Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru...

32
Ghidul Asociaţiilor de Afaceri din Republica Moldova Ghidul a apărut în cadrul procesului de elaborare şi promovare a Agendei Naţionale de Business în Republica Moldova

Transcript of Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru...

Page 1: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

Ghidul Asociaţiilor de Afaceri din Republica MoldovaGhidul a apărut în cadrul procesului de elaborare şi promovare a Agendei Naţionale de Business în Republica Moldova

Page 2: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,
Page 3: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

3

Cuprins:• AsociaţiaBăncilordinMoldova(ABM)............................................................................. 5

• AsociaţiaExpeditorilorşiBrokerilorVamali(AEM-TRANS)........................................ 7

• AsociaţiaInternaţionalăaTransportatorilorAuto(AITA)........................................... 9

• AsociaţiaMiculuiBusiness(AMB)....................................................................................... 11

• AsociațiaNaționalăaProducătorilordinMoldova(ANPM)..................................... 12

• AsociaţiaTransportatorilorAutodeCălătoridinMoldova(ATACM)..................... 14

• ClubulRepublicanalOamenilordeAfaceri"TIMPUL"................................................. 15

• CoalitiapentruDezvoltareEconomicaRurala(CDER).................................................. 16

• ConfederaţiaNaţionalăaPatronatuluidinMoldova(CNPM).................................... 17

• FederaţiaNaţionalăaFermierilordinMoldova(FNFM)............................................... 19

• GhildaVinurilorMoldoveneşti............................................................................................... 21

• UniuneaOenologilordinMoldova(UOEM)...................................................................... 22

• UniuneaProducătorilordeZahăr(UPZ)..............................................................................24

• UniuneaRepublicanăaAsociaţiilorProducătorilorAgricoli(UniAgroProtect).....26

• UniuneaTransportatorilorşiDrumarilor(UTD).................................................................28

DESCRIEREACIPACAMEREINAŢIONALEACĂRŢIIGhidulAsociaţiilordeAfaceridinRepublicaMoldova/Inst.pentruDezvoltareşiIniţiativeSociale(IDIS)„Viitorul”.–Ch.:IDIS„Viitorul”,2008(Adriga-VisSRL).31p.

100ex.ISBN978-9975-9922-2-0

334(478)

Page 4: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

4

AcestGhidalAsociaţiilordeBusinessaparelamomentuluneiimportanterăspântiiînRepublicaMoldova.Aceastărăspântieestemarcatădelansarea,la23octombrie2008,auneiAgendeNaţionaledeBusiness,primaînistoriamodernăaRepubliciiMoldova,concomitentcuafirmareatotmaiclarăauneivocicomuneamediuluideafaceriasuprapriorităţilordedezvoltareaţării.

Dinexperienţatumultoasăatranziţiei,seştiecăstatelecareautratatsectorulprivatîncalitatedepartenerdedialogsocialînprocesuldeluareadeciziilor,aureuşitsăobţinămaimulterezultatedecâtaltestate,încareauprevalatrelaţiileclientelareşinetransparente.Înabsenţaunorsistemetransparenteşideschisedemenţinereaunuidialogviuîntremediuldeafacerişistat,şanseledecreştereeconomicăşidesusţinereainiţiativeiindividualesuntmici,sauaproapeneglijabile;fărăprogreseeconomicesusţinute,reformapoliticăestesortităeşecului.Eforturilelegatedeîmbunătăţireaclimatuluigeneraldereglementareabusinessuluiafostdintotdeaunalegatdeconceptulbuneiguvernărişidesistemuluneijustiţiiimparţialeşieficiente.

Înopinianoastră,participareaefectivăasectoruluiprivatînprocesuldemodernizareastatuluipresupunemaimultdecâtincludereaselectivăacâtorvafirmeşicompaniifavorizate;înseamnăparticipareconştientă,responsabilăşireprezentativăaliderilormediuluideafaceri,fărădiscriminaresaujocurideculise.Consolidareamediuluisănătosdeafacerireprezintă,indiscutabil,unefortpetermenlung,încareinstituţiileeconomieifuncţionaledepiaţăsuntanimateprinefortindividual,prinvaloricomune,împărtăşitedecătrereprezentanţiicomunităţiidebusiness:competitivitate,legalitate,transparenţă.ÎnRepublicaMoldova,aceastălecţieabiaurmeazăafiînvăţată,asimilatăşi

preluatăînplanulacţiunilorpracticedecătreprincipaliiactoriaimediuluideafaceri.

Tocmaidinacestmotiv,inanul2008,AsociatiiledebusinessausprijinitcategoricideeasiinstrumenteleuneicurajoaseAgendeNationaledeBusiness,elaborareacareiaafostfacilitatadeInstitutulpentruDezvoltaresiInitiativeSociale(IDIS)‚Viitorul’,cusprijinulCenterforInternationalPrivateEntrepreneurship.AgendaNaţionalădeBusinesspromiteastfelcreareauneiplatformecomunededialogpentrumediuldeafaceri,peplanorizontal,darşiînraportcuagenţiilestatului,cadealtfelşibeneficiileuriaşepecarelepromiteconsolidareamediuluideafaceri,peprincipiulasocieriivoluntare,democraticesiparticipative,înnumeleiniţiativeprivateşiainteresuluipublic.

Secuvinedemenţionat,înacestsens,căAgendaNaţionalădeBusinesssesprijinăpeefortulşidedicaţiacelormaiputerniceasociaţiidebusiness,carevoraveaunrolcruciallaarticulareapoziţiilordeprincipiuasuprareformelornecesarepentrueconomiaşisocietateadinRepublicaMoldova.Împreună,acesteasociaţiipotgăsisoluţiiaproapepentruoriceproblemăcucareseconfruntăastăzicetăţeniiţăriinoastre.Adeseori,acţiuniletrasatedreptprioritareaufostparalizatedecrizeinternesaudeneînţelegeriasuprasubiectelorvitaledeurmatşiderezolvat.Astfel,GhidulAsociaţiilordebusinessdinRMreprezintăoediţiespecială,dedicatăetapeideconsolidareacelormaireprezentativeuniunişiasociaţiialemediuluideafaceridinRM.

AcestGhidreliefeazăprofilulcelormaiimportanteşimaivizibileasociaţiidebusiness,careaudatritmulprocesuluideconsolidareamediuluideafaceridinRepublicaMoldovaînanul2008,pregatitesa-siasumeangajamentesimaiimportanteinanul2009.

Preliminarii

Page 5: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

5

Contacte:str.Bucuresti,67MD-2012,mun.ChişinauRepublicaMoldovatel.: (+37322)228215, (+37322)228305;fax:(+37322)228215;e-mail:[email protected]:http://www.abm.md/

Preşedinte: DumitruUrsu

Asociaţia Băncilor din Moldova (ABM)

Misiunea şi obiective: AsociaţiaBăncilordinMoldova(ABM)esteoorganizaţienecomerci-ală,carearecaobiectivprincipalcoordonareaactivităţiiasociaţilor,precumşicreareacondi-ţiilor favorabilepentru realizarea şi apărareaintereselor comune ale asociaţilor, susţineriişiparticipăriicomuneaasociaţilorînprocesuldereformareşidezvoltareaeconomieiRepu-bliciiMoldova.

Fondarea: Asociaţia Băncilor din Moldova(ABM)afostconstituităînanul1993.Fonda-toriisuntbăncilecomercialedinRM.

Membrii: Membri ai Asociaţiei Băncilor dinMoldovasunttoate16băncicomercialedinRepublicaMoldova.

Organele de conducere şi structura:

Organele de conducere ale Asociaţiei sunt:•AdunareaGeneralăaAsociaţilor•PreşedinteleAsociaţiei•ComisiadeCenzori

AdunareaGenerală a Asociaţiei Băncilor dinMoldovaesteorganulsupremdeconducerealAsociaţieicareiadeciziicuprivirelaactivi-

tateaacesteiaşiestecompusădintoţimem-brii-asociaţi.Fiecaremembru-asociatdispunedeunvot.AdunareaGeneralăînconformitatecupreve-derileStatutuluiABM:

decideprimireaşiexcludereaasociaţilor;•alegePreşedintele şi stabileşte structura•organizatoricăaAsociaţiei;numeştecomponenţanominalăaComi-•sieideCenzori;examinează şi aprobă darea de seamă•anualăaAsociaţieişiprogramuldeactivi-tatepeanulîncurs;aprobăcomponenţanominalăacomisiile•permanentedeexperţişiatribuţiileaces-tora.

Adunările generalepot fi convocate înmodordinarşiextraordinar.Celeordinaresedesfă-şoară,deregulă,trimestrialşisuntconvocatedePreşedinteleABM.CeleextraordinarepotficonvocareatâtdePreşedinteleABM,câtşilacerereaacelpuţinunuiasociat,precumşilacerereaComisieidecenzori.

PreşedinteleABMesteorganulexecutivuni-personalalAsociaţiei,careasigurăexecutareahotărâriloradoptatedeAdunareageneralăşieste subordonat ei. Preşedintele ABM estealespeuntermende5ani.

ControlulasupraactivităţiiAsociaţieiîlefectu-eazăComisiadecenzoridinînsărcinareaAdu-năriigenerale.

Page 6: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

6

Activitate:

Lamomentulactual,ABMrealizeazăcincifuncţiidebază:

• deintegrare-reprezintăîntreagaco-munitate bancară, indiferent de co-teledepiaţăpecarebăncileledeţinlamoment;

• deacumulare-identificăproblemeleconsolidatecucareseconfruntăas-tăzisectorulbancar;

• de generare - elaborează şi promo-veazăideişipropuneriprivindsolu-ţionareaproblemeloridentificate;

• de mediere - asigură dialogul per-manentîntrecomunitateabancarăşisocietate,întrebăncilecomercialeşiregulatoriilor;

• de reprezentare - asigură colabora-rea bancară la nivel internaţional,fiebilateralsaumultilateralîncadrulunor instituţii specializate îndome-niu.

Colaborarea ABM pe plan internpresupune dialogul permanent cuBancaNaţionalăaMoldovei,Guver-nul Republicii Moldova, MinisterulFinanţelor, Ministerul Economiei şiComerţului, Ministerul Justiţiei, co-misiiledespecialitatealeParlamen-tului, în special cu Comisia pentrupoliticaeconomică,bugetşifinanţe,Ministerul Dezvoltării Informaţiona-le, Inspectoratul Fiscal Principal deStat, precum şi cu alte instituţii alestatului.Deasemenea,ABMcolabo-reazăcuFonduldeGarantareaDe-pozitelordinSistemulBancar,BiroulIstoriilordeCredit,AcademiadeStu-

dii Economice, Comisia Naţională aPieţeiFinanciare,CameradeComerţşiIndustrieaRepubliciiMoldova,CC-CECşialtele.

Cu scopul facilitării relaţiilordecola-borareîntrecomunităţilebancarealeRepubliciiMoldovaşiAzerbaidjanuluila 10 decembrie 2007 a fost semnatacordul de colaborare dintreAsocia-ţia Băncilor dinMoldova şi AsociaţiaBăncilordinAzerbaidjan.

AsociaţiaBăncilordinMoldovaparti-cipă direct şi organizează întâlniri aireprezentanţilor băncilor comercialecuoficialiiFonduluiMonetarInterna-ţional, Băncii Mondiale, CorporaţieiFinanciare Internaţionale, AgenţieiSUApentruDezvoltareInternaţională(USAID).

Asociaţia Băncilor din Moldova par-ticipă activ la Conferinţele Internaţi-onale Bancare din Chişinău, precumşimediatizeazăorganizareaacestoraprintre asociaţiile bancare ale ţărilorCSIşiEuropeiCentraleşideEst.

Afilieri naţionale şi internaţionale:

AsociaţiaBăncilordinMoldovaestemembrăaConsiliuluidecoordonareaAsociaţiilorban-caredinţărileGUAMcareafostfondatla30mai2008înBacuînvedereaactivizăriiproce-selordeintegrareeconomicăastatelormem-brealeGUAM.

AsociaţiaBăncilordinMoldovaestemembrăasociatăaFederaţieiBăncilorEuropenedela1aprilie2008(www.ebf-fbe.eu).

Page 7: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

7

Asociaţia Expeditorilor şi Brokerilor Vamali (AEM-TRANS)

Contacte: str.V.Ţepeş3MD2026,mun.ChişinăuTel.:(+37322)738466Fax:(+37322)735363Pagina-web: http://moldova.cc/aemtranse-mail:[email protected]

Preşedinte:SergheiTaran

Misiunea şi obiective: Asociaţia Expeditori-lorşiBrokerilorVamalidinRepublicaMoldo-va„AEM-TRANS”(încontinuareAEM)–esteoorganizaţienaţionalăautonomă,neguverna-mentală,reprezentativă,necomercialăasocia-tăînbazaapartenenţeiintreprinderilor,orga-nizaţiilorinstituţiilordinRepublicaMoldovaşidinstrainatate,fondataînscopulcoordonăriiactivitaţii lor indreptate ladezvoltareapieţeinaţionalealucrarilorşiserviciilordetranspor-tareşiexpediţie.

Fondare: AEM a fost fondată la data de17.12.1997(îregistrată06.07.98)peuntermennedeterminat. Fondatorii sunt 11 persoanejuridice–companiidetransportşiexpeditoriprintrecare:AsociaţiaInternaţionalăaTrans-portatorilorAuto(AITA),UniuneaTransporta-torilor şi Drumarilor din Republica Moldova(UTD).

Membrii: Actualmente numărul demembriestede38companiiîndomeniultransportu-luirutier,feroviar,aerian,serviciilordeexpedi-ţii,brokerilorvamali,instruireîntransporturi.

Membripotdevenipersoane juridice saufi-zicedinRepublicaMoldova,documenteledeconstituire a carora stipuleaza activitatea indomeniuldetransportareşiexpediţie,asocia-ţiile,uniunilesialteorganizaţiireprezentantealetransportului,situatepeteritoriulRepubli-ciiMoldova.

DeserviciileAEMpotbeneficiaintreprinderileparticipante la comerţul internaţional şi alte

întreprinderi, organizaţii, instituţii, care prinparticiparea sa la activitateaAEMcontribuiela realizarea sarcinilor acestuia, cumşiorga-nizaţiiledeexpediţiisitransportdinalteţarisituatedupahotareleRepubliciiMoldova.

Organele de conducere şi structura:

OrganeledeadministrarealeAEMsunt:

• AdunareaGeneralăamembrilorAEM• ConsiliulAEM• DirecţiaAEM• ComisiadecenzoriaAEM

ConsiliulAEMactiveazăsubconducereaPre-şedintelui AEM, care execută administrareaactivitaţiiAEMîntoatechestiunileînafarace-lora,careţindecompetenţaAdunăriiGenera-le.PreşedinteleAEMaredreptdevotlaAdu-narileGenerale. PreşedinteleAEM realizeazăînputernicirilesaleprinemitereadispozrţiilorsi/sauordinelorAEM.

OrganulsupremdeadministrarealAEMesteAdunarea Generală a membrilor AEM. Adu-nareageneralăeste îndreptsaadopteoricehotarîreprivindactivitateaAEM.

Adunarea Generală se convoacă nu mai rardecît odatape an . Locul petrecerii, data şitimpul, şiproiectulordineidezi se stabilescdeConsiliulAEMdupăpropunerilePreşedin-teluiAEM,saudePreşedinteleAEM

Page 8: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

8

Activitate:

Scopul general al AEM îl constituie con-•tribuirealaformareaşidezvoltareapieţeieconomicenaţionaleîndomeniullucrări-lorşiserviciilordetransportareşiexpedi-ţieprinconsolidareaeforturilormembri-lorsai.PentruaatingescopulgeneralAEMişide-•terminăurmatoarelesarcinigenerale:

•-coordonareamăsurilorprivind ridicarea•activităţii comerciale companiilor de ex-pediţiişitransport,careefectuiazălucrărişiserviciidetransportareşiexpediţie,in-clusivprivindefectuareadeclaraţiilorva-maleşibrocherajuluivamal, republicaneşi internaţionale,creareacondiţiilorpen-tru colaborarea fructuoasă cu întreprin-derile de transport, dezvoltarea tuturortipurilordeactivitateîntransportprecum

şi activitaţile anexe si auxiliare de trans-port;-elaborarearegulamentelorcoordonatea•strategieitehnologiceunicesiprincipiilordeactivitate,carevorcontribuilapoliticaantidemping, neadmiterea concurenţeineloiale,varidicaeficacitateaactivăţiiîn-treprinderilordeexpediţiişicalitateader-serviriiclientelei;-reprezentareasiapărarea intereselor în-•treprinderilordeexpediţiişitransportşiaprofesieideexpeditorînorganelestatalesialteleorganizaţiişiinstituţii;-contribuirea la utilizarea în Republica•Moldova a celei mai avantajoase expe-rienţe internaţionale în activitatea detransportaresiexpediţie,inclusivcelpro-pagandat de Federaţia Internaţionaă aAsociaţiilorExpeditorilor(FIATA).

Afilieri naţionale şi internaţionale: AEM adevenitmembruFIATAdin23.09.98.

Page 9: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

9

Misiunea şi obiective: Asociaţia AITA esteo oragnizaţie nonguvernamentală, nonco-mercială profesionistă care întruneşte între-prinderile şi organizaţiile de transport dinMoldova care efectuează transportul autointernaţionaldemărfurişipasageri,înfiinţatăpeprincipiidemocratice.RolulAITAestedeareprezentaşiapăramembriisăiînrelaţiilecuorganele naţionale şi internaţionale din do-meniuîncadrulfuncţiilorsale.

MisiuneaAITA:

• încalitatedeorganizaţie-garantrecu-noscutădeOrganeleVamaledeStat,AITA reprezintă transportatorul autonaţional sau internaţional care efec-tueazăoperaţiunidetransportpete-ritoriulRepubliciiMoldovainsoţitedecarnetulTIR.

• recepţionarea apelaţiilor de la orga-nelevamalealeRepubliciiMoldovaîncazul identificării încălcărilor în ope-raţiuniledetransportefectuatepete-ritoriulRepubliciiMoldovacucarneteTIR;

• de a prezenta şi apăra intereselemembrilor în Republica Moldova şipestehotare.

Fondarea: AITAesteînfiinţatăînanul1992.

Membrii: Actualmente membri ai Asociaţi-eisunt869deoperatoridetransport (63decompaniisuntmembri-fondatoriaiAsociaţieiAITA),dincare341 -deţinători aiCarnetelor

TIR,iarrestul528deagenţieconomicibene-ficiazădeserviciileprestatedeAsociaţie,fărădreptuldeautilizaCarneteleTIR.

Organele de conducere şi structura:

• AdunareaGeneralăaMembrilor• ConsiliulAITA• Preşedintele

ÎncadrulAITAfuncţioneazăurmătoarelesec-ţii:

• SecţiaTIR• SecţiaControlElectronic• SecţiaJuridică• BirouRelaţiiExterne• Biroudeinformaţii• ServiciulTehnic

Activitate: Asociaţia participă la pregătireaşi realizarea proiectelor naţionale şi interna-ţionale care au legătură cu transportul autointernaţional, inclusiv“RevedereaConvenţieivamalerelativelatransportulinternaţionalalmărfurilorsubacoperireacarnetelorT.I.R.”dela1975.

AITA reprezintă interesele transportatorilordinMoldovaînlucrulorganelordetransporta Comisiei Europene Economice din cadrulOrganizaţieiNaţiunilorUniteşiUniuneaInter-naţionalăatransportuluiauto;menţinerelaţiicualteasociaţiinaţionale.

Contacte:str.D.Cantemir3/1MD-2001,ChişinăuTel.:(+37322)278833,572501,572500Fax:(+37322)278838,278837Pagina-web:www.aita.mde-mail:[email protected]

Preşedinte: VladimirFlorea

Asociaţia Internaţională a Transportatorilor Auto (AITA)

Page 10: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

10

AITAestedreptasociaţiegarantaConvenţieiVamaleTIRdinanul1975peteritoriulRepu-bliciiMoldova.

Maimultde200deîntreprinderişiorganizaţiibeneficiazădeserviciileprestatedeAsociaţieînurmătoareledirecţii:

• AsigurareatransportatorilordinMol-dovacucarteleTIR-Carnetsşicartelede passage; activează în direcţia re-glementăriiconflictelorlegatedeuti-lizareasistemuluiTIR;

• Asigurareatransportatorilorcudocu-mente, care reglementează îndepli-nirea transportărilor internaţionale(convenţii,înţelegerietc.);

• Informarea membrilor AITA despreccondiţiileşireguliledeîndeplinireatransportărilor internaţionale pe te-ritoriul Republicii Moldova şi ţărilorstrăine;

• Organizareaconsultaţiilordespreas-pectele legislative şi întrebările eco-nomicelegatedetransportărileinter-naţionale;

• Contribuţia înobţinereaviselorpen-truşoferiiinternaţionalidincadrulîn-treprinderilormembreAITA;

• Organizareaalimentăriicucombusti-bilînbazădecreditpentrutranspor-tatorii-membriAITApe teritorii străi-ne;

• Oferirea ajutorului proprietarilor deîncărcături, expeditorilor şi transpor-tatorilordinorganizaţiiledetransportaîncărcăturilor;

• Alegerea partenerilor străini pentrucolaborarea cu înterprinderile-mem-breAITA;

• Oferirea diverselor tipuri de serviciide asigurare , legate de îndeplinireatransportărilorinternaţionale;

• Pregătireamenagerilor şi şoferilor încentreledestudiuAITA;

• Petrecereaconferinţelorşi seminare-lor;

• Pregătireaşielaborarealiteraturiime-todiceşiinformaţionalepeîntrebăriletransportuluiinternaţional;

• Editarea buletinului informativ«TRANSPRES».

Afilieri naţionale şi internaţionale:

Asociaţia AITA estemembră (pe plan naţio-nal):

• aUniuniiTransportatorilorşiDruma-rilordinMoldova

• a ConfederaţieiNaţionale a Patrona-telordinRepublicaMoldova

AsociaţiaAITAestemembră(peplaninterna-ţional):

• dinanul1994aUniuniiInternaţionaleaTransportului Auto (IRU), cu sediulînor.Geneva(cudrepturidepline);

• aFederaţieiInternaţionaleaAutomo-biliştilor(FIA)dinanul1993cudrep-turidemembrăasociată;

• aComitetuluidelegăturăIRUcuţări-le-membreCSI, cu sediul înor.Mos-cova;

• aorganizaţieiBSEC-URTAaţărilorpar-ticipante la Cooperarea Economicăîn regiuneaMăriiNegre (problemeletransporturilor internaţionale din ţă-rilebazinuluiMăriiNegre);

• a Consiliului coordonator pentrutransportautoînţărileCSIdepelân-găComitetulpentrutransportînţări-lemembreCSI;

Page 11: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

11

Misiunea şi obiective:MisiuneAMBestedea susţine iniţiativa privată întru dezvoltareaîntreprinderilormicişimijlociişicreareaunuiclimatfavorabilşiprietenosconformpriorită-ţilorComunităţii europene îndomeniu;pro-movareaşiprotejareaintereselorbusinessu-luimicşimijlociu.AsociaţiaMiculuiBusinesscaorganizaţienon-guvernamentală,non-po-litică şi non-profit este deschisă pentru noiideişipropuneri,esteorientatăsprecolabo-raresănătoasăşiproductivăîntrubineleţării.

Fondarea:AsociaţiaMiculuiBusiness(AMB)afostorganizatăîn1998.Fondatorisuntagenţieconomicidinmiculbusiness.

Membrii: MembriiAMBsunt directoridefir-mă,manageri,posesoridepatentăde între-prinzători,cetăţeniactivi.AMBnumără2372membri,dintrecare12membridinţărileUEşiCSI.Asociațiaarefilialeînlocalităţiledinţară.

Activităţi: AMB contribuie eficient la imple-mentareareformeiregulatoriicuprivirelaan-treprenporiat, înainteazăpropuneri laproiec-telebugetuluidestat,CCTM,proiectedehotă-rîrideguvern,legişiactenormative.Asociațiaa colaborat productiv la elaborarea celor treiprogramedestatdesusţinereşidezvoltareamicului business inlcusiv la Strategia de statdedezvoltareaaIMM-urilorpeanii2006-2008,Strategianaţionalădedezvoltarepeanii2008-2011,alegilorcuprivirelaînlesniripentruantre-prenoriatşiIMM-uri,patentadeîntreprinzător,laelaborareaart.49dinCodulFiscaletc.Parti-cipă laactivitateaGrupuluiNaţionaldeLucrupentruReglementăriAntreprenoriale („Ghilo-

tina„). Participă la lucrările dialogului tripar-tit Guvern-Sindicate-Patronat. Membrii AMBorganizează:conferinţe,seminare, traininguri,manifestări publice, dezbateri publice, vizitedestudiuînţărileUE,CSI,SUA.AMBacordăur-mătoareleserviciişisuportpentrumembriisăi:informaţieşiconsultaţii,schimbdeexperienţă,consultaţii juridice, traininguri personalizate,întâlniricuVIP,consultaţiiîndomeniulfinanţă-rii,elaborareabusiness–planului,publicitatenaţionalăşi internaţională, includereaînbazadedateaAMB,căutareadeparteneri lanivelnaţional şi internaţional, participarea în viaţaeconomicăşisocialăaRepubliciiMoldova.

Partenerii AMB sunt: Asociaţia BusinessuluiMicşiMijlociudinBelgia(UNIZO),CNIPMMR(România),HandwerskamerKoblenz(Germa-nia), Asociaţia întreprinderilor mici private(Italia), Fondul dezvoltării businessului (Ru-sia), Asociaţia întreprinderilor mici şi mijlo-cii (Bulgaria), Asociaţia întreprinderilor micicucapital privat (Armenia),Clubul„Timpul„(Moldova),colaboreazăcuONG-uridinEuro-pa,Rusia,Asiaetc.

Afilieri naţionale şi internaţionale: AMBcaONGestemembrăcudrepturidepline:Biro-ulBalcanicalClaseideMijloc,CNPM,CNCNC,Uniunea întreprinderilor mici şi mijlocii dinCSI.

Contacte:Bd.ŞtefancelMare148,of.9MD2012,mun.ChişinăuTel/fax:(+37322)220613GSM:(+373)69104979Pagina-web:www.amb.mde-mail:[email protected]

Preşedinte:EugenRoşcovan

Director executiv:ValentinaCibotaru

Asociaţia Micului Business (AMB)

Page 12: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

12

Misiunea şi obiective: MisiuneaANPMesteconsolidarea eforturilor producătorilor de areprezentaşiapăraintereselesalelatoateni-velelededecizie.

Scopuriledebazăaleasociațieisunt:- Coordonareaactivitățiimembri-

lor- Reprezentareaşisalvgardarea

intereselorşidrepturilormembri-lorsăiîndialogcuautoritățile

- Participarealaelaborareapro-iectelordelegi,programeloreconomiceşideciziiîndomeniulproduceriimărfurilorşiserviciilor

Fondarea:ANPMafostcreată la8februarie1994caAsociațiaNaționalăaSocietățilorpeAcțiunişireorganizatăînAsociaţiaNaționalăpentru Protecția Drepturilor Producătorilor16noiembrie1998. Înanul2003AsociațiaafostreorganizatăînAsociațiaNaționalăaPro-ducătorilordinRepubliciiMoldova.

Membrii: Înprezentmembriiasociațieisuntaproximativ 150 întreprinderi autohtone –producătoridemărfuri şi servicii, asociații şiuniuni. ANPM are 5 filiale în regiunile: Bălți,Orhei,Cahul,Comrat,Taraclia.

Contacte:Str. 31August1989,nr.129,bir.304Mun.ChişinăuTel.:238296e-mail:[email protected]

Preşedinte: VasileTarlevVicepreşedintele Asociaţi-ei, Preşedintele Consiliului ANPM:NicolaiBodur Organele de conducere şi structura:

• Conferința• ConsiliulAsociației• BiroulConsiliului• DirecțiaExecutivă

Organul suprem de conducere a AsociațieiesteConferința.În perioada dintre Conferințe organul cole-gialdeconducereaAsociaşieiesteConsiliulAsociației.OrganuldeconducerepermanentalAsociațieiesteBiroulConsiliuluiAsociației.Organul executiv al conducerii ANPM esteDirecțiaExecutivă.

Activitate: În sfera de activitate a ANPM seaflăproblemeleorganizării unui dialog con-structivdintresocietateşiputere,consolida-reacorelaţieilorculegea.InacestscopAso-ciaţia a iniţiat şi a participat la elaborarea şiaprobareaLegilorRM:

“Privindregulamentelevamale”;•“Privindprotejareaproducătorilorautoh-•toni”;“Privindintroducereaaparatelordecasă•şicontrolcumemoriefiscală”;“Regulamentulprivindpetrecerearevizi-•eişicontroluluideCentruldecombatereacrimelorşicorupţiei”;“Cuprivirelaconcepţiaeconomico-fi-•nanciarăareviziilorşicontroalelorînRe-publicaMoldova”;“PrivindTitlulVIIaCoduluiFiscal“;•“Privindprotecţiaconsumatorilor”;•Despreprivatizare(prioritateacolecti-•velordemuncăîncadrulprivatizării);

Asociația Națională a Producătorilor din Moldova (ANPM)

Page 13: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

13

Despremăsuriledeluptăşideextirpareaeconomieitenebre;Despremăsurileînvederearealizării•ProgramuluiGuvernuluiRM“Renaştereaeconomiei-renaştereaţării”pentruanii2001-2005;Desprestrategiadesusţinereasectorului•privatşiabusinessuluimic(pentruanii.2004).•

Asociaţiaparticipăladezbateri,înaintîndpro-puneridemodificareşicompletareabugete-lor anuale privind dezvoltarea economică şisocialăaMoldovei.

ANPMaorganizat înoctombrie - noiembrie2002 la Chişinău Conferinţa Internaţionalăpractico-ştiinţifică cu genericul“Starea, pro-blemeleşiperspectiveledecolaborareaţări-lorCSI”şiŞedinţaConsiliuluiUIP.

ANPMparticipălamăsuriledincadrulprogra-melorCSI-cafondatoralCentruluideAfaceri

pentrudezvoltareaeconomicăaţărilormem-brealeCSI.

ANPM,încomuncuCentruldeAfaceri,elabo-reazăşiaplicăProgramul“Creareasistemuluidepieţeangro(alimentare)încadrulCSI”.

Asociaţia colaborează cu Confederaţia Naţi-onală a Patronatului din Republica Moldo-va,ConfederaţiaSindicatelor Libere,CameradeComerţşi IndustrieaRepubliciiMoldova,cu Departamentul “Moldova Standard”, altestructurişiorganizaţiiguvernamentale.

Afilieri naţionale şi internaţionale: Asoci-aţia Naţională a Producătorilor din Moldo-va este membru al Confederaţiei Naţionalea Patronatului din Moldova. Din anul 1995ANPMesteinițiatorşimembruactivalUniu-nii InternalționaleaProducătorilor (UIP).Dinanul2008AsociațiaNaționalăaProducători-lorestemembrualCongresuluiInternaționalalIndustriaşilorşiAntreprenorilor.

Page 14: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

14

Misiunea şi Obiective:de a promova dezvoltarea transpor-•tuluiautodecălătoriînR.Moldova;reprezentareaîngeneralaintereselor•membrilor săi în toate organele destat,organizaţiileobşteşti, alte între-prinderişiorganizaţiiprivate,organeinternaţionale,organizaţiinon-guver-namentaleactivitateacăroraestedi-rect sau indirect legată cudomeniulde activitate în care este implicatăasociaţiaşiceipecareîireprezintă;acontribuilastabilireaunorrelaţiidi-•rectedecolaborare;asigurarea trecerii simplificate şi fără•dificultăţiaunităţilordetransportaR.Moldovapeteritoriulaltorstate;constituirea unui sistem accesibil•pentruactivitateaîndomeniultrans-porturilorautodecălători;ridicarea profesionalismului organi-•zaţiilor de transport pentru a cores-pundecunivelulinternaţional.

Fondare:AsociaţiaATACMesteînregistratălaCamera Înregistrării de Stat la 29 noiembrie2003.

Organele de conducere şi structura:

AdunareamembrilorAsociaţiei(Adu-•narea);

Consiliul;•Preşedintele;•Comisiadecenzori;•

Activitate:

PrincipaleledirecţiideactivitatealeAsociaţieiinclud:

colaborareacuorganismeleinternaţi-•onaleînvedereastabiliriiunorrelaţiideparteneriatcearfaceposibilăacti-vitateamembrilorsăiîncondiţiimultmaibenefice;răspîndirea documentelor ce ţin de•efectuarea transporturilor auto decălători;efectuareaculegeri, stocării informa-•ţieidindomeniultransporturilorautodecălători;acordarea informaţiei ce ţine de ri-•dicareagraduluideprofesionalismatransportatorilorautodecălători;realizarea negocierilor dintre parte-•neri în scopul stabilirii unor condiţiifavorabilepentrudezvoltareaşiacti-vitateatuturormembrilorsăi;reprezentarea şi apărarea intereselor•membrilorsăiîncadruldiferitororga-nizaţiidinţarăşidepestehotare;perfectarea cunoştinţelor membrior•săişiapersonaluluisău.

Afilieri naţionale şi internaţionale: ATACMare statutul demembru colectiv înUniuneaTransportatorilorşiDrumarilordinMoldova.

Contacte:str.VladTepes,3MD-2028,mun.ChisinauTel.:(+37322)244581,(+37322)244603Fax:(+37322)735363e-mail:[email protected]

Preşedinte: EugenDaţcoDirector Executiv: AndreiCeh

Asociaţia Transportatorilor Auto de Călători din Moldova (ATACM)

Page 15: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

15

Misiunea şi Obiective: Clubul Oamenilor deAfaceriesteconstituitpeprincipiineformaledecătreoamenide afaceri, care auobţinut în ac-tivitatea sa un anumit statut social şi având înbazaaceastaintereseşiviziunicomune,pentrurealizarea scopurilor de afaceri şi de necesităţigeneral-umane a fiecăruia, prin îmbunătăţireadialogului constructiv cu autorităţile la creareamediuluifavorabilînactivitateaeconomicăaan-treprenorilordinrepublică.

Fondare:ActivitateaoficialăaClubuluiaînceputla4mai1996,cândafostînregistratlaMinisterulJustiţieiaRepubliciiMoldova,neformalactivânddinmartie1994.

Membrii: MembriaiClubuluipotdevenipatroniişiconducătoriistructuriloreconomiceindiferentde formaproprietăţii şi statutulorganizatorico-juridicnumaicurecomandareaunuiadinmem-briiClubuluicuacordulpreventivalmajorităţiişicare acceptăprincipiilegenerale ale Statutului,acordăajutormaterial,organizaţional,intelectu-alsauoarecarealttipdeajutorClubuluişipar-ticipălaactivitateaClubuluiînbazaCoduluideonoare.

MembrulClubuluipoatedeţinestatutul:• membrulClubului;• membrulConsiliuluiClubului;• membruldeOnoareaClubului.

MembrulClubuluipoateînaintapentrudiscuţieoricepropunere,asupracăreiaClubulpoatepri-mideciziadefinitivă.DeciziileClubului,primiteînlimitelecompetenţeisale,suntobligatoriipentrurealizaredecătretoţimembriiClubului.MembriiClubuluidispundecarteleelectronicecorespun-zătoareşisefolosescdefacilităţispeciale.Lamo-mentulactualceamaiactivăestesecţiacentralădinmun.ChişinăuaClubului,carearepeste30demembri,înacelaşitimpsedezvoltăşisecţiile(filialele)Clubuluidinraioanelerepublicii.

Organele de conducere şi structura:ConducereaClubului,conformStatutului,seefec-tueazăpebazaprincipiilordeautoconducere şicolectivitate,democrațielargă,publicitate,partici-pareactivăamembrilorsăilasoluționareatuturorproblemelorînactivitateaClubului.

• AdunareaGeneralăaMembrilor• ConsiliulClubului• PreşedinteleClubului• ComisiadeRevizie• DirecțiaExecutivă

PentruorganizareaactivităţiiexecutiveaClubu-luiesteformatunaparatprofesional,programuldelucruacăruiaesteadoptatdecătreConsiliulClubului.

Activitate:LaşedinţeleClubuluisepunîndez-batereproiectedelegişihotărârideGuvern,înurma cărora se elaborează propuneri concretepentruperfecţionarea acestora; se organizeazăîntruniricomunecureprezentanţiieliteideafa-ceridinaltestate,ceviziteazăRepublicaMoldo-va;sediscutădirecţiileprioritareabusinessuluidin republicăetc. Încontinuuare loc schimbulinformaţiei comercial-economice, prezentareafirmelorşimărfurilor,seratedeodihnăşivizitareadiverselormanifestaţiideordincultural.

Afilieri naţionale şi internaţionale: Clubul adevenit membru al Confederaţiei Naţionale aPatronatuluidinRepublicaMoldovaîniunieanul2002şimembrualSenatuluiAcademicInternaţi-onalînaprilieanul2003.Inaugust2008adeve-nitmembruaiReteleiPactuluiGlobalMoldova.

Contacte:Str.Bulgară,43parterMD-2001,mun.ChişinăuTel/fax:(+37322)260201tel(+37322)260200e-mail: [email protected]:www.timpul.org

Preşedinte: IgorCRAPIVCADirector Executiv: IonLEŞAN

Clubul Republican al Oamenilor de Afaceri “TIMPUL”

Page 16: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

16

Misiunea şi obiective: ScopulCDERestedeacontribuilaperfecţionareacadruluilegalcereglementeazăactivitateaeconomicăînmediulrural.

Obiective:• Evaluarea şimonitorizarea legislaţiei

ce reglementează activitatea econo-micăînagricultură.

• Elaborarea propunerilor de îmbună-tăţire a cadrului legislativ ce regle-mentează activitatea economică înagricultură.

• Sensibilizareaopinieipublicereferitorlaconstrângerilelegislativeîndezvol-tareaeconomicădinagricultură.

Fondare: Coaliţia pentru Dezvoltare Econo-micăRurală(CDER)esteoalianţădeasociaţii,constituită în septembrie 2002, prin liberulconsimţământ al organizaţiilor membre, şicareurmăreştebeneficiulpublic.

Membrii: 42deorganizaţiidindiferitedome-nii (agricultură, ecologie, consultanţă, finan-ţare,afaceri,ONG).

Organele de conducere şi structura:

• Întrunireageneralăamembrilor• Delegaţiapermanentă• SecretariatulCDER

Intrunirea generală a membrilor CDER: Ad-optăRegulamentulşimodificările laRegula-ment,alegeDelegaţiaPermanentăaCoaliţieişideterminăprincipaleledirecţiideactivitatealeCoaliţiei.Delegaţia Permanentă stabileşte strategiadeduratămedieşiscurtăaCoaliţiei,organi-zeazăşidirijeazălucrulnemijlocitalCoaliţiei,reprezintăCoaliţiaînraporturilecuasociaţiileobşteşti,structurilepubliceşiprivatepeplanlocalşiinternaţional.

Activitate:

Identificareaproblemelorceafectea-•ză antreprenorii mici şi mijlocii dinbusinessulagricolprivat;Studiereacadruluilegalcereglemen-•teazăactivitateaantreprenoriloragri-coliprivaţi învedereaelucidării con-strângerilorceafecteazădezvoltareabusinessuluiagricolprivat;Studiereacomparativăalegislaţieina-•tionaleşiinternaţionaleîndomeniu;Elaborareapropunerilorpentruîmbu-•nătăţireacadruluilegalîndomeniu;Organizareademese rotunde, semi-•nareşiconferinţe;RealizareadeemisiuniradioşiTV,or-•ganizareabriefingurilorşiconferinţe-lordepresă;Editareademateriale.•LobbyşiAdvocacy•

Contacte:Str.Bucurestinr.83MD2012,mun.ChisinauTel.:(+37322)233947;(+37322)233948Pagina-web:www.cder.md

Coalitia pentru Dezvoltare Economica Rurala (CDER)

Page 17: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

17

Misiunea şi Obiective:

ScoprileCNPMinclud:• Realizarea unui organism comun al pa-

tronatelorpentrureprezentareaunitarăamişcăriipatronale;

• Promovareaşiapărareaintereselor legiti-mealemembrilorinrelaţiilecuautorităţi-lepublice,cusindicateleşicualtepersoa-nejuridice;

• RealizareaunuidialogpermanentcuGu-vernulşicuorganizaţiilesindicaleIanivelnaţional de interes economic general,inclusivprinparticiparea la elaborarea şiavizareaproiectelorde acte legislative şinormative,careprivescactivităţilepatro-naleşiintereselemediuluideafaceri;

• Promovarealanivelnaţional,incooperarecucelelaltestructuriasociativepatronale,aprincipiilordezvoltăriieconomicedura-bile, ale progresului social, al economieidepiaţă intr-unclimatdeconcurenţă lo-ială;

• ÎmbunătăţireamediuluideafaceridinRe-publica Moldova, perfecţionarea meca-nismeloreconomice;

• Consolidarea şi păstrarea stabilităţii so-ciale, asigurarea sănătăţii şi securităţii inmuncă.

Obiectiveleprincipale:

• Promovarea,apărareaşisusţinerea, lani-velnaţional,a intereseloreconomice,so-cialeşijuridicecomunealemembrilorsăifără a se implica in autonomia acestoraprecumşifărăaafectaindependenţalor;

• Participarealaelaborareaşiavizareapro-

iectelordelegişiactenormative,carepre-zintă interes pentru activitatea agenţiloreconomicişialepatronatelor;

• Colaborarea cu organele administraţieipublice centrale, alte organisme de statin stabilirea impozitelor, taxelor, tarifelor,preţurilorproduselorşialtele;

• Acţionează pentru combaterea fenome-nelordeconcurenţăneloialăşi tendinţe-lordemonopol;

• Participareaincadruldiferitororganizaţii,structurişicomisiidedialogsocial,lane-gociereaconvenţiilorcolectivegeneraleşisoluţionarealitigiilorcolectivedemuncă;

• Confederaţia Naţională a Patronatuluiconlucrează cu organele de specialitateindomeniulasigurării socialeşiprotecţi-ei sociale,creăriicondiţiilorpentru redis-tribuirea forţei demuncă disponibilizatătemporar;

• Susţinemăsurile privind dezvoltareami-culuibusinessşia intreprinderilor indivi-duale;

• Colaborează cu organizaţii similare dinalte ţări, cu organizaţii internaţionale deprofilinscopulpromovăriişiapărăriiinte-reselormembrilor săipeplan internaţio-nal;

• Întreţine relaţii cumas-mediapentru elu-cidarea corectă a situaţiei in care se aflăagenţiieconomici şiproblemeleacestora,prezentareaviziuniisaleasupraprograme-lorşiacţiunilorautorităţilorpublice;

Fondare: CNPM a fost fondată la 27 ia-

Contacte:bd.Renaşterii22/1MD2005,ChişinăuTel./fax:(+37322)224244,(+37322)212178,(+37322)223125e-mail:[email protected]

Preşedinte:LeonidCerescuDirector Executiv:

AdrianAxenti

Confederaţia Naţională a Patronatului din Moldova (CNPM)

Page 18: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

18

nuarie 1996. Fondatorii sunt FederaţiaPatronatului din Construcţii, Uniunea In-dustriaşilor şi Antreprenorilor, UniuneaTransportatorilor, Liga AntreprenorilorcuCapitalPrivat,AsociaţiaParticipanţilorProfesioniştilaPiaţaHârtiilordeValoare.

Membrii:14organizaţiipatronaleşiprofesionale,13întreprinderi.NumărulestimativalîntreprinderilorreprezentatedeCNPMestedepeste2500incaresuntangajaţicirca220000salariaţi.

• Federaţia Patronatului din Construcţii şiProducereaMaterialelordeConstrucţii

• Federaţia Naţională a Patronatului dinAgriculturăşiIndustriaAlimentară

• UniuneaTransportatorilorşiDrumarilor• UniuneaProducătorilordeZahăr• AsociaţiaNaţionalăaProducătorilor• AsociaţiaMiculuiBusiness• AsociaţiaPatronalăaServiciilorPublice• AsociaţiaInvestitorilorStrăini• Clubulrepublicanaloamenilordeafaceri“TIMPUL”• Asociaţia Patronatului din construcţii-

montaj• AsociaţiaPatronalădindomeniulcomuni-

caţiilor„comunicaţiipoştale”• AsociaţiaPatronatuluiDrumarilor• Asociaţiaconsumatorilordeenergie• Patronatulaviaţieicivile• Î.S.„CaleaFeratădinMoldova”• Î.S.„AeroportulInternaţionalChişinău”• Î.S.„CombinatulPoligrafic”• „Monolit”SA• „MOLDOVAHIDROMAŞ”SA• „FLOARE-CARPET”SA• „CARMEZ”SA• „MACON”SA• „Creator-Iu.Borş”SRL• „DAACHERMESGRUP”SA• „INCONARM”SA• „Viorica-Cosmetic”SA• „JLC”SA

Organele de conducere, de control şi structura:

• AdunareaGenerală• Consiliuldeconducere• Biroulpermanent• ComisiadeCenzori• DirecţiaExecutivă

AdunareaGeneralăseconvoacăodatăla4anisauoridecâteoriestenecesar,lapro-punereaConsiliuluideconducere.Consi-liuldeconducereesteorganulcolectivdereprezentare generală şi de coordonareunitară în perioada dintre Adunările Ge-nerale.Consiliuldeconducereesteformatdin reprezentanţiimembrilorCNPMşi seîntruneşte, de regulă, în şedinţe trimes-triale. Biroul permanent este format dinpreşedintele şi vicepreşedinţii CNPM înscopulrezolvăriioperativeaproblemelorcurente.Comisiadecenzoriestecompusădin3persoane,alesedeAnunareaGene-ralăpeuntermende4ani.Direcţiaexecu-tivăesteaparatuladministrativalCNPMşiasigurărealizareamăsurilordeîndeplinireaHotărârilorConsiliuluideconducere.

Activitate:

ReprezentanţiiCNPMparticipăîncadrul:

Comisiei republicanepentruconsultărişi•negociericolective.Dinnumărultotalde30membrişimembrisuplianţi,10repre-zintăCNPM.ConsiliuldeadministrareaCaseiNaţiona-•ledeAsigurăriSocialeConsiliuldeadministrareaCompanieiNa-•ţionaledeAsigurăriînMedicinăConsiliuldeadministrareaAgenţieiNaţio-•nalepentruOcupareaForţeideConsiliulNaţionalpentruDezvoltareDu-•rabilăşiReducereaSărăcieiConsiliulDirectoralFonduluipentrususţi-•nereaşidezvoltareamiculuibusinessConsiliulNaţionaldeFormareProfesiona-•lăContinuăComisiadeStatşigrupulde lucrupentru•reglementareaactivităţiideîntreprinzătorGrupulcoordonatorşigrupelorsectoriale•pentru elaborarea Cadrului de CheltuielipeTermenMediuGrupuldemonitorizareaimplementăriistra-•tegieinaţionaledecombatereacorupţieiAltele•CNPMparticipă laConferinţele Internaţi-•onaleaMunciişiReuniunileEuropenealeOrganizaţieiInternaţionaleaMuncii

Afilieri naţionale şi internaţionale: CNPMestemembrualOrganizaţiei Internaţionale aPatronilor.

Page 19: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

19

Misiunea şi obiective: Federaţia NaţionalăaFermierilordinMoldova,caorganizaţiedefermieri,esteorientatăspredezvoltareadura-bilăazoneiruraleşipentrusporireavenituri-lorpopulaţieide la sate.Aceastămisiune serealizeazăprincreareaunorstructurideorga-nizareafermierilor(organizaţiilocale,grupuride producători, cooperative) care să benefi-ciezedecunoştinţemoderne prinasistenţătehnică, consultanţă, şcolarizare, schimburideexperienţăînţarăşipestehotare.

ObiectiveleFederaţieisunt:

promovarea, reprezentarea şi apărarea•intereselormembrilorînraportcuinstitu-ţiileguvernamentale,neguvernamentaleşiinternaţionalecontribuirea la îmbunătăţirea cadrului•legalcarereglementeazăactivitateaeco-nomicăruralăelaborareaprogramelorspecificedepro-•movare a agriculturii ecologice, turismrural,aspectesocialeşiculturalefacilitareaasocieriiproducătorilorpedo-•meniideinteresedezvoltarea capacităţilor instituţionale a•organizaţieilatoateniveleleprestarea serviciilor de extensiune,mar-•

ketingşidezvoltareaafacerilorstimularea participării femeilor şi tinere-•tuluiîndezvoltareaeconomicărurală.

Fondarea: Federaţia Naţională a Fermierilordin Moldova este organizaţie non-guverna-mentală,non-profit,înfiinţatăîn8decembrie1995, în baza deciziei Adunării Generale încadrulcăreiaauparticipatreprezentanţiiaso-ciaţiilorde fermieri,cooperativelorşigospo-dăriilordefermieridin29delocalităţi.

Membrii: Începînd cu anul 1998 şi pînăîn prezent, s-au înfiinţat şi funcţionează înR.Moldova11organizaţiiregionale,11Centrede Informare şiConsultanţă (CIC), 26BirouriRaionale de Informare şi Consultanţă, peste700deorganizaţiilocaleîncaresuntcuprinşipeste27000defermieri,careîşiplătesccoti-zaţiademembrualFederaţiei.

Organele de conducere şi structura: Struc-tura Asociaţiei cuprinde: organele centrale,organeleregionaleşiorganelelocale.OrganelecentraledeconducerealeAsocia-ţieisunt:a)Adunareageneralăb)ConsiliulAdministrativc)ComisiadeControl.

Contacte:str.G.Coşbuc11MD-2004,ChişinăuTel./fax:(+37322)210188Pagina-web:http://fnf.md/e-mail:[email protected]

Preşedinte:VasileMârzenco

Federaţia Naţională a Fermierilor din Moldova (FNFM)

Page 20: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

20

Centru Informare şi Consultanţă

Adunarea Generală a reprezentanţilor membrilor

FNFM

Comisia de Control a FNFM

Consiliul Administratival FNFM

Conferinţa Teritorială areprezentanţilor membrilor

FNFM

Comisia de Control al Organizaţiei

teritoriale

Consiliul Administratival Organizaţiei

teritoriale

Profermservice SRL

Adunarea generală a membrilor FNFM în Organizaţia locală

Director Executiv

Direcţia executivă

Structura organizaţională a FNFM

Fermă Model

Fermă Model

Fermă Model

Nucleu economic

Preşedinte sau Consiliu administrativ

Cenzor sau Comisia de control

Fermieri, membri a Federaţiei Naţionale a Fermierilor din Moldova

Activitate: După doi ani de activitate, acti-vând doar în baze de voluntariat în cadrulConsiliului Administrativ al Federaţiei, s-aajuns la concluzia că a venit momentul dea dezvolta organizaţia din punct de vedereinstituţional. Începând cu anul 1998 au fostcreatestructurilelocaleşiregionalealeFede-raţiei,aufostdeschiseCentredeInformareşiConsultanţă(CIC).

În cadrul Federaţiei a fost creat undeparta-mentdeMarketingcarearescopul informa-rea şi instruireaproducătoriloragricoli în lu-area deciziilor de piaţă şi aprovizionarea lorcu informaţii despre furnizorii de circulante.

Informaţia dată este distribuită fermierilorprin intermediul Organizaţiilor Regionale şiCentrelordeInformareşiConsultanţă.

Consiliul Administrativ organizează diferiteactivităţi, cum sunt Congresele Fermierilor,mitinguldeprotestdinanul2000, faceape-lurioficialeîninstanţeledeStat,organizeazăconferinţeşimese rotunde,careauca temădediscuţieproblemelecucareseconfruntăfermierii şi oferă în acelaşi timp propuneripentrusoluţii.

Majoritatea activităţilor Federaţiei au fostposibiledatorită asistenţei tehnice şi finan-ciare oferite de organizaţiile donatoare peparcursulexistenţeisale.Celmaiefectivsaumanifestat fundaţiile olandeze: Mensen inNood, Cordaid, Agriterra şi ICCO precum şiasistenţa din partea ambasadei RegatuluiOlandeicusediullaKiev.Lafeltrebuiemen-ţionatsuportulparvenitdinparteafundaţieiSoros Moldova, Eurasia, TACIS (EU), PNUD/FAO, USIS, VOCA, Peace Corps/ACCELS,Counterpart,CNFA,şiUniversitateadinCali-fornia,SUA.

FNFM implementează un program de Dez-voltare Economică Rurală precum şi un şirde programe de asistenţă tehnică, participăla numeroase comisii şi grupuri de lucru încadrul Ministrerului Agriculturii şi IndustrieiAlimentare,MinisteruluiEconomieşiComer-ţului,colaboreazăcudiversestructuridestat,ONG-uri,atâtdininteriorulţăriicâtşidinstră-inătate.

Afilieri naţionale şi internaţionale: În anul2004,FNFMadevenitmembruaFederaţieiIn-ternaţionaleaProducătorilorAgricoli(FIPA).

Page 21: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

21

Misiunea şi Obiective: ViziuneanoastrăestedeafacilitarecunoaştereaMoldoveicaore-giune vinicolă Europeană legitimă şi viabilă,ce are un potenţial ridicat pentru vinuri decalitate.Misiuneanoastrăestedeadeveinoasociaţiedemarketingcesporeştecompeti-tivitatea membrilog Ghildei, contribuind larecunoaştereaproducţieilorpepieţeleinter-naţionaleşiladezvoltareapieţeiinterne.

Fondare: GhildaVinurilorMoldoveneştiesteoorganizaţienon-profit,fondatăînlunaau-gust2007decătrecătevadinvinăriileprivatedefruntedinRepublicaMoldova.Acestecompaniireprezintămaimultdeotreimedinexporturiledevindinrepublică.

Membrii:Membriiorganizaţieisunt:1.AcorexWineHolding(www.acorex.net)2.VinariaBostavan(www.bostavan.md)3.ChateauVartely(www.vartely.md)4.DK-Intertrade(www.dionis.md)5.LionGri(www.lion-gri.com)6.VinariaPurcari(www.purcari.md)

Activitate: Companiile membre a Ghildeiconlucrează cu scopul promovării vinurilorsalepepiaţa internaţională,prin intermediuiniţiativelordemarketingcomun,şipentruaeducaparticipanţii la comerţul internaţionalcuvinurişipresastrăinădespreMoldova.

Contacte:str.Bănulescu-Bodoni45,of.410Chisinau,MD-2012Tel:(+37322)836718Fax:(+37322)836719e-mail:[email protected]:www.moldovawineguild.md

Preşedinte: SergheiBoreţDirector Executiv:

VeronicaRussu

Ghilda Vinurilor Moldoveneşti

Page 22: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

22

Misiunea şi Obiective: UniuneaOenologilordiMoldova(UOEM)esteoorganizatieprofe-sionalaneguvernamentala cu character nonprofit apolitic, ce reunestepersoanelecaredorescsa-siaducacontributialadezvoltarearamuriivinicoledinRepublicaMoldova.

ScopurileUOEMsunt:CreareaunitatiioenologilordinMol-•dova.Reprezentareaşiprotejarea interese-•loroenologilor.Apărareaindependenţeiprofesionale•şiademnităţiioenologilor.Mentinerea coeziunii, solidaritatii si•spirituluideconfraternitate inrindu-rileoenologilor.Perfectionareacalificariiprofesionale•aleoenologilor.Integrarea oenologilor în activităţile•ceţindevinificaţieşiviticultură.Contribuţia lavalorizareavielorsivi-•nuluiMoldovei.Propagarea culturii de consum a vi-•nurilor.Colaborareacuautoritatilesiorgani-•zatiilecareurmarescscopurisimilare.Garantareaprincipiiloreticeiprofesi-•onale

Contacte:str.Kogălniceanu,63,of.56.MD-2009,ChişinăuTel.:(+37322)244341Fax:(+37322)241476e-mail: [email protected]

Preşedinte: GheorgheArpentin

Uniunea Oenologilor din Moldova (UOEM)

Fondare: U.OE.Mafostfondatala19decem-brie1998.StatutulU.OE.M.a fostadoptat in1999siulteriormodificatin2000,2002,2003,Regulamentul Intern a fost adoptat in 2000laCongresul2alU.OE.M.,iarînanul2001,laCongresul3alU.OE.M.a fostadoptatCodulDeontologic.

Membrii: U.OE.Minpresentnumaracirca440demembri si parteneri industriali din toateregiuneleviti-vinicolealetarii.

MembriU.OE.Mpotfi:• Posesoriidiplomelordeoenolog–în

calitatedeMembriProfesionişti;• Persoanelecareîşifacstudiilelainsti-

tuţiiledespecialitate– încalitatedeMembriStudenţi;

• Persoanelecarenudeţindiplomadeoenolog,dardorescsăparticipelaac-tivitatea organizaţiei – în calitate deMembriAsociaţi;

• Persoanele care s-au remarcat prinaportul notoriu adus dezvoltării oe-nologiei– încomponenţaColegiuluiRectorilor;

• Intreprindereledevinificatiesidein-frastructura – in calitate de MembriColectivisauParteneriIndustriali

Fiecaredinmembriposedaurmatoarelefaci-litati

Page 23: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

23

Certificatsiinsignademembrual•U.OE.M.Informatiedifuzataprinbuletinul•“VitInfo”Posibilitate de a publica articole•inbuletinul“VitInfo”Acces la biblioteca si serviciile•CentruluiInformational.Taxe de participare reduse pen-•truevenimentelesimanifestarileorganizatedeU.OE.M.(seminare,cursuri de perfectionare, confe-rinte,CongresulAnnualsial.)

Organele de conducere şi structura:

• Congresul• Consiliuldeconducere• BiroulPermanent

LeşedinţeleanualealeCongresuluisuntsta-bilitedirecţiilegeneralealeactivităţiiUniunii.

Consiliuldeconducere,constituitdin14per-soaneesterealesodatăla2anidecătreCon-gres şi efectuează conducerea Uniunii întreşedinţeleCongresului.

Biroul Permanent este organul executiv alUniunii,formatdin5membri.

Activitate: In cadrul organizatiei functio-neaza comisii de lucru care trateaza diferiteprobleme ale oenologieimoderne, iar lega-turileintremembrisidifuzareainformatieiseefectueazaprinintermediulbuletinuluiinfor-mativ“VitInfo”.PelingaU.OE.Mfunctioneaza

Centrul Informational pentru Vinificatori siViticultori(CIVV),carepuneladispozitiautili-zatorilorcartisirevisteperiodicespecializate,informatie legislativa, standarde, informatiestatistica,studiidepiatasialtele.

AlteactivităţidesfăşuratedeU.OE.M.sunt:Organizarea conferinţelor inter-•naţionaleOrganizarea seminarelor de in-•struirepeproblemetehnice,eco-nomicelegatedesectorulviti-vi-nicolcuperticipareaexperţilorîndomeniu.Botezul Promoţiei “ Oenologii•Moldovei”Tutela Concursului International•deVinuridelaChisinauOrganizarea Degustatiilor Tema-•ticeModuleInitiereasiPerfectionarea•laDegustatiavinurilorSeminare şi Conferinţe Speciali-•zatePublicareabuletinului“VitInfo”•Servicii informationalesiConsul-•tatii(CIVV)Editarea Directoriului membrilor•U.OE.M.ImplicareamembrilorU.OE.M.in•constutuirea actelor legislativereferitorlafilieraviti-vinicola

Afilieri naţionale şi internaţionale: Din 17martie 2007 UniuneaOenolgilor estemem-brualUniuniiInternationaleaOenologilor.

Page 24: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

24

Misiunea şi Obiective: Uniunea este orga-nizaţie neguvernamentală, necomercială şiindependentă,careîntruneşteîntreprinderileindustrieizahărului:producătoriizahăruluişiproducătoriişifurnizoriiseminţelordesfeclădezahăr.Activitatea Uniunii este orientată spre decoordonarea activităţii întreprinderilor dinindustria zahărului, soluţionarea probleme-lorde consolidare abazei dematerieprimăacomplexului,sporireacalităţiiproducţieifi-nite, perfecţionareaproceselor tehnologicie,modernizarea procesului de producţie, apă-rararea drepturilor şi intereselor membrilorUniunii, consolidării poziţiilor lor pe pieţeleinterne şi externe, consultarea membrilorasociaţiîndiferiteproblemele.

Fondare: Uniunea Producătorilor de Zahăr(UPZ)afostinstituităîndecembrie1994cudenumirea Asociaţia “Zahăr”, care în aprilie1998s-areorganizatînUniuneaProducători-lordeZahărdinMoldova.

Membrii: UPZare10membriproducătoridezahăr şi producătorii şi furnizorii seminţelordesfeclădezahăr,inclusiv6fabricicucapitalstrăin.

Contacte:bd.ŞtefancelMare16,ChişinăuBirourile1305-1307,1309-1311Tel.: (+373 22) 210246, (+373 22)210085,(+37322)228287Fax:(+37322)210166Pagina-web:www.uap.mde-mail:[email protected],[email protected]

Preşedinte:ValeriuBulgariDirector Executiv:

AlexandruSlusari

Uniunea Producătorilor de Zahăr (UPZ)

Organele de conducere şi structura:

• AdunareaGeneralăaAsociaţilor• ConsiliulUniunii• DirecţiaExecutivă

OrganulsupremdeconducerealUniuniiesteAdunareaGeneralăaAsociaţilor,careseîntru-neştecelpuţinodatăpean.Organul administrativ executiv colegial esteConsiliulUniunii (10persoanereprezentanţiimembrilor), care conduce activitatea gene-rală a Uniunii în perioada dintre AdunărileGenerale,fiindalesdeAdunareaGeneralăpetermendecincianişiestecondusdePreşe-dinte.Organul de lucru al Consiliului este DirecţiaExecutivă, condusă de Preşedintele Uniunii.Uniunea activează în baza Contractului deconstituireşiStatutulei,colegialităţii,demo-craţieişiînconformitateculegislaţiaRepubli-ciiMoldova.

Activitate: SpecialiştiiUniuniimonitorizeazăînpermanenţăpiaţazahăruluiatâtînrepubli-că, cât şi în lume, studiază şi facpronosticulevoluţiei şi corelaţiei indicilor de producţiela producătorii zahărului, studiază fluctuaţiapreţurilordupătipuriledezahăretc.însezo-nuldeprelucrareasfecleidezahărUniunea

Page 25: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

25

acordă fabricilor sprijin în soluţionarea ope-rativă a problemelor tehnologice apărute,face analiza mersului lucrărilor de recoltarea sfecleide zahăr, transportării ei lapuncte-lede colectare, coordoneazăproblemeledecontractareşiachiziţionareasfecleidezahăr,asigurareaîntreprinderiloragricolecuhibrizideînaltăproductivitatedeseminţedesfeclădezahăr,efectueazăinstruireaspecialiştilorîndomeniultehnologiilormodernedecultivareasfecleidezahăr,studiazăfuncţionareafabri-cilordezahăretc.

Uniunea asigură coordonarea activităţiimembrilor săi, consolidarea lor cu producă-toriisfecleidezahăr, interacţiuneaefectivăamembrilorUniunii cuorganeledestat şior-ganizaţiileobşteşti.

UPZcolaboreazăcuMinisterulAgriculturii şiIndustriei Alimentare al Republicii Moldova,prezintădatecuprivirelaindustriazahărului,participălaelaborareaşimodificarealegisla-ţiei.

DreptrăspunslasolicitărileUniuniiProducă-torilordeZahărconducereaMoldoveiaîntre-prinsmăsuriconcretedesusţinerearamurii:

Inanul2003afostadoptatăLegeapri-•vindaplicareauneimăsuridesalvgar-dareprovizoriilazahăr,careînfebruarie2004afostcontinuatăpeperioadade4ani;Innoiembrie2004organeledestatau•stabilitimpozitareazahărului,analogicmărfurilordeimportanţăsocială-înmă-

rimede8procente;Incomuncuorganeledestataufost•întreprinseunşirdemăsurirealeînvede-reapreveniriiimportuluiilegaldezahărînţară;Afoststabilitădareadeseamăcuprivire•laproducereaşicirculaţiazahăruluipen-trutoţiagenţiieconomici,careauzahărîncirculaţie;Incomuncuorganeledestatseelabo-•reazăConcepţiadezvoltăriicomplexuluidesfeclăşizahărdinrepublicăpânăînanul2015;Incadrulmăsurilordesusţinereaagricul-•turiipeanul2006afostinstituitfondulspecialpentrustimulareadezvoltăriicul-tivăriisfeclei;

înurmaacţiunilorcomunealeGuvernuluire-publiciişialeUniuniiîncepândcuanul2003producătoriizahăruluidinMoldovabenefici-azădecotădeexportînRomâniaazahăruluialbscutitdetaxevamaleîncantitatede14miitone;

UniuneacolaboreazăactivcuUniunea•producătorilordezahărdinRusia,Asoci-aţianaţionalăaproducătorilordezahărdinUcraina„Ukrţukor”,PatronatulZahă-ruluidinRomâniaetc;

Afilieri naţionale şi internaţionale: Uniu-nea colaborează activ cu Organizaţia Inter-naţionalăaZahărului(OIZ),membrualcăreiaRepublicaMoldovaadevenitînmartie1998.UPZestemembrăaConfederaţieiNaţionaleaPatronatuluidinMoldova.

Page 26: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

26

Misiunea şi obiective:MisiuneaUniAgroPro-tect este creşterea bunăstării producătoriloragricolidinRMprinexprimareaşipromova-rea intereselor acestora,manifestându-se caorganizaţielider,recunoscutăînsocietate.

ObiectiveledebazăaleUniAgroProtectsunt:• Abordareaîninstanţeledestatapro-

blemelorcucareseconfruntăprodu-cătoriiagricolişielaborareaîncomunasoluţiilorfavorabileactivităţiifermi-erilor.

• Formareaunuisistemunicdemarket-ing

• Consolidareaeforturilorlanegociereapreţurilor

• Atragereainvestiţiilorşiimplementa-reatehnologiilornoiînagricultură

• Asigurareasusţineriiinformaţionaleşiconsultativeaantreprenorilorrurali

• Promovarea imaginii agrobusinessu-luiprivat

Fondarea: La inceputul anului 2000, mis-carea initiata demasele largi ale fermierilorprivatiarezultatincreareaprimelorAsociatiiale Producatorilor Agricoli (APA): organizatiineguvernamentalesinepolitice,destinatesaprotejeze interesele fermierilor. La inceputulanului 2001, APA au fondat Uniunea Repu-blicana a Asociatiilor Producatorilor AgricoliUniAgroProtect.

Membrii:UniAgroProtect esteoorganizaţieliderînagriculturăcarereuneşte17membri:15membriordinari–AsociaţiialeProducăto-rilorAgricoli(APA),careîntrunesc2238între-prinderi agricole ce prelucrează terenuri cusuprafaţade800903ha (50%din suprafaţaterenuriloragricoledinRM)si2membriaso-ciaţi,CAMIBşiAgroCurier.Cele15APAmembrealeUniAgroProtect au24307membriasociaţi(persoanefizice)şi19întreprinderiafiliate.

Organele de conducere şi structura:Orga-nul suprem de conducere a UniAgroProtecteste Adunarea Generală, organul executivesteConsiliul.

Incadrul“UniAgroProtect”activează3depar-tamente:

Departamentul Planificare şi Imple-•mentareDepartamentulJuridic•DepartamentulAdministareşiComu-•nicarecumembrii

Incepind cu anul 2003, pentru apararea in-tereselor si drepturilor fermierilor privati, incadrulUAPau fost createCurteadeArbitrajsi Mediere, Laboratorul ”AGROEXPERTIZA” siCompaniadeAudit”UNIAUDIT”.

Activitate:

• Asociaţiile Producătorilor Agricoli audelegat către UniAgroProtect urmă-toarelefuncţii:

Contacte:bd.ŞtefancelMare16,ChişinăuBirourile1305-1307,1309-1311Tel.: (+373 22) 210246, (+37322)210085,(+37322)228287Fax:(+37322)210166Pagina-web:www.uap.mde-mail:[email protected],[email protected]

Preşedinte:ValeriuBulgariDirector Executiv:AlexandruSlusari

Uniunea Republicană a Asociaţiilor Producătorilor Agricoli (UniAgroProtect)

Page 27: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

27

- Reprezentarea intereselor lanivelnaţional;

- Coordonarea strategiilor dedezvoltare;

- Atragerea investiţiilor şi do-natorilorpotenţiali;

- Negociereacuparteneriipo-tenţiali;

- Atragerea tehnologiilor mo-derneşiefectuareacercetări-lor;

- Ajutor în soluţionarea litigii-lor;

- Ajutorînelaborareaşiimple-mentareaproiectelor;

- Fortificareacunoştinţelorprinconsultaţiişiinstruire;

• UniAgroProtectacordămembrilorsăiservicii:

-Activităţideapărarea interese-lor;

-Facilitareaaccesuluilaresursefi-nanciaresideproducere;

-Studiişicercetari;

-Consultanţăşiinstruire;-Serviciidedezvoltareaafaceri-

lor;-Serviciiinformaţionale;- Servicii de elaborare şi imple-

mentareaproiectelor;-Dezvoltareinstituţională;- Servicii de solutionare a litigii-

lor;- Servicii îndomeniul comunică-

rii.

• În cadrul UniAgroProtect activeazăstructurileafiliate:CurteadeArbitrajşiMediere,CompaniadeAudit„UNIA-UDIT”

• UniAgroProtect duce un dialog con-structiv cu autorităţile, reuşind sănegociezeunele aspecte alepoliticiidestatîndomeniuagricol.Începândcu 2004 UniAgroProtect participă înfiecare an la discutarea şi aprobareamodalităţiidesubvenţionare înagri-cultură,acontribuitlamodificareale-gislaţieifiscale.

Page 28: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

28

Misiunea şi Obiective: UniuneaTransporta-torilor şi Drumarilor din Republica MoldovaesteoAsociaţiebenevolăaîntreprinderilorşiorganizaţiilorindiferentdeformadeproprie-tate,careactiveazăîndomeniultransportuluişigospodăriei rutierepe teritoriulRepubliciiMoldova.

Uniuneaîşipunescopulsăcontribuiepetoatecăileladezvoltareacontinuăaramuriitrans-portuluiînRepublicaMoldovapentruasporieficienţamunciiîntreprinderilordetransportşiaceloradedeservireaarteriilorrutiere.Uni-unea reprezintă şi apără la nivel naţional şiteritorialdrepturileşiintereseleprofesionale,social-economice, juridice alemembrilor săiîn raporturilecuputerea legislativă,executi-vă,precumşicusindicatele.

SarciniledebazăaleUTDsunt:

• Reprezentarea şi apărarea interese-lormembrilorUniuniiînorganeledestat,întreprinderişiorganizaţii;

• Elaborareaşiprezentareaînorganelelegislative propunerile privind per-

Contacte:str.VladTepes,3MD-2028,mun.ChisinauTel.:(+37322)244581,(+37322)244603Fax:(+37322)735363e-mail:[email protected]

Preşedinte: VladimirFloreaDirector General Executiv:EugenDaţco

Uniunea Transportatorilor şi Drumarilor (UTD)

fecţionarea actelor legislative în do-meniul transportului, politicii fiscale,antreprenoriatului şi altor acte nor-mativecevizeazăintereselemembri-lorUniunii;

• Organizarea şi desfăşurarea diferitormanifestăriînscopuldezvoltăriişiîm-bunătăţiriiserviciilordetransport.

Fondare: Uniuneaafostconstituităla8iunie1995şiînregistratălaMinisterulJustiţieialRe-publicaMoldovapedata14iunie1995.

Membrii: Membri a UTD sunt circa 400 în-treprinderidinramuratransporturilorşigos-podăriei drumurilor din republică. UniuneaTransportatorilor şi Drumarilor are repre-zentanţe în oraşele Bălţi, Comrat şiTiraspol,membri - practic în toateoraşele şi centreleraionaledinrepublică

OrganizaţiilemembreUTD:

• Asociaţia Transportatorilor Auto deCălătoridinMoldova(ATACM)

• AsociaţiaInternaţionalăaTransporta-torilorAuto(AITA)

• Asociaţia Patronală Aeronautică dinMoldova(APAM)

Organele de conducere şi structura:

• Congresul• Cârmuirea• DirecţiaExecutivă• ComisiaderevizieaUTD

CongresulesteesteorganulsupremalUniu-niiTransportatorilor şi Drumarilor din Repu-

Page 29: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

29

blicaMoldovaşiseconvoacănumairardeodatăpean.CongresuladoptăStatutulşimo-dificările necesare la el, determină direcţiilefundamentaledeactivitatealeUniunii,alegecopreşedinţişipreşedinteleComisieiderevi-zie ai Uniunii. Congresele extraordinare sîntconvocate lacerereaCîrmuirii,aComisieidereviziesaulacerereaanumaipuţindeotre-ime din numărul membrilor Uniunii pentrusoluţionarea unor probleme urgente apăru-te în procesul de activitate aUniunii şi caredepăşesc competenţaCîrmuirii şi aDirecţieiexecutive.

CârmuireasealegedecătreCongresdin re-prezentanţii membrilor Uniunii. Cârmuireaformează Direcţia executivă şi desemneazăDirectorul General, elaborează programepentrurealizareadirecţiilorfundamentalealeactivităţii Uniunii, precaută propunerile par-venitedelamembriiUniunii,precumşidărilede seamă ale Direcţiei executive. CârmuireaorganizeazăîntrunireaCongreselor.

Direcţia Executivă activează în baza Regula-mentului,adoptatdecătreCîrmuire,îndepli-neştehotărîrileCongresuluişialeCîrmuirii,îşiexercităactivitatea înperioadadintre şedin-ţeleCîrmuirii.

Activitate:

Principalele direcţii de activitate ale UTDsunt:

Reprezentareaşiapărarealanivelna-•ţional,ramuralşiteritorialaldrepturi-lorşiintereselormembrilor.Promovareaintereselormembrilorîn•

relaţiiledecolaborarecuorganizaţiilesimilaredinţarăşistrăinătate.Participarea prin intermediu Confe-•deraţieiNaţionale a Patronatului dinMoldovaladialogulsocial.Conlucrarea cu organele administra-•ţieipublicecentraleîncreştereaefici-enţeiactivităţiiramuriitransporturilorşigospodărieidrumurilor.Participarea laconferinţeleşi forurile•internaţionale din domeniul trans-porturilorşigospodărieidrumurilor.Contribuirea ladezvoltarea continuă•ainfrastructuriitransporturilorînRe-publicaMoldova.Participarea laelaborareatuturorac-•telornormativeşilegislativeceregle-mentează activitatea ramurii trans-porturilorşigospodărieidrumurilor.

În activitatea sa UTD acordă membrilor săiserviciisuplimentare,ceţinde:

Consultingjuridicşifinanciar,deper-•fecţionare a cadrelor în domeniultransporturilorinternaţionale.Organizareaexpoziţiilorşisimpozioa-•nelordindomeniultransporturilor.Informarea referitor la modificările•parveniteînactelenormativeşilegis-lative, laacţiunileşi iniţiativele între-prinsedeUTD.

Afilieri naţionale şi internaţionale: UniuneaTransportatorilor şiDrumarilorestemembrăaConfederaţieiNaţionale a Patronatului dinMoldova.

Page 30: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

30

Note

Page 31: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

31

Note

Page 32: Ghidul Asociaţiilor de Afaceri asociatii_0.pdf · crearea unei platforme comune de dialog pentru mediul de afaceri, pe plan orizontal, dar şi în raport cu agenţiile statului,

Adresa: Chişinău, Iacob Hîncu 10-1, Republica Moldova

Institutul pentru Dezvoltare şi Iniţiative Sociale (IDIS) „Viitorul”Phone and Fax: (373-22) 21 09 32, 22 71 30, 22 18 44

E-mail: [email protected], www.viitorul.eu.