Foaia de calcul a scorurilor

Copiati punctajele in tabela de mai jos si apoi calculati totalurile din fiecare coloana. Uitati-va cu atentie la numarul fiecarei afirmatii pentru a va asigura ca treceti corect punctajul acordat (3, 2 sau 1).

a) b) c) d) e) 110112021303140

2 9121922293239

3 8131823283338

4 7141724273437

5 6151625263536

Caracteristicile tipurilor organizationale

1. Structura simpla supervizare directa a sefului flexibila neformalizata autocratica lidership „hands on” seful ia deciziile seful cunoaste toti angajatii cheie hotarare

2. Birocratie mecanicista bazata pe reguli, proceduri si sisteme comunicare complicata experti functionali specialisti control si masurare colectari sofisticate de date disciplina

3. Birocratie profesionala munca importanta facuta de profesionisti organizatia sprijina profesionistii delegarea luarii deciziilor si puterii organizatia stabileste standardele de baza libertate pentru profesionisti managerii conduc si coordoneaza lidership persuasiv

schimbare lenta4. Divizionala

masurare atenta a rezultatelor independenta divizionala autoritatea si responsabilitatea se afla in principal la managerii de

divizii duplicarea functiunilor cheltuieli mari unitatile sunt centre de profit planificarea strategica facuta la centru mecanisme de protectie divizionala comunicare formalizata cu centrul

5. Adhocratia discutii intre experti evitarea birocratiei echipele se formeaza si se dizolva indivizii isi urmeaza propriile interese mult efort de coordonatre lipsa standardizarii si formalizarii deschidere sedinte si examinari frecvente complexitate lipsa de ordine puterea apartine celor cu expertiza revedere regulata a strategiei