7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

1/6

7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

2/6

7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

3/6

Argument

Muli oameni privesc spre stele, dar prea puini reuesc

s se nale pn la nivelul lor de strlucire.

Neculai I. Fantanaru

Tema pe care am ales sa o dezvolt este importanta pentru mine deoarece indiferent de

jobul pe care il aleg, calitatile de lider sunt un atu important si necesar care trebuiesc insusite.

Aceste abiltati ma ajuta sa avansez in cariera, prin urmare descopar cum pot sa dobandesc calitati

de lider, oricare ar fi pozitia pe care o ocup.

De-a lungul carierei, ma voi lovi de o multime de abilitati de lider pe care trebuie sa mi le

insusesc. Cateva dintre ele sunt mai importante, dupa cum urmeaza: atitudinea pozitiva,

optimismul, flexibilitatea, cooperarea si creativitatea.

7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

4/6

Notiuni intoductive

Notiunea de leadership este diferit de cea de management, dar nu n felul n care cred

majoritatea oamenilor. Conceptul de leadership nu este nici mai important ca managementul si

nici un nlocuitor. Att managementul ct si leadershipul implic decizii n legtur cu:

activittile ce trebuie desfsurate, retelele si relatiile umane ce trebuie create, mijloacele de

influentare si antrenare a oamenilor n realizarea activittilor respective.

Trecerea la economia de piata este conditionata decisiv de implementarea in toate

componentele economiei a managementului performant realizat de catre managerii profesionisti.

In ultimul deceniu, leadershipul s-a conturat ca o componenta majora a managementului,

prezentand o specificacitate si o autonomie aparte, influentand major si decisiv performantele

organizatiilor.

Din punct de vedere psihosocial si organizatorico-managerial, leadershipul vizeaza

ntreaga activitate din ntreprindere, inclusiv procesul de influentare si dirijare (dar nu n mod

coercitiv) a acesteia. Asadar, leadershipul reprezint fenomenul de influentare a

comportamentului subalternilor, cu ajutorul unui instrumentar de naturpsiho-social (motivare,

implicare n realizarea obiectivelor, generarea satisfactiei, etc.) astfel nct acestia s realizeze

anumite actiuni conform obiectivelor organizationale.

7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

5/6

Capitolul I

Leadership si management

Managementul se preocup ndeosebi de complexitate. Fr un bun management

ntreprinderile complexe tind s devin haotice ntr-un grad ce le poate ameninta nssi existenta.

Un management bun aduce ordine, consistent n domenii ca rentabilitatea si calitatea

produselor.

Leadershipulprin contrast se lupt cu schimbarea. Unul dintre motivele pentru care a

devenit att de important n ultimii ani este faptul c lumea afacerilor a devenitdin ce n ce mai

competitiv si mai volatil.

O imagine mai complet si realist asupra continutului leadershipului rezult din figurade mai jos:

7/22/2019 Dezvoltarea Calitatilor de Leader La Conducatorii Din Cadrul Organizatiilor Romanesti

6/6

Studiu de caz

S.C. Paty Asig Broker de Asigurare S.R.L

Firma privata infiintata in 1998, avand ca administratori pe Mihai si Tunde Buzatu, unul

dintre primii brokeri de asigurare din Romania.

Firma este inregistrata cu OSAAR nr. 58 / 27.11.2001.