Emamm

20
1 TEMA 1 INTRODUCERE ÎN ECONOMIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR MICI ŞI MIJLOCII OBIECTIVE Delimitarea întreprinderilor mici şi mijlocii în peisajul microeconomic; Prezentarea funcţiilor economice, tehnice şi sociale ale IMM-urilor; Evidenţierea principalelor caracteristici ale întreprinderilor mici şi mijlocii; Prezentarea factorilor care influenţează activitatea IMM- urilor;

description

economia si managmentul afacerilor mici si mijlocii

Transcript of Emamm

Page 1: Emamm

1

TEMA 1

INTRODUCERE ÎN ECONOMIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR MICI ŞI MIJLOCII

OBIECTIVE

Delimitarea întreprinderilor mici şi mijlocii în peisajul microeconomic; Prezentarea funcţiilor economice, tehnice şi sociale ale IMM-urilor; Evidenţierea principalelor caracteristici ale întreprinderilor mici şi mijlocii; Prezentarea factorilor care influenţează activitatea IMM-urilor; Clasificarea întreprinderilor mici şi mijlocii; Poziţionarea întreprinderilor mici şi mijlocii în contextul economiei bazate pe cunoştinţe.

Page 2: Emamm

2

extinderea companiilor multinaţionale în contextul procesului de globalizare a economiei mondiale;

dezvoltarea susţinută, în majoritatea ţărilor lumii, a întreprinderilor mici şi mijlocii.

Din perspectiva fenomenelor ce caracterizează evoluţia întreprinderilor, economia contemporană este marcată în prezent de două tendinţe majore:

Page 3: Emamm

Funcţii economice, tehnice şi sociale ale IMM-urilor

participă cu o pondere semnificativă la crearea P.I.B.;

produc o mare varietate de bunuri şi servicii, contribuind substanţial la acoperirea cererii manifestate pe piaţă;

sprijină activitatea întreprinderilor mari şi foarte mari prin sistemul de subcontractare (piese, subansambluri şi/sau servicii de specialitate);

creează locuri de muncă pentru majoritatea populaţiei ocupate;

reprezintă sectorul cel mai dinamic al economiei;

Page 4: Emamm

4

contribuie la reducerea şomajului, absorbind salariaţii disponibilizaţi prin reorganizarea întreprinderilor mari; manifestă receptivitate ridicată la fenomenul inovaţional, atât în ceea ce priveşte producerea, cât şi în ceea ce priveşte încorporarea invenţiilor şi a inovaţiilor; sunt o sursă importantă de venituri pentru bugetul statului; reprezintă vectorii principali ai dezvoltării economiei bazate pe cunoştinţe; constituie germenii viitoarelor firme mari, în special în domeniile noi ale economiei, în ramuri de vârf bazate pe tehnologii performante.

Page 5: Emamm

5

Caracteristici ale întreprinderilor mici şi mijlocii

• Orientare spre activităţi economice descentralizate, a căror organizare şi punere în funcţiune necesită capitaluri relativ reduse;• Realizare de produse şi servicii pentru cerere diferenţiată; • Fundamentarea activităţilor pe rolul central al întreprinzătorului;• Suprapunerea frecventă a rolurilor de întreprinzător, investitor, proprietar şi manager; • Orientare spre pieţe locale, mai puţin atractive pentru marile firme;• Promovarea unor strategii de cooperare cu alte firme;• Implicare în procese de subcontractare de produse şi servicii;• Specializare ridicată;• Flexibilitate şi adaptabilitate la intrarea pe o anumită piaţă; • Exercitarea unui antreprenoriat participativ.

Page 6: Emamm

6

Factori care influenţează activitatea întreprinderilor mici şi mijlocii

producerea inovaţiei tehnologice; schimbările în materiile prime; modificările în cererea pieţei; schimbările în oferta de forţă de muncă; liberalizarea şi globalizarea comerţului; evoluţiile în obţinerea şi regimul surselor de capital; conjunctura economiei naţionale şi internaţionale;

Page 7: Emamm

7

Promovarea unui climat economic favorabil

întreprinderilor

mici şi mijlocii (acordarea de credite avantajoase,

instituirea

unui sistem de subvenţii de stat şi a unor facilităţi

fiscale,

susţinerea activităţilor inovative etc.); Starea economiei naţionale şi deschiderea acesteia

spre

punerea în valoare a iniţiativei economice şi a

spiritului de

întreprinzător; Deschiderea întreprinzătorilor spre promovarea unui

management performant; Existenţa unui cadru legislativ favorabil creării şi

dezvoltării

întreprinderilor mici şi mijlocii;

Page 8: Emamm

8

Specificul ramurii de activitate, importanţa ei pentru

economia naţională şi tipul de piaţă caracteristic; Crearea de instituţii şi organisme care să ofere sprijin

şi

consultanţă întreprinderilor mici şi mijlocii; Implementarea unor Programe la nivel naţional,

regional şi

local prin care să se stimuleze crearea de noi

întreprinderi,

accesul acestora la finanţare, consultanţă gratuită,

sprijinirea

lor în achiziţionarea de resurse tehnologice,

pregătirea

personalului salariat.

Page 9: Emamm

9

Tipologia întreprinderilor mici şi mijlocii

Criterii de clasificare

Dimensiunea firmei

Vârsta firmei;

Tipul de proprietate;

Structura organizatorică;

Producţia realizată;

Ramura de activitate;

Natura managementului practicat.

Page 10: Emamm

10

întreprinderi familiale; întreprinderi unipersonale; întreprinderi participative.

Tipul de proprietate

întreprinderi personale; întreprinderi asociate; întreprinderi de tip cooperatist.

Ramura de activitate

întreprinderi industriale; întreprinderi agricole; întreprinderi de construcţii; întreprinderi de servicii.

Iniţiativa de constituire şi modul de organizare

Page 11: Emamm

11

Franţa - 93,3%;

Anglia - 94,7%,;

Spania - 94,9%;

Italia - 95,5%;

Germania - 88,3%;

Austria - 86,5%.

Microîntreprinderile - deţin o pondere de peste 90% în numărul total al

întreprinderilor mici şi mijlocii din Uniunea Europeană.

Page 12: Emamm

12

Franţa - 50,5%,;

Anglia - 52,3%;

Spania - 59,3%;

Italia - 60,2%;

Germania - 47,1%;

Austria - 36,9% etc.

Ponderea salariaţilor microîntreprinderilor în totalul salariaţilor din întreprinderile mici şi mijlocii din Uniunea Europeană este de peste 50%.

Cifra de afaceri realizată de microîntreprinderi reprezintă aproximativ 35% din cifra de afaceri a sectorului de firme mici şi mijlocii din Uniunea Europeană.

Page 13: Emamm

13

o valorificarea unor idei, prin transformarea lor în produse şi servicii.

Poziţia deţinută de microîntreprinderi în sectorul firmelor mici şi mijlocii este rezultatul unui complex de factori, cum ar fi:

o asumarea riscului de a intra în afaceri a unui număr semnificativ de persoane;o dorinţa acestora de a nu mai fi dependenţi de salariu sau de alte surse bugetare;o dorinţa de a avea o sursă sigură de câştig;

o posibilitatea dobândirii unui alt statut;

o punerea în valoare a unor competenţe profesionale şi manageriale;

Page 14: Emamm

14

Economia bazată pe cunoştinţe

OCDE - Economia bazată pe cunoştinţe – bazată în mod

direct pe producţia, distribuţia şi utilizarea cunoştinţelor şi a

informaţiilor.

model de dezvoltare economico-socială caracterizat prin transformarea cunoştinţelor în materie primă, capital, produse, factori de producţie esenţiali şi prin procese economice în cadrul cărora generarea, vânzarea, cumpărarea, stocarea, dezvoltarea, partajarea şi protecţia cunoştinţelor devin predominante şi condiţionează decisiv obţinerea de profit şi asigurarea sustenabilităţii economiei.

Page 15: Emamm

15

Atribute ale întreprinderilor mici şi mijlocii

factor de echilibru la nivel micro şi macroeconomic; sursă importantă de locuri de muncă; număr redus de componenţi; active tangibile de dimensiuni resurse; structuri organizatorice relativ simple; flexibilitate şi adaptabilitate la schimbările din mediul intra şi

extraorganizaţional; potenţial inovativ ridicat; cadru organizaţional propice obţinerii performanţelor economice; relaţii interpersonale intense şi coeziune de grup.

Page 16: Emamm

16

Caracteristici definitorii ale economiei bazate pe cunoştinţe

Creşterea rolului cunoştinţelor în toate sferele activităţii economice, datorită impactului decisiv pe care îl au asupra funcţionalităţii şi performanţelor organizaţiilor; Transformarea cunoştinţelor în factor principal de producţie; Ponderea majoritară a capitalului cunoştinţe în economia capitalului intelectual al organizaţiei; Concentrarea activităţilor economice asupra tratării informaţiilor, a producerii şi acumulării de cunoştinţe; Informatizarea activităţilor economice; Fundamentarea activităţilor economice pe resurse intangibile, reprezentate de ideile, informaţiile, cunoştinţele, şi competenţele posedate de resursele umane;

Page 17: Emamm

17

Caracteristici definitorii ale economiei bazate pe cunoştinţe

Proliferarea echipamentelor şi a produselor simbolice (carduri,

comerţ electronic, banking electronic, programe informatice etc.), ; Intelectualizarea crescândă a proceselor de muncă, în general şi a

celor economice, în special (creşterea ponderii unor profesii cum

ar fi formatorii de resurse umane, cercetătorii, specialiştii în

comunicaţii, managerii etc.); Extinderea producerii şi comercializării tehnologiilor; Creşterea ponderii sectorului de servicii în ansamblul economiilor naţionale; Dezvoltarea exporturilor, ca urmare a estompării diferenţelor dintre pieţele naţionale şi a eliminării treptate a barierelor din comerţul internaţional;

Page 18: Emamm

18

Caracteristici definitorii ale economiei bazate pe cunoştinţe

Dezvoltarea susţinută sectorului de întreprinderilor mici şi

mijlocii; Diversificarea formelor de asociere economică (reţele de firme

alianţe strategice etc. ), în vederea valorificării superioare a

cunoştinţelor şi a celorlalte resurse organizaţionale; Internaţionalizarea activităţilor economice; Intensificarea tendinţei de globalizare a economiei, în condiţiile

proliferării tehnologiilor informaţionale şi de comunicaţii; Dezvoltarea economică regională; Fundamentarea avantajelor competitive la toate nivelurile de

agregare economică în principal pe cunoştinţe.

Page 19: Emamm

19

Organizaţia bazată pe cunoştinţe

principala categorie de resurse organizaţionale o reprezintă cunoştinţele; activităţile desfăşurate sunt centrate pe producerea, protecţia şi integrarea cunoştinţelor; cunoştinţele constituie principala sursă de avantaj competitiv; este o organizaţie care învaţă; este o organizaţie sustenabilă

generează performanţe economice pe termen lung; este integrată în mediul economic, social şi ecologic; valorifică la un nivel superior cunoştinţele şi celelalte resurse organizaţionale; îşi creează în mod constant avantaje competitive în raport cu firmele concurente.

Page 20: Emamm

20

Managementul bazat pe cunoştinţe un nou tip de management care are în vedere, în principal, producerea, acumularea, protecţia şi integrarea cunoştinţelor;

situează cunoştinţele, ca produse ale proceselor de cunoaştere, în prim-planul resurselor unei organizaţii.

Categorii principale de cunoştinţe

explicite - studii, brevete, proiecte, licenţe, standarde, programe informatice;

implicite - know-how tehnic, know-how tehnologic, know-how informatic, know-how managerial etc.