Munca n domeniul agricolAgricultura rmne, de secole, unul dintre domeniile n care lucreaz un numr mare de persoane, n diverse departamente. Pentru acetia ns, riscurile apar la tot pasul, att datorit condiiilor grele de lucru, ct i utilizrii unui numr mare de aparaturi dificil de mnuit i a unor substane chimice periculoase folosite n diverse scopuri. Munca n domeniul agricol este plin de dificulti, ns pericolele pot fi minimalizate sau ndeprtate urmnd normele de protecie a muncii recomandate. Privind atenionarea inspectorilor de protecie a muncii, se recomand ca: - utilizarea mainriilor pentru tiat, treierat, mcinat, etc. va avea loc doar conform cu instruciunile de folosire, i doar n scopul pentru care au fost create; n plus, se va acorda o atenie deosebit utilizrii acestora, precum i a obiectelor ascuite, lamelor, etc., - greutile mari i activitile dificile vor fi realizate doar cu susinerea altor persoane; afeciunile spatelui, gtului, ale sistemului muscular i osos sunt cel mai des ntlnite accidentri ale angajailor din acest sector, stropirea cu substane mpotriva duntorilor i utilizarea ngrmintelor vor fi realizate doar de ctre un personal instruit n acest sens, echipat cu instrumentele adecvate i deinnd echipamente pentru protecia muncii costume, mnui, ochelari de protecie, masc de protecie, etc. Substanele toxice, chimice, iritante, vor fi depozitate n condiii optime, departe de surse de cldur i produse inflamabile, - utilajele specifice pentru arat, semnat, transport, etc. vor fi coordonate doar de ctre persoane special instruite n acest sens, - persoanele ce prezint afeciuni ale cilor respiratorii bronit, astm, sau alergii la praf, polen, etc. vor evita lucrul n domeniul agricol.48. 48.NSPM pentru cultura mare, viticultura, pomicultura, legumicultura, plante tehnice si utilizarea substantelor toxice in activitatile din agricultura / 49 49. 55. NSPM pentru receptionarea, conservarea, pastrarea si valorificarea produselor agricole / 56 50. 57. NSPM pentru prelucrarea conservelor din legume si fructe si producerea sucurilor / 58

HortiSafe - SSM - Securitate si Sanatate in MuncaNe-am propus sa aducem noutati in horticultura! Prin dezvoltarea programului HortiSafe suntem primul si deocamdata singurul website specializat in horticultura care va acorda o atentie deosebita aspectului de protectie a muncii in industria horticola si asta pentru ca noi credem ca cel mai important lucru pe lume este omul si integritatea lui corporala, ne-am gandiit sa prezentam pe aceasta pagina normele elementare de protectia muncii in horticultura. Vom incerca sa revenim in mod constant cu informatii si articole noi care sa reflecte actiunile necesare a fi intreprinse pentru un mediu de lucru cat mai sigur. ATENTIE!!! Ceea ce va prezentam la link-ul SSM nu reprezinta legislatia in vigoare, ci doar cateva sfaturi de urmat (daca le considerati bune) pentru desfasurarea activitatilor in conditii sigure de munca pentru intreg personalul firmei DVS.

Generalitati Creaza un program SSM Dezvolta si implementeaza reguli de SSM Exemplu "Politica generala a firmei" Reguli generale de SSM

Reguli SSM - conducerea autovehicolelor Orientarea si instruirea angajatilor Cum se sustine o sedinta de SSM Exemple de proceduri SSM

Traditie si determinare Nu exista o traditie in protectia muncii in Romania, sau normele nu se respecta intotdeauna! Ar trebui sa ne gandim la ce este mai important.....omul si integritatea lui corporala sau viteza cu care producem, viteza cu care procesam, banii... Fie ca lucram in arboricultura, amenajari peisagistice, floricultura, legumicultura, pomicultura, tehnologia produselor horticole, viticultura, fie ca suntem directori de ferma, patroni, angajati simpli, pe primul loc in munca ar trebui sa stea oamenii, deoarece toti muncim sa ne intretinem familiile, iar daca ne intoarcem acasa de la slujba infirmi sau nu ne mai intoarcem deloc nu cred ca vom mai folosi cuiva. Avem convingerea ca prin aceasta pagina vom invata cum sa ne ferim de accidentele uneori stupide din activitatea noastra.

SSM - Generalitati Indiferent ca ne desfasuram activitatea in amenajari peisagistice, floricultura, legumicultura, pomicultura, tehnologia produselor horticole sau viticultura, pe primul plan trebuie sa fie protectia muncii, respectiv grija fata de angajat, deoarece angajatul este cel care prin activitatea lui aduce profit si valoare companiei. Stabilirea unui program de protectie a muncii trebuie sa porneasca de la nivel de management. Ca si angajator, ai obligatia de a asigura un mediu de lucru sigur pentru tine si angajatii din subordine. Dezvoltarea unui program de protectie a muncii va aduce beneficii in societate prin reducerea costurilor ce rezulta in urma accidentarilor survenite in activitatile de productie si ma refer aici inclusiv la timpul pierdut precum si inlocuirea angajatului accidentat. In calitate de patron sau director trebuie sa decizi implicarea tuturor angajatilor in dezvoltarea unui program SSM atractiv si efectiv acolo unde crezi ca se impune acest lucru, acolo unde exista pericole reale de accidentare. Un alt avantaj pe care il prezinta un program SSM este acela ca aratati grija fata de angajat, in schimb beneficiati de o productivitate mai mare a angajatilor. Un bun program de SSM in horticultura trebuie sa includa politici de protectie a muncii in armonie cu activitatile desfasurate, practici de instruire a angajatilor, recunoasterea potentialelor pericole, raportarea accidentelor, gasirea unor solutii optime pentru eliminarea posibilelor cauze si evitarea accidentelor pe timpul desfasurarii activitatilor viitoare. Vom incerca, sa tratam in cele ce urmeaza, separat si pe intelesul tuturor, fiecare particularitate a unui program SSM.

Crearea unui program SSM adaptat nevoilor tale Un bun program SSM in horticultura ca de fapt in orice domeniu, incepe prin intelegerea conceptului si avantajelror existentei unui astfel de program. Crearea unui astfel de program cere investitii in timp si bani. Asadar vedeti mai jos in linii mari titlurile pe care ar trebui sa le cuprinda un program SSM. 1 - Implicarea managementului: Asa cum am spus anterior cultura de protectie a muncii trebui sa porneasca de la nivel de management. Managementul trebuie sa construiasca un program de management si regulile impuse pentru respectarea lui. Managementul trebuie sa trezeasca interesul angajatilor in asumarea acestor politici si respectarea lor. 2 - Asumarea responsabilitatii: Seful punctului de lucru trebuie sa se implice activ in insusirea regulilor de catre angajatii din subordine. Acestia trebuie sa explice tuturor ca protectia muncii este la fel de importanta ca productia, costul si calitatea. 3 - Dezvoltarea si implementarea programului SSM si a regulilor de protectia muncii: Politica interna de protectia muncii trebuie sa nu fie greoaie dar mai ales adaptata conform activitatii intreprinse. Fiecare angajat trebuie sa fie raspunzator pentru aplicarea si respectarea regulilor de protectia muncii. 4 - Instruirea si orientarea angajatilor: Mare parte din alcatuirea si dezvoltarea unui program SSM o constituie instruirea angajatilor asupra regulilor si procedurilor. In linii mari angajatii trebuiesc instruiti la angajare si ulterior in campul muncii in functie de activitatea desfasurata. Instruirile trebuie sa fie active iar angajatii determinati sa recunoasca posibilele pericole. 5 - Recunoasterea si eliminarea posibilelor pericole: Recunoasterea si eliminarea pericolelor reduce semnificativ posibilitatea aparitiei unor accidente de munca. Se impune astfel inspectia periodica a echipamentelor si revizuire procedurilor de lucru. La achizitionarea unui nou echipament trebuie intocmite proceduri de lucru in mod sigur. 6 - Statistici si raportari Accidentele oricat de minore sunt ele trebuiesc inregistrate si patrate pentru studiere si exemplificare in sedintele de SSM. Aceste inregistrari sunt folositoare in analizarea cauzelor unui accident si prevenirea lui in viitor. Dezvoltarea si implementarea unui program SSM Succesul unui program SSM in horticultura depinde in mare masura de dezvoltarea si implementarea lui in cadrul firmei. Pentru aceasta este esential sa stabilesti reguli clare de protectia muncii in ferma pe care o conduci. A good policy will make it easier to implement your safety program. O politica buna da de inteles angajatilor ca protectia muncii este considerata de catre management o prioritate iar mai departe, angajatii vor fi mult mai constiinciosi in aplicarea acestor politici. Scheletul pe care se va realiza un program SSM trebuie sa fie simplu, la obiect si sa aiba ca scop principal protejarea angajatului/angajatilor. Un astfel de program trebuie sa se axeze pe urmatoarele: 1 - programul SSM trebuie realizat in concoordanta cu legile in vigoare; 2 - protectia in timpul activitatilor atat a angajatilor cat si a contractorilor sau vizitatorilor; 3 - fiecare regula trebuie realizata in ideea de a reduce riscul aparitiei unui posibil pericol; 4 - regulile de SSM trebuie sa fie pe intelesul tuturor si usor de aplicat. In acord cu aceste reguli de baza, dupa realizarea unui program , angajatului trebuie explicate regulile ce trebuiesc respectate dar mai ales importanta aplicarii acestor reguli si beneficiile ce decurg din aplicarea lor. Dupa realizarea programului general, respectiv a regulilor generale SSM, trebuiesc realizate regulile de lucru pentru fiecare sector si utilaj in parte (ex: tratamente seminte, semanat, plantare, tratamente chimice, combatere boli si daunatori, lucrul cu echipamente in miscare, irigatii, lucrul in sere si solarii, recoltat....). Regulile generale de SSM trebuiesc sa reflecte comportamentul general al angajatilor, precum si actiunile interzise. Regulile specifice fiecarei activitatii trebuiesc dezvoltate impreunca cu angajatul care efectueaza activitatea su opereaza utilajul. Odata programul SSM intocmit, acesta trebuie adus imediat la cunostinta angajatilor, fiecare parte a lui tratat separat, anume, reguli generale si reguli specifice. Prezentarea se va face la nivel de informare si impreuna cu angajatii in timpul instruirilor periodice acestea vor fi imbunatatite. In continuare vom prezenta cateva reguli generale de protectia muncii precum si cateva instructiuni de lucru. SSM - Exemplu de "Politica generala a firmei" Politica firmei noastre este urmatoarea: - sanatatea si integritatea angajatilor nostri este cel mai important factor in realizarea productiei in oricare dintre departamentele noastre; - oferim un mediu de munca sigur pentru fiecare angajat; - respectam in totalitate legislatia in vigoare din punct de vedere al SSM; - dezvoltam pentru siguranta angajatilor, reguli de SSM specifice activitatii intreprinse; - utilizam utilaje si instrumente sigure inspectate si reparate periodic, conform standardelor in vigoare; - angajatii nostrii beneficiaza de instruiri permanente;

- suntem direct implicati in politica SSM a angajatilor nostri. Prevenirea accidentelor este esentiala in activitatea de productie; - Toate regulile interioare de SSM sunt importante in egala masura. Fiecare este liber sa aduca imbunatatiri regulilor interne de SSM. Incalcarea regulilor SSM va fi considerata o violare a politicii firmei si va fi sanctionata ca atare. Reguli generale de SSM in horticultura 1 - Nerespectarea regulilor interioare si legale de protectia muncii va duce la desfacerea contractului de munca; 2 - Consumul de alcool, violenta, utilizarea uneltelor in scop de gluma/joaca va duce la desfacerea contractului de munca; 3 - Este interziisa incalcarea regulilor interne de trafic pietonal si rutier; 4 - Angajatii aflati in afara programului vor parasi imediat incinta firmei; 5 - Pentru protectia personala, familiile si prietenii angajatilor nu au acces in zonele de productie; 6 - Echipamentul individual de protectie (EIP) este obligatoriu si va fi adaptat in functie de activitatea desfasurata; 7 - Toate accidentele, incidentele, pericolele, vor fi imediat raportate responsabilului/supraveghetorului punctului de lucru; 8 - Curatenia la locul de munca precum si regulile PSI vor fi respectate, imbunatatite si mentinute in permanenta; 9 - Toate echipamentele care prezinta parti in miscare vor fi operate exclusiv cu aparatori adecvate; 10 - Uneltele electrice cu cabluri defecte nu vor fi utilizate; 11 - Utilajele si echipamentele in miscare nu vor fi utilizate decat de catre personal calificat si autorizat; 12 - In cazul in care nu intelegeti ceva (cat de nesemnifiicativ) din regulile de protectie a muncii nu actionati inainte de a cere lamuriri; 13 - Nu ridicati obiecte peste capacitatea Dvs fizica si adoptati io pozitie ergonomica in timpul lucrului; 14 - Nu utilizati scari defecte, rupte cu trepte lipsa. Nu utilizati scari metalice sau ude in prejma echipamentelor electrice; Pe cat posibil, evitati sa carati unelte in timpul catararii pe scara; 15 - Utilizati uneltele doar pentru scopuri pentru care acestea au fost construite; 16 - Nu porniti utilajele inainte de o inspectie vizuala a acestora si ia perimetrului in care veti opera; 17 - Nu interveniti la echipamente in miscare sau sub tensiune; 18 - Considerati orice cablu electric ca fiind periculos; 19 - Nu lucrati sub autovehicole sau tractoare sustinute doar de cric; 20 - Nu utilizati aerul comprimat pentru curatarea hainelor; 21 - Utilizati masti de praf particularizate pentru fiecare activitate in parte; 22 - Folositi intotdeauna ochelari de protectie; 23 - Utilizati protectii pentru auz acolo unde se impune; 24 - Nu fumati in locuri nepermise; 25 - Depozitati combustibilii exclusiv in containere speciale; 26 - Nu indepartati si cititi intotdeauna etichetele de pe recipientii cu substante chimice. Respectati intotdeauna instructiunile producatorului; 27 - Purtati echipament de protectie adecvat in momentul tratamentelor chimice; 28 - Depozitati pesticidele exclusiv in containere speciale. Fiecare este liber sa aduca imbunatatiri regulilor interne de SSM. Incalcarea regulilor SSM va fi considerata o violare a politicii firmei si va fi sanctionata ca atare. Reguli SSM in conducerea autovehicolelor Indiferent in ce ramura a horticulturii (amenajari peisagistice, floricultura, legumicultura, pomicultura, tehnologia produselor horticole, viticultura, horticultura) va desfasurati activitatea, este bine sa va reamintiti urmatoarele: 0 - RESPECTATI CU STRICTETE LEGISLATIA IN VIGOARE SI REGULILE DE CIRCULATIE IMPUSE DE CATRE POLITIA RUTIERA! in + 1 - Conduceti defensiv si pregatiti sa reactionati la actiuni periculoase sau posibile accidente; 2 - Evitati drumurile periculoase; 3 - Nu conduceti in momente de oboseala fizica, stres sau cu probleme emotionale grave; 4 - Fiti la curent cu noile reglementari legale. Cunoasteti dinainte limita de greutate a autovehicolului, gabaritul; 5 - Respectati in permanenta limita legala de viteza si semnalizarea de pe drumul pe care circulati; 6 - Pastrati o distanta corespunzatoare fata de ceilalti participanti la trafic si semnalizati in permanenta eventualele schimbari de directie; 7 - In timpul deplasarii mentineti in permanenta farurile aprinse indiferent de momentul zilei. Aceasta ajuta sa fiti mai

vizibil de catre ceilalti participanti la trafic; 8 - In timpul mersului evitati orice distragere de la condus; 9 - Nu fumati in timpul alimentarii cu combustibil; 10 - Raportati orice defectiune service-ului de care apartineti sau superiorului Dvs; 11 - Daca in fata Dvs s-a petrecut vreun accident incercati pe cat posibil sa ii avertizati pe conducatorii care vin din spatele Dvs pentru a evita o coliziune; 12 - Evitati transportul de autostopisti; 13 - Autovehicolul firmei nu trebuie nu trebuie utilizat in scopuri personale. 14 - Nu va dati smecher pe sosea, in sensul ca aveti cea mai tare masina, sunteti cel mai bun sofer si nimic nu se poate intampla. RUTINA ESTE UNEORI CEL MAI MARE DUSMAN. Fiecare este liber sa aduca imbunatatiri regulilor interne de SSM. Incalcarea regulilor SSM va fi considerata o violare a politicii firmei si va fi sanctionata ca atare. Orientarea si instruirea angajatilor Pentru evitarea accidentelor de munca in horticultura indiferent ca vorbim despre activitati in amenajari peisagistice, floricultura, legumicultura, pomicultura, tehnologia produselor horticole, viticultura, este foarte important sa aveti un program de instruire in cadrul firmei. Un mod foarte bun de prevenire a incidentelor, este acela de a aduce la cunostinta muncitorilor normele si procedurile de lucru precum si tehnicile de operare corecta a echipamentelor. Inainte de a incepe desfasurarea activitatilor, noii angajati vor receptiona in mod obligatoriu un program de SSM. Pe parcursul sedintelor SSM, trebuie revizuit si iexpliicat politica de SSM a firmei precum si normele de lucru corespunzatoare. Cel mai bine este sa exemplificati cu imagini foto/video deoarece acestea valoreaza mai mult decat orice fraze vorbite. Dupa sedinta teoretica, este indicat sa mergeti cu angajatii in zonele operative, timp in care sa faceti o trecere in revista a tuturor activitatilor desfasurate in paralel cu normele si procedurile SSM. Dezvoltati planuri de actiune si de evacuare de urgenta si explicati-le angajatilor dumneavoastra. Exercitiile de urgenta si prim ajutor pot fi valoroase n familiarizarea angajatilor dumneavoastra cu actiunile si rutele pe care trebuie sa urmeze, precum si locatia oricarui echipament de securitate special. Familiarizarea cu un plan de actiune si evacuare a lucratorilor face mai putin probabil intrarea n panica n caz de urgenta. n cele din urma, explica locatia mastilor de praf, protectia la lucrul cu substante chimice si alte dispozitive de protectie. Desi lucratorilor nu sunt ntotdeauna cerute de lege, a purta aceste dispozitive, acestea protejeaza lucratorii de riscurile inerente muncii lor, iar utilizarea regulata va reduce incidentele viitoare. Este important sa furnizati aceste dispozitive si sa ncurajati angajatii dumneavoastra sa le poarte. O sesiune de formare generala pentru toti angajatii trebuie sa aiba loc la nceputul sezonului. Sedinte SSM regulate (510 minute) ar trebui sa aiba loc pe tot parcursul sezonului. La aceste ntlniri, manageri si angajati trebuie ncurajati sa raporteze orice pericole potentiale pentru siguranta si orice incidente sau pericole din saptamna anterioara ar trebui sa fie discutate. Acest lucru va pastra gradul de constientizare la nivel nalt si va contribui la prevenirea incidentelor recurente. Instruirea unui nou angajat In primele zile dupa angajare, gestionarea responsabilitati angajatului nou la locul de munca va crea impresie buna, de durata si va forma o fundatie pentru obiceiurile lui sau ei de lucru pentru anii ce vor urma. Daca noul angajat al dumneavoastra va efectua job-ul lui sau a ei n conditii de siguranta, eficient si corect? Parte din raspuns depinde de dumneavoastra, de calea pe care apuca angajatii dumneavoastra la nceput. Un instructor bun are dorinta de a nvata pe altii, este prietenos si cooperant, are abilitatit de lider, si are o atitudine profesionale fata de locul de munca si alti angajati. Cu toate acestea, capacitatea de a atrage publicul este o calitate deosebit de importanta pentru un instructor. Pentru a face acest lucru, arata ca acorzi incrredere n capacitatea lui sau ei de a stapani activitatea care urmeaza a fi desfasurata. n cazul n care el sau ea a lucrat ntr-un loc de munca similar, incurajati angajatul sa aplice aceasta experienta la noul loc de munca . Dupa sedinta introductiva este indicat sa faceti impreuna cu noul angajat un tur de recunoastere. n timpul turului, puteti prezenta posturile de prim ajutor, stingatoarele de incendiu, numerele de telefon de urgenta, etc. Deasemenea introduceti angajatul ntr-un nou loc de munca, subliniind necesitatea pentru calitate, productie si siguranta. Acest lucru dpdv SSM se face prezentand echipamentul individual de protectie, subliniind protectiile cu care sunt dotate utilajele, si explicnd reglementarile de siguranta personala cum ar fi eliminarea de bijuterii sau purtarea unor tipuri specifice de mbracaminte. Incurajati noul angajat sa puna ntrebari n orice moment. Lasati sa se intelega ca toate ntrebarile sunt utile, si ca veti fi bucuros sa raspundeti la acestea. n cazul n care un nou angajat simte ca ntrebarile sunt apreciate, se va simti mult mai confortabil. Explicati modul sigur si eficient de a-si efectua sarcinile de serviciu. Pentru a avea succes in aceasta etapa, identificati punctele cheie din activitatea pe care o va desfasura noul angajat. Aceste puncte pot acoperi proceduri speciale ale de munca, consideratii de securitate importante, accidente majore sau nevoia de echipament individual de protec?ie. Explica accidente sau vatamari posibile, precum si procedurile de raportare.

Demonstrati faptic cum se efectueaza corect etapele de productie. Potitioneaza-te corect fata de angajat astfel nct el sau ea va vedea lucrarea exact asa cum aceasta ar trebui sa se realizeze. Ca tu sa demonstrezi lucrarea, explica ceea ce faci si de ce. Oameni pastreaza informatii mai bine atunci cnd ei nteleg motivele pentru efectuarea unei activitati in anumit fel. Dupa ce ati explicat si demonstrat lucrarea, puneti ntrebari care necesita mai mult de un raspuns "da sau nu", care va va spune daca angajatul ntelege functionarea temeinic. Asigurati-va ca ii subliniati angajatului nou despre toate pericolelor poten?iale asociate cu locul de munca, precum si modalitati pentru a evita aceste pericole. Atentie! Ca sin cazul profesorilor care au studenti cu rezultate proaste, ganditi-va ca poate nu studentul este de vina ci profesorul preda cursurile incoerent sau incomplet. Valabil pentru toti angajatii...asigurati-va ca absolut toti angajatii cunosc planul de interventie in caz de incendiu si urgenta, planul de evacuare, precum si toate locatiile in care se afla mijloacele de interventie in caz de incendiu. Cum se sustine o sedinta de SSM... In primul rand pe parcursul sedintelor nu constrangeti discutia strict la lege ci incercati sa aveti discutii libere adaptand legislatia la nevoile Dvs, incurajand personalul sa exemplifice cu elemente intalnite in munca lor. Amintiti intotdeauna ca procedurile de lucru in horticultura, sunt eficiente doar daca ele sunt intelese de toti, iar pentru asta incercati sa le realizati cat mai simplu posibil - Ex: o hartie A4 scrisa pe ambele fete va ajuta maii putin in comparatie cu niste ochelari de protectie purtati la o activitate de taiere cu un flex. Protectia muncii depinde in mare masura de cat de mult intelege angajatul pericolul, precum si de atitudinea celor din jur fata de pericole in general. O atitudine corecta poate fi determinata numai de catre management si de abilitatea acestuia de a conduce oameni Sugestii pentru o sedinta SSM reusita": - sedintele SSM trebuiesc sustinute cu regularitate, astfel angajatii vor auzi in permanenta si vor intelege cat de importanta este integritatea corporala. Poate nu este mult spus ca SSM trebuie sa devina un mod de viata. - sedintele SSM trebuiesc sustinute la o ora convenabila pentru toti angajatii; - cand se discuta pe baza unui echipament, este foarte util sa va aflati langa acel echipament; - incurajati angajatii sa puna intrebari la aventuale probleme confuze; - nu folositi cuvinte complicate (neologisme); - prezentati zone cu potential de risc si cautati sugestii la cei ce opereaza pe acele zone; - prezentati accidente suferite de catre altii (internetul este plin de exemple); Este bine sa amintiti tuturor ca accidentele, indiferent de domeniul in care se petrec (amenajari peisagistice, floricultura, legumicultura, pomicultura, tehnologia produselor horticole, viticultura) sunt costisitoare, in schimb sa stai de vorba ca sa previi nu costa nimic