UNIVERSITATEA „POLITEHNICA”DIN TIMIŞOARA

SYLLABUSpentru disciplina:

“MANAGEMENT”

FACULTATEA AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOAREDOMENIUL/SPECIALIZAREA INGINERIA SISTEMELOR

Anul de studii: IIISemestrul 1Titularul cursului: Prof. dr. ing. PROSTEAN Gabriela

Colaboratori:(Nume şi prenume, titul ştiinţific, grad

didactic; departamentul de care

aparţine )

GIUCA Olivia Drd. Ing. Asistent Management

Număr de ore/săptămână / Verificarea / CrediteCurs Seminar Laborator Proiect Examinare Credite

1 1 D 2Statul

disciplineiFundamentală În domeniu X De specialitate Complementară Obligatorie: Impusă X Opţională Facultativă

A. OBIECTIVELE DISCIPLINEI Penetrarea sferei de cuprindere a Managementului, prin acumularea deprinderilor de aplicare eficientă a metodelor şi tehnicilor de planificare strategică, organizare, conducere, evaluare şi ajustare a afacerilor. La finalizarea cursurilor studenţii vor conştientiza importanţa afacerilor mici şi mijlocii în economia românească, precum şi faptul că posibilităţile dezvoltării acestora sunt multiple.

B. SUBIECTELE CURSULUIConceptul de management definiţii; principiile managementului, inceputurile gândirii manageriale, principiile managementului modern (abordarea clasica, abordarea comportamentală, teoria motivaţiei, abordarea cantitativă). 2 ore Funcţiile managementului, prezentare generală. Previziunea, planificarea; planificarea strategică; planul de afaceri; planificarea operaţională. 4 oreOrganizarea; analiza şi proiectarea postului, criterii de compartimentare, dezvoltarea organigramei unei firme pe parcursul stadiilor acesteia de maturizare. 2 ore Antrenarea; Conducerea personalului; stiluri de conducere; comunicarea interpersonală;managementul conflictului. Procesul decizional. 4 oreControlul. Instrumente de control: diagrama cauză-efect, grficul Pareto, schema logică, diagrama de verificare. 2 ore

C. SUBIECTELE APLICATIILOR (laborator, seminar, proiect)lucrarea 1 Tipuri de societati comerciale 2 orelucrarea 2 Alegerea tehnologiei utilizand metoda ELECTRE 2 ore lucrarea 3 Tehnici de planificare operaţională.Ordonantarea. Grafice Gantt 2 orelucrarea 4 Planificarea în reţea. Analiza drumului critic 2 orelucrarea 5 Optimizarea programului ADC prin tehnica de nivelare a resurselor 2 orelucrarea 6 Analiza SWOT 2 orerecuperari + evaluarea planurilor de afaceri pentru infiintarea unei firme 2 ore

.

D. METODE DIDACTICE FOLOSITE (Exemple: expunere, prelegere, conversaţie, explicaţie, exemplu, experiment, demonstraţie, analiză comparativă, simulare, studiu de caz, problematizare, brainstorming, portofoliul didactic, metoda proiectelor etc.)

• Curs - prelegere, explicatie• Seminar- studiu de caz, brainstorming• Laborator• Proiect)

E. PROCEDURA DE EVALUAREEvaluarea cunostintelor se realizeaza prin intermediul unui colocviu scris de 2 ore, structura lucrarii fiind conceputa pe 3 subiecte (2 puncte de teorie, 1aplicatie). Nota finala include nota de la colocviu, avad o pondere de 70%, respectiv nota de la activitatea pe parcurs, avand ponderea 30%.

F. BIBLIOGRAFIE Se indică minimum trei titluri bibliografice de referinţă dintre care, cel puţin unul, poate fi găsit în biblioteca UPT.

1. G. Prostean, Management, ed. Orizonturi Universitare, Timisoara, 20082. G Prostean, Management prin proiecte, metode clasice si moderne, instrumente software, ed Orizonturi Universitare, Timisoara, 20013. I. Pugna, G. Prostean , Compatibilitatea Managementului Comparat cu strategiile si tacticile globalizarii, ed. Solness, Timisoara 2000

G.COMPATIBILITATE INTERNATIONALAUniversity of Cambridge, Leeds Metropolitan University, Oxford University

Data: 6.04.2009DIRECTOR/SEF DEPARTAMENT/CATEDRA TITULAR DE DISCIPLINĂ,

Prof. dr. ing. TAROATA Anghel Prof. dr. ing. PROSTEAN Gabriela