Fisa posturilor

4
Evaluarea posturilor utilizand metoda punctelor Evaluarea posturilor in cadrul firmei “Zara Bucuresti” se va face utilizand patru factori: complexitatea postului, autonomia postului, responsabilitatile de supervizare si specificatiile postului. Evaluarea postului de Manager magazin (sectiune Woman, Man si Kids) si evaluarea postului de Sales Assistant (sectiune Woman). Evaluarea postului Manager Magazin: 1. Complexitatea postului A. Rezolvarea problemelo r B. Autonomia Nivel 1 1 2 3 4 20 35 50 70 2 61 75 95 115 3 102 117 135 156 4 143 160 180 201 2. Impactul organizational A. Impactul intern B. Impactul extern Nivel 1 1 2 3 4 10 25 40 55 2 25 40 55 70 3 42 57 72 87 4 59 74 89 104 3. Responsabilitatile de supraveghere

description

managementul resurselor umane

Transcript of Fisa posturilor

Page 1: Fisa posturilor

Evaluarea posturilor utilizand metoda punctelor

Evaluarea posturilor in cadrul firmei “Zara Bucuresti” se va face utilizand patru factori: complexitatea postului, autonomia postului, responsabilitatile de supervizare si specificatiile postului.

Evaluarea postului de Manager magazin (sectiune Woman, Man si Kids) si evaluarea postului de Sales Assistant (sectiune Woman).

Evaluarea postului Manager Magazin:

1. Complexitatea postului

A. Rezolvarea problemelor

B. Autonomia

Nivel

1

1 2 3 4

20 35 50 70

2 61 75 95 1153 102 117 135 1564 143 160 180 201

2. Impactul organizational

A. Impactul intern

B. Impactul extern

Nivel

1

1 2 3 4

10 25 40 55

2 25 40 55 703 42 57 72 874 59 74 89 104

3. Responsabilitatile de supraveghere

A. Tipul de supervizare

B. Salariatii supervizati

1 2 3 4 5

0 22 44 66 8825 47 69 91 11350 72 94 116 138

Page 2: Fisa posturilor

75 97 119 141 163

4. Cerintele postului

A. Nivel pregatire

B. Experienta

Nivel

1

1 2 3 4

10 25 40 55

2 25 40 55 703 42 57 72 874 59 74 89 104

Manager magazin:-complexitatea postului: 201- un manager are nevoie de rationamentul de a formla si evalua implementarea politicilor firmei si de o capacitate de a analiza activitatile organizatiei si primeste directionare doar din partea managerilor din Spania.- impactul organizational: 74- managerul de magazine este responsabil de vanzarile si indeplinirea taskurilor asupra celor trei sectiuni si are un impact direct asupra realizarii activitatilor.- responsabilitatile de supraveghere ale postului: 163- are mai mult de 21 salariati sub supraveghere si 3 departamente.- cerintele postului: 87- are nevoie de cunostinte avansate si un minim de experienta de pana la 4 ani.- total: 525

Evaluarea postului Sales Assistant:

1. Complexitatea postului

A. Rezolvarea problemelor

B. Autonomia

Nivel

1

1 2 3 4

20 35 50 70

2 61 75 95 1153 102 117 135 1564 143 160 180 201

Page 3: Fisa posturilor

2. Impactul organizational

A. Impactul intern

B. Impactul extern

Nivel

1

1 2 3 4

10 25 40 55

2 25 40 55 703 42 57 72 874 59 74 89 104

3. Responsabilitatile de supraveghere

C. Tipul de supervizare

D. Salariatii supervizati

1 2 3 4 5

0 22 44 66 8825 47 69 91 11350 72 94 116 13875 97 119 141 163

4. Cerintele postului

5. Nivel pregatire

6. Experienta

Nivel

1

1 2 3 4

10 25 40 55

2 25 40 55 703 42 57 72 874 59 74 89 104

Sales Assistant:-complexitatea postului:35- postul necesita dexteritati fizice in indeplinirea sarcinilor de munca, pozitionarea marfii pe standuri si manechini, descarcarea marfii( din camioane) care vine de 2 ori pe saptamana, aranjarea produselor pe rafturi in depozit, dar are avantajul unei libertati de selectare a metodelor de munca in relatia cu clinetul chiar daca este supravegheat in permanenta.- impactul organizational: 25- postul are un impact limitat asupra organizatiei

Page 4: Fisa posturilor

- responsabilitatile de supraveghere ale postului: 0- postul nu supervizeaza niciun alt salariat- cerintele postului: 40- postul solicita cunostinte specializate pentru indeplinirea sarcinilor(transferuri intre magazine, reposition sau closing) si necesita un grad relative mic de pregatire.- total: 100.