Dr. Victor Si Camelia Ionescu - CMI Versus SRL

download Dr. Victor Si Camelia Ionescu - CMI Versus SRL

of 17

Transcript of Dr. Victor Si Camelia Ionescu - CMI Versus SRL

  • PFA sau SRL? Cabinet medical individual sau microntreprindere?

    Dr. Camelia Ionescu Dr. Victor Daniel Ionescu

  • Perioada studiat: anii 2005 2006

    o perioad stabil din punct de vedere:1. al modului de impozitare 2. al veniturilor realizate din contractul cu sistemul social de asigurri de sntate

  • Forma de organizare a cabinetului medical:

    SRL (microntreprindere) cu doi asociai

    angajai:1 medic specialist MF1 asistent medical generalist1 personal necalificat cu norm

  • Datele de la care am nceput studiul: n cazul SRL-uluimedia venitului anual: 58.680,34 RON

    media cheltuielilor anuale: 44.640,79 RON

    din care contribuia medie anual la FNUASS a fost de 1.944 RON (6,5 + 7%)

    Salariu brut lunar asistenta medical:600 RON

    Salariu brut lunar medic specialist MF:600 RON

  • Dac adugm la venituri i bonurile de mas primite pe parcursul a 11 luni pe an, rezult un profit anual final de

    17.544,48 RON

    adic o profitabilitate de

    30% !!!

  • Datele cu care am continuat studiul: n cazul CMI-uluimedia venitului anual: 58.680,34 RON

    media cheltuielilor anuale: 41.760,79 RON din care:1. contribuia medie anual la FNUASS pentru angajai a fost de 972 RON (6,5 + 7%)2. contribuia medie anual pltit de medicul titular la FNUASS a fost de1.099,77 RON (6,5%)Salariul brut lunar asistenta medical:600 RON

    Asigurarea social a medicului specialist MF:600 RON

  • In acest caz profitul mediu anual este de

    11.954,22 RON

    adic o profitabilitate de

    20%

  • IMPORTANT !Observm existena unei diferene de 10% n ceea ce privete profitabilitatea:20% pentru CMI30% pentru SRL

    Diferena nseamn o cretere real a profitabilitii cu50% !!

    adic 5.590 RON anualsau 466 RON lunar

  • Avantaje ale SRL-ului fa de CMI:

    1. medicul este angajatul firmei: scade posibilitatea de a se mai face confuzie ntre medic i praxisul su;

    2. statutul de persoan juridic face mai uoar relaia cu bncile i/sau cu societile de leasing;

    3. contribuiile i impozitele sunt pltite la Trezoreria Statului, fapt care duce la scderea cheltuielilor legate de comisioanele percepute de banc;

  • Avantaje ale SRL-ului fa de CMI: (continuare)

    4. medicul-angajat poate beneficia de tichete de mas, nsemnnd un venit suplimentar anual neimpozabil de minim 1.711 RON;

    5. impozitul pe dividende poate fi pltit n urmtoarele 12 luni i nu n termen de 60 de zile de la data primirii deciziei de impunere;

    6. gama cheltuielilor deductibile este mai mare la SRL fa de CMI; n cazul microntreprinderii impozitul se calculeaz raportat la venit i nu la profit;

    7. mai puine hrtii la depunerea dosarului pentru contractul anual cu CJAS.

  • Dezavantaje ale SRL-ului fa de CMI:1. circuitul banilor de la CJAS pn la medicul de familie se lungete cu 1-2 zile lucrtoare (banii sunt virai de CJAS n contul de la Trezoreria Statului i de acolo sunt transferai n contul de la banc);

    2. angajarea unui contabil este obligatorie;

    3. taxa de avizare pentru prelucrarea datelor cu caracter personal este de 1.000 RON n loc de 100 RON;

    4. cumprarea unei case fiscale de marcat este obligatorie.

  • Concluzii:amortizarea investiiei iniiale (1.800 2.500 RON) se face ntr-un interval de 6-8 de luni;

    nu trebuie dai toi banii odat, ci pe parcurs n funcie de etapa la care am ajuns;

    nainte de a face acest pas trebuie cntrite foarte bine avantajele i dezavantajele.

  • n finalul prezentrii,

    v propun dou teme de gndire

    pentru o discuie viitoare

  • Cum ar fi dac majoritatea medicilor de familie ar funciona n cadrul unor SRL-uri (microntreprinderi)?

    1. ar putea fi eliminat confuzia pe care o fac autoritile ntre medicul de familie i cabinetul acestuia;

    2. n acest caz, prin aplicarea prevederilor Contractului Colectiv de Munc Naional, de ce nu ar avea i medicii de familie angajai un venit minim garantat (minim 880 RON brut), indiferent de numrul de asigurai nscrii pe list, aa cum au asistentele medicale angajate.

  • Cum ar fi dac medicii de familie s-ar putea organiza n dou moduri, care s nu se exclud unul pe cellalt, n vederea unor negocieri reale cu CNAS:

    a. sub forma unui Patronat puternic, avnd n vedere calitatea lor de asociai ai afacerii;

    b. sub forma unui Sindicat puternic, avnd n vedere calitatea lor de angajai.