorn az interjalanyok vlemnyei alapjn si-kerlt, ha nem is reprezentatv mdon meghatrozni a potencilis vllalkozk ideltipikus profiljt. A rszletes lerstl eltekintnk, a tblzatban csak a meg-hatroz tulajdonsgokat s a legfontosabb jellemvonsokat tntetjk fel.

A vllalkozk ideltipikus profiljai


Jelle

mvo

ns/

meg

neve

zs

Elg

edet

len

l-

lam

i alk

alm

azot

tFi

atal

pl

ya-

kezd

Ko

rai n

yugd

-ja

zott

Haz

atel

epl

ve

ndg

mun

ks

Volt

vlla

lkoz

kFi

atal

, mag

asan

k

pzet

t nk

let

kor

Kz

pkor

40

v

kr

lN

agyo

n fia

tal 2

0 v

kr

lId

seb

b 55

-60

v

kr

lr

ett fi

atal

kor

35

-40

v k

rl

Fiat

al v

agy

kz

pkor

, 3

0-35

v

kr

l

Fiat

al, 2

5 v

kr

l

Isko

lzo

ttsg

Mag

asK

zepe

sK

zepe

s vag

y m

agas

Kze

pes

Kze

pes

Mag

as

Kor

bbi t

apas

zta-

lat k

now

-how

Nin

cs, s

peci

lis

szak

tud

s ige

nN

incs

,sz

aktu

ds v

anN

incs

, van

Klf

ldi

inas

sg

, sp

eci

lis ta

pas-

ztal

at

Kzv

etle

n ta

pas-

ztal

atA

lapo

z sz

akm

ai

tapa

szta

lat,

spe-

cil

is sz

aktu

ds

Saj

toss

gSt

tus

vesz

ts

Kny

szer

Lehe

ts

gA

spir

cik

Kor

bbi s

ttu

s vi

ssza

szer

zse

Asp

irci

k, s

truk

-tu

rlis

lehe

ts

gek

Ind

tk

a vl

lalk

o-z

sra

Tol

hat

s, cs

kk-

en

jve

delm

ekK

nysz

erA

ktiv

its i

z-m

ost

sa

nmeg

val

sts

, pr

ofit

Meg

lhe

ts

nm

egva

-lst

s,

profi

t

Kpz

sse

l sze

m-

beni

mag

atar

ts

Kedv

ez

Mr

ske

lten

ked-

vez

Kedv

ez

Kedv

ez

Szke

ptik

usN

agyo

n ke

dvez

Rsz

vte

li sz

n-

dk

meg

lte

Mag

as s

nag

yon

mag

asA

lacs

ony

Ala

cson

yM

agas

Ala

cson

yN

agyo

n m

agas

Tipi

kus fi

gura

Tan

rB

dogo

sKe

resk

ed,

vol

t ka

tona

tiszt

Sike

res k

ocsm

ros

Sark

i kisb

olto

sW

ebde

signe

r

ko-p

elenk

a gy

rt


Attl fggen, hogy a vlaszadk hogyan tekintenek egy vllalkozs megind-tsra, hz pull motivcirl beszlhetnk akkor, amikor elnysebb lehe-tsgknt gondolnak egy vllalkozs indtsra, illetve taszt push motiv-cirl, amikor knyszerbl vllalkoznnak. A megkrdezettek dnt tbbsge a vllalkozs indtst elnysebb lehetsgknt kpzelik el, ugyanis egyetrte-nek azokkal a kijelentsekkel, melyek a jobb anyagi boldogulsra s nllsg-ra vonatkoznak:

Tbb pnzt akarok keresni, mint amennyit most keresek - 95,7% Nagyobb szabadsgot akarok abban, ahogyan a munkmat vgzem - 87,7% Mindig a magam fnke akartam lenni - 84,8% A vllalkozs szmomra egy kihvst jelent s bizonytani akarok magamnak,

hogy meg tudom valstani - 81,5% Hobbimat vagy egy korbban elkezdett tevkenysgemet akarom vllalkozs-

s fejleszteni - 63,5%

A knyszer motivcik, az gynevezett push tnyezk csak ezutn kvetkez-nek, ahol a vlaszadk a megfelelen fizetett s a rendszeres lls hinyt emel-tk ki, ami arra kszteti ket, hogy vllalkozs alaptsn gondolkodjanak. Eh-hez viszonytva lnyegesen alacsonyabb azoknak az arnya, akik munkahellyel val elgedetlensgk vagy a munkahelyi diszkriminci miatt vllalkoznnak.

A tovbbiakban szintn a jelents eredmnyeire alapozva a szndk szerinti po-tencilis vllalkozk (ez a megkrdezettek 15,2 szzalka) konkrt terveinek be-mutatsra trnk ki, illetve a vllalkozsindts eltt ll akadlyokat is feltr-kpezzk.

A vllalkozs indtst fontolgat szemlyek krlbell harmada (33,1 szzalk) a kzeljvben ltja ezt megvalsthatnak, 21,9 szzalk az elkvetkez kt v-ben, tovbbi negyedk pedig mg nem tudja, vagy homlyos elkpzelse van er-rl az idpontrl.


2. bra: Gondolkodott azon, hogy sajt vllalkozst indtson vagy nfoglalkoz-tatv vljon?

Ezt mikor gondolja megvalsthatnak? krdsekre adott vlaszok szzalkos megoszlsa

A szndk szerinti potencilis vllalkozk 23,7 szzalka vlaszolta azt, hogy konkrt lpseket tett mr a vllalkozsa elindtsa rdekben (sszesen 101 alany). Ezen szemlyeknek tbb mint fele gy vli, hogy a kzeljvben vagy az elkvetkez kt vben el tudja indtani a vllalkozst.

Azokat a szemlyeket, akik tettek mr lpseket a vllalkozshoz kapcsold ter-veik megvalstshoz, arra krtk, hogy nevezzk meg konkrtan, melyek vol-tak ezek a lpsek. A krdsre vlaszolk 59,4 szzalka felmrte a termk vagy a szolgltats piact, 14,1 szzalka a munkaeszkzket, felszerelst, 9,9 szzalk pedig megfelel helyisget vagy telephelyet keresett, 5,9 szzalk elkezdte szer-vezni a kezd csapatot vagy alkalmazottakat keresett, 20,1 szzalk az zleti ter-ven dolgozott, 23,5 szzalk finanszrozsi lehetsget, 10,9 szzalk pedig zleti tancsadt keresett, s 15,2 szzalka rszt vett valamilyen, a vllalkozshoz kap-csold szakmai kpzsen.

Ami a vllalkozs elindtshoz szksges pnzgyi forrsokat illeti a megkr-dezett alanyok csupn 0,3 szzalka vallotta azt, hogy nincs szksge finanszro-zsra. Krlbell harmada a vlaszadknak a szemlyes megtakartst hasznl-n fel, s krlbell negyedk (25,1 szzalk) banki vagy egyb pnzintzet fi-nanszrozst venn ignybe.


3. bra: A vllalkozshoz szksges pnzgyi forrsok

A vllalkozi hajlandsg vizsglata szempontjbl igen lnyeges, hogy a lakos-sg a vllalkozsalaptst mennyire tekinti kockzatosnak. A vlaszadk nagy tbbsge (76,8 szzalk) gondolja gy, hogy egy vllalkozs indtsa nagyon vagy meglehetsen kockzatos lenne, 22 szzalk gy gondolja, hogy nem lenne kockzatos, 1,3 szzalk pedig nem tudja mg felmrni az ezzel jr kockzato-kat. A kockzat mrtkt szignifiknsan alacsonyabbnak tlik azok, akik az el-mlt 12 hnapban tettek lpseket a vllalkozsindts rdekben.

Az iskolzottsg s a vllalkozs indtsa kztt rdekes sszefggst llapt meg a jelents, ugyanis az iskolzottsgi szint nvekedsvel prhuzamosan a kock-zatpercepci is nvekszik (a felsfok vgzettsggel rendelkezk nagyobb arnya gondolja gy, hogy vllalkozs indtsa kockzatos, mint pl. a kzpfok vgzett-sggel rendelkezk).

A vllalkozsindts akadlyai

A vllalkozsindts legfontosabb kockzatainak bemutatsa utn ismertetjk a vllalkozsindts vlt akadlyait is. Lvn, hogy a megkrdezettek nagy hnya-da, 84,8 szzalka nem gondolkodott sajt vllalkozs indtsn, a kutatsjelen-ts kszti kt kategrit klntettek el: az els csoportba azok az egynek tar-toznak, akik mr nem vllalkoznak, a msik csoportba pedig azok, akik nem akarnak vllalkozni. Az els csoport tagjait azok az egynek alkottk, akik ko-rbban mr vllalkoztak, idkzben azonban megsznt a vllalkozsuk s to-vbbra sem szeretnnek vllalkozni. Ezek a szemlyek akadlyknt leggyakrab-ban a vllalkozsindtshoz szksges tke s tmogats hinyt, a jelenlegi gaz-dasgi krnyezetet, elrehaladott letkorukat, tovbb az eladsodstl val f-


lelmet s a korbbi vllalkozsbl szrmaz kellemetlen tapasztalatot emltettk.

A legnagyobb populcit azonban azok az egynek kpeztk, akik nem fontol-gattk a vllalkozsalaptst. Egy elre megadott, 12 akadlyt tartalmaz listbl a vlaszadk hrom akadlyt vlaszthattak ki a fontossgi sorrend megllaptsa nlkl. A legtbbet emltett okok a kvetkezk voltak:

zleti tlet hinya (26,6 szzalk); tmogatshoz val nehzkes hozzfrs (25,2 szzalk); letkor (24,1 szzalk); a jelenlegi gazdasgi helyzet (21,3 szzalk).

A vllalkozsindts fent vzolt akadlyainak fontossgi sorrendje regionlis bontsban nagyfok vltozatossgot mutat. gy a nyugati rgiban legfontosabb akadlyknt az zleti tlet hinya (33, 5 szzalk), az letkor (26,3 szzalk) s a jelenlegi gazdasgi helyzet (22,8 szzalk) jelent meg, mg a kzponti rgiban legtbben a szksges tmogatshoz val hozzfrst emltettk (31,9 szzalk), de hivatkoztak az letkorra is. Az szak-nyugati rgiban a kzponti rgihoz hasonlan a legtbb emltst a tmogatshoz s a tkhez val hozzfrs hinya kapta, ezt kvette az zleti tletek hinya.

A vlaszadk szocio-demogrfiai eloszlsa azt mutatja, hogy az zleti tlet hi-nyt leggyakrabban az alacsony iskolai vgzettsggel rendelkezk (37,2 szza-lk), a a nyugati rgiban lk (33,5 szzalk), a primer szektorban dolgozk (30,7 szzalk), valamint az alacsony jvedelm vagy jvedelemmel nem rendel-kez szemlyek (55,3 szzalk) jelltk be.

A vllalkozsindtshoz szksges tmogats vagy tke hinyt leginkbb a munkahelyk szempontjbl stabilnak tekinthetk emltettk. Ugyanez az aka-dly nagy arnyban jelenik meg a felsfok vagy kzpfok, illetve szakiskolai vgzettsggel rendelkezk, valamint a szekunder s tercier szektorban dolgozk krben.

A jelenlegi gazdasgi helyzetre akadlyknt tekintk tbbsge Bihar megybl s Hunyad megybl szrmazik. Az iskolai vgzettsg szerinti megoszls tekintet-ben megllapthat, hogy ez az akadly inkbb jelent meg a felsfok vgzettsg-gel rendelkez vlaszadk esetben, mint az alacsony vgzettsggel rendelkezk krben. Az is figyelemre mlt rszlet, hogy a jelenlegi gazdasgi helyzet aka-dlyknt val rzkelse legkevsb a kzponti rgi lakossgra jellemz, szem-


ben a msik kt rgival.

A vllalkozsalaptsnak a vllalkozni nem szndkozk krben is lennnek le-hetsges sztnzi. A krdsre adott tbb mint 2000 rvnyes vlasz alapjn a nagyobb kereseti lehetsg, tovbb a szksges pnzgyi tke meglte nagyban sztnzn az amgy vllalkozni nem szndkozkat.

Lehetsges sztnzk Arny (szzalk-ban)

Jelenlegi keresethez kpest tbbet szeretne keresni 39,2

Szksges pnzgyi tkhez val hozzfrs 14,1

Sajt maga fnke akar lenni 10,5

Egy tlet vagy innovci kivitelezsnek a vgya 4,3

Haszontalann vls abban, amit csinl 2,0

Egyb 5,1

Nem tudja 24,9

A lehetsges sztnzk ms-ms rtkeket mutatnak a magyar, illetve a romn vlaszadk krben. A romn nemzetisgek 43,2 szzalkt motivln a na-gyobb jvedelem abban, hogy vllalkozst indtsanak, szemben a magyarok 22 szzalkval. Ugyanakkor, a magyarok kiss magasabb arnya 24,2 szzalk - emltette a szksges tmogatshoz, illetve tkhez val hozzfrst a romn nemzetisgek 12,3 szzalkhoz kpest. Ugyanakkor a magyar nemzetisg v-laszadk 33,5 szzalka nem tudott megnevezni egyetlen motivl tnyezt sem.

Vllalkozi kultra

A vllalkozi kultrt kutat szakemberek szmra mindig fontos krds, hogy kibl lesznek vllalkozk, illetve milyen trsadalmi s intzmnyi felttelei van-nak, hogy valaki vllalkozv vljon. Errl a krdsrl a szakirodalomban sem alakult ki egysges llspont, annyit azonban elmondhatunk, hogy mind a mikroszocilis krnyezet (csald, rokonok, kzeli bart s szomszd), mind pe-dig az egyes intzmnyekkel tartott kapcsolat (fleg tagsg, aktv kezdemnyez


szerep bizonyos intzmnyekben, gazdasgi trsasgokban) hatssal lehet arra, hogy valaki vllalkozv vljon.

4. bra: Van-e az n csaldjban, rokonsgban, bartai vagy rokonai kztt vl-lalkoz? (%)

A jelents megllaptja, hogy a vllalkozi modell jelenlte s a vllalkozi sttus kztt jelents kapcsolat van: amennyiben a krdezett hzastrsa/lettrsa, test-vre vagy kzeli bartja vllalkoz, a krdezett nagy valsznsggel potencilis vllalkoz, vagy mg nagyobb valsznsggel maga is vllalkoz. A vllalkozi minta jelenlte a szomszdok s a rokonok krben inkbb a potencilist vllal-kozv vlst segti el, mint ahogyan azt a fenti tblzatban is lthatjuk.

A vllalkozk intzmnyi kapcsolathljnak elemzsekor is rdekes kvetkez-tetseket von le a jelents, mely kimutatta, hogy a vllalkozk lnyegesen tbb intzmnyi kapcsolattal rendelkeznek, mint a potencilis vllalkozk, ez utbbi-ak pedig tbbel, mint a potencilisan nem vllalkozk. A megkrdezett vllalko-zk 19,8 szzalknak van kapcsolata a helyi vagy megyei nkormnyzattal, ez-zel szemben a potencilis vllalkozk 13,8 szzalka s a potencilisan sem vl-lalkozk 9,4 szzalka jelezte, hogy ilyen jelleg kapcsolata lenne. Hasonl trend figyelhet meg ms intzmnyeknl is, mint pl. szvetkezetek, vllalkozi sz-vetsgek, tancsad cgekkel folytatott kapcsolatokban is.

A vllalkozi kultra utols elemeknt a jelents a kulturlis krnyezet elemeit s


ezeknek a vllalkozsokra, a vllalkozi kszsgre gyakorolt hatsait mutatja be. A 2009-es eurpai rtkrendszer-vizsglat eredmnyei alapjn a romn lakossg tbb olyan rtket is tmogat, mely egyrszt hozzjrul a vllalkozs megalapo-zshoz, mint pl. a kitart munka, szorgalom, szablyok betartsa, msrszt vi-szont olyan rtkeket is fontosnak tart, mint pl. a kockzatok kerlse, rvid tv tervezs, magas biztonsgigny. Ezek a jegyek megneheztik a vllalkozsok fej-lesztst, nem is beszlve a trsadalmi bizalom alacsony szintjrl, mely gtolja a vllalkozsok alaptst, fejlesztst. Ezek a tnyek a kutatsjelentsben is visz-szaksznnek.

A jelents megllaptja, hogy a vizsglt populcit ltalnos bizalmatlan-sg jellemzi: a vlaszadk 80 szzalka vatossgra int a msokkal val vis-zonyban s csak minden tzedik vlaszad gondolja gy, hogy lehet bzni az emberekben. A bizalom szintje mindhrom rgiban alacsony, s egyetlen trsadalmi kategrit sem jellemez magasabb bizalomszint.

A vizsglt lakossg pnzkezelsi szoksait a megfontoltsg s a szernysg jellemzi. Annak ellenre, hogy a megkrdezettek tbb mint fele (53,9 szza-lka) gy gondolja, hogy az ember mindig tegyen flre, amikor csak lehet, szemben a csupn 10 szzalkkal, akik gy gondoljk, hogy nincs rtelme takarkoskodni, az ember, amg teheti, ljen jl.

A vlaszadk szerint a vllalkozk egyni tulajdonsgaik, erforrsaik s kapcsolataik rvn vltak sikeress. Az egyni tulajdonsgok mellett azonban mg tbb tnyeznek kell jelen lennie: pnz, erforrsokhoz val hozzfrs, illetve kapcsolat hatalmi pozcikban levkkel.

A kutats eredmnyei rmutattak a vllalkozkkal kapcsolatos negatv per-cepcikra. A megkrdezettek tbbsge egyetrtett azokkal a kijelentsekkel, melyek szerint a vllalkozk gyeskedk, akik megtalljk a trvny kiskapu-it, tovbb nem riadnak vissza attl sem, hogy msokat becsapjanak. Pozitv attitdk kzl megemlthetjk, hogy cltudatos, elrelt emberek, fenn-tartjk, s elre viszik a gazdasgot.

sszefoglalva elmondhatjuk, hogy a hrom rgiban a vllalkozi hajlam vi-szonylag alacsony. A vllalkozi sttust preferlk tbbsge frfi, nagyobb h-nyaduk egyetemet vgzett, akik a vllalkozsban jobb anyagi meglhetst s na-gyobb szemlyes fggetlensget ltnak. A vllalkozi hajlam mellett a vllalko-zi szndk is alacsony rtket mutat, ugyanis a megkrdezettek 15,2 szzalka nyilatkozta azt, hogy gondolkodott vllalkozsindtson. A vizsglt rgikban nagyobb mrtk vllalkozsi hajlandsg a kzponti s szak-nyugati rgik-ban mutatkozik.


A vllalkozi kultra alaktsban fontos szerep jut nemcsak a mikroszocilis krnyezetnek, hanem a potencilis vllalkozk intzmnyi kapcsolathljnak. gy a csaldban, rokonsgban s a kzeli bartoknl jelen lev vllalkozi model-lek hatssal vannak az egyn potencilis vllalkozv vlsban. Sajnos a vizs-glt rgikban a vllalkozi kultra tbb eleme, gy a bizalom, a kooperci, to-vbb a vllalkozkkal szembeni negatv attitdk negatvan befolysoljk vl-lalkozsindtst.

Idei_dezvoltare Public Tinta

Documents

Transcript of Idei_dezvoltare Public Tinta