Dr. Victor Si Camelia Ionescu - CMI Versus SRL
-
Upload
georgetadima -
Category
Documents
-
view
53 -
download
0
Transcript of Dr. Victor Si Camelia Ionescu - CMI Versus SRL
-
PFA sau SRL? Cabinet medical individual sau microntreprindere?
Dr. Camelia Ionescu Dr. Victor Daniel Ionescu
-
Perioada studiat: anii 2005 2006
o perioad stabil din punct de vedere:1. al modului de impozitare 2. al veniturilor realizate din contractul cu sistemul social de asigurri de sntate
-
Forma de organizare a cabinetului medical:
SRL (microntreprindere) cu doi asociai
angajai:1 medic specialist MF1 asistent medical generalist1 personal necalificat cu norm
-
Datele de la care am nceput studiul: n cazul SRL-uluimedia venitului anual: 58.680,34 RON
media cheltuielilor anuale: 44.640,79 RON
din care contribuia medie anual la FNUASS a fost de 1.944 RON (6,5 + 7%)
Salariu brut lunar asistenta medical:600 RON
Salariu brut lunar medic specialist MF:600 RON
-
Dac adugm la venituri i bonurile de mas primite pe parcursul a 11 luni pe an, rezult un profit anual final de
17.544,48 RON
adic o profitabilitate de
30% !!!
-
Datele cu care am continuat studiul: n cazul CMI-uluimedia venitului anual: 58.680,34 RON
media cheltuielilor anuale: 41.760,79 RON din care:1. contribuia medie anual la FNUASS pentru angajai a fost de 972 RON (6,5 + 7%)2. contribuia medie anual pltit de medicul titular la FNUASS a fost de1.099,77 RON (6,5%)Salariul brut lunar asistenta medical:600 RON
Asigurarea social a medicului specialist MF:600 RON
-
In acest caz profitul mediu anual este de
11.954,22 RON
adic o profitabilitate de
20%
-
IMPORTANT !Observm existena unei diferene de 10% n ceea ce privete profitabilitatea:20% pentru CMI30% pentru SRL
Diferena nseamn o cretere real a profitabilitii cu50% !!
adic 5.590 RON anualsau 466 RON lunar
-
Avantaje ale SRL-ului fa de CMI:
1. medicul este angajatul firmei: scade posibilitatea de a se mai face confuzie ntre medic i praxisul su;
2. statutul de persoan juridic face mai uoar relaia cu bncile i/sau cu societile de leasing;
3. contribuiile i impozitele sunt pltite la Trezoreria Statului, fapt care duce la scderea cheltuielilor legate de comisioanele percepute de banc;
-
Avantaje ale SRL-ului fa de CMI: (continuare)
4. medicul-angajat poate beneficia de tichete de mas, nsemnnd un venit suplimentar anual neimpozabil de minim 1.711 RON;
5. impozitul pe dividende poate fi pltit n urmtoarele 12 luni i nu n termen de 60 de zile de la data primirii deciziei de impunere;
6. gama cheltuielilor deductibile este mai mare la SRL fa de CMI; n cazul microntreprinderii impozitul se calculeaz raportat la venit i nu la profit;
7. mai puine hrtii la depunerea dosarului pentru contractul anual cu CJAS.
-
Dezavantaje ale SRL-ului fa de CMI:1. circuitul banilor de la CJAS pn la medicul de familie se lungete cu 1-2 zile lucrtoare (banii sunt virai de CJAS n contul de la Trezoreria Statului i de acolo sunt transferai n contul de la banc);
2. angajarea unui contabil este obligatorie;
3. taxa de avizare pentru prelucrarea datelor cu caracter personal este de 1.000 RON n loc de 100 RON;
4. cumprarea unei case fiscale de marcat este obligatorie.
-
Concluzii:amortizarea investiiei iniiale (1.800 2.500 RON) se face ntr-un interval de 6-8 de luni;
nu trebuie dai toi banii odat, ci pe parcurs n funcie de etapa la care am ajuns;
nainte de a face acest pas trebuie cntrite foarte bine avantajele i dezavantajele.
-
n finalul prezentrii,
v propun dou teme de gndire
pentru o discuie viitoare
-
Cum ar fi dac majoritatea medicilor de familie ar funciona n cadrul unor SRL-uri (microntreprinderi)?
1. ar putea fi eliminat confuzia pe care o fac autoritile ntre medicul de familie i cabinetul acestuia;
2. n acest caz, prin aplicarea prevederilor Contractului Colectiv de Munc Naional, de ce nu ar avea i medicii de familie angajai un venit minim garantat (minim 880 RON brut), indiferent de numrul de asigurai nscrii pe list, aa cum au asistentele medicale angajate.
-
Cum ar fi dac medicii de familie s-ar putea organiza n dou moduri, care s nu se exclud unul pe cellalt, n vederea unor negocieri reale cu CNAS:
a. sub forma unui Patronat puternic, avnd n vedere calitatea lor de asociai ai afacerii;
b. sub forma unui Sindicat puternic, avnd n vedere calitatea lor de angajai.