i. Descrierea Afacerii

5
Strategii de dezvoltare a firmei I DESCRIEREA AFACERII 1. Descrierea ideii de afaceri Grupul romano-ceh CEZ doreşte sã se focalizeze pe producţia de energie electricã alternativã produsã prin cãi nepoluante, cum ar fi staţiile eoliene şi panourile solare – în zona de şes şi a litoralului Mãrii Negre – şi a microcentralelor hidro în zona montanã şi Cîmpia de Vest. În prezent, productia de energie electricã este asiguratã de cele 5 companii de stat: Hidroelectrica (cu statia de productie Porţile de Fier), Termoelectrica (planificatã spre scoatere din uz pînã în anul 2015, depãşind normele de poluare), Transelectrica, Electrica S.A. şi Nuclearelectrica (prin centrala atomo-electricã de la Cernavodã). Ideea de afacere constã în crearea de poli de producţie şi distribuţie de energie electricã alternativã prin intermediul turbinelor eoliene şi al panourilor solare. În prezent, producţia de energie electricã alternativã este individualã, însã o micã parte din consumatori asigurîndu-şi necesarul de energie alternativã prin intermediul staţiilor eoliene de la Cernavodã, Topolog şi Bãneasa (în apropiere de graniţa cu Bulgaria) – în Dobrogea, în celelalte regiuni din Romania producerea de energie electricã alternativã fiind individualã. Prin implementarea de staţii eoliene de-a lungul litoralului Mãrii Negre pe o lungime de 30 km şi în Cîmpia de Vest şi prin crearea de parcuri solare în zona Luncii Dunãrii şi Podişului Dobrogei, grupul CEZ traseazã noi obiective economice privind competitivitatea pe piaţa producerii de energie electricã prin focalizarea pe activitatea de producţie şi distribuţie de energie alternativã. Constrîngeri Datã fiind popularitatea scãzutã în rîndul consumatorilor din Romania a energiei alternative, principala ameninţare a grupului CEZ cu privire la 1

description

DESCRIEREA AFACERII

Transcript of i. Descrierea Afacerii

Page 1: i. Descrierea Afacerii

Strategii de dezvoltare a firmei

IDESCRIEREA AFACERII

1. Descrierea ideii de afaceriGrupul romano-ceh CEZ doreşte sã se focalizeze pe producţia de energie electricã

alternativã produsã prin cãi nepoluante, cum ar fi staţiile eoliene şi panourile solare – în zona de şes şi a litoralului Mãrii Negre – şi a microcentralelor hidro în zona montanã şi Cîmpia de Vest.

În prezent, productia de energie electricã este asiguratã de cele 5 companii de stat: Hidroelectrica (cu statia de productie Porţile de Fier), Termoelectrica (planificatã spre scoatere din uz pînã în anul 2015, depãşind normele de poluare), Transelectrica, Electrica S.A. şi Nuclearelectrica (prin centrala atomo-electricã de la Cernavodã).

Ideea de afacere constã în crearea de poli de producţie şi distribuţie de energie electricã alternativã prin intermediul turbinelor eoliene şi al panourilor solare. În prezent, producţia de energie electricã alternativã este individualã, însã o micã parte din consumatori asigurîndu-şi necesarul de energie alternativã prin intermediul staţiilor eoliene de la Cernavodã, Topolog şi Bãneasa (în apropiere de graniţa cu Bulgaria) – în Dobrogea, în celelalte regiuni din Romania producerea de energie electricã alternativã fiind individualã.

Prin implementarea de staţii eoliene de-a lungul litoralului Mãrii Negre pe o lungime de 30 km şi în Cîmpia de Vest şi prin crearea de parcuri solare în zona Luncii Dunãrii şi Podişului Dobrogei, grupul CEZ traseazã noi obiective economice privind competitivitatea pe piaţa producerii de energie electricã prin focalizarea pe activitatea de producţie şi distribuţie de energie alternativã.

ConstrîngeriDatã fiind popularitatea scãzutã în rîndul consumatorilor din Romania a energiei

alternative, principala ameninţare a grupului CEZ cu privire la succesul implementãrii unui plan de investiţii în energia alternativã o reprezintã varianta de producţie individualã a energiei alternative, aşa cum întîlnim rãspîndirea polilor de producţie prin panouri solare în Lunca Dunãrii.

Scopuri şi obiectiveAfacerea îşi propune creştrea competitivitãţii grupului CEZ pe piaţa energiei

electrice prin producţia şi distribuţia de enegie alternativã pînã cel tîrziu în anul 2020. Valoarea investiţiei se ridicã la 55.75 milioane de RON, construirea de instalaţii eoliene şi

1

Page 2: i. Descrierea Afacerii

Strategii de dezvoltare a firmei

panouri solare realizîndu-se în intervalul Trim.I/2010 – Trim IV/2010, iar construcţia de microcentrale hidro va ocupa intervalul Trim II/2010 – Trim IV/2012.

Nevoi de finanţareGrupul CEZ va investi timp de 3 ani suma de 55,750,000 RON prin alocarea

permanentã de resurse în tot acest timp, resurse avînd urmãtoarea provenienţã: Fonduri proprii 18.00 % din necesar Fonduri europene 32.00 % din necesar Aport de capital 6.00 % din necesar Credite bancare sindicalizate 24.00 % din necesar Subvenţii şi credite guvernamentale 20.00% din necesar

De menţionat este faptul cã odatã cu instalarea primelor parcuri de producţie, acestea vor începe sã producã energie electricã alternativã, fapt ce va asigura sustenabilitate finanţãrii proiectului din fonduri proprii. Creditele bancare acoperã 24% din necesar, anume 13.38 mil RON pe o perioadã de tragere de 24 de luni, 9.50 mil fiind credite pe termen scurt de la bãnci din Romania şi din strãinãtate, iar 3.88 mil RON fiind de natura creditelor pe termen lung cu scadenţe cuprinse între 6 şi 10 ani.

2. Descrierea companieiS.C. Electrica S.A. este o companie cu capital integral de stat, acţionar majoritar

fiind Ministerul Economiei şi Finanţelor, urmat de AVAS şi de Transelectrica, fiind parte componentă a grupului romano-italian CEZ.

Principalul obiect de activitate îl constituie furnizarea de energie electrică şi asigurarea infrastruc-turii.

S.C. Electrica S.A. participă la implementarea de proiecte privind producţia de energie electrica prin utilizarea combustibililor fosili, resurse regenerabile şi energie nucleară.

Societatea Electrica S.A. furnizează serviciile sale în regim de monopol, obligîndu-se să asigure serviciile sale tuturor clienţilor săi.

În anul 2008, societatea Electrica S.A. a încheiat un parteneriat cu societatea Green Electric S.R.L., distribuitor de infrastructură şi energie electrică alternativă prin intermediul instalaţiilor eoliene şi panourilor solare2.

3. Descrierea produselor şi serviciilorPrintre produsele şi serviciile companiei S.C. Electrica S.A. întîlnim:

2

Page 3: i. Descrierea Afacerii

Strategii de dezvoltare a firmei

1. Producere de energie electrică utilizînd resurse fosile, energia nucleară şi resurse regenerabile

2. Asigurarea de infrastructură pentru implementarea reţelei electrice3. Implementare de staţii de producţie/transformare pentru grupuri de consumatori4. Implementare de aparate de măsură şi servicii de monitorizare a utilizării energiei

electrice pentru consumatorii industrialiÎn ceea ce priveşte societatea Green Electric S.R.L., aceasta asigură distribuţia de

echipamente de producţie a energiei electrice alternative individuale şi în cadrul grupurilor de consumatori, printre care amintim:

1. Montare echipamente de producţie: panouri solare şi turbine eoliene pentru 1 pînă la 20 de consumatori

2. Montare echipamente de producţie a energiei electrice utilizînd forţa căderii apei, în zonele de munte, prin montarea de turbine Willson (microcentrale hidro)

3. Creare de grupuri de consumatori de energie electrică alternativă, prin sistem de monitorizare şi taxare aprobat de Autoritatea Naţională de Regelementare în Domeniul Energiei.Printre clienţii Green Electric SRL se numără:

1. Clienţi individuali, reprezentaţi de case de vacanţă în zona Retezat, utilizînd turbine eoliene

2. Grupuri de consumatori constituiţi printr-un parteneriat cu producători şi distribuitori din Olanda şi Italia de turbine eoliene, în zona Măcin.

3. Grupuri de consumatori constituiţi prin accesare de fonduri europene în zona de sud a litoralului romanesc, grup ce în anul 2009 ajunsese la un număr de 400 de consumatori casnici.

4. Localizarea centrelor de producţie/distribuţieÎn ceea ce priveşte societatea S.C. Electrica S.A., punctele de producţie şi

distribuţie sunt dispersate pe întreg teritoriul Romaniei, recunoscute sub numele regiunilor ţării: S.C. Electrica Dobrogea-Sud, Electrica Muntenia, Electrica Banat, Transilvania Nord, Transilvania Sud, plus alte 8 filiale ce asigură distribuirea de enegie electrică provenită de la Termoelectrica – ce utilizează combustibili fosili, de la Hidroelectrica – ce produce energie electrică prin intermediul centralei de la Porţile de Fier I şi II şi Nuclearelectrica – avînd ca şi punct de producţie centrala nucleară de la Cernavodă.

În ceea ce priveşte societatea Green Electric, aceasta numără nu mai puţin de 8 puncte de producţie reprezentate de hale de producţie şi montaj al centralelor eoliene şi panourilor solare, dar şi de depozite închiriate şi deţinute în proprietate pentru depozitarea instalaţiilor importate din Olanda, Germania şi Italia.

3

Page 4: i. Descrierea Afacerii

Strategii de dezvoltare a firmei

5. Analiza mediului în care evoluează afacereaMediul de evoluţie al activităţii economice al societăţilor producătoare şi

distribuitoare de energie electrică este unul transparent, date fiind condiţiile de stabilire a preţului energiei electrice. Altfel spus, preţul energiei electrice nu este stabilit de o piaţă, ci este stabilit prin directive guvernamentale, emise de Autoritatea Naţională de Regelementare în domeniul Energiei (ANRE).

În următorii doi ani, se preconizează o liberalizare a preţului energiei, date fiind condiţiile de fluctuaţie a preţului energiei primare – gaze naturale şi petrol – şi a fluctuaţiilor valutare, efectul celor din urmă ducînd la o creştere cu 10% a preţului energiei electrice începînd cu 01.ian.2010.

4