ACADEMIA DE STUDII ECONOMICEFacultatea de Management Economic

Disciplina: Managementul proiectelor

Dimitrovski Antonio Seria C grupa 138

Ecolemn srl

A: Informatii despre solicitanti

A.1 Solicitant :

- Numele organizatiei “Ecolemn srl”

-Cod Inregistrare Fiscala: J15/498/2002

-Cod Unic de Inregistrare: RO15038011

-Adresa (Showroom-uri în Bucureşti: )

1.)Str. Turda, nr. 119, Bloc 6, parter, cod poştal 011322 (vizavi de parcul Regina Maria) Sector 1, Bucureşti, România

Tel.: (004) 031 425.13.5.4

Fax: (004) 031 425.13.5.5

2.) Valea Cascadelor, nr. 24,Complex Construct 1 Center, spaţiul comercial G88,Sector 6, Bucureşti, România

Tel.: (004) 0731 498.565; (004) 0724 242 533; (004) 0724 334.393

- Adresa email: office@ecolemn.ro

- Pagina web: www.ecolemn.ro

A.2 TIPUL SOLICITANTULUI: - persoane juridice de drept privat

A.3 Evolutia de la infintare

Date despre societatea N1 2008 N2 2009 N3 2010

comercialaNr de angajati 21 21 21Cifra de afaceri 213,239 67,032 111,293

Rezultatul net din bilanţ/ Profitul dinactivitatea de bază în ultimii 2 ani

-6.488 -28.330 32.102

A.4. OBIECTIVUL INFIINŢĂRII ORGANIZARII: (DESCRIERE SUMARĂ)

Ecolemn a fost creat în 2002 ca o completare şi o încununare a unei activităţi de producţie de parchet masiv, dând un alt înţeles în piaţa activităţii de montaj/finisaj. Ceea ce era privit ca o simplă succesiune de operaţii, cel mai adesea greşit deprinse, a căpătat la Ecolemn coerenţă şi desăvârşirea unui demers artistic. Pornind de la adevarul că într-o locuinţă parchetul este cea mai preţioasă mobilă, am arătat clienţilor noştri că doar iubind şi înţelegând lemnul îi poţi găsi locul şi-l poţi “îmblânzi".

Tehnicile de montaj/finisaj, folosirea corectă a materialelor - toate deprinse la cea mai valoroasă şcoală în domeniu, cea italiană - sunt înţelese, stăpânite, respectate şi explicate atât propriilor angajaţi cât şi colaboratorilor şi clienţilor.

A.5. STRUCTURA ACTIONATULUI.

Asociaţi :Persoane fizice:Valentin TiţaNationalitate: românNumăr de acţiuni deţinute: 50(%)

Radu BobeicaNationalitate: român Număr de acţiuni deţinute: 50(%)

B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

B.1. Analiza nevoii de proiect :

Deschiderea un atelier nou pentru producerea un parchet traditional. Proiectul este realizat pentru a satisface o nevoie sociala si colectiva,ca un disaign nou. Este nevoie de parchet traditional in casele vechi,muzeele, hoteluri,restaurant,hosteluri si alt spatiu in care se simte ambientul traditional,medieval sau oriental. Cultura reprezinta o mostenire ce se transmite cu ajutorul codurilor de comunicatie specific.

B.2. Locaţia proiectului :

Valea Cascadelor, nr. 24Complex Construct 1 Center, spaţiul comercial G88Sector 6, Bucureşti, România

B.3. Definirea scopului proiectului :

Scopul proiectului este: deschiderea un atelier nou pentru producerea parchet traditional cu masina de taiat lemne pentru parchet traditional.Urmeaza sa fiu angajate 3 persoane,specializate in acest domeniu.

Parchetul traditional( intalnit si sub denumirea de parchet masiv sau parchet clasic) a fost, datorita extremei lui simplitati constructive, cel mai raspandit tip de parchet.Este format integral din lemn; in 99% din cazuri, pe piata se gaseste nefinisat( nelacuit / neceruit / neuleiat), gata pregatit pentru slefuire si finisare.

Formatele de parchet si modul de asezare a lamelelor sunt multiple. Alegerea unui tip sau altul de montaj depinde de destinatia incaperii, de esenta de lemn, de exigentele estetice ale clientului, pe care suntem in masura sa-l indrumam cu sfaturile si experienta noastra.

Parchetul traditional va asigura un ambient autentic si specific.

B.4. Stabilirea obiectivelor proiectului

Obiectiv principal   :

Ecolemn produce parchet,linoleum si alte produse facute din lemn. Realizarea unui afaceri profitabile, cu deschidera un atelier nou pentru parchet traditional,produs din un lemn foarte calitativ cu o tehnologie moderna (laser) pentru a satisface cat mai bine cerintele clientilor.

Obiective pe termen scurt:

-initierea inceperi proiectul la data 06.06.2012 astfel in cat perioada de implementare o sa dureze 6 luni pe data 06.12.2012.

-pregatirea cladiri, sa fie pregatita in 3 luni si sa fie utilata corespunzator punerii In functie a instalatiei si finalizarea interiorul cladirii.

-crearea unui numar de 3 locuri de munca, locuri vor fii ocupate atat de persoane specializate in acest domeniiu.

-achizitoanarea echipamentului necesar desfasurarii activitatii de fabricare - achizitionarea materii prime

Obiective pe tremen lung:

- Recuperarea investitiei intr-o perioada de maxim un an, de la data punerii infunctiune a obiectivului investitiei;

- Atragera unui numar cat mai mare de clienti, cea ce aduce unui profit mai mare;

- Obtinerea unui pozitii de varf in ierarhia firmelor care ofera aceste servicii cu aceasta noua tehnologie;

- Recuperearea investitiei in maxim de 1an si 2 luni de la data punerii in functie obiectivul investitiei.

- Obtinerea unui profit de minim 100 000 euro in urmatorul an

B.5. Context

- Nu face parte din un proiect mai mare.Este un proiect statator nu depinde de alte actiuni ale firma sau alte proiecte.

- Utilitatea acestui proiect este de natura estetica, deoarece prin aplicarea proiectului se urmareste o oferta de parchet traditional unde concurenta este minima.

B.6. Justificarea necesităţii implementării proiectului

- Existenta acestui proiect este justificata de faptul ca prin intermediul sau se realizeaza un produs pe piata romaneasca care nu e foarte reprezentat.

B.7. Acţiuni potenţiale ce trebuie desfăşurate

- pregatirea documentatiei necesare implementarii proiectului;- obtinerea avizelor de constructie, mediu si a celorlalte avize necesare;- selectarea si angajarea unei firme care sa se ocupe cu repararea si amenajarea spatiului;- inceperea lucrarilor de amenajare si renovare a spatiului in care se va instala echipamentul de producere;- achizitionarea materii prime- achizitionare masina de taiat

B.8. Resursele materiale implicate în realizarea proiectului

-masina de taiat parchet (laser)-lemn

B.9. Managementul proiectului:

Personalul care lucreaza in acest domeniu este calificat si instruit corespunzator fiecarui loc de munca.Resursele umane implicate in desfasurarea activitatii sunt:

-3 muncitori specializate in acest domeniu. Regimul de lucru este de 8 ore/zi, 5 zile/saptamana ,o luna .

B.10. Managmentul echipei de proiect:

In acest proces se incadreaza majoritatea activitatilor de management al echipei. Managementul echipei de proiect implica monitorizarea performantei, furnizarea de feedback asupra performantei, rezolvarea problemelor personalului, asigurandu-te in acelasi timp ca performanta echipei in ansamblu este la cel mai inalt nivel.

C. MEDIUL DE PIATA

C.1 Clienti

AFI Palace Cotroceni este, poate, cea mai spectaculoasa constructie pe piata de mall din Romania. Locatia, solutiile arhitecturale, suprafetele generoase, facilitaile oferite dar si designul remarcabil il transforma intr-un obiectiv de varf cand vine vorba de petrecerea timpului liber si shopping de calitate. Suprafetele prevazute cu parchet - aproximativ 3000 mp - au fost realizate de Ecolemn. Parchetul este unul din lemn masiv de stejar, plansa unica de dimensiuni mari, cu prindere cu cleme speciale, asezate pe covor de cauciuc de 1 cm grosime. Desi foarte expus traficului, parchetul se comporta foarte bine, capatand aspectul atat de cautat de parchet „vissuto". Restaurant Isoletta - Herastrău : Punerea in opera a unei terase este relativ rapida, ceea ce reprezinta un atuu in plus la alegerea acestei solutii. Decking-ul este un bun mijloc de a pune in valoare o casa, o gradina, un spatiu comercial. Punerea in opera a unei terase este relativ rapida, ceea ce reprezinta un atuu in plus la alegerea acestei solutii. Trend-

setter in domeniul pardoselilor din lemn, „Ecolemn - parchet si decking" a finalizat lucrarile de amenajare a teraselor exterioare la restaurantul Isoletta din Herastrau. Intelegand ca deckingul este mai mult decat un must have al momentului, reprezentand o investitie pe termen lung, la Isoletta s-a ales lemnul rezistent la intemperii pentru amenajarea teraselor exterioare, luand in consideratie atat caracteristicile deosebite ale lemnului cat si potentialul estetic al acestuia.Niciun alt material nu ar fi putea sa se imbine atat de fericit cu specificul localului (peştele şi fructele de mare proaspete).

Alte clienti :

o Hotel Gerald’s Rădăuţi ,

o Automobile Bavaria Bucureşti (Centrul BMW Băneasa)

o Terase la Sun Plaza ,

o BIBLIOTECA BĂNCII NAŢIONALE A ROMÂNIEI – parchet

artistic stejar şi merbauo CONDOMINIUM (Şos. Nordului) – parchet masiv stejar

o AUTOMOBILE BAVARIA Băneasa – parchet masiv sucupira şi

terasă exterioră ipéo HOTEL RAMADA Sibiu – parchet masiv ipé şi terasă exterioră

ipéo HOTEL GERALD’S Rădăuţi – parchet industrial stejar

o SOFTEHNICA Otopeni – pardoseli supraînălţate şi parchet

masiv stejaro CONSILIUL BRITANIC Bucureşti – recondiţionare parchet

o REŞEDINŢA AMBASADORULUI OLANDEI LA BUCUREŞTI –

parchet artistic stejar şi nuc, terase frasin termotratato CROW LIKE ONE BLOCK Bucureşti – parchet masiv merbau şi

terase exteriore din ipé o NEPTUN PRIVATE SUITES Neptun – parchet stratificat stejar,

wengé, doussié o GREEN GATE RESIDENCE Pipera – terase exterioare ipé

o TOYOTA MATERIAL HANDLING ROMANIA Bucureşti –

parchet masiv ipé

o RANEXIM SRL Bucureşti – terase exterioare din ipé

o PORSCHE BANK – parchet industrial merbau şi trepte merbau

o NORTHPOINT RESIDENCE Corbeanca – parchet masiv stejar

şi merbau o PREDEAL SKI APARTMENTS Predeal – parchet stratificat

doussié, stejar o COMPLEX „LA STEJARI" Băneasa – terase exterioare ipé

o DANTE ALIGHIERI LUXURY APARTMENTS – terase

exterioare din lemn de frasin termotratat

o SUTE DE REŞEDINŢE PRIVATE ÎN TOATĂ ŢARA, din care

unele au apărut în renumite reviste de arhitectură:

C.2 Sistemul de distributie actual şi previzionat

Distributia produselor este realizata direct de compania noastra catre client.Este nevoie sa se faca o comanda cu 2-3 zile inainte de livrare. Furnizam toate materialele si oferim toate serviciile de implementarea produsele noastre.

C.3 Concurenta

1. SC EUROPARCHET DESIGN SRL (Bucuresti, Bucuresti)

SC EUROPARCHET Design SRL vinde parchet lemn masiv (stejar, fag, nuc, maslin, merbau, wenge, doussie, iroko, ipe, etc).Executa lucrari de: - montaj-finisaj parchet din lemn masiv; - montaj-finisaj scari din lemn(parchet); - terase din lemn de exterior(deck); - reconditionat parchet vechi;

2.PARCHET ART-VIDIAN SRL (Bucuresti, Bucuresti)

Parchet stejar, frasin, salcim ...

3.SC TOTAL PARCHET SRL (Bucuresti, Bucuresti)

-Produse oferite:-Parchet masiv exotic-Parchet masiv indigen-stejar,salcam,nuc,fag,cires,paltin -parchet stratificat –stejar,wenge,merbau,cires,nuc-Adezivi,grunduri,chituri,lacuri,abrazive,rasini epoxidice, ...

4.SC PARCHETEX SERVICII SRL (Bucuresti, Bucuresti)

Societate specializata in:- montajul si reconditionarea pardoselilor din lemn masiv si multistratificat – parchet, podele, dusumele, deck – avand in dotare scule si utilaje profesionale 2007 – 2008;- comertul cu produse profesionale pentru punerea in opera a parchetului – pregatire suport, finis .

5. PARCHET PE VIATA (Bucuresti, Bucuresti)

Parchet pe Viata - o companie full service: consultanta, servicii de montaj parchet, materiale profesionale de instalare parchet, oferta variata de parchet masiv exotic si autohton, parchet stratificat cu finisaje deosebite, parchet dublu stratificat recomandat pentru incalzirea in pardoseala…

C.4 Poziţ ionarea produselor societăţi i dv. comparativ cu cea aconcurentei:

Tehnicile de montaj/finisaj, folosirea corectă a materialelor - toate deprinse la cea mai valoroasă şcoală în domeniu, cea italiană - sunt înţelese, stăpânite, respectate şi explicate atât propriilor angajaţi cât şi colaboratorilor şi clienţilor.

 

importator direct de la producatori de parchet masiv şi stratificat din esenţe exotice şi europene (America de Sud, Indonezia, Africa);

reprezentant exclusiv pentru România al firmei ADESIV SNC - Italia (www.adesiv.it) pentru materialele de montaj/finisaj;

un colectiv care răspunde cererilor formulate de clienţi - persoane fizice sau juridice - cu un deviz prealabil;

echipe care se deplasează la faţa locului pentru efectuarea determinărilor parametrilor ambientali  cu aparatură adecvată;

staf tehnic care propune apoi soluţii tehnice; punerea în operă cu echipele proprii sau cu partenerii-agreaţi.

C.5 Descrierea pietei pentru produsele/servici i le rezultate dinimplementarea proiectului

Produsele noastre se adreseaza unei piete exclusiv locale. Clientii vizati sunt in principal cei care au nevoie de un parchet nou si vor un ambient renovat. Ecolemn are asigurat un stoc permanent şi are o reactivitate crescuta la majoritatea cererilor clientilor, fie persoane fizice, fie mari dezvoltatori de proiecte imobiliare.

C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv.

Prin PARCHET se înţelege în exclusivitate o pardoseală din lemn cu o grosime minimă a stratului superior de lemn nobil de minim 2.5 mm, masurată înainte de punerea în operă. De fapt parchetul traditional este parchetul cel mai pretios; in cazul formatului Monoplansa, pretul unui singur element este considerabil; acest format este cautat pentru conceperea unor ambiente foarte elegante.

C.7 Activităţi de promovare a vanzarilor :

Promovarea vanzarilor se va face atat direct, dar si folosind metode specificemarketingului (faxuri si scrisori personalizate trimise la adresele potentialilor clienti siconsumatori), cat si folosind televiziunea (prin

intermediul unor emisiuni precum culturale,sau prin intermediul internetului (site-uri specializate,) sau unele reviste specializate.

C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing

In perspectiva atragerii unor noi clienti, firma va realiza o flexibilitate a politicii salede pret, pentru cresterea gradului de atractivitate a produselor sale, inclusiv acordareaunor facilităti pentru anumite categorii de clienti.Astfel strategia de pret adoptata deconducerea firmei la inceputul perioadei de exploatare este aceea a preturilor subconcurenta, pentru atragerea unui numar cat mai mare de clienti, precum si fidelizareaacestora.

Aparitii în presa ale ecolemn si aparitia pe facebook.

D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTARE

D.1. Valoarea investitiei totale:

= 117 450 euro

D.2 Scopul investitiei:

Investitie noua: este de a promova parcetul traditional in sfera mobilierul,cu care extindem capacitatea de servicii, cu o tehnologie noua.

D.3 Tipul investitiei:

Este o constructie noua care se construieste pe langa servisul déjà existent:

1. Constructie cu montaj = 20 000 euro2. Instalatie electrica si apa = 5 000 euro3. Amenajarea interiorul = 10 000 euro4. Teren 450euro/ mp x 101 mp = 45 950 euro5. Masina de taiat(laser) = 28 000 euro6. Materii prime(lemne) = 9 000 euro

D.4 Descrierea investiei planificate

Implementarea acestui proiect este justificata de faptul ca sa marit volumul de munca ale Ecolemn SRL si avem nevoie de inca un atelier de productie cu care o sa satisfacem cerintele clientilor, acest atelier de productie este format cu o tehnologie de varf, cu care urmare sa facem lucrari cu calitate si sa satisfacem nevoile clientilor. Am ales sa facem o investitie in acest domeniu ca acest tip de investitie este una de viitor pentru ca serviciile de parchet traditional sunt la mare cautare.

D.5 Crearea de noi locuri de munca ( numar mediu anual )

In urmatorii 5 ani estimam cererea a 2 locuri de munca.

An 1: An2: An3: un mucitor specializat in acest domeniuAn4 : An5: un muncitor specializat in acest domeniu

D.6 Tara/ regiunea de origine a bunurilor / serviciilor achizitionate

Tara de origine a utilajelor achizitionate de catre firma noastrea este Romania.

D.7 Programarea in timp a implementari investitiei/ operatiuni.

-Data estimativa a incepere: 06.06.2012

-Data estimativa pentru inceperea in functie : 06.12.2012

Planul deachizitie

d 1 d 2 d 3 d 4 d 5

Terenul 45 950Cladire si instalatie

20 000 15 000

Echipamente 28 000 9 000

D.8 Aspecte legale relevante :

Legislatia romana se afla intr-un amplu proces de armonizare cu legislatia europeana.

C. ECOLEMN S.R.L. este titulara exclusiva a dreptului de proprietate industriala asupra marcii ECOLEMN PARCHET PRIN EXCELENTA - nr. 074957/13.02.2006, conform Certificatului de Inregistrare eliberat de Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci in coformitate cu prevederile Legii 84/1998 privind  marcile si indicatiile geografice.

Orice activitate desfasurata, in care se foloseste denumirea ECOLEMN va fi considerata ca intentie calificata si tratata ca infractiune de contrafacere conform art. 83 din Legea 84/1998 republicata privind marcile si indicatiile geografice.Va rugam sa aveti in vedere urmatoarele dispozitii ale Legii 84/1998:Art.1 –Drepturile asupra marcilor sunt recunoscute si aparate pe teritoriul Romaniei in conditiile prezentei Legi.                                                                                                                       Art.4 – Dreptul asupra marcii este dobandit si protejat prin inregistrarea acesteia la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci.                                                                                                    Art.35 – Inregistrarea marcii confera titularului un drept exclusiv asupra marcii.Titularul marcii poate cere instantei judecatoresti competente sa interzica tertilor sa foloseasca in activitatea lor comerciala, fara consimtamantul titularului :                                                                                   - un semn care, data fiind identitatea sau asemanarea cu marca, ori data fiind identitatea sau asemanarea produselor sau serviciilor carora li se aplica semnul cu produsele sau serviciile pentru care marca a fost inregistrata, ar produce in perceptia publicului un risc de confuzie, incluzand si riscul de asociere a marcii cu semnul.In aplicarea alin. 2, titularul marcii poate cere sa fie interzise tertilor, in special urmatoarele acte:a) aplicarea semnului pe produse sau pe

ambalaje;                                                            b) oferirea produselor sau comercializarea ori detinerea lor in acest scop sau, dupa caz, oferirea sau prestarea serviciilor, sub acest semn;c)  importul sau exportul produselor sub acest semn;d) utilizarea semnului pe documente sau pentru publicitate.

Art. 83 -Constituie infractiune si se pedepseste cu inchisoare de la 3 luni la 3 ani sau cu amenda de 1.500 RON:a) contrafacerea, imitarea sau folosirea fara drept a unei marci in scopul inducerii in eroare a publicului asupra calitatii produselor sau serviciilor la care se refera marca; b) punerea in circulatie, fara drept, a unui produs/serviciu purtand o marca identica sau similara cu o marca inregistrata pentru produse/servicii identice sau similare si care prejudiciaza pe titularul marcii inregistrate.Savarsirea de catre un tert a oricarui act prevazut la art. 35 alin.2, fara consimtamantul titularului marcii inregistrate, constituie infractiune de contrafacere. Actiunea penala se pune in miscare la plangerea prealabila a partii vatamate.  “De asemenea, art. 1, 2, 3 si 5 din Legea 11/1991 si art.301 din Codul Penal sanctioneaza infractiunea de concurenta neloiala. Prezenta instiintare, are rol de informare, in vederea evitarii oricaror neintelegeri care ar putea fi  cauzate de necunoasterea situatiei juridice a marcii ECOLEMN.Pentru orice incalcare a dreptului de proprietate industriala al Ecolemn Srl , ne vom vedea obligati  sa folosim toate mijloacele pe care Legea, Politia, Parchetul, Justitia si celelalte institutii ale Statului ni le pun la dipsozitie, in vederea inlaturarii incalcarilor aduse.

E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE

1.Situatia actuala si previzionata a veniturilor mii euro

Rata de schimb(lei, euro) utilizata in calcul 1 EURO = 4.4053 RON (7 mai

2012) ANUL 2012 pentru un punct de lucru:

1. vanzari: 180 300 euro

2. alte venituri din activitatea curenta: nu

Total venituri curente 1+2 : 180 300 euro

3. venituri financiare: nu

4.Venituri extraordinare: nu

A.total venituri 2+3+4: 180 300 euro

5.materii prime: 9 000 euro

6. utilitati si energie: 2 000 euro

7. salarii si alte costuri asimilate (asigurari sociale) impozit salarii: 900 euro

8. amortizarea: 21 000 euro (amortizarea pe 3 ani)

9. alte cheltuieli curente: 2 500 euro

10. total cheltuieli curente(5+6+7+8+9): 35 400euro

11. cheltuieli financiare: nu

12. cheltuieli extraordinare: nu

B. total cheltuieli(10+11+12): 35 400 euro

C. rezultatul economic(A-B): 144 900euro

D. Impozit pe profit : 23 184 euro

Profit Net C-D : 121 716 euro

ANUL 2014 pentru un punct de lucru:

1. vanzari: 240 000 euro

2. alte venituri din activitatea curenta: nu

Total venituri curente 1+2: 240 000 euro

3. venituri financiare: nu

4.Venituri extraordinare: nu

A.total venituri 2+3+4: 240 000 euro

5.materii prime: 12 000 euro

6. utilitati si energie: 3 500 euro

7. salarii si alte costuri asimilate (asigurari sociale) impozit salarii: 900 euro

8. amortizarea: 21 000 euro

9. alte cheltuieli curente: 3 400 euro

10. total cheltuieli curente(5+6+7+8+9): 40 800 euro

11. cheltuieli financiare: nu

12. cheltuieli extraordinare: nu

B. total cheltuieli(10+11+12): 40 800 euro

C. rezultatul economic(A-B): 199 200 euro

D. Impozit pe profit : 31872 euro

Profit Net C-D : 167 328euro

ANUL 2015 pentru un punct de lucru:

1. vanzari 310 000 euro

2. alte venituri din activitatea curenta: nu

Total venituri curente 1+2: 310 000 euro

3. venituri financiare: nu

4.Venituri extraordinare: nu

A.total venituri 2+3+4: 310 000 euro

5.materii prime: 13 500 euro

6. utilitati si energie: 4 000 euro

7. salarii si alte costuri asimilate (asigurari sociale) impozit salarii: 1 600

euro

8. amortizarea 21 000 euro

9. alte cheltuieli curente: 4 100 euro

10. total cheltuieli curente(5+6+7+8+9): 44 200 euro

11. cheltuieli financiare: nu

12. cheltuieli extraordinare: nu

B. total cheltuieli(10+11+12): 44 200 euro

C. rezultatul economic(A-B): 265 800 euro

D. Impozit pe profit : 39 328 euro

Profit Net C-D : 226 472 euro

E.2 Ipoteze/Presupuneri

Datele prezentate anterior sunt prezentate pentru un punct de lucru ipotetic intru-cat

firma Dan Luc a avut profit in anul 2009, in urmatorii ani tot a inregistrat un profit

datorita investitiilor in modernizarea tehnologiei. Situatia financiara detaliata, este

una ipotetica, ideala, pentru a se putea recupera investitia.

In cazul punctului de lucru nou infiintat investitia intiala este de 117 950 euro,

investitie care se va recupera in urmatorul an, anul doi urmand sa fie primul an

profitabil. Pentru recuperarea investitiei pe o perioada de un an este nevoie ca cifra

de afaceri sa creasca. Situatia financiara mentionata va avea loc incepand cu anul

2012 cand se va deschide noul punct de lucru. Anul 2012, 2013, 2014 si 2015 vor

inregistra un profit.

Afacerea ar fi profitabila in cazul cresterii cifrei de afaceri si depasirii acesteia cu

peste 20% a pragului rentabilitatii.

F. PROFILUL AFACERII SI CADRUL ORGANIZATIONAL

F.1 Informatii despre societate

Firma de top in domeniul pardoselilor din lemn: Parchet masiv, Parchet stratificat, Lemn de exterior (deck), Servicii profesionale, Solutii personalizate, Garantie. Experienta de 10 ani in piata pardoselilor de lemn din Romania. Isi va incepe activitatea de productie la data de 06.06.2012 .

Compania are ca atu faptul ca utilizeaza tehnologie de ultima generatie, ceea ceface ca aceasta firma sa fie la acelasi nivel cu concurentii sai,

majoritatea firme cucapacitate de productie mult mai mare si experienta de 10 ani in domeniu.

F.2 Informatii despre persoanele cheie din societate

Valentin Tiţa ; vali@ecolemn.ro

F.3. Informare si publicitate

Avand in vedere faptul ca pentru inceput ne-am propus sa atragem un numar relative restrans de clienti, persoane juridice, vom recurge la instrumente specifice marketingului direct, faxuri si scrisori personalizate trimise la adresele potentialilor clienti si consumatori. Pentru restul clientilor pe care dorim sa ii atragem vom folosi anunturi in ziarele si la televiziunile locale. De asemenea vom utiliza site-uri si reviste de specialitate pentru a ne face cunoscuti si la nivel national.

F.4. DEZVOLTAREA DURABILĂ

Conceptul de dezvoltare durabilă desemnează totalitatea formelor şi metodelor de dezvoltare socio-economică, al căror fundament îl reprezintă în primul rând asigurareaunui echilibru între aceste sisteme socio-economice şi elementele capitalului natural.Cea mai cunoscută definiţie a dezvoltării durabile este cu siguranţă cea dată de Comisia Mondială pentru Mediu şi Dezvoltare (WCED) în raportul "Viitorul nostru comun",cunoscut şi sub numele de Raportul Brundtland: "dezvoltarea durabilă este dezvoltarea care urmăreşte satisfacerea nevoile prezentului, fără a compromite posibilitatea generaţiilor viitoare de a-şi satisface propriile nevoi".

Dezvoltarea durabilă urmareşte şi încearcă să găsească un cadru teoretic stabilpentru luarea deciziilor în orice situaţie în care se regăseşte un raport de tipul om/mediu,fie ca e vorba de mediu înconjurător, economic sau social.Deşi iniţial dezvoltarea durabilă s-a vrut a fi o soluţie la criza ecologică determinatăde intensa exploatare industriala a resurselor şi degradarea continuă a mediului şi cauta înprimul rând prezervarea calităţii mediului înconjurător, în prezent conceptul s-a extinsasupra calităţii vieţii în complexitatea sa, şi sub aspect economic şi social. Obiect aldezvoltării

durabile este acum şi preocuparea pentru dreptate şi echitate între state, nunumai între generaţii.

Printre obiectivele generale ale Strategiei pentru Dezvoltare Durabila a Uniunii Europene, care au legatura cu nevoia de proiect identificata de noi, regasim:

•Limitarea schimbarilor climatice si a costurilor si efectelor sale negativepentru societate si mediu.

•Sa ne asiguram ca sistemul nostru de transport satisface nevoile economice,sociale si de mediu ale societatii noastre, minimizând impacturile salenedorite asupra economiei, societatii si mediului.

•Promovarea modelelor de productie si consum durabile

F.5. EGALITATEA DE ŞANSE

Compania Ecolemn SRL nu creeaza bariere, criterii impotriva egalitatii de sanse; acest fapt poate fi demonstrat prin faptul ca suntem dispusi sa angajam atat persoane de sex masculin cat si feminin; nu exista discriminare in privinta etniei, nationalitatii, mediului(rural sau urban) din care provin potentialii angajati. De asemenea, pentru persoanele careau fost angajate pe perioada de implementare a proiectului s-a respectat egalitatea desanse.