GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017...

13
MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE SI CERCETARII STIINTIFICE INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN BIHOR GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 53 ORADEA P LAN M A N A G E R I A L ANUL ŞCOLAR 2016 2017

Transcript of GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017...

Page 1: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE SI CERCETARII STIINTIFICE

INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN BIHOR

GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 53 ORADEA

P LAN

M A N A G E R I A L

ANUL ŞCOLAR 2016 – 2017

Page 2: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

PLAN MANAGERIAL

AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE

I. MANAGEMENT

1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică la nivelul judeţului politicile educaţionale ale

M.E.N.C.S. în învăţământul preuniversitar (Legea Educatiei Nationale nr. 1/2011 , cu modificările şi completările

ulterioare, a Strategiei de dezvoltare a învăţământului preuniversitar, a Hotărârilor şi Ordonanţelor emise de Guvernul

României, a tuturor actelor normative ce decurg din legile mai sus menţionate, a Ordinelor, Metodologiilor, Precizărilor şi

Programelor elaborate de M.E.N.C.S. pentru anul şcolar 2016-2017.

2. Proiectarea activităţii manageriale pe baza unei diagnoze pertinente, specifice, realiste cu ţinte

strategice care să vizeze proceduri de asigurare a calităţii în educatie

II. CURRICULUM

1. Optimizarea, monitorizarea şi evaluarea calităţii procesului educativ, aplicarea corectă şi creativă a

curricumului

2. Realizarea de strategii şi proceduri pentru realizarea calităţii, revizuirea programelor şi a activităţilor

realizate; aplicarea de proceduri obiective şi transparente de evaluare periodică.

3. Actualizarea bazei de date referitoare la asigurarea internă a calităţii; asigurarea condiţiilor de

funcţionare; proiectarea şi implementarea strategiei de dezvoltare a unitătii.

4. Delegare de sarcini – atragerea colectivului de lucru la procesul de decizie. Perfecţionarea activităţii

manageriale. Creşterea rolului Comisiei metodice, a Consiliului profesoral şi de Administraţie în vederea realizării

sarcinilor prevăzute în curriculum-ul naţional şi local.

5. Stabilirea de acţiuni concrete şi obiective clare privind asigurarea unui învăţământ de calitate.

Realizarea feed-back-ului prin atingerea obiectivelor propuse.

6. Dobândirea propriei personalităţi a grădiniţei.

7. Derularea şi finalizarea proiectelor şi programelor educative complexe, şcolare şi extraşcolare proprii

şi integrarea acestora în programele promovate de M.E.N.C.S. şi I.Ş.J. Bihor

III. RESURSE UMANE

1. Încadrarea unităţii cu personal didactic calificat, facilitarea şi sprijinirea evoluţiei acestora pentru

dezvoltarea personală şi evoluţia în carieră.

Page 3: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

2. Creaţie şi inovaţie pedagogică. Activitate ştiinţifică. Contribuţia la elaborarea de metodologii şi

regulamente de ordine interioară.

3. Organizarea unor activităţi educative în grădiniţă. Derularea unor programe sportive şi culturale.

IV. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE

1. Menţinerea calităţii spaţiului de învăţământ şi încadrarea în normele de igienă şcolară. Exploatarea

eficientă a resurselor didactico-materiale şi dezvoltarea acestora în vederea creşterii eficienţei educaţiei în acord cu

schimbările sociale şi standardele de viaţă. Modernizarea bazei materiale. Conectarea la internet a tuturor grupelor

din grădinită

2. Întocmirea planului de reparaţii şi igienizări. Întreţinerea şi amenajarea curţilor.

3. Finanţarea şi gestionarea creditelor alocate de la buget, a celor din resurse extrabugetare. Evidenţa şi

inventarierea patrimoniului în conformitate cu legislaţia în vigoare. Descentralizarea financiară. Realizarea

managementului financiar.

V. DEZVOLTARE DE RELAŢII COMUNITARE

1. Consilierea părinţilor în vederea optimizării resurselor educaţionale. Implicarea părinţilor în

activitatea managerială.

2. Colaborarea cu Primăria şi Consiliul Local, Biserica, Poliţia, agenţi economici, sindicate, alte

organizaţii pentru dezvoltarea de proiecte şi programe de interes comun

3. Colaborarea cu şcoala şi alte unităţi preşcolare prin organizarea de activităţi comune, programe,

parteneriate educative

Page 4: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

OBIECTIV I. 1: Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică la nivelul judeţului politicile educaţionale ale M.EN..C.S. în învăţământul preuniversitar

(Legea Educatiei Nationale nr. 1/2011 , cu modificările şi completările ulterioare, a Strategiei de dezvoltare a învăţământului preuniversitar, a Hotărârilor şi Ordonanţelor emise de Guvernul României,

a tuturor actelor normative ce decurg din legile mai sus menţionate, a Ordinelor, Metodologiilor, Precizărilor şi Programelor elaborate de M.E.N.C.S. pentru anul şcolar 2016-2017)

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Absenţa sesizărilor şi reclamaţiilor privind respectarea reglementărilor în vigoare

*Verificarea existenţei şi respectării în unitate a L.E.N., a

documentelor educaţionale în curs

Interne

ISJ Bihor

Director:

Aurica BELEIU

Educatoare

Administrator

Contabil, Secretar

Întregul colectiv Asistenţe tematice 01.10.2016

*Elaborarea documentelor – PDI, P.O., P.M. pe baza legislației și a

normativelor în vigoare- ordine de ministru, HG, precizări…

MENCS

ISJ Bihor

ARACIP

Director

Colectivul de lucru Grădiniţa Inspecţii tematice

Sept. – Oct.

2016

*Aplicarea şi corelarea indicatorilor privind managementul

instituţional al resurselor umane privind angajarea personalului

didactic, didactic auxiliar și nedidactic

Interne

ISJ Bihor

Director:

Director

Secretar Întregul colectiv

Raport al

compartimentelor

Conform

graficului

*Asigurarea numărului de copii conform populaţiei preşcolare

preconizate în planul de școlarizare

Interne

ISJ Bihor

Director:

Director

Secretar Întregul colectiv

Raport al

compartimentelor

Conform

graficului

OBIECTIV I. 2: Proiectarea activităţii manageriale pe baza unei diagnoze pertinente, specifice, realiste cu ţinte strategice care să vizeze proceduri de asigurare a calităţii în educaţie

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Programul managerial întocmit corect, respectând structura şi cerinţele I.S.J. Bihor

*Elaborarea programului managerial al grădiniţei pe baza analizei

activităţii anterioare a compartimentelor Interne Director

C.A. si C.P.

Responsabil C.E.A.C. Întregul colectiv C.A. 10.10.2016

*Proiectarea activităţii pentru anul şcolar 2016-2017 în toate

sectoarele de activitate Interne

Director:

Responsabil comisie

metodică

Colectivul

grădiniţei

Avizarea

responsabilului de

comisie metodică

10.10.2016

OBIECTIV II. 1: Optimizarea, monitorizarea şi evaluarea calităţii procesului educativ, aplicarea corectă şi creativă a curricumului

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Multiplicarea exemplelor de bună practică din în fişele de evaluare anuală, integrarea optimă a copiilor în clasa pregătitoare/clasa I-a

*Asigurarea coerenţei între strategia naţională şi programele de

dezvoltare elaborate la nivel judeţean şi local Interne Director

Responsabil comisie

metodică

Educatoare

Copii Diseminare

Septembrie

2016

*Organizarea activităţii de îndrumare şi control prin asistenţe,

interasistenţe, şedinţe de lucru, informări punctuale Interne

Director

Responsabil comisie

metodică

Director

Educatoare Raport de analiză

Conform

graficului

*Realizarea sintezei aspectelor constatate şi adoptarea măsurilor de

eliminare a disfuncţiilor şi ameliorarea calităţii procesului instructiv-

educativ, a întregii activităţi din unitate pe compartimente

Interne Director C.A.

Inspector de

specialitate

Director

Semestrial

Lunar

*Evaluarea periodică, semestrială, anuală la nivelul compartimentelor

de lucru Interne Director C.A. Întregul colectiv

Semestrial

Anual

*Sesiuni metodice, ştiinţifice – conform programului de perfecţionare

stabilit Interne Director

Consilier educativ:

Mirela MUNTEANU

Educatoare

Copii Raport lunar

Conform

agendei

metodice

Page 5: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

OBIECTIV II. 2: Realizarea de strategii şi proceduri pentru realizarea calităţii, revizuirea programelor şi a activităţilor realizate; aplicarea de proceduri obiective şi transparente de

evaluare periodică

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Eliminarea aspectelor negative – reflectate prin calificative acordate de directori la asistenţe la ore

*Alegerea C.A.

*Alegerea C.E.A.C.

*Realizarea:

a)consiliu profesoral

b) consiliu de administratie

Interne

ISJ Bihor

Director:

Educatoare

Părinţi

Educatoare

Responsabil C.E.A.C.

Secretar C.A.

Secretar C.P.

Director

Cadre didactice

Copii

Stabilirea

rezultatelor

Activităţi de

formare

Conform

planului

operativ de

muncă

*Popularizarea rezultatelor obţinute în predare, prin: afişarea

rezultatelor, scrisori de mulţumire adresate partenerilor (părinţi,

şcoală, comunitate locală)

*Verificarea portofoliilor – copil/educator

*Întocmirea fişei de autoevaluare a educatoarelor şi a directorului

*Revizuirea planificarilor

*Evaluarea instituţională

Interne Director

Comisia de evaluare a

calităţii

Educatoare

Copii

Părinţi

Diseminare

Asistenţe

Fişe de evaluare a

managementului

calităţii

Ori de câte

ori este

nevoie

Semestrial

Anual

OBIECTIV II. 3: Actualizarea bazei de date referitoare la asigurarea internă a calităţii; asigurarea condiţiilor de funcţionare; proiectarea şi implementarea strategiei de dezvoltare a

Grădiniţei

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea performanţei competitive

*Culegerea de date

*Asigurarea transparenţei informaţiilor de interes public

*Raport de activitate al Comisiei de evaluare şi asigurarea calităţii

Interne Director

C.E.A.C.

Personal

didactic

Raport de

activitate

Evaluare internă

Anual

*Asigurarea confortului termic

*Asigurarea unui ambient plăcut

*Etosul grădiniţei

*Aprovizionarea cu mijloace auxiliare şi materiale didactice moderne

Interne

Primăria

Director

Administrator

Personalul de îngrijire şi

educatoare

Personalul

grădiniţelor

Copii

Evaluarea

instituţională Zilnic

*Coordonarea activităţilor prevăzute în P.D.I. Interne Director

C.A.

C.P. Întregul colectiv

Informări

Rapoarte

Lunar

Page 6: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

OBIECTIV II. 4: Delegare de sarcini – atragerea colectivului de lucru la procesul de decizie. Perfecţionarea activităţii manageriale. Creşterea rolului Comisiei metodice, a Consiliului

profesoral şi de Administraţie în vederea realizării sarcinilor prevăzute în curriculum-ul naţional şi local

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Abilitarea structurilor manageriale în direcţia autoevaluării privind asigurarea calităţii în procesul educaţional

*Consilierea echipelor în vederea realizării obiectivelor propuse

*Monitorizarea/evaluarea procesului de dezvoltare a grădiniţei în

vederea analizării strategiei

Interne Director

Echipele de lucru

Echipele de

lucru

Informări

Diagnoză

Analiză

Septembrie

2016

*Verificarea documentelor de încadrare Interne Director C.A. Personalul

unităţii

Studiu de caz

Diagnoză

Septembrie

2016

*Stabilirea compartimentelor de lucru/comisiilor

*Alcătuirea organigramei Interne Director Toate cadrele didactice

Director

Cunoaşterea

potenţialului

uman

Septembrie

2016

*Stabilirea funcţiilor şi a sarcinilor pe compartimente (didactic,

administrativ, sanitar)

*Avizarea planificărilor

Interne Director Responsabil comisie

metodică

Director

Asumarea

responsabilităţilor

compartimentelor

Săptămânal

Semestrial

Lunar

*Asigurarea curricumului la decizia grădiniţelor şi a Regulamentului

de ordine interna

*Întocmirea planului managerial

Interne Director Personalul grădiniţei C.P. Avizul Consiliului

de administraţie 01.10.2016

*Asigurarea calităţii în prestaţia didactică

Interne

Director

Cadre didactice

Cadre didactice

Copii si părinţi

Director

Copii

Popularizarea

rezultatelor Zilnic

*Identificarea punctelor slabe și elaborarea planului remedial Director Cadre didactice Director

Copii Respectarea

prevederilor

R. I.

Lunar

*Valorificarea punctelor tari și a oportunităţilor Director Echipele de lucru Copii Zilnic

OBIECTIV II. 5: Stabilirea de acţiuni concrete şi obiective clare privind asigurarea unui învăţământ de calitate. Realizarea feed-back-ului prin atingerea obiectivelor propuse

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Generalizarea practicilor pozitive

*Descongestionarea curricumului

Interne

ISJ Bihor

Primărie

Director

Educatoare

Profesor logoped

.........

Copii

Personalul

unităţii

Identificarea

condiţiilor locale

Avizare C.A.

Sept. 2016

*Aplicarea metodei proiectelor – stabilirea temelor mari Săptămânal

Lunar

Semestrial

An şcolar

*Respectarea treptei I – de socializare şi a treptei a II-a – de pregătire

pentru şcoală

*Abordarea mijloacelor principale de realizare a procesului instructiv-

educativ: - jocul ca joc liber, dirijat sau didactic, activităţile didactice

alese şi/sau comune

*Stabilirea de categorii de opţionale, pe grupe sau subgrupe de copii Director Educatoare

Părinţi Copii

Întocmirea C.D.S.

Pct. de informare

Septembrie

2016

*Identificarea resurselor didactice Director

Educatoare Copii Zilnic

*Amenajarea unui punct de informare

*Realizarea afişajului periodic: planificări, poezii, regulile copilului,

părintelui Interne Director Educatoare Părinţi Vizualizare Săptămânal

Page 7: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

*Analiza progresului copiilor

*Evaluarea prin probe, teste, grafice de evaluare Interne

Director

C.A.

Educatoare

Părinţi

Copii

Părinţi

Evaluări iniţiale

Evaluări continue

Eval. sumative

Septembrie

Lunar

Anual

OBIECTIV II. 6: Dobândirea propriei personalităţi a grădiniţei

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea prestigiului unităţii prin poziţia sa în ierarhia stabilită de ISJ Bihor

*Realizarea unei formaţii de dans pe grădinită Interne Director Educatoarele Copiii grupelor Testarea copiilor Semestrul I

*Organizarea „Zilei grădiniţei” Interne Director Educatoare

Educatoare

Copii

Părinţi

Realizarea unui

pliant

Iunie

2017

*Promovarea mentalităţii „cu uşile deschise” – cunoaşterea de către

părinţi a activităţii din grădiniţă Interne Educatoare Comitetul de părinţi Părinţi

Popularizarea

experienţei Zilnic

OBIECTIV II. 7: Derularea şi finalizarea proiectelor şi programelor educative complexe, şcolare şi extraşcolare proprii şi integrarea acestora în programele promovate de M.E.N.C.S. şi

I.Ş.J. Bihor

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Editarea calendarului activităţilor extrascolare ale grădinitei pentru anul şcolar 2016-2017

*Proiect educativ naţional „Prescolarul european”

Interne

Director

Mirela MUNTEANU

Toate cadrele

didactice

implicate

Copii

Părinţi

Diseminare

Fişa – Impactul

proiectului

2011 - 2015

* Proiect international ”Timtim-Timy”, coordonat de Fundatia pentru

ttiinte si arte paralela 45 Educatoarele interesate

Diseminare

Raport final

Studiu de impact

Analize cu ocazia

întâlnirilor din

Comisia metodică

2016– 2017

* Proiect international ”Girafa Rafa”, avizat de M.E.NC.S., iniţiat de

Romconcept International Solutions

*Proiect national Viaţa

Beleiu Aurica

* Proiect local pentru implementarea S.N.A.C. în parteneriat cu casa

”Miracole” apartinând D.G.A.S.P.C. Bihor, cu avizul C.J.R.A.E Bihor Mirela MUNTEANU

* Proiect local în cadrul programului naţional ”Să citim pentru

mileniul III” Mirela MUNTEANU

* Proiect local în cadrul programului naţional ”Ecogrădiniţa”

* Proiect local in cadrul proiectului naţional de educaţie religioasă Doina ROMAN

* Proiect national de dezvoltare socio-emoţională pentru copii de 4 -6

ani ”Să ne împrietenim cu emoțiile”

Educatoarele interesate

Page 8: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

*Parteneriat educatoare – familie Interne Director Educatoare

Părinţi

Toate cadrele

didactice

implicate

Copii

Părinţi

Fişa – Impactul

proiectului 2016 – 2017

*Educaţia rutieră – activităţi in săptămâna „Să ştii mai multe să fii

mai bun”

*Educaţia pentru sănătate- activităţi în cadrul proiectului „VIATA”

Interne Director Responsabile de

programe

Diseminare

Obţinerea de

puncte

2016 - 2017

*Desfăşurarea unor concursuri între grădiniţe

*Participarea la concursul naţional „Piticot” şi „Învăţăm să

colorăm”

* Participarea la concursul naţional „Piciul”

* Participarea la concursul internaţional „Europreşcolarul”

Interne

Director

Educatoare

Părinţi

Întregul colectiv

Performanţe

Primirea de

diplome

Evaluarea

cunoştinţelor

Octombrie -

2016

Iunie- 2017

OBIECTIV III. 1: Încadrarea unităţii cu personal didactic calificat, facilitarea şi sprijinirea evoluţiei acestora pentru dezvoltarea personală şi evoluţia în carieră

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Încadrarea educatoarelor – participarea tuturor cadrelor didactice la diferite forme de perfecţionare în anul şcolar 2012-2013

*Acoperirea normelor cu personal didactic calificat Interne Director C.A.; C.P. Întregul colectiv Aviz C.A. Sept. 2016

*Menţinerea pe continuitate a personalului didactic cu rezultate

deosebite în activitatea didactică Interne Director C.A.

Educatoare

Stagiare

Suplinitoare

Aprecierea

activităţii

Calificativ FB

Mai

2017

*Perfecţionarea prin obţinerea gradelor didactice Interne Director

..............

Decizie Iulie-august

2017

*Participarea tuturor cadrelor didactice la acţiuni/module de formare

continuă Interne Director

Responsabil cu

perfectionarea Întregul colectiv

Atestate prin

inspecţii Anual

*Participarea la Comisii metodice, Cercuri pedagogice Interne Director Responsabil comisie

metodică

Toate

educatoarele

Prezenţă

Proces verbal

Lunar/

Semestrial

*Parcurgerea integrală a curricumului naţional şi local. Calitatea

documentelor

Interne

Primărie

ISJ Bihor

Director Responsabil comisie

metodică Cadre didactice

Părinţi

Copii

Evaluarea copiilor

Probe/Teste

Semestrial

Anual

*Dobândirea prestigiului didactic prin prestaţia desfăşurată Interne Director C.A.; C.P. Aprecieri anuale Anual

*Desfăşurarea de activităţi didactice suplimentare cu copiii:

individuale/cu grupuri mici/complexe/integrate. Interne Director Educatoare Planuri de lecţie Zilnic

*Realizarea de evaluări iniţiale şi sumative Interne

Director

Educatoare

Responsabil com. met.

Calificative

Rezultate

Sept. 2016

Lunar

OBIECTIV III. 2: Creaţie şi inovaţie pedagogică. Activitate ştiinţifică. Contribuţia la elaborarea de metodologii şi regulamente de ordine interioară

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Elaborarea în cadrul comisiilor metodice a unor ghiduri de învăţare şi regulamente

*Realizarea de inovaţii: materiale didactice, probe de evaluare, fişe,

teste, grafice

Interne

Primărie

Director

Educatoare

Cadrele

didactice

Aprecieri

Calificative

Semestrial

Anual

Page 9: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

*Participare cu lucrări originale la simpozioanele locale, judeţene şi

naţionale Interne

Director

Educatoare Cadrele

didactice

implicate

Publicaţii

Analiza în C.P.

Studii de impact

2016 - 2017

*Redactarea unor colţuri speciale de Educaţie religioasă, rutieră,

sanitară Director Educatoarele

Apreciere

Calificative

Anual

* Implementarea şi susţinerea TIC în grădiniţe

Interne

Director

Mirela MUNTEANU Grupuri de

interese din

grădiniţă

Rezultate 2016- 2017

*Actualizarea site-ului www.gradinita53oradea Mirela MUNTEANU Apreciere 2016 - 2017

*Actualizarea bazei de date pentru raportul anual intern de evaluare a

calitătii educatiei Director

Comisia C.E.A.C.

Educatoarele

Informaţii de

specialitate 30.09.2016

*Continuarea editării revistei grădinitei - „Juniorul” Interne

Sponsorizări

Director

Colectivul de redactie

Munteanu Mirela

Copii

Educatoare

Studii de impact

Apreciere Periodic

*Participarea la activitatea metodică la nivel de unitate de învățămant

*Realizarea:

a)asistenţe la grupe

b) interasistenţe pe nivele de vârstă

c) schimburi de experienţă

d) programe educative

*Realizarea de evaluări:

- iniţiale

-finale pe bază de discuţii, fişe, probe, teste

grafice, tabele, etc.

*Stabilirea rezultatelor şi a paşilor de urmat

*Alegerea temelor

*Stabilirea rezulatului învăţării

*Asigurarea accesibilităţii resurselor adecvate învăţării

Interne

ISJ Bihor

Director:

Educatoare

Educatoare

Responsabil C.E.A.C.

Director

Cadre didactice

Copii

Stabilirea

rezultatelor

Activităţi de

formare

Compararea

rezulatelor

Concordanţă între

evaluări

Conform

planului

operativ de

muncă

*Participarea la activitatea metodică la nivel de judeţ Interne Director Coordonator Întregul colectiv Îndrumare

practică Semestrial

OBIECTIV III. 3: Organizarea unor activităţi educative în grădiniţă. Derularea unor programe sportive şi sanitare

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea eficienţei educaţiei. Diversificarea activităţilor educative

*Vizite: Grădina Zoologică, Biblioteca „Gheorghe Şincai”, I.S.U

Crişana, Turnul Primăriei.

Interne

Director Educatoare Copii

Conform

planificării Discuţii

Page 10: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

OBIECTIV IV. 1: Menţinerea calităţii spaţiului de învăţământ şi încadrarea în normele de igienă şcolară. Exploatarea eficientă a resurselor didactico-materiale şi dezvoltarea acestora în

vederea creşterii eficienţei educaţiei în acord cu schimbările sociale şi standardele de viaţă. Modernizarea bazei materiale. Conectarea la internet de mare viteza

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Patrimoniul unităţii. Exploatarea eficientă a resurselor. Respectarea normativelor privind dotarea

*Acţiuni în vederea întreţinerii şi modernizării spaţiului educaţional

*Asigurarea confortului termic

*Prezenţa şi calitatea utilităţilor: apă, încălzire, lumină, etc.

*Întreţinerea imobilelor și a curților; asigurarea cu material săditor

Interne

Director

Educatoare

Administrator

Întregul colectiv

Evaluarea

instituţională

Zilnic

Lunar

Anual

*Achiziţionarea de mijloace de învăţământ şi material didactic pe

domenii şi arii de curriculum

*Procurarea de mobilier cu respectarea condiţiilor ergonomice Interne

Primărie

ISJ Bihor

M.E.N.C.S.

Proces verbal ale

organelor de

îndrumare şi

control

Sept./Oct.

2016

*Dotarea cu mijloace de informare şi comunicare Dotarea

bibliotecii Lunar

Semestrial

Anual

*Îmbogăţirea fondului de carte şi auxiliare didactice

*Dotarea corespunzătoare a spațiilor unității de învățămant, afișarea la

loc vizibil a misiunii, viziunii, țintelor și semnalizarea

corespunzătoare

Educatoarele Crearea unui

ambient plăcut

*Colaborarea eficientă cu Inspectoratului Şcolar Judeţean Bihor,

M.E.N.C.S., ARACIP Administrator

Informare de

specialitate

Octombrie

2016

OBIECTIV IV. 2: Întocmirea planului de reparaţii şi igienizări. Întreţinerea şi amenajarea curţii

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Cresterea confortului unităţii

*Igienizarea sălilor de grupă şi bucătăria, magazia de alimente

grupurile sanitare si salile de grupa

*Imprejmuirea curtii

* Renovare -fatada cladirii

*Reparatie capatala curentul electric

*Amenajarea unui cabinet de consiliere si orientare (logopedie)

*Amenajarea curtii unitatii cu aparate de joaca

*

*Revizuirea şi repararea instalaţiilor sanitare, termice

Interne

Primărie

Director

Administrator

Administrator

Comitetul de părinţi

Întregul colectiv

Evaluarea stării

unităţii

Crearea unor

condiţii optime de

muncă

2016-2017

*Asigurarea şi îmbunătăţirea confortului termic în unitate Interne

Director Administrator Întregul colectiv

Asigurarea

temperaturii

Necesare

Oct. 2016

Page 11: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

OBIECTIV IV. 3: Finanţarea şi gestionarea creditelor alocate de la buget, a celor din resurse extrabugetare. Evidenţa şi inventarierea patrimoniului în conformitate cu legislaţia în vigoare.

Descentralizarea financiară. Realizarea managementului financiar

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Execuţie bugetară conformă cu planificarea pentru unitate şi structură

*Utilizarea eficientă a echipamentelor şi mijloacelor din

dotare/utilităţi Interne

Consiliul

local

Director

Personalul unităţii

Contabil

Întregul colectiv

Calitatea

activităţii

Zilnic

Lunar

*Întocmirea planului de venituri şi cheltuieli (bugetul Grădiniţei pe

baza principiului descentralizării)

Folosirea

veniturilor în

folosul unităţii

Ianuarie

2017

*Festivalul primăverii

*Expoziţie de martisoare Interne

Director

Educatoare Întregul colectiv

Evaluarea

directorului

Semestrial

Anual

*Aprobarea planului de buget de către Consiliul de administraţie

Interne

M.E.N.C.S.

ISJ Bihor

Director

Contabil

Colectivul

unităţii

Copii

Proces verbal Decembrie

2016

*Verificarea repartizării şi utilizării resurselor financiare Control financiar Lunar

*Întocmirea planului de investiţii şi îndeplinirea acestuia

Obţinerea de

fonduri

suplimentare

Analiza

exerciţiului

financiar

Septembrie

2016

Ianuarie

2017

OBIECTIV V. 1: Consilierea părinţilor în vederea optimizării resurselor educaţionale. Implicarea părinţilor în activitatea managerială

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Asigurarea tuturor surselor de informare pentru părinţi

*Elaborarea bugetuluii de venituri şi cheltuieli al grădiniţelor

Interne

Autorităţile

locale

Director Comitetul reprezentativ

al părinţilor

Părinţi

Identificare de

fonduri

Octombrie

2016

*Colaborarea cu părinţii în susținerea calității activității din unitate

Popularizarea

experienţei

pozitive

Semestrial

Anual

*Eficientizarea comunicării interne și externe Director Educatoare

Colaborare şi

comunicarea între

factori

Săptămânal

*Derularea programului de consiliere al părinţilor Interne

Educatoarele Părinţi Diseminare 2016-2017

Page 12: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

1 2 3 4 5 6 7

*Realizarea de parteneriate între educatoare şi familie

Interne

Părinţi

Director Educatoare

Educatoare

Părinţi

Copii

Comunicare

*Desfăşurarea de activităţi demonstrative cu participarea părinţilor Director

Educatoare

Popularizarea

rezultatelor

obţinute

Lunar

Semestrial

*Discuţii libere pe baza rezultatelor obţinute de copii şi a

comportamentului acestora

Evaluări iniţiale,

curente şi finale La nevoie

*Consilierea părinţilor a căror copii prezintă tulburări de vorbire Director Prof. Logoped Corectarea

tulburărilor La nevoie

OBIECTIV V. 2: Colaborarea cu Primăria şi Consiliul local,Biserica, Poliţia, agenţi economici, sindicate, alte organizaţii pentru dezvoltarea de proiecte şi programe de interes comun

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Întocmirea unor contracte de cooperare în procesul educaţional

*Stabilirea în CA și CEAC a reprezentantului primarului şi al

Consiliului local Interne Director

Toate cadrele

didactice

Susţinerea în

acţiuni de

dezvoltare

instituţională

Septembrie

2016 *Ajutor acordat de agenţii economici – reprezentant în C.A.

*Acordarea de asistenţă socială şi educativă copiilor cu ambii părinţi

în câmpul muncii Interne Director Educatoare Părinţi

Socializare şi

pregătire pentru

şcoală

Zilnic

*Desfăşurarea de activităţi religioase de Crăciun şi Paşte Interne Director Preot

Părinţi

Copii

Educaţie

religioasă

Dec. 2016

Aprilie 2017

*Derularea parteneriatului Grădiniţă + Poliţia rutieră - „Educaţia

rutieră”

Interne

Educatoare

Agenti

Poliţia

rutieră

Director

Agenţi Poliţia rutieră Copii

Scăderea

numărului de

accidente rutiere

în rândul copiilor

2016 – 2017

*Organizarea de activităţi demonstrative:

- „Circulaţia pe drumurile publice”

- „Micul pieton”

- „Strada nu e loc de joacă”

- Convorbiri „Dragi copii”

Însuşirea regulilor

de circulaţie şi

prevenirea

accidentelor

La început

de an şcolar

Lunar

Semestrial

OBIECTIV V. 3: Colaborarea cu şcoala şi alte unităţi preşcolare prin organizarea de activităţi comune, programe, parteneriate educative

INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Încadrarea optimă a preşcolarilor în activitatea şcolară

*Vizite la Şcoala cu clasele I-VIII nr. 16

*Activităţi demonstrative cu participarea învăţătorilor care vor prelua

clasa pregătitoare

Interne Director

Educatoare de la grupele

mari

Educatoare

Învăţătoare

Copii

Educarea

dragostei pentru

şcoală

Mai

2017

ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI

DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN

Page 13: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR - · PDF filePLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE I. MANAGEMENT 1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică

1 2 3 4 5 6 7

*Participarea copiilor preşcolari la activităţile claselor pregătitoare/

claselor I

Interne

Director Educatoare

Învăţătoare

Educatoare

Învăţătoare

Copii

Îmbogăţirea

cunoştinţelor

Martie

2017

*Participarea la activităţi culturale/preşcolari/elevi Activităţi

distractive Ocazional

*Participarea la parteneriate şi programe educative cu alte instituţii

preşcolare Director Educatoare

Grădiniţele din

oraş şi zonă

Schimb de

experienţă

Conform

planificării

*Participarea la concursuri sportive şi sanitare Director

Educatoare Copii Rezultate pozitive Ocazional

*Petrecerea timpului liber (spectacole, teatru de păpuşi, vizite,

plimbări, excursii, tabere împreună cu alţi preşcolari şi şcolari) Director Educatoare părinţi

Educatoare

Copii

Părinţi

Relaxare

Distracţie

Conform

planificării

MONITORIZARE ŞI EVALUARE PRIN - asistenţe şi interasistenţe, informări săptămânale, lunare,

semestriale, rapoarte semestriale/anuale, analize în Consiliul de administraţie, studii de impact, sondaje.

08.09.2016 DIRECTOR

Prof. Aurica BELEIU